導語：企業(yè)市場營銷活動項目化管理原則一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，行業(yè)之間的競爭也愈演愈烈，企業(yè)都想通過各種營銷手段在市場這個大蛋糕面前分一杯羹。很多的企業(yè)為了在如此殘酷的市場中尋求長期的發(fā)展，在營銷方面的力度勢必是要加大的，通過對市場進行營銷從而開拓渠道。在社會的不斷發(fā)展中，各行各業(yè)已經(jīng)變得越來越透明，企業(yè)的壓力也越來越大，所以在進行市場營銷活動的過程中對其進行項目化管理非常必要，進而去提升企業(yè)的核心競爭力。如何在市場營銷活動中采取項目化管理是需要深入思考的，本文就將結(jié)合這個問題，對市場營銷活動項目化管理進行深入的探討。

【關鍵詞】企業(yè)；市場營銷活動；項目化管理

進入到兩千年之后，社會的經(jīng)濟發(fā)展的非常迅速，市場營銷不斷出現(xiàn)在我們的日常生活中，市場營銷活動這種營銷模式也漸漸走進每一個創(chuàng)業(yè)者的心理，不同的行業(yè)對其的重視程度可見一斑，想要順利地進行市場營銷活動，就必須要有新的思路，想通過一般營銷模式提高效益的理念逐漸落伍，市場營銷所帶來的能量遠不止于此，所以在管理上要采取科學合理的方式。近幾年中，大多數(shù)的企業(yè)在進行市場營銷活動的管理上，開始采取項目化管理的方式，來增強企業(yè)的競爭力，這也是為日后的發(fā)展打下堅實的基礎。

一、市場影響項目化管理的概述

（一）什么是市場營銷

市場營銷的概念就是指一個個體或是一個集體，在與第三方進行交易的時候，所產(chǎn)出的價值進而滿足自身需求，以此來達到雙方共贏的目的的這樣的一個過程。一般情況下，市場營銷的概念分為兩個方向，一方面指的是在進行銷售的過程中所形成的這樣一個具體行為；另一個方面指的是針對市場營銷這個模式的研究，也就是將其當做一個課題[1]。

（二）什么是項目化管理

項目化管理在當下市場營銷中是經(jīng)常被使用的一種管理模式，企業(yè)針對某一個活動的營銷來視為一個具體落地的項目組建團隊深入的進行研究，并對團隊的工作流程進行明晰的管理，換句話來說就是將企業(yè)中的活動以項目的形式分管，市場營銷活動便是在這個模式下進行管理。如果能夠運營好項目化管理模式對于企業(yè)在市場激烈的競爭中占據(jù)一席之地的幫助是非常大的。

（三）如何在市場營銷中結(jié)合項目化管理

在近些年時代飛速變化當中，每一個行業(yè)之間存在的競爭變得越來越激烈，通過市場營銷的方式在市場占占據(jù)一席之地得到了越來越多企業(yè)的高度重視，并且伴隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展越來越好，國外的企業(yè)也想要參與到中國市場中。所以多數(shù)企業(yè)都在加速占據(jù)市場的腳步，避免日后大軍涌入的壓力。同時對于市場營銷活動通過項目化管理的模式來科學的開展[5]。

二、市場營銷活動在項目化管理之下有什么樣的重要意義

在傳統(tǒng)的市場營銷活動中，工作的負責人一般情況下是各大企業(yè)市場部的負責人。通過項目化管理可以將市場營銷活動的各個環(huán)節(jié)的工作進行細化，將每一部分的工作下放到企業(yè)的不同部門，使每個部門都會為這項活動營銷更好的完成共同協(xié)作，讓企業(yè)中的每個部門都能在這場市場營銷活動中發(fā)揮出巨大的能量，為了完成這項工作共同努力，進而提升銷售的水平[1]。

三、市場營銷活動通過項目化管理的具體實施

在市場營銷活動中，如何將項目管理合理運用其中是需要深入研究的。但是大致方向上分為五個步驟來完成，分別是項目的啟動、對項目開展進行計劃、根據(jù)計劃執(zhí)行項目、執(zhí)行項目過程中加以控制以及最后對于項目總體的評估。再具體開展上，當項目確定啟動之后，企業(yè)就要結(jié)合自身對項目的本身營銷工作進行深入的探究，其中所會面臨到的情況都要一一舉出并進行剖析，進而選擇出合適的方向，確定項目化管理最終的目的。另外在項目啟動后有效的進行項目化管理有一點是非常重要的，就是明確項目化管理的準則制度，為整體工作設定一個邊框，對工作過程中的各項予以評估[1]。只有將這部分完成后，后續(xù)工作才會有強有力的支撐。

四、實行項目化管理的原則

在各個企業(yè)進行市場營銷活動的過程中，項目化管理的模式已經(jīng)應用其中，社會和市場還在不斷的發(fā)展，這種管理模式也在不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，將兩者進行有機的結(jié)合可以推動市場營銷活動更加的系統(tǒng)、科學及高效[3]?？杉幢闶沁@樣，在市場營銷活動的管理上依然存在一些問題，尤其是在項目執(zhí)行的階段，執(zhí)行部門經(jīng)常會將一些片面的點過于重視的進行對待，這樣的問題對于營銷活動的整體控制與管理上就有著“頭重腳輕”的問題[5]。

五、項目化管理在市場營銷活動中的具體措施

（一）對市場營銷活動的組織工作

大多數(shù)的企業(yè)在進行市場營銷的活動時，通過營銷手段來實現(xiàn)對客戶的各種需求是最根本的原因，并且在這過程中挖掘一些潛在的客戶群體。所以說企業(yè)在進行市場營銷活動時，對于自身現(xiàn)有的一些資源進行整合，并且通過市場營銷活動這種渠道向用戶傳達企業(yè)的理念，將一些好的產(chǎn)品以這種方式推送給客戶使其買單，為企業(yè)創(chuàng)造收益。想要有效進行項目化管理在市場營銷活動中，對于相關營銷活動的組織是必不可少的，并且這項工作所包含的內(nèi)容大致分為兩個方面，一是將所要營銷的產(chǎn)品確定；另一方面就是對計劃的確定落實，相較于上一步這是非常關鍵的一點。在進行相關組織工作時，工作人員除了要對產(chǎn)品有足夠的了解還有對企業(yè)長遠的發(fā)展方向做好研究，以此來確定營銷產(chǎn)品在市場中的定位是什么樣的，以及設定階段性的目標去完成[4]。

（二）深入營銷活動流程并作出相應計劃

企業(yè)在開展市場營銷活動的組織之前，一定要深入活動本身，并制定出行之有效的活動策略，對于想要通過營銷推入市場的產(chǎn)品切實做好充分的調(diào)研工作，將所得到數(shù)據(jù)通過Excel表格的形式進行整理，另外要結(jié)合當下市場的綜合特點，將營銷隊伍打造成一個素質(zhì)高、能力強的團隊，來開闊市場營銷的道路，針對產(chǎn)品實際情況并結(jié)合用戶痛點制定合理的促銷模式，以此來增加整體經(jīng)濟效益[6]。

（三）嚴格把控項目的執(zhí)行導向

在市場營銷活動實際執(zhí)行的過程中，企業(yè)的營銷團隊一定要將前期調(diào)研得到的數(shù)據(jù)進行綜合分析，并進行參考來進行，營銷過程中對于產(chǎn)品的市場定位要有足夠清晰的認知程度，并將分析的來得數(shù)據(jù)信息實時報送給所營銷的產(chǎn)品研發(fā)成產(chǎn)的團隊，根據(jù)市場所反饋的信息以及用戶實際需求來對產(chǎn)品進行科學合理的調(diào)整，保證用戶購買產(chǎn)品后切實能解決用戶的問題[5]。

六、結(jié)束語

綜合上面提到的，在經(jīng)濟不斷發(fā)展的當下，市場當中的競爭越來越明顯與激烈，企業(yè)想要在這樣的環(huán)境中長期生存，就務必要將項目化管理應用到市場營銷活動中，要細化工作內(nèi)容，讓整個團隊隨時面對市場的變化，這也是當下市場營銷活動的策劃與執(zhí)行中重點關注的策略，以此來確保市場營銷活動能夠長期穩(wěn)定的運行下去，進而去提高企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻：

[1]楊啟星.企業(yè)市場營銷活動的項目化管理研究[J].中國管理信息化,2017,20(014):78-79.

[2]李玲.企業(yè)市場營銷活動的項目化管理措施分析[J].商場現(xiàn)代化,2017,000(003):68-69.

[3]唐玉兔.企業(yè)市場營銷活動的項目化管理及創(chuàng)新[J].財經(jīng)界(學術版),2017.

[4]王林.新時期企業(yè)市場營銷活動的項目化管理分析[J].中國市場,2019,No.1013(22):141-142.

[5]費熙.企業(yè)市場營銷活動中項目化管理的優(yōu)勢思路構(gòu)建[J].新商務周刊,2019,000(007):P.160-160.

[6]單麗梅.企業(yè)市場營銷活動的項目化管理[J].商品與質(zhì)量,2017,000(024):1

作者：龐國龍