公共體育設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)的模式探尋

時(shí)間:2022-08-06 03:22:53

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公共體育設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)的模式探尋

一、公共服務(wù)外包

公共服務(wù)外包作為公共體育設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)的模式之一,是源于對(duì)西方制度的引進(jìn)。然西方傳統(tǒng)的社會(huì)治理理念,是基于國(guó)家權(quán)力源于公民的授予,即國(guó)家作為主體是被公民“形塑”出來的,在這個(gè)過程中,出于需要和擔(dān)憂的雙重考慮,從而產(chǎn)生了“小政府,大社會(huì)”的頂層設(shè)計(jì)。這種理念雖然同中國(guó)的傳統(tǒng)社會(huì)治理理念是相反的,但都是基于以單一主體(在中國(guó)是國(guó)家,在西方是公民)為中心來構(gòu)造社會(huì)秩序,因而均表現(xiàn)為一種“德治”的思想。20世紀(jì)30年代,隨著個(gè)人主體面對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)的無力,西方國(guó)家權(quán)力對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)的介入開始越來越多,④西方社會(huì)進(jìn)入到了“行政國(guó)家”的時(shí)代。[2]在西方國(guó)家,盡管國(guó)家主體得以產(chǎn)生,但公民對(duì)國(guó)家始終存在著“利維坦”般的恐懼,因此,國(guó)家權(quán)力被牢牢地限制在法律規(guī)范中,即“法無規(guī)定即禁止”。由于“公權(quán)”的固定和“私權(quán)”的占有,國(guó)家只能將大量生產(chǎn)性的公共產(chǎn)品通過合同的方式提供給企業(yè)或社會(huì)組織,這也正是西方新自由主義所倡導(dǎo)的政府與公民的關(guān)系。[3]因此,公共服務(wù)外包在西方的形成,不是基于供給的效率,而是因?yàn)閲?guó)家權(quán)力的有限。在我國(guó),政府基于權(quán)力所衍生出的公共產(chǎn)品,可以分為管理性和生產(chǎn)性兩種。管理性的公共產(chǎn)品是基于權(quán)力的強(qiáng)制,如警察服務(wù)、城管服務(wù)、工商服務(wù)等;生產(chǎn)性的公共產(chǎn)品是基于權(quán)力的占有,如事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)等。由于我國(guó)是公有制的國(guó)家,一切生產(chǎn)資料歸國(guó)家或集體所有,國(guó)家通過開辦企業(yè)或事業(yè)單位來提供服務(wù),如教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等。在公共產(chǎn)品的履行上,管理性公共產(chǎn)品的提供是需要法律授權(quán)的,不是適格的行政主體是沒有資格行使的,故管理性公共產(chǎn)品的提供是不能外包的。⑤而生產(chǎn)性公共產(chǎn)品在于資源的占有和使用,因此,它既可以由政府設(shè)立的國(guó)有企業(yè)來直接生產(chǎn)提供,也可以通過資源稅收等間接方式轉(zhuǎn)讓資源使用權(quán)來生產(chǎn)提供,這其中的抉擇,就在于產(chǎn)品提供的效率。因此,公共體育設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)的服務(wù)外包模式,在西方,是受制于權(quán)力,而在中國(guó),則受制于效率。但無論是西方還是中國(guó),公共服務(wù)外包都面臨著市場(chǎng)逐利的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗接衅髽I(yè)是以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的,它不同于國(guó)有企業(yè)的公益性。[4]因此,公共服務(wù)外包是建立在政府財(cái)政充足的前提下的一種注重效率的模式。然當(dāng)前我國(guó)各級(jí)政府還遠(yuǎn)沒褪去全能的角色,財(cái)政匱乏已是當(dāng)前政府道德失范的不爭(zhēng)事實(shí)。[5]在這種情況下,公共服務(wù)外包模式的引進(jìn),名義上是政府管理創(chuàng)新,實(shí)質(zhì)上是變相實(shí)現(xiàn)“公共服務(wù)外攤”的企圖,即政府把理應(yīng)自己承擔(dān)的職責(zé)市場(chǎng)化,從而轉(zhuǎn)嫁為由企業(yè)和公民來承擔(dān)的額外負(fù)擔(dān)。鑒于此,公共體育設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)的服務(wù)外包模式,在當(dāng)前政府債務(wù)高筑的情形下,并非特許經(jīng)營(yíng)的目的選擇。北京“鳥巢”經(jīng)營(yíng)權(quán)一波三折的變化就是一個(gè)很好的例證。[6]

二、政府購(gòu)買

政府購(gòu)買公共服務(wù)模式源于美國(guó)學(xué)者萊斯特•薩拉蒙的“第三方治理”理論。[7]該理論認(rèn)為,在公共服務(wù)體系中,政府應(yīng)扮演著資金提供者和監(jiān)管者的角色,而具體服務(wù)由第三方機(jī)構(gòu)提供,特別是非營(yíng)利部門。因此,民營(yíng)化是“第三方治理”的重要途徑,即引入市場(chǎng)機(jī)制增強(qiáng)政府提供公共服務(wù)的質(zhì)量。如此同時(shí),伴隨著社會(huì)組織的興起,政府與社會(huì)組織之間在公共服務(wù)供給上更是構(gòu)建了“伙伴關(guān)系”。與西方國(guó)家一樣,中國(guó)在新公共管理運(yùn)動(dòng)和特殊國(guó)情的推動(dòng)下也出現(xiàn)了如火如荼的政府購(gòu)買公共服務(wù)的“創(chuàng)新”。[8]政府購(gòu)買在中國(guó)可追溯到1996年,當(dāng)時(shí)上?;浇糖嗄陼?huì)建設(shè)的羅山市民會(huì)館,被浦東新區(qū)社會(huì)發(fā)展局所“購(gòu)買”,成為當(dāng)?shù)鼐用裆鐣?huì)交往、社會(huì)教育、文化娛樂、體育健身、享受公共福利服務(wù)的公共場(chǎng)所。從2003年以來,上海、北京、廣東、江蘇、浙江等地方政府向社會(huì)組織購(gòu)買公共服務(wù)的探索不斷增多,范圍涉及教育、公共衛(wèi)生、扶貧、養(yǎng)老、殘疾人服務(wù)等服務(wù),以及社會(huì)工作、社區(qū)發(fā)展、社區(qū)矯正、環(huán)境保護(hù)等諸多新型社會(huì)需求。同公共服務(wù)外包模式一樣,我們?cè)谝M(jìn)政府采購(gòu)模式時(shí),依然沒有認(rèn)清這種模式在注重公共產(chǎn)品提供的效率和質(zhì)量的同時(shí),卻很容易陷入到財(cái)政供給不足的困境中,從而把一種本身并沒有太多弊病的制度,很輕易地就變成了政府脫責(zé)的借口。⑥如此同時(shí),政府采購(gòu)也面臨著市場(chǎng)逐利的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)主導(dǎo)的購(gòu)買價(jià)格令財(cái)政匱乏的處境更是雪上加霜。當(dāng)前很多學(xué)者也注意到了這兩個(gè)問題,于是在探討政府購(gòu)買制度時(shí),刻意把購(gòu)買對(duì)象限定在社會(huì)組織(或非營(yíng)利組織),這樣就可以避免市場(chǎng)逐利的風(fēng)險(xiǎn)。但問題是社會(huì)組織的服務(wù)價(jià)格是如何確定的,是等值交換,還是象征購(gòu)買,如果是前者,公允的服務(wù)價(jià)值該如何評(píng)估;如果是后者,社會(huì)組織因“造血不足”又該如何延續(xù)。而一個(gè)更重要的問題,就是社會(huì)組織在中西方的發(fā)展徑路是完全不一樣的。在西方,社會(huì)組織的發(fā)展,實(shí)質(zhì)是個(gè)人自由整合起來對(duì)抗國(guó)家的一個(gè)產(chǎn)物,政府購(gòu)買服務(wù)的模式,就清晰地表達(dá)出交易的雙方是一種相互平等和獨(dú)立的關(guān)系,彼此之間互不隸屬。而在中國(guó),社會(huì)組織是國(guó)家逐漸培育出來的,以此來增加公民的主體性,因此,在當(dāng)前階段,國(guó)家和社會(huì)組織之間是無法真正建立起一種類似西方政府購(gòu)買的法律關(guān)系的,它們之間只能是一種扶持和被扶持、資助與被資助的關(guān)系。鑒于此,公共體育設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)的政府購(gòu)買模式在我國(guó)是根本不成立的。

三、公私合作

2011年,國(guó)家審計(jì)署在審計(jì)中發(fā)現(xiàn),截至2010年底,全國(guó)省、市、縣三級(jí)地方政府性債務(wù)高達(dá)107174.91億元。而如此同時(shí),截至2011年8月末,居民本外幣儲(chǔ)蓄存款余額已經(jīng)超過33萬億元人民幣,由于存款增值的渠道不暢,以致很大一部分通過民間金融途徑形成民間資本。[9]但由于缺乏相應(yīng)的規(guī)范,民間資本在我國(guó)呈現(xiàn)出無序流動(dòng)的狀態(tài)。2011年危機(jī)終于全面爆發(fā),浙江溫州、內(nèi)蒙鄂爾多斯、山東青島、河南安陽(yáng)、廣東東莞、福建廈門和安溪、寧夏固原等地相繼爆出民間借貸資金鏈斷裂,老板欠債“跑路”的事件層出不窮。民間資本和地方公共財(cái)政在我國(guó)呈現(xiàn)出的二律背反的狀況,嚴(yán)重影響著國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定。為此,國(guó)務(wù)院繼2005年頒布“非公經(jīng)濟(jì)36條”之后,于2010年5月又了《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》。在2011年的《政府工作報(bào)告》中,總理再次明確提出,各級(jí)政府要打破除各種有形和無形的壁壘,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)、社會(huì)事業(yè)、金融服務(wù)等領(lǐng)域,推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí),鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本重組聯(lián)合和參與國(guó)有企業(yè)改革,加強(qiáng)對(duì)民間投資的服務(wù)、指導(dǎo)和規(guī)范管理。從上述資料的分析中,我們不難看出,各級(jí)政府缺錢,民間資本逐利,才是公共體育設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)的背景所在。當(dāng)前中國(guó),政府依舊還在扮演著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”,⑦“發(fā)展”成為了一切行為的目的,以致政府在稅收、賣地等財(cái)政手段之后,通過各種融資平臺(tái)大舉從銀行借債來籌集資金。然政府取代市場(chǎng)的投資,無法導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)升級(jí),短期的GDP增長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)低迷,而公民在幸福被“有意識(shí)”地淡忘后,后顧之憂的情結(jié),使得公民要么緊緊地捂住口袋,要么瘋狂地參與“房地產(chǎn)游戲”,而民間資本的投機(jī)行為,也導(dǎo)致了“有價(jià)無市”的高風(fēng)險(xiǎn),以致血本無歸。當(dāng)前愈演愈烈的政府飲鴆止渴和層出不窮的民間資本無序流動(dòng),促使了公私合作進(jìn)一步成為可能,這就是現(xiàn)實(shí)決定了制度的設(shè)計(jì)。問題在于,政府如何做引進(jìn)民間資本的制度頂層設(shè)計(jì),即民間資本的疑慮與政府擔(dān)保的銜接;經(jīng)營(yíng)者與政府之間的法律關(guān)系;服務(wù)的公益性與資本逐利的統(tǒng)一;服務(wù)的提供與公益損害的法律監(jiān)督等。公私合作模式旨在引進(jìn)民間資本,來緩解政府財(cái)政的不足,它只是幫助政府提供公共服務(wù),不是取代政府提供公共服務(wù),因此,政府對(duì)民間資本投資的擔(dān)保顯得尤為必要。由于是生產(chǎn)性的公共產(chǎn)品,政府在合作中是不能動(dòng)用強(qiáng)制性來加以主導(dǎo)的,因此,合作的方式需以合同的形式表現(xiàn)出來。經(jīng)營(yíng)者以企業(yè)的身份進(jìn)入合作,會(huì)承擔(dān)市場(chǎng)和社會(huì)的雙重責(zé)任,以致步履艱難,難以為繼,因此經(jīng)營(yíng)者的身份準(zhǔn)入就是一個(gè)需認(rèn)真思考的話題。[10]公私合作提供的服務(wù),涉及到廣大人民群眾的利益,不是自由放任的服務(wù)提供,需要監(jiān)督機(jī)構(gòu)全程對(duì)合作雙方進(jìn)行有效的監(jiān)督,而不是于事無補(bǔ)的事后問責(zé),因此,監(jiān)督機(jī)構(gòu)的專門化和有效化也是制度設(shè)計(jì)中需要著重思慮的。

四、結(jié)語(yǔ)

制度的設(shè)計(jì)應(yīng)立足于現(xiàn)實(shí)的狀況,而不是照搬照抄在西方國(guó)家運(yùn)行良好的制度,這樣只會(huì)出現(xiàn)“南橘北枳”的尷尬困境。如果說,自然科學(xué)中西方可以相互借鑒,那是因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一樣的自然;而人文社會(huì)科學(xué)面對(duì)的卻是截然不同的政治、經(jīng)濟(jì)和文化,由此產(chǎn)生的社會(huì)問題也就不同。因而我們必須尋找適合自己的那種發(fā)展模式,對(duì)此西方的理論只能給我們提供一個(gè)分析問題的思路,而不是結(jié)果。公共體育設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)的模式探尋正是基于上述考慮,而做的一個(gè)理論探討。

本文作者:石紹斌工作單位:寧波大學(xué)