導(dǎo)語：水利企業(yè)基層宣傳綜述一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展和科技不斷進步，信息傳遞和獲取越來越快捷，新聞輿論的作用越來越突出。做好新聞宣傳工作，關(guān)系黨和國家工作全局，關(guān)系改革和經(jīng)濟社會發(fā)展大局，關(guān)系國家長治久安?？倳浿赋?，“堅持以人為本，是做好新聞宣傳工作的根本要求。要堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為新聞宣傳工作的出發(fā)點和落腳點?！睂τ诨鶎有麄鞴ぷ鱽碚f，宣傳工作是否落到實處、是否服務(wù)于基層群眾、是否堅持“實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好”就是檢驗基層宣傳工作好壞的基本標(biāo)準。2009年4月21日，中共中央政治局委員、書記處書記、部長劉云山在山西調(diào)研時就強調(diào)，宣傳思想文化戰(zhàn)線要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把面向基層、服務(wù)群眾作為必須遵循的重要原則，把基層需要作為工作的出發(fā)點落腳點，把群眾滿意不滿意作為檢驗標(biāo)準，使宣傳文化工作更好地貼近實際、貼近生活、貼近群眾，為基層所歡迎、為群眾所認同。這就充分說明了宣傳工作做到基層，服務(wù)群眾才是目的，做好基層宣傳工作，就可以更好地服務(wù)基層，更好地貼近群眾，服務(wù)群眾，讓群眾受益。對于水利施工企業(yè)來說，基層宣傳工作更是對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。

1做好基層宣傳工作、增加企業(yè)的社會效益、推動企業(yè)發(fā)展

水利施工企業(yè)要想長期持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展，就要增創(chuàng)自己的品牌，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。要拓展水利建設(shè)市場的領(lǐng)域，就要做好基層宣傳工作，讓基層職工群眾掌握水利市場開發(fā)的相關(guān)信息，理解每個水利工程項目啟動的背景和意義，增加職工群眾的社會責(zé)任感和服務(wù)水利、服務(wù)社會的自豪感，肩負起建設(shè)水利工程的光榮使命。企業(yè)要生存，除了要苦練內(nèi)功，靠全新的運轉(zhuǎn)機制和務(wù)實的經(jīng)營管理理念，壯大企業(yè)的技術(shù)力量，提高綜合競爭力，最大程度地贏得經(jīng)濟效益的同時，也要增加社會認同度，靠基層宣傳工作，讓社會理解本企業(yè)的經(jīng)營理念和運行情況，最大程度地贏得社會效益，促進企業(yè)的發(fā)展。山西省水利建筑工程局是山西省唯一一家具有水利水電施工總承包一級資質(zhì)的國有大型綜合施工企業(yè)，近幾年來，公司創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展思路，主動出擊，緊抓市場開發(fā)和人才培養(yǎng)，大力購置施工技術(shù)設(shè)備，重視經(jīng)濟總量的提高，適時轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，努力創(chuàng)出品牌工程，取得了很大的成效。而這其中，該企業(yè)的發(fā)展方式也為社會同仁關(guān)注、了解和認同。這就是該企業(yè)在提高生產(chǎn)產(chǎn)值的同時，毫不松懈地抓好基層宣傳工作，從而取得了良好的社會效益。

2做好基層宣傳工作，推進企業(yè)工程建設(shè)項目的安全運行

山西省水利建筑工程局承建的澤城西安水電站建設(shè)工程是山西省“十一五”時期“興水戰(zhàn)略”中的一項重要工程，在工程項目部組建之初，項目部領(lǐng)導(dǎo)就在“忠誠、團結(jié)、努力、卓越”和“領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、班子要有朝氣、職工要有志氣”的精神指引下，把基層宣傳工作列為項目部工作的重中之重。兩年多來，項目部的精神文明建設(shè)風(fēng)貌，得到了參建工程各方的高度肯定，同時贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。項目部領(lǐng)導(dǎo)為服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)職工精神文化生活，組織專項會議制定了詳細的宣傳計劃，建立了“四型”項目部。具體做法：一是積極通過宣傳，凝聚職工的上進心，提高職工的工作熱情和服務(wù)集體的奉獻激情。項目部注重宣傳建立“學(xué)習(xí)型”項目部，鼓勵職工樹立“勤學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工多學(xué)專業(yè)知識，通過向書本學(xué)習(xí)、通過向工人師傅們學(xué)習(xí)、通過向同事學(xué)習(xí)。通過13常組織的職工專業(yè)技能培訓(xùn)活動，讓每個職工都能夠在實踐中提高認識，用認識更好地指導(dǎo)實踐活動。項目部還接通了互聯(lián)網(wǎng)，訂購了各種報紙、雜志，滿足職工了解外界的信息，享受精神文化快餐的需求。二是注重宣傳建立“安全型”項目部。為使全員樹立“安全生產(chǎn)”的理念，平時，項目部安全部門積極組織開展多種形式的安全活動，比如開展安全知識競賽、安全知識培訓(xùn)、標(biāo)語專欄宣傳等，活動形式多樣性、針對性強，使安全理念深入到職工心中。圍繞項目部制定的“奮戰(zhàn)百天，大壩到頂”的年度目標(biāo)任務(wù)，積極同步開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，逐漸形成了“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”的良好氛圍。三是注重宣傳，積極建立“清潔型”項目部。在“項目部是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”理念的引導(dǎo)下，項目部鼓勵全員共創(chuàng)一個清潔、舒適的工作生活環(huán)境。項目部劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，每周組織一次大掃除，并進行衛(wèi)生工作評比；組織職工們開展“綠化行動”，做到每人植一棵樹，確保精心照看，確保成活?，F(xiàn)在的項目部生活區(qū)已經(jīng)是綠樹成行。四是注重宣傳建立“和諧型”小社會。項目部本著“和諧發(fā)展”的理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，努力營造職工關(guān)系融洽、工作生活和諧、互助互愛的良好氛圍。設(shè)立了新聞廣播站，每天廣播工程的最新動態(tài)、職工工作生活中涌現(xiàn)出的好人好事等，這為職工更廣泛交流搭建了平臺；修建了籃球場、乒乓球室，購置了臺球、羽毛球等，職工們工休時通過體育運動增進了交流，加深了友誼；項目部經(jīng)常組織開展“獻愛心”活動，比如有的職工家中有困難，職工就伸出援助之手，獻出自己的一份愛心。項目部黨組織積極通過宣傳，組織黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，通過樹立先進典型人物，對先進人物的宣傳，帶動全體職工們學(xué)先進、爭先進的工作熱情。

通過對“四型”項目部的大力創(chuàng)建宣傳，澤城西安水電站工程項目部職工積極性明顯提高，戰(zhàn)斗力顯著增強，工作熱情高漲，提前完成了各階段工程任務(wù)。通過宣傳理念的深入貫徹，全體一線施工人員通過精心組織、晝夜奮戰(zhàn)，保安全、抓質(zhì)量、促進度，兩個月完成了左右壩肩開挖；三個月導(dǎo)流泄洪洞全線貫通，實現(xiàn)成功截流；五個月完成了大壩填筑施工任務(wù)，大壩填筑完成120萬m3，平均日填筑量約7400m，最高日填筑量達15000m，最高月填筑強度達330000m，提前60d完成大壩填筑任務(wù)。除此之外，項目部還成立了安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動、度汛保安全活動、百Et安全無事故活動、質(zhì)量管理經(jīng)驗交流等活動，加強了全體參建人員的安全和質(zhì)量意識，杜絕事故的發(fā)生，保證了工程建設(shè)零事故。在工程建設(shè)中，通過基層宣傳，帶動全員增效，澤城工程項目部鍛造了一支能打大仗、打硬仗，能創(chuàng)造奇跡的隊伍，凝聚成了一種吃大苦、耐大勞、敢打必勝的“澤城干勁”。

3做好基層宣傳工作，增加凝聚力，提高企業(yè)的市場競爭力

明確宣傳工作的出發(fā)點和落腳點，不但為宣傳思想工作指明了前進方向，規(guī)范了遵循的原則，理清了工作思路，也為宣傳思想工作科學(xué)化提供了重要保證。企業(yè)通過開展建局五十周年系列活動，通過基層宣傳，讓社會全方位地了解了企業(yè)的歷史和發(fā)展?fàn)顩r，尤其是企業(yè)的優(yōu)勢，通過對這些方面的宣傳，提高了企業(yè)的社會信用度。更重要的是將企業(yè)文化植根于每位職工心中，增強了職工的集體主義觀念，將企業(yè)的發(fā)展視為己任，努力工作，為社會創(chuàng)造更大的財富。