水利工程施工質(zhì)量管理研析
時(shí)間:2022-05-24 10:44:24
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強(qiáng)化水利工程施工企業(yè)戰(zhàn)略的管理
戰(zhàn)略管理理論產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代,通過(guò)利用價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析、成本動(dòng)因分析等手段,確保企業(yè)核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。水利工程施工企業(yè)通過(guò)成本管理,對(duì)水利工程施工項(xiàng)目進(jìn)行分解、控制、核算;以進(jìn)度、質(zhì)量、安全為總綱,以“節(jié)支、堵漏、增效”為要求,統(tǒng)領(lǐng)全局,全面規(guī)劃,積極行動(dòng),漸次推進(jìn),為水利工程施工質(zhì)量的保證和水利工程施工企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
強(qiáng)化水利工程施工企業(yè)成本的管理
全面實(shí)行水利工程施工企業(yè)成本管理體系是建立一套由預(yù)算的編制、執(zhí)行、內(nèi)審、評(píng)估與激勵(lì)為組成的可運(yùn)行、可操作的管理控制系統(tǒng)。具體包括2個(gè)方面:水利工程施工企業(yè)成本管理包括對(duì)生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的管理和非生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的管理,是水利工程施工企業(yè)成本中根本的組成部分。1杜絕水利工程施工中生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的浪費(fèi),如:物資采購(gòu)、工程結(jié)算、設(shè)備材料使用管理混亂的局面。2節(jié)約水利工程施工中各種非生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的浪費(fèi),如:電話費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等方面不必要的浪費(fèi)。3優(yōu)化水利工程施工企業(yè)的資金管理,在資金運(yùn)作方面,健全完善承包機(jī)制,合理調(diào)整資金結(jié)構(gòu);在資金的使用方面,實(shí)行資金集中統(tǒng)一,盤活閑置、沉淀資金,加大財(cái)務(wù)控制力度,資金管理應(yīng)遵循“以收限支,以支促收,先收后支,合理有效”的原則。4有效降低水利工程施工企業(yè)物流成本管理。物流是水利工程施工企業(yè)成本的重要組成部分,包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、人員管理、信息處理、物流設(shè)施投資及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等各項(xiàng)開(kāi)支,實(shí)現(xiàn)狠抓實(shí)物流通費(fèi)用、信息流通費(fèi)用、物流管理費(fèi)用的管理控制。5推行新科技降低水利工程施工企業(yè)成本的工作,在水利工程施工建設(shè)中大力引進(jìn)新技術(shù),采用新材料、新工藝,降低生產(chǎn)消耗,增加利潤(rùn)含量。
推行水利工程施工企業(yè)的教育策略
抓好培訓(xùn)教育知識(shí)更新在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)顯得尤其重要。認(rèn)真搞好職工教育培訓(xùn),有計(jì)劃、分類別、按層次對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、一線職工進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高各級(jí)人員管理水平和技術(shù)能力,優(yōu)化職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)。建立科技創(chuàng)新體系要堅(jiān)持以重、難點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為中心,以科技成果轉(zhuǎn)換為關(guān)鍵,以降低工程成本和提高工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、發(fā)展技術(shù)優(yōu)勢(shì)為目標(biāo),實(shí)施戰(zhàn)略管理加大科技的投入,創(chuàng)造高質(zhì)量、高效益的精品工程。
綜上所述,水利工程事業(yè)的發(fā)展要求我們必須高度重視水利工程施工質(zhì)量,水利工作者應(yīng)該從水利工程質(zhì)量管理的行業(yè)特點(diǎn)出發(fā),制定出有效的管理措施和策略,做好水利工程施工的基層工作,提升管理質(zhì)量和水利工程施工的基層工作,提升管理質(zhì)量和水平,創(chuàng)造出質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的水利工程,為水利事業(yè)發(fā)展服務(wù)。本文在基層實(shí)踐的基礎(chǔ)上,應(yīng)用了現(xiàn)代管理學(xué)的基本觀點(diǎn),提出了自己前線的觀點(diǎn)和看法,不足之處還希望同行不吝指正,共同實(shí)現(xiàn)水利工程施工的科學(xué)管理和精細(xì)施工,提高水利工程質(zhì)量,為創(chuàng)造人們滿意的水利工程而努力。
本文作者:邊明素工作單位:黑龍江省水利沖填工程處