導語：企業(yè)會計財務管理中內部控制工作思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)內部控制制度是保障企業(yè)平穩(wěn)安全運行、健康快速發(fā)展的重要措施，自改革開放以來，我國的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐步走向完善，各大企業(yè)的競爭意識和市場適應能力都得到了較明顯的提升。在這種形勢下，大量的企業(yè)將會面臨比以往更加激烈的競爭環(huán)境和更加復雜的風險危機，而想要在保證企業(yè)健康穩(wěn)定的前提下獲得長遠發(fā)展，各大企業(yè)就必須重視對企業(yè)會計財務的管理工作，最大程度地保障企業(yè)自身的資本安全，提升企業(yè)的效益。內部控制是監(jiān)督并改善企業(yè)會計財務管理工作的重要保障，因此，企業(yè)必須加強自身的內部控制工作，以保證企業(yè)能夠在風云詭譎、競爭激烈的當代市場環(huán)境中穩(wěn)步前行。

一、內部控制工作對企業(yè)財務管理的重要性

(一)保障企業(yè)資金安全。資金是企業(yè)運行、發(fā)展的基礎，因此，資金安全對企業(yè)的生存至關重要。內部控制工作能夠有效監(jiān)督并控制企業(yè)會計財務人員對資金的使用工作，例如控制企業(yè)周轉資金的數(shù)量、項目成本支出等。內部控制措施能夠保證企業(yè)項目建設的過程中有可靠的資金保障，并且內部控制能夠加強企業(yè)會計財務管理部門和企業(yè)所有工作人員之間的相互監(jiān)管，確保企業(yè)的所有資金項目都是合理的。

(二)提供科學的財務信息。企業(yè)的內部控制工作主要的控制目標是企業(yè)財務的日常資金走向，從而為所有部門的日常工作安排和活動提供依據(jù)。這些依據(jù)是提高企業(yè)員工工作效率的重要保障，為實現(xiàn)企業(yè)資源的有效配置提供有力支撐。傳統(tǒng)的財務管理方式存在很多缺陷，其中就有會計財務信息混亂的問題，如果財務部門無法為企業(yè)提供科學、準確、有效的財務信息，企業(yè)就能以根據(jù)財務報告決定將來的走向，而內部控制系統(tǒng)提供的監(jiān)管程序則能夠有效避免這一情況的出現(xiàn)，為企業(yè)決算提供科學信息。

(三)提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。有效的內部控制措施能夠顯著減少甚至杜絕企業(yè)在經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的非必要支出，從而加速企業(yè)資金周轉，提升企業(yè)項目經(jīng)營的管理效率，最終提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)內部控制能夠促使會計財務管理人員提升自身的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，準確做好市場評估，減少資金浪費，而這些對于提升企業(yè)的效益、促進企業(yè)的發(fā)展至關重要。

二、當前企業(yè)財務管理中內部控制的現(xiàn)狀

(一)不重視企業(yè)內部控制。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟形勢正面臨著巨大的競爭壓力，為了更多地搶占市場份額，企業(yè)除了尋求外部發(fā)展機遇的同時，也要重視自身的不足之處。很多企業(yè)對財務會計管理的內部控制措施沒有足夠的重視，導致其形同虛設，起不到關鍵作用，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中難以保持優(yōu)勢。

(二)財務管理人員素質低。企業(yè)財務管理系統(tǒng)設計到企業(yè)內部的多個領域，包含有復雜龐大的內容，因此，財務管理人員應具有足夠的專業(yè)素質才能勝任這一工作。就目前來看，很多企業(yè)對其財務管理人員的選拔制度不嚴，并不重視培訓工作，導致其會計財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng)普遍較低，無法以國家最新的會計準則為工作依托，對企業(yè)的財務工作產(chǎn)生不良影響。

(三)對內部控制的執(zhí)行力差。落實企業(yè)內部控制制度的首要條件，是制度本身具有強大的執(zhí)行力，迫使所有員工依照這一制度開展工作。然而，現(xiàn)在很多企業(yè)的內部控制制度缺乏這一執(zhí)行力，制度落實并不理想，對企業(yè)會計財務管理的監(jiān)督力度也很弱，長期下去，就會導致企業(yè)的內部控制出現(xiàn)問題，從而無法發(fā)揮內部控制的作用。

三、強化企業(yè)財務管理中內部控制工作的措施

(一)加強內部控制意識。強化企業(yè)會計財務管理工作的前提條件是企業(yè)管理層對內部控制引起足夠的重視，以此為基礎，才能保證企業(yè)自上而下地重視內部控制措施，進而提升內部控制對企業(yè)財務管理的作用。當企業(yè)全員都對內部控制引起足夠的重視后，內部控制的效果才能得以顯現(xiàn)，比如企業(yè)會計財務信息的準確性與完整性得到顯著提升，進而使企業(yè)效益得到顯著提升。同時內部控制也能夠迫使企業(yè)遵守國家相關法規(guī)，規(guī)范企業(yè)的財務工作，從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。

(二)提升財管人員素質。如今，企業(yè)之間的競爭說到底還是人才的競爭，因此，提升財務管理人員的綜合素養(yǎng)非常重要。提升企業(yè)財務管理人員的專業(yè)水平和職業(yè)素質，能夠使其更大限度地發(fā)揮自己的能力，提高工作效率和責任心，準確評估企業(yè)財務狀況和市場前景，促進資源有效配置。企業(yè)在進行財務管理人員招聘時，應制定科學有效的選拔制度，綜合考慮應聘人員的專業(yè)水準、職業(yè)素養(yǎng)和道德素質，而不是單一考察其工作的能力。要知道，一個有能力沒素質的人，對企業(yè)來說是最危險的。

(三)強化內控監(jiān)督工作。企業(yè)的內部控制監(jiān)督體系涉及到企業(yè)日常管理的多個方面，除了監(jiān)督企業(yè)的常規(guī)工作以外，還要對企業(yè)的行政和內部審查工作進行監(jiān)督。加強內部控制的監(jiān)督功能，能夠使保證企業(yè)呈現(xiàn)出來的各種財務信息更加真實可信，也有助于提升企業(yè)會計財務管理的內部控制效率和效果，從而促使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升，保障了企業(yè)在將來的發(fā)展當中取得一定的先機。

作者:葉睿 單位:江西財經(jīng)職業(yè)學院