英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊新媒體轉(zhuǎn)型策略
時(shí)間:2022-11-26 09:36:00
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在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新媒體時(shí)代,英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊作為傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)者,在擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,抓住機(jī)遇推進(jìn)轉(zhuǎn)型,可以跳出傳統(tǒng)期刊發(fā)展的瓶頸,不僅能解決自身面臨的發(fā)展問(wèn)題,還能為讀者提供質(zhì)量上乘的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,打開(kāi)期刊發(fā)展的新渠道。
1英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊轉(zhuǎn)型迫在眉睫
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展、智能手機(jī)普及和自媒體迅速擴(kuò)張使傳統(tǒng)期刊的讀者逐漸流失、廣告市場(chǎng)萎縮,英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊的發(fā)展陷入困境。
1.1傳統(tǒng)期刊行業(yè)整體形勢(shì)嚴(yán)峻
根據(jù)《2019年期刊業(yè)觀察》數(shù)據(jù),2018年全國(guó)共出版期刊10139種,與2017年相比,品種增長(zhǎng)0.09%,平均期印數(shù)降低5.76%,每種平均期印數(shù)降低7.30%,總印數(shù)降低8.03%,總印張降低7.25%,定價(jià)總金額降低2.67%,利潤(rùn)總額降低2.0%。[1]傳統(tǒng)期刊行業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀,仍處于緊張狀態(tài)。
1.2英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈
當(dāng)下英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊百花齊放,做教輔期刊起家的《英語(yǔ)學(xué)習(xí)》,能夠采寫(xiě)?yīng)毤倚侣劦摹队⒄Z(yǔ)沙龍》,以李陽(yáng)為符號(hào)的《瘋狂英語(yǔ)》,每課精講的《空中英語(yǔ)教室》,等等。各期刊的辦刊理念和編輯思想雖有不同,但由于紙質(zhì)形式和語(yǔ)言限制,在內(nèi)容上有同質(zhì)化傾向,讀者群不可避免地產(chǎn)生重合,商業(yè)模式相近,從而導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈。
1.3在線教育蓬勃發(fā)展分流讀者份額
艾瑞咨詢發(fā)表的《中國(guó)在線教育市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2019年中國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模3225.7億元,同比增長(zhǎng)28.1%,預(yù)計(jì)未來(lái)3年市場(chǎng)規(guī)模增速保持在19%~24%之間。[2]隨著大眾對(duì)在線教育的接受度不斷提升、在線付費(fèi)意識(shí)逐漸增長(zhǎng),不可避免地分流期刊讀者,影響期刊訂閱量。
1.4讀者需求從平面閱讀到立體體驗(yàn)
如今國(guó)內(nèi)英語(yǔ)學(xué)習(xí)者的目標(biāo)不只是應(yīng)試,更注重語(yǔ)言綜合素質(zhì)的提升,讀者的需求從單一的平面閱讀升級(jí)為多層次的立體體驗(yàn)。讀者對(duì)一本雜志的期望,從能幫助自己熟背單詞、讀懂課文,變?yōu)榭梢粤鲿车貞?yīng)用語(yǔ)言、形成英語(yǔ)思維。一本優(yōu)秀的英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊,除了要有質(zhì)量過(guò)硬的內(nèi)容,還要提供過(guò)去占比較小的口語(yǔ)、寫(xiě)作和思維拓展方面的練習(xí)。
2英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊迎來(lái)轉(zhuǎn)型機(jī)遇
沒(méi)有落后的媒介,只有不符合時(shí)代要求的自滿和停滯。英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊面對(duì)新技術(shù)、新媒體的沖擊,要利用好自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),靈活運(yùn)用最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),拓寬渠道打造立體化服務(wù),抓住新媒體轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,正視轉(zhuǎn)型工作中的挑戰(zhàn),擴(kuò)大自身影響力。
2.1機(jī)遇難得,多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)促轉(zhuǎn)型
2.1.1市場(chǎng)有需求語(yǔ)言學(xué)習(xí)和其他專業(yè)學(xué)習(xí)相比具有特殊性,強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用和碎片時(shí)間的利用,英語(yǔ)學(xué)習(xí)者除在專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)外,非常重視知識(shí)的拓展和口語(yǔ)訓(xùn)練,英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊如果能結(jié)合新媒體技術(shù)填補(bǔ)此處的內(nèi)容空白,不僅能帶動(dòng)期刊的訂閱量,還可以提升國(guó)內(nèi)英語(yǔ)學(xué)習(xí)者的語(yǔ)言綜合素質(zhì)。2.1.2內(nèi)容有優(yōu)勢(shì)在新媒體轉(zhuǎn)型工作上,傳統(tǒng)的英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊有先天的資源優(yōu)勢(shì)。英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊普遍辦刊時(shí)間久,內(nèi)容資源充足,編輯人員專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,作者積淀深厚,能夠持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量的英語(yǔ)內(nèi)容。如果將這些內(nèi)容與新媒體技術(shù)結(jié)合,將開(kāi)發(fā)出新的內(nèi)容價(jià)值。[3]當(dāng)下低幼英語(yǔ)啟蒙市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,但市場(chǎng)上的產(chǎn)品魚(yú)龍混雜。英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊作者綜合素質(zhì)高、編輯團(tuán)隊(duì)專業(yè),如果能整合好自身的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,將在低幼市場(chǎng)迅速占領(lǐng)一席之地,有利于塑造品牌,拓展內(nèi)容產(chǎn)品鏈條。2.1.3政策有支持為促進(jìn)出版行業(yè)積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程,國(guó)家先后出臺(tái)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于推動(dòng)新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)政策文件。
2.2正視不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短促轉(zhuǎn)型
前途是光明的,道路是曲折的。英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊作為傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)者,一方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)在產(chǎn)品構(gòu)成、技術(shù)支持和人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在短板。正視自身的不足,通過(guò)技術(shù)外包與專業(yè)人員合作能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,抓住新媒體轉(zhuǎn)型機(jī)遇促進(jìn)期刊良性發(fā)展。2.2.1產(chǎn)品形態(tài)單薄英語(yǔ)學(xué)習(xí)場(chǎng)景和需求復(fù)雜多變,但英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊的內(nèi)容形態(tài)以文章為主,部分配有音頻和視頻內(nèi)容,但大多形式單一、交互性弱,難以滿足用戶在不同場(chǎng)景中的個(gè)性化需求。2.2.2缺少專業(yè)復(fù)合型人才目前各期刊的人員構(gòu)成以專業(yè)的編輯和發(fā)行人員為主,真正了解和具備自主研發(fā)功能的專業(yè)復(fù)合型人才幾乎沒(méi)有,只能通過(guò)外包技術(shù)公司來(lái)解決內(nèi)部的出版融合問(wèn)題。2.2.3消耗財(cái)力和物力由傳統(tǒng)形態(tài)向新媒體方向轉(zhuǎn)變,需要配置專業(yè)的設(shè)備器材,要投入資金建設(shè)平臺(tái)和進(jìn)行日常維護(hù),對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)情況不佳的期刊社來(lái)講無(wú)疑是雪上加霜。
3英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊新媒體轉(zhuǎn)型策略
傳統(tǒng)期刊新媒體轉(zhuǎn)型不是空喊口號(hào),要把大數(shù)據(jù)時(shí)代的創(chuàng)新理念和傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期堅(jiān)持的嚴(yán)格把關(guān)制度相結(jié)合,堅(jiān)守傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀的文化自覺(jué)。為讀者提供內(nèi)容與形式質(zhì)量上乘的精神食糧,充分履行和發(fā)揮期刊的社會(huì)責(zé)任和效能。
3.1深入滲透轉(zhuǎn)型意識(shí)
新媒體轉(zhuǎn)型需要期刊社各部門(mén)提高轉(zhuǎn)型意識(shí)。認(rèn)清新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)期刊的不足和優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際工作落實(shí)轉(zhuǎn)型意識(shí)。編輯要鉆研新媒體形態(tài)下內(nèi)容的轉(zhuǎn)換和讀者閱讀特點(diǎn),發(fā)行要拓寬線上渠道,排版要了解讀者的網(wǎng)絡(luò)閱讀習(xí)慣,網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)要重視用戶的學(xué)習(xí)習(xí)慣和目標(biāo)需求。從傳統(tǒng)出版環(huán)境到新媒體環(huán)境的轉(zhuǎn)變不僅是內(nèi)容形式、內(nèi)容架構(gòu)、美編設(shè)計(jì)上的變化,隨著新媒體平臺(tái)發(fā)展,發(fā)行、物流乃至后勤部門(mén)都要隨之改變,以應(yīng)對(duì)全新的工作格局,適應(yīng)全新的工作環(huán)境。
3.2挖掘傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)潛力
英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊經(jīng)費(fèi)有限,很難進(jìn)行大規(guī)模的招兵買(mǎi)馬工作。但是該類期刊原有的編輯、發(fā)行人員綜合素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力出眾,期刊社要調(diào)動(dòng)原有專業(yè)人員的積極性,挖掘員工的潛力。內(nèi)容制作階段,編輯提高新媒體敏感度,提煉適合新媒體傳播的話題和內(nèi)容,整合為適合新媒體語(yǔ)境下傳播的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。發(fā)行團(tuán)隊(duì)在維護(hù)傳統(tǒng)渠道的同時(shí),應(yīng)積極拓展線上渠道,針對(duì)雜志內(nèi)容特性和讀者特點(diǎn)開(kāi)展新媒體環(huán)境下的有獎(jiǎng)?wù)饔?、訂閱特惠包等活?dòng)。
3.3精選平臺(tái)借勢(shì)發(fā)力
當(dāng)下國(guó)內(nèi)新媒體平臺(tái)眾多,在各自領(lǐng)域內(nèi)擁有非常大的流量。進(jìn)駐平臺(tái)不僅可以增加品牌曝光度,還可以吸引公有流量中的用戶成為新讀者。在進(jìn)入平臺(tái)前,各期刊社應(yīng)認(rèn)真分析期刊內(nèi)容資源特點(diǎn),針對(duì)各平臺(tái)的不同特性制作具有針對(duì)性的新作品。建立有溫度、有深度、有態(tài)度的渠道賬號(hào),將打造出有亮點(diǎn)、有品牌、有生命的新媒體期刊。
3.4內(nèi)容為王精益求精
內(nèi)容是傳統(tǒng)期刊影響力的根本,新媒體環(huán)境下輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依舊是制勝關(guān)鍵?!皟?nèi)容產(chǎn)品作為一種產(chǎn)品,既包括內(nèi)容本身的質(zhì)與量,同時(shí)也包括作為產(chǎn)品的包裝形式、渠道配置、與用戶的關(guān)聯(lián)規(guī)則等一系列要素。[5]”英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊有強(qiáng)大的內(nèi)容創(chuàng)作力量、權(quán)威的教學(xué)專家資源、規(guī)范的采編流程和人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),能夠?qū)?nèi)容做細(xì)、做精、做深,打造新媒體平臺(tái)中的一流內(nèi)容?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下部分讀者習(xí)慣只看標(biāo)題不看內(nèi)容,但是縱觀市場(chǎng),讀者既需要“小吃零食”,也需要“豪華大餐”。
3.5不斷提升用戶體驗(yàn)
用戶體驗(yàn)的好壞,影響著新媒體平臺(tái)的內(nèi)容呈現(xiàn)和服務(wù)效果。和紙質(zhì)媒介相比,新媒體環(huán)境下的內(nèi)容信息量大、讀者反饋速度快,傳播路徑變?yōu)殡p向,因此期刊社在經(jīng)營(yíng)新媒體平臺(tái)時(shí)要格外留意用戶反饋。在內(nèi)容創(chuàng)作上,期刊社要?jiǎng)?chuàng)作讀者想了解的、渴望學(xué)習(xí)的、能調(diào)動(dòng)積極性的內(nèi)容。要提升新媒體平臺(tái)的交互體驗(yàn),特別是自辦網(wǎng)站、App要定期進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。據(jù)Compuware的一項(xiàng)調(diào)查顯示,當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站或應(yīng)用程序的響應(yīng)速度超過(guò)5秒鐘,74%的手機(jī)用戶會(huì)選擇關(guān)閉網(wǎng)頁(yè),50%的用戶會(huì)退出應(yīng)用程序。[6]
3.6豐富完善商業(yè)模式
隨著期刊社新媒體平臺(tái)的逐漸發(fā)展壯大,伴隨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合,英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊的商業(yè)模式不應(yīng)局限在傳統(tǒng)的雜志零售、長(zhǎng)期訂閱、投放廣告等。作為強(qiáng)大的內(nèi)容創(chuàng)作者,期刊社可以源源不斷地生產(chǎn)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容產(chǎn)品,形成新的產(chǎn)品形態(tài),期刊社可以將知識(shí)服務(wù)、文化創(chuàng)意納入未來(lái)發(fā)展范疇,形成新的商業(yè)模式。
4結(jié)語(yǔ)
逆水行舟不進(jìn)則退,英語(yǔ)學(xué)習(xí)類期刊應(yīng)分析自身的優(yōu)缺點(diǎn),在深耕精品內(nèi)容的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用技術(shù)手段,打通內(nèi)容制作、渠道銷售、品牌宣傳、讀者互動(dòng)的生產(chǎn)鏈條。此外,應(yīng)探索涉及知識(shí)服務(wù)、文化創(chuàng)意的新商業(yè)模式,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的再次挖掘和產(chǎn)業(yè)價(jià)值的提升,逐步成為有質(zhì)量、有品牌、有情懷的高質(zhì)量期刊,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)紙媒向新媒體的轉(zhuǎn)型。