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摘要：化工產業(yè)是組成我國經(jīng)濟結構的重要部分，其發(fā)展程度高有助于促進我國人民生活幸福度和經(jīng)濟水平的提高，因此自化工行業(yè)出現(xiàn)，我國就十分重視對化工技術創(chuàng)新的投入，伴隨著我國科學技術水平的進步，化工產業(yè)取得了越來越多的成就，但是必須意識到的是，我國的化學生產在技術管理和安全方面還面臨著比較多的問題，有很大的提升空間，所以有必要提高對化學工業(yè)的重視，在管理制度和生產技術方面下手，及時控制各種安全風險以保障化工生產的順利進行。

關鍵詞：化工生產；技術管理；安全生產；關系；措施

1化工安全生產和技術管理的重要性

近年來，中國化工產業(yè)發(fā)展迅速，安全生產問題也越來越受到重視。隨著時代的發(fā)展，化學品安全生產需要不斷進行革新，通過這樣的方式來使企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟收益，企業(yè)也能夠實現(xiàn)更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此，在我國的各種產業(yè)中，化工行業(yè)處于十分重要的支柱地位，它將安全生產管理與當今的經(jīng)濟發(fā)展需求結合起來。員工是組成企業(yè)的重要部分，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的支撐作用，好的工作環(huán)境可以激發(fā)出員工更加熱情主動的工作狀態(tài)，因此只有對企業(yè)的生產技術和安全做好管理工作，才能使員工擁有穩(wěn)定的心態(tài)去投入工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2化工生產技術管理與化工安全生產的關系

2.1化工生產技術管理能降低生產過程中的安全隱患?；て髽I(yè)進行生產的時候，必須意識到安全是第一位的，企業(yè)應該采取一定的措施對生產工藝進行創(chuàng)新學習，提高生產技術管理的效率，使企業(yè)的生產能力得以提高。管理工作的嚴謹性和高質量可以將生產過程中的安全隱患降低，從而使安全事故發(fā)生較少的次數(shù)。在生產過程中，本身就存在一些不安全因素使化學品的安全性降低，比如很多化學品都是易燃易爆或者有劇毒的，很多設備也是極其容易發(fā)生安全事故的，這都使得隱患大大提高。在生產技術上實現(xiàn)對原料、設備、工藝的革新，有效控制安全隱患，避免安全事故傷害到工作人員。2.2化工生產技術管理貫穿于化工安全生產的全過程。相應的生產技術將應用于化學生產的每一個環(huán)節(jié)，因此在化學品安全生產的全過程中都必須貫穿化學生產技術的管理工作。因此，高效進行化工生產技術管理對于確保化工生產活動的安全有重要的意義，是化工生產的安全保障。在開展實際生產的過程中，一般會將多種管理方式相結合，互相取長補短來實現(xiàn)高水平的生產技術，這可以保證化工生產活動順利進行。因此，只有關注化學生產技術的管理才能確保每個生產環(huán)節(jié)都安全進行，可以看出，化學品安全生產與化學品生產技術管理有非常密切的關系。只有在生產過程中，落實好每個環(huán)節(jié)的生產技術管理工作，整個生產活動才能夠安全完成。

3化工生產技術管理與安全生產的現(xiàn)狀以及原因分析

3.1管理制度有缺失，落實情況不理想。管理制度對于任何一個行業(yè)來說，都是十分重要的，有了好的規(guī)范制度才能很好的把控所有生產行為，在化工行業(yè)也不例外，然而在今天，我國的化工安全生產管理和生產技術管理缺乏有效的管理體系，無法很好地落實現(xiàn)有管理體系，這很可能導致安全生產事故的頻繁發(fā)生，不僅會造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至會使很多人的生命受到威脅，后果不堪設想。有各種各樣的原因都會造成制度缺乏，其表現(xiàn)形式也不完全一樣，但是所有的問題都有一個共同的特征就是安全管理的深入程度不夠，很多制度的制定都是表面工作。若無法十分有效地管理生產操作中的員工，各種無關人員隨意出入就會使生產區(qū)域的秩序混亂，使其出現(xiàn)巨大的安全生產事故，帶來嚴重的經(jīng)濟損失。3.2管理人員意識淡薄，缺乏責任心。人為因素對于化工企業(yè)的安全生產有著很大的直接影響，其中管理人員的責任心缺乏和安全意識淡薄是最為致命的問題缺口。很多管理層人員都希望能夠為企業(yè)謀求最大的利益，因此在生產的過程中往往存在十分盲目的行為，對于安全管理法規(guī)和規(guī)章制度視而不見，導致這些明確制定的管理制度都淪為空殼，未能實現(xiàn)其應有的作用。除此以外，管理者在化工安全生產過程中責任意識不強，未能給予生產技術足夠的重視，而參與者的責任感更是淡漠，很少的人將企業(yè)安全生產與自身的責任和義務聯(lián)系起來，因此安全隱患隨處可見。3.3生產工作人員技術有待提高。在化工行業(yè)，化學品的生產技術使用也十分關鍵，因為很多事故都是由生產人員的技術缺乏和綜合能力不夠引起的。在實際的生產中，工作在一線的生產人員有較高專業(yè)技能的人比較少，面對很多對生產要求比較高的產品，生產過程比較復雜和困難，因此在生產過程中也極其容易出現(xiàn)錯誤操作而引起事故。

4加強化工技術管理與安全生產的相關措施

4.1確定指導思想。對于一個化工企業(yè)來說，安全生產是最重要的基礎保障，只有做好安全工作才能使整個化工生產順利進行。員工應該在工作過程中樹立預防和控制生產現(xiàn)場質量的理念，首先，員工必須足夠了解化學生產各個過程的難易程度，這樣即使生產過程有無法避免的安全隱患但是也可以通過科學的知識進行最小化。在這個過程中，預防工作就顯得尤為重要，在保證生產質量滿足要求的前提下減少生產對環(huán)境的污染程度。所以，企業(yè)要從上到下明確分層，詳細部署管理的人員負責全權管理生產現(xiàn)場，要認真監(jiān)督現(xiàn)場的每一個施工操作人員，規(guī)范他們的行為。另外，工作人員在具體工作中必須落實安全措施，要做好提前搜集信息數(shù)據(jù)等準備工作，對過去發(fā)生的安全事故的原因進行分析，為今后的預防工作打下良好的基礎，并據(jù)此制定相應的體制。4.2建立完善的管理體系。在進行生產技術管理時，企業(yè)領導應綜合考慮各項實際情況，這樣可以確保制定出的管理體系能夠適應實際情況，管理體系才得以最大程度的發(fā)揮自身作用，這樣企業(yè)也能夠安全生產。在管理的過程中，有必要依據(jù)相關法律法規(guī)，一方面企業(yè)的制度會愈加完善，另一方面，對于人員的管理也會更加成熟。就今天而言，法律法規(guī)沒有明確規(guī)定化工企業(yè)的安全生產，因此很多企業(yè)的安全管理工作都未能取得很卓越的成就，管理體系有很大缺陷，因此無法完成預期的管理目標。所以，化工企業(yè)要想顯著提高技術管理的效率就必須從意識上提高，形成完善的管理體系，加強員工的安全意識。4.3加強對工作人員的培訓。很多化工企業(yè)的安全事故都是由于人員的主觀因素引起的，所以對生產人員的安全意識的培訓是十分有必要的。安全教育的培訓的目的是要生產人員學習安全知識，牢固樹立安全意識，更要有能力將所學知識應用于實踐，將其轉化為實用技能。安全教育工作比較復雜，要從安全知識、安全態(tài)度等諸多方面下手，其中安全知識是最重要的一個環(huán)節(jié)，主要目的是普及給生產人員安全生產的知識，指導生產人員的操作，對于生產人員存在的操作問題，及時糾正。安全態(tài)度同樣直接決定了安全培訓的成敗，態(tài)度指導實踐，要想減少違法違規(guī)操作的出現(xiàn)，端正的工作態(tài)度是必不可少的。所以，企業(yè)領導者應建立健全的評估體系，并根據(jù)生產人員的工作條件進行全面評估，從而形成更加規(guī)范的運作流程。

5結語

綜上所述，化學生產技術管理與化學品安全生產之間存在著十分緊密的聯(lián)系，二者相互制約又相互促進。在實際生產過程中，化工企業(yè)應該將化工生產技術管理的優(yōu)點充分發(fā)揮，盡量克服和避免其缺點，這樣不僅生產的化學產品質量優(yōu)異，生產人員的工作環(huán)境也更加有保障，這樣企業(yè)才會發(fā)展得更好，制造更多的經(jīng)濟效益。

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作者:劉川 單位:唐山三友氯堿有限責任公司