企業(yè)核心競爭力分析論文
時間:2022-07-15 08:17:00
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摘要:在經(jīng)濟全球化日趨深入、國際市場競爭激烈的情況下,工業(yè)設(shè)計已成為制造業(yè)競爭的核心動力之一。日本的索尼、東芝,韓國三星和LG以及國內(nèi)的海爾、長虹、聯(lián)想、TCL,都把工業(yè)設(shè)計作為自己的"第二核心技術(shù)",被他們視為擺脫同質(zhì)化競爭,實施差異化品牌競爭策略的重要手段。在制造大國——中國,由于技術(shù)同質(zhì)化、市場飽和化、消費者價值觀的多樣化、產(chǎn)品開發(fā)競爭的國際化等急劇進展,企業(yè)在市場中是否擁有核心競爭力更加透明化,眾多知名企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向以工業(yè)創(chuàng)新設(shè)計構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。企業(yè)開始調(diào)整開發(fā)機制,不少企業(yè)設(shè)立了生活文化研究所,通過研究生活趨勢提高中長期的開發(fā)能力。更多的則是將工業(yè)設(shè)計提到企業(yè)戰(zhàn)略高度上,注重在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的產(chǎn)品戰(zhàn)略和設(shè)計戰(zhàn)略的研究,使設(shè)計活動擴展到企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面,包括戰(zhàn)略立案、產(chǎn)品計劃、技術(shù)開發(fā)、工程設(shè)計、生產(chǎn)、營銷等方面。
關(guān)鍵詞:工業(yè)設(shè)計、營銷、技術(shù)、價值
引言:
著名物理學(xué)家楊振寧博士曾經(jīng)說過:“二十一世紀是工業(yè)設(shè)計的世紀,一個不重視工業(yè)設(shè)計的國家將成為明日落伍者?!?/p>
美國哈佛商學(xué)院一位叫做海斯的教授曾經(jīng)預(yù)言:“現(xiàn)在企業(yè)靠價格競爭,明天將靠質(zhì)量競爭,未來靠設(shè)計競爭?!?/p>
英國前首相撒切爾夫人曾經(jīng)說過:“為英國解決就業(yè)問題的希望寄托在工業(yè)設(shè)計師身上,如果忘記工業(yè)設(shè)計的重要性,英國的工業(yè)將永遠不具競爭力”。
工業(yè)設(shè)計與營銷
營銷無法脫離以產(chǎn)品滿足消費者需求的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的4P營銷理論把產(chǎn)品(Product)放在了其他三P(Price價格,Place分銷,Promotion促銷)之首。整個營銷過程是以產(chǎn)品為核心的,消費者需求直接反映在產(chǎn)品中。例如:SONY的袖珍型DV、筆記本電腦的出現(xiàn)、海爾的小神童洗衣機,就是把消費者的內(nèi)在潛需求轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品。
上個世紀末,美國西北大學(xué)唐·舒爾茨教授提出了整合營銷傳播的理念,認為應(yīng)該用4C和5R來代替4P,他指出:“對于營銷組織的最大的挑戰(zhàn)是更多的去理解他們的客戶和潛在客戶的需求,在競爭的市場環(huán)境中營銷公司必需從原來營銷的4P理論轉(zhuǎn)移到5R理論?!钡谝粋€R是relevance(關(guān)聯(lián)),客戶需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),而不是企業(yè)能生產(chǎn)或者提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù);第二個R是receptivity(感受),客戶什么時候想買或什么時候從生產(chǎn)廠商那里認知產(chǎn)品;第三個R是responsive(反應(yīng)),當客戶產(chǎn)生需求時,如何去應(yīng)對需求;第四個R是recognition(回報),指企業(yè)在市場中的地位和美譽度;第五個R是relationship(關(guān)系),買方和賣方之間的長期互相促進的所有的活動。簡而言之,營銷活動必需從以產(chǎn)品為中心的方式轉(zhuǎn)向以客戶為中心的方式,了解顧客的內(nèi)在潛需求。因此,在如何實現(xiàn)從產(chǎn)品為中心向以客戶為中心的轉(zhuǎn)變過程中,必須重視一種新的手段,那就是:現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計。
在營銷過程中,企業(yè)與消費者最主要的傳播中介之一就是面向消費者的產(chǎn)品。企業(yè)與用戶直接通過產(chǎn)品進行傳播與交流,一個企業(yè)的形象在很大程度上是由產(chǎn)品建立的。工業(yè)設(shè)計在營銷傳播過程中始終是理念與產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換的核心部分。工業(yè)設(shè)計也是營銷、技術(shù)和生活的橋梁。產(chǎn)品設(shè)計師必須在研究市場變化與消費者行為基礎(chǔ)上進行設(shè)計,所以必須對需求有著最敏銳的嗅覺,這樣才可能發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造出一個嶄新的、潛力巨大的市場。
工業(yè)設(shè)計與技術(shù)
1998年元月,有關(guān)研究機構(gòu)對長沙冰箱市場進行了問卷調(diào)查,當問到“您購買冰箱時最注重哪些因素”時,有51.1%的消費者投了“外觀造型”的票,僅次于“產(chǎn)品質(zhì)量”的得票率。由此可見,國內(nèi)消費者正逐漸從經(jīng)久耐用的初級消費階段發(fā)展到對外觀造型的重視。一般來說,消費者認識商品的普遍規(guī)律是“技術(shù)知識不足,感性認識先入”,所以顧客往往先從產(chǎn)品外觀設(shè)計的好壞判斷產(chǎn)品,而對于產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)的優(yōu)劣,則是買回去之后在較長的使用過程中才能了解。因此良好的功能、結(jié)構(gòu)和外觀設(shè)計,使消費者易于接受,樂于使用,增強了產(chǎn)品的競爭力,擴大了產(chǎn)品的銷量。優(yōu)秀的設(shè)計增加產(chǎn)品的附加價值。合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計,使產(chǎn)品易于生產(chǎn)、裝配和運輸。
工業(yè)設(shè)計是企業(yè)與消費者之間的紐帶,是技術(shù)和生活的橋梁,是需求轉(zhuǎn)變成供給的反應(yīng)中樞。工業(yè)設(shè)計并不是使產(chǎn)品更美觀那么簡單的藝術(shù)設(shè)計,具體來說,工業(yè)設(shè)計和藝術(shù)設(shè)計的區(qū)別在于:工業(yè)設(shè)計是建立在消費者審美的基礎(chǔ)上的,而藝術(shù)設(shè)計是建立在藝術(shù)家審美的基礎(chǔ)上的;工業(yè)設(shè)計的終端表現(xiàn)是機械化大生產(chǎn)的產(chǎn)品,而且必須是符合消費者需求的產(chǎn)品,藝術(shù)設(shè)計的終端表現(xiàn)是獨立的藝術(shù)品,是不必考慮大眾情趣的個性作品。
從技術(shù)為主導(dǎo)的開發(fā)轉(zhuǎn)向需求為主導(dǎo)的開發(fā),而需求的開發(fā)又從從前的當前需求開發(fā)轉(zhuǎn)向為消費者潛在需求開發(fā)。工業(yè)設(shè)計正是以通過設(shè)計改變生活的理念來開發(fā)消費者的潛在需求,這不是中國企業(yè)傳統(tǒng)的技術(shù)開發(fā),而是置于技術(shù)之上的工業(yè)設(shè)計。這里并不貶低技術(shù)開發(fā)的重要性,而是要把著眼點轉(zhuǎn)向消費者要求的變化,使技術(shù)產(chǎn)品適應(yīng)這種變化。
工業(yè)設(shè)計與產(chǎn)品價值
工業(yè)設(shè)計就是創(chuàng)造顧客讓渡價值(價廉物美),從而提升企業(yè)競爭力??铺乩照J為,顧客會評估哪個產(chǎn)品能傳遞最大的價值,他們就會形成對價值的期望并據(jù)此采取行動,這是顧客對價值的追求之所在;而企業(yè)營銷創(chuàng)新的核心是只有讓顧客承擔最低的總成本,并讓其獲取最大的總價值,暨創(chuàng)造顧客讓渡價值最大化時,品牌才能在市場中形成強勢的競爭力。
所謂的顧客讓渡價值就是,顧客讓渡價值=總顧客價值-總顧客成本,其中總顧客價值是由形象價值、人員價值、服務(wù)價值和產(chǎn)品價值四部分組成,總顧客成本是由貨幣成本、時間成本、精力成本和體力成本等四部分組成,企業(yè)營銷工作無非是在做創(chuàng)造價值的“加法”和降低成本的“減法”兩件事。
隨著國內(nèi)企業(yè)營銷人員在激烈的市場爭奪戰(zhàn)中迅速成熟,國際企業(yè)在國內(nèi)的營銷人員本土化程度也越來越高,人才橫向流動越來越平常,企業(yè)這種人才的互動交流,使營銷人員的專業(yè)化程度迅速提高;企業(yè)的促銷模式也越來越容易模仿,不計成本的過度促銷,五花八門的促銷“秀”,已使企業(yè)苦不堪言,但顧客并不領(lǐng)情,而產(chǎn)品同質(zhì)化已使顧客深為不滿,企業(yè)競爭乏力的最大所在,也正是企業(yè)創(chuàng)新能力的致命軟肋,而產(chǎn)品同質(zhì)的根本原因之一,就是眾多企業(yè)工業(yè)設(shè)計的創(chuàng)新能力尚未建立起來。
在商品日趨"同質(zhì)化"的市場上,工業(yè)設(shè)計使那些在技術(shù)、質(zhì)量和價格上相差無幾的商品形成檔次的差距,擴大企業(yè)的市場占有率。由于消費者求新意識的增強,新技術(shù)含量高、款式設(shè)計好的商品,在銷售價格上形成了與技術(shù)過時、款式陳舊的商品之間的距離。
目前顧客讓渡價值的核心是產(chǎn)品價值,產(chǎn)品的差異化將折射出一個企業(yè)創(chuàng)新能力的優(yōu)劣,產(chǎn)品視而已見的好處,與使用體驗后的滿意,是品牌打動顧客的最撼人的魅力。美國喬布斯的蘋果電腦設(shè)計創(chuàng)新,SONY隨身聽的發(fā)明,飛利浦的小家電以及丹麥的B&O不同凡響的影音系統(tǒng)設(shè)計以及聯(lián)想在中國PC市場的亮麗表現(xiàn),都使我們感受到產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的魅力。
中國加入WTO,對中國制造業(yè)來說,將是前所未有的歷史性轉(zhuǎn)折,并帶來更加激烈的市場競爭。一大批缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)必然會在這場競爭中被殘酷淘汰,而那些重視創(chuàng)新開發(fā)的企業(yè)則可能壯大發(fā)展。在這個市場格局重新洗牌的階段,工業(yè)設(shè)計的價值必然會在那些成功的企業(yè)中形成為其企業(yè)的核心競爭力。
品牌、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)和營銷一直是我國企業(yè)極為重視的幾個方面,但如果只依靠這幾條保持競爭優(yōu)勢還是不夠的。由于整個中國制造業(yè)所處的下游地位,國內(nèi)企業(yè)實際上不擁有能夠大幅度促進產(chǎn)品進步并足以形成持續(xù)性競爭優(yōu)勢的獨有技術(shù),因此同等規(guī)模企業(yè)之間的技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)品趨同化是不可避免的。換句話說,在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,技術(shù)和質(zhì)量不大能構(gòu)成作為產(chǎn)品“特色”的資格,我們應(yīng)該重視培養(yǎng)另外一種"特色"--產(chǎn)品設(shè)計特色。近年來一些國內(nèi)廠商如聯(lián)想、海爾、康佳、TCL、長虹、愛國者、帥康等已經(jīng)在創(chuàng)造產(chǎn)品設(shè)計特色方面投入巨大的力量并取得了成功。
通過設(shè)計產(chǎn)生新的階值,提高市場競爭力。適應(yīng)消費者從單一的物質(zhì)需求向精神、文化需求的變化趨勢,通過工業(yè)設(shè)計來滿足人們新的價值觀。
工業(yè)設(shè)計在企業(yè)中的正確位置
企業(yè)應(yīng)該把工業(yè)設(shè)計提升到戰(zhàn)略的高度來考慮,一些較早設(shè)立工業(yè)設(shè)計部門的企業(yè)已經(jīng)注意到發(fā)揮工業(yè)設(shè)計在經(jīng)營活動中的作用。有實力的企業(yè)則不惜化費昂貴的代價尋求國際合作,更多的則是直接通過與國內(nèi)著名院校建立產(chǎn)學(xué)研模式,來建立研發(fā)機構(gòu)。工業(yè)設(shè)計在企業(yè)中處于何種地位、發(fā)揮什么作用是隨企業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)的重視程度而不同的。
目前,我國的經(jīng)濟發(fā)展仍在持續(xù)增長,但市場卻一下子變得嚴峻起來。消費者的需求已從功能消費向感性消費轉(zhuǎn)換。國內(nèi)市場的競爭明顯國際化,國內(nèi)企業(yè)的競爭力相對薄弱。大部分企業(yè)家開始把目光轉(zhuǎn)向工業(yè)設(shè)計,而且期望值相當高。國內(nèi)企業(yè)遇到了與國外企業(yè)類似的企業(yè)環(huán)境,工業(yè)設(shè)計要想在這種背景條件下發(fā)揮作用,就不能停留在原先的概念上,而應(yīng)當是有利于企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略性設(shè)計活動。
要想使工業(yè)設(shè)計適應(yīng)企業(yè)目前所處的環(huán)境,必須提到經(jīng)營戰(zhàn)略的高度采認識,使工業(yè)設(shè)計成為重要的經(jīng)營資源。企業(yè)對設(shè)計的重要性要有足夠的認識,并制定明確的設(shè)計政策,有利于設(shè)計部門參與企業(yè)經(jīng)營決策。要把設(shè)計活動置于企業(yè)理念和企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,并貫穿經(jīng)營活動的全過程。
結(jié)語
制造業(yè)同質(zhì)化競爭激烈,工業(yè)設(shè)計是柳暗花明的必由之路。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,技術(shù)和質(zhì)量不大能構(gòu)成作為產(chǎn)品“特色”的特點。在商品日趨"同質(zhì)化"的市場上,工業(yè)設(shè)計使那些在技術(shù)、質(zhì)量和價格上相差無幾的商品形成檔次的差距,擴大企業(yè)的市場占有率。這也正是眾多企業(yè)將工業(yè)設(shè)計提到企業(yè)戰(zhàn)略高度上來決策,使工業(yè)設(shè)計成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。