導(dǎo)語(yǔ)：淺析水電站安全運(yùn)行監(jiān)管一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1電廠運(yùn)行中的安全責(zé)任事故原因分析

1.1水電站安全管理混亂

未建立安全機(jī)構(gòu)，工作未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。未嚴(yán)格執(zhí)行二票、三制，各級(jí)人員未履行各自的安全職責(zé)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，人員思想安全意識(shí)薄弱。特別針對(duì)外來(lái)用工，未有效開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，從而為事故埋下隱患。

1.2職工安全教育不到位

培訓(xùn)工作未有效開(kāi)展，安全教育沒(méi)有縱向到邊，橫向到位。工作人員安全意識(shí)淡薄，過(guò)去長(zhǎng)期養(yǎng)成習(xí)慣性違章行為未得到根本性糾正。

1.3防范措施未到位

未貫徹落實(shí)防止誤操作事故的措施，如解鎖鑰匙未按要求啟用和解鎖。在執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施工作方面存在流于形式、應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，并沒(méi)有真正落在實(shí)處。如重大檢修工作開(kāi)工前，未提前編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，完工后，未實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收，從而未杜絕安全事故的發(fā)生。1.4規(guī)章制度執(zhí)行力不夠規(guī)章制度流于形式，執(zhí)行不到位。由于運(yùn)行人員沒(méi)有嚴(yán)格貫徹現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行兩票三制，沒(méi)有進(jìn)行定期加油、切換試驗(yàn)，對(duì)設(shè)備監(jiān)視不力，操作調(diào)整不當(dāng)，記錄不實(shí)等，能采取應(yīng)急措施和可以自行處理的異常情況而未采取措施，造成事故擴(kuò)大。

2保障水電站安全運(yùn)行的措施

2.1正確認(rèn)識(shí)電廠運(yùn)行工作的特殊性

電廠運(yùn)行人員的安全壓力大，平時(shí)繁瑣的工作，可能造成麻弊心理，在面對(duì)操作差錯(cuò)可能造成的事故，真可謂“如履薄冰，如臨深淵”。電廠運(yùn)行工作包括操作、運(yùn)行參數(shù)的調(diào)整及管理等方面，所以管理制度中針對(duì)運(yùn)行的管理也是最多的。

2.2培養(yǎng)安全意識(shí)

關(guān)鍵是提高運(yùn)行值班員的安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，窂固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，自覺(jué)遵守規(guī)程、制度，不違章作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。通過(guò)自身努力與參加安全教育培訓(xùn)，逐步形成我要安全、我懂安全、我會(huì)安全的自覺(jué)行動(dòng)，做到四不傷害。為此，必須解決以下幾個(gè)問(wèn)題。（1）運(yùn)行人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”是使安全工作的重點(diǎn)更突出、更有效?？墒惯\(yùn)行人員在工作前做到心中有數(shù)，從而減輕精神壓力和工作的盲目性，增加工作的安全性。（2）開(kāi)展反事故演練，針對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展、實(shí)施，使運(yùn)行人員學(xué)習(xí)、掌握電廠設(shè)備事故的預(yù)防和處理，防止事故的擴(kuò)大化，從而保證電網(wǎng)的安全。（3）針對(duì)運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，合理調(diào)整休息時(shí)間，減輕運(yùn)行工作中從復(fù)性的工作，從而從心理和身理上為運(yùn)行人員減負(fù)，使其具備良好的精神狀態(tài)。（4）每次大型的操作，提前進(jìn)行操作前的預(yù)演，合理安排操作人員；檢修工作確定具備相應(yīng)工作能力的工作負(fù)責(zé)人，考慮好工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，制定安全措施，做到多層次分級(jí)控制，才能抓住不同層面、不同時(shí)間期的安全工作重點(diǎn)，安全工作才能真正抓到點(diǎn)子上。

2.3必須突出全員、全過(guò)程、全方位的特點(diǎn)

根據(jù)電站運(yùn)行工作的特點(diǎn)，可從以下幾方面進(jìn)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”，依據(jù)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求，結(jié)合單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從運(yùn)行角度出發(fā)，有計(jì)劃，有目標(biāo)，有針對(duì)性的制訂防止電氣設(shè)備重大事故、人身傷亡事故的重點(diǎn)運(yùn)行技術(shù)措施。（1）按時(shí)間段來(lái)分析。如電廠一年中年檢、預(yù)試時(shí)誤操作的可能性就比平時(shí)大；高溫、高負(fù)荷階段就容易發(fā)生設(shè)備事故；針對(duì)以上的問(wèn)題，操作就提前擬定操作票，用典型操作票，防止誤操作；高溫、高負(fù)荷階段應(yīng)加強(qiáng)大電流回路的測(cè)溫，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)視。（2）按電廠的具體設(shè)備健康狀況進(jìn)行分析。因?yàn)殡姀S的設(shè)備所選的型號(hào)不同，工作年限不同，所以針對(duì)不同的情況，加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查，重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)存在薄弱環(huán)節(jié)的設(shè)備，加強(qiáng)巡視的力度，并采取必要的預(yù)控措施，防止隱患擴(kuò)大變成事故。（3）按工作內(nèi)容分類分析。電站經(jīng)常性工作有交接班、倒閘操作、設(shè)備驗(yàn)收、巡視檢查、設(shè)備維護(hù)等。應(yīng)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，掌握工作中應(yīng)具備的技能、知識(shí)。（4）按人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度分析。要求電廠要加強(qiáng)培訓(xùn)的力度，在相關(guān)的設(shè)備上標(biāo)示典型操作步驟，防止誤操作的發(fā)生；設(shè)備的銘牌、參數(shù)、操作規(guī)程，保護(hù)的定值管理，應(yīng)規(guī)范管理，并制定相應(yīng)的清單，方便查找。（5）對(duì)人員身體狀況、思想情緒、安全行為、技術(shù)水平、動(dòng)手能力分析。作為管理人員應(yīng)了解員工的情況，避免人的不安全因素。（6）對(duì)安全、生產(chǎn)工器具及使用環(huán)境進(jìn)行分析。安全工器具應(yīng)定期檢驗(yàn)，使用環(huán)境是否合適，使用方法是否得當(dāng)。（7）對(duì)本單位的廠、值、班進(jìn)行比較，找出安全狀況最薄弱的單位及薄弱點(diǎn)。針對(duì)薄弱點(diǎn)，采取應(yīng)對(duì)的措施，加強(qiáng)培訓(xùn)，使單位的安全生產(chǎn)處于可控的環(huán)節(jié)。

電廠運(yùn)行涉及的面很廣，匯總了電力系統(tǒng)各專業(yè)的東西，也包含了日常生活的管理。在平時(shí)的管理中，我們?cè)谥匾曋饕O(shè)備的同時(shí)，也在注意細(xì)節(jié)管理，把潛在的隱患扼殺在萌芽階段，確保人身和設(shè)備的安全，讓我們整個(gè)電力系統(tǒng)更加可靠、更加穩(wěn)定。

本文作者：鄭江波工作單位：四川松林河流域開(kāi)發(fā)有限公司