導(dǎo)語：新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的基本組成部分，也是新時期鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的基本路徑。全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟朝向科技化、信息化、規(guī)范化方向發(fā)展，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化發(fā)展的必然要求。本文在對相關(guān)概念簡要概述基礎(chǔ)上，分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展面臨的實際問題，結(jié)合實際提出對應(yīng)的優(yōu)化策略，以此為相關(guān)工作開展提供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；鄉(xiāng)村振興；經(jīng)濟管理

農(nóng)業(yè)一直是我國經(jīng)濟體系健康運行的重要基礎(chǔ)，是優(yōu)化城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的基本路徑。受制于傳統(tǒng)管理思維、硬件技術(shù)和制度建設(shè)等方面因素影響，使得我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平與實際需求之間存在較為明顯差距。如何依托新時期社會經(jīng)濟發(fā)展在政策、技術(shù)及管理模式等方面優(yōu)勢，構(gòu)建更加完善的經(jīng)濟管理體系，全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平，是基層治理和服務(wù)工作開展需要解決的實際問題。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概述

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的含義

從字面含義出發(fā)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是依照自然和社會經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展過程中，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素資源配置，推動農(nóng)村居民經(jīng)濟收入水平提升，生產(chǎn)積極性提升，進(jìn)而達(dá)到農(nóng)村經(jīng)濟優(yōu)化發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的新型管理模式。從實踐層面而言，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是現(xiàn)代管理理念在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的實際應(yīng)用，是改善我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)粗放式管理模式的基本路徑。

1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性

在中國古展歷史中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷過多次高速發(fā)展時期，為中華民族歷史傳承奠定堅實基礎(chǔ)。但是在近現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一直是處于粗放式管理模式，經(jīng)濟效益水平低下，尤其是在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)時代背景下，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨更多方面的問題。將現(xiàn)代管理理念導(dǎo)入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系中，首先是能夠推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制的構(gòu)建，能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝著有序、規(guī)劃方向發(fā)展，形成規(guī)模化、專門化的生產(chǎn)模式，進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟整體發(fā)展。其次是通過現(xiàn)代管理理念的導(dǎo)入，能夠引導(dǎo)農(nóng)民群體以市場化理念從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提升新型農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平，改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“靠天吃飯”的歷史問題，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，全面提升農(nóng)民收入，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施奠定良好基礎(chǔ)。再次是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理新型體系的構(gòu)建，能夠結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域化發(fā)展特征，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢，提升土地利用水平，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的生態(tài)化發(fā)展，為我國社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

2我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展面臨的問題

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理意識有待提升

雖然農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理建設(shè)和應(yīng)用在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有明顯優(yōu)勢，但是由于多方面因素影響，農(nóng)民及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理者的應(yīng)用意識還有待提升。在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展中，多數(shù)管理者都能夠積極參與到各項具體工作，在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、特色產(chǎn)品開發(fā)及市場化經(jīng)營方面深入探索。但是由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟本身涉及流程較為復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中受到自然條件影響較為明顯，整體經(jīng)濟效益水平較低，使得農(nóng)民群體不愿意投入更多的時間和資金成本，不愿意改變當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。同時，基層政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的宣傳也較為缺失，使得農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理缺乏客觀、正確的認(rèn)識，造成實際推行方面存在一定困難。

2.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制落后

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展需要多方面規(guī)范流程支撐，需要將原本散亂的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程重新配置和優(yōu)化。但是在目前多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展中，多存在財務(wù)收支程序不夠完善、工作流程銜接不暢、管理主體較為散亂等多方面問題。以行政村為基本單位的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制，決策流程不夠完善，決策方案有損農(nóng)民群體的切身利益，導(dǎo)致機體經(jīng)濟發(fā)展存在資源優(yōu)化不足和資源浪費等方面問題。這些問題的存在，不僅限制了農(nóng)業(yè)管理水平的提升，還使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運行體系無法與社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)要求相適應(yīng)，進(jìn)而對經(jīng)濟管理效益實現(xiàn)產(chǎn)生影響，對農(nóng)村地區(qū)社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展帶來負(fù)面影響。

2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理設(shè)備和技術(shù)落后

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，是利用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)取代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的過程，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的革新。在這一革新過程中，必須要全面導(dǎo)入新型管理設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用。但是由于我國城市化建設(shè)進(jìn)程的高速發(fā)展，使得農(nóng)村青壯年勞動力不斷朝向城市方向轉(zhuǎn)移，中老年農(nóng)民在新型設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用方面存在顯性困難。只有部分地區(qū)能夠投入大型農(nóng)業(yè)機械和新型農(nóng)業(yè)技術(shù)，限制了農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的提升。另一方面，農(nóng)村地區(qū)在生活環(huán)、醫(yī)療、消費、休閑等方面與城市發(fā)展水平還有較大差距，使得高層次、高水平農(nóng)業(yè)技術(shù)人才不斷朝向城市方向轉(zhuǎn)移，使得新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營理念難以在農(nóng)村地區(qū)快速、高效推廣。

2.4農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度建設(shè)滯后

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度建設(shè)滯后是限制農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平提升的重要因素，在我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展體系中，都是以人治模式為主，制度觀念本身較為缺失。在社會主義建設(shè)事業(yè)發(fā)展過程中，這方面情形有所改善，但是在制度的具體落實過程中，依然會受到多方面因素影響，造成制度落實不足。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的構(gòu)建，本身就是對傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，在具體實施過程中，必然會面對部分既得利益者的反對，使得制度落實面臨困難。以此不僅影響到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)，對農(nóng)民的實際收入帶來影響，同時也會對農(nóng)村社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展帶來影響。

2.5農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)人才匱乏

在目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展中，主要是通過外部人才引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)兩種途徑構(gòu)建專業(yè)人才隊伍。但是在目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展中，人才管理機制不夠完善，人力資源管理水平低，使得人才引進(jìn)、管理、培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)都存在多方面問題。由此造成人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，內(nèi)部人眼專業(yè)技能培訓(xùn)不到位，綜合技能水平比較低。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟事務(wù)決策時，更多的是關(guān)注眼前利益，對長期發(fā)展重視程度不足，甚至出現(xiàn)某些項目投入與產(chǎn)出不符，投資失敗等問題。而在目前相應(yīng)管理機制不夠完善的情形下，使得相應(yīng)的考核和追責(zé)制度落實不足，對農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟項目積極性造成較大打擊，影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的長期健康發(fā)展。

3新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略

3.1提升各個層面對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理重視程度

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在我國“三農(nóng)工作”開展中的作用已經(jīng)被廣大社會群體所認(rèn)可，要解決在具體推行和實施過程中存在的問題，首先是在各項具體事務(wù)開展中，都應(yīng)當(dāng)以各年度中央一號文件為具體指引，準(zhǔn)確把握黨中央在農(nóng)村工作開展中的精神指導(dǎo)，從而確保經(jīng)濟管理工作開展與社會經(jīng)濟發(fā)展方向相一致。其次是要求各個層面對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重視程度。對于縣級政府部門而言，要將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理作為解決縣域范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和整體水平提升的具體路徑，要認(rèn)識到這方面工作開展對農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來的深遠(yuǎn)影響，在政策、資金、人才引進(jìn)等方面提供現(xiàn)實支撐。再次是相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)強化對經(jīng)濟管理在內(nèi)容方面的引導(dǎo)，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動保持在正確方向，為基層工作開展提供指導(dǎo)。

3.2建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制

建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制，完善對應(yīng)的管理體系，是各項管理工作能夠規(guī)范化、正規(guī)化的基本前提。就當(dāng)前實際發(fā)展情形而言，應(yīng)當(dāng)以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施為契機，將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的各項內(nèi)容與經(jīng)濟管理工作開展相互結(jié)合，綜合考慮地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢和資源分布具體情形，結(jié)合市場發(fā)展脈絡(luò)，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向進(jìn)行科學(xué)分和預(yù)測。在制度體系中，應(yīng)當(dāng)對資源的使用和配置、自然環(huán)境保護(hù)、項目運行模式、利益分成等方面進(jìn)行細(xì)節(jié)性規(guī)范，在制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)資源的優(yōu)化利用，全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展水平。

3.3提升新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)應(yīng)用水平

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)應(yīng)用是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平提升的基本路徑，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的高速發(fā)展，不僅有效提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，吸引更多年輕群體參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中來，還為管理經(jīng)濟管理措施落實提供了便利條件。因此在具體工作開展中，管理層面應(yīng)當(dāng)將新型技術(shù)推廣與管理措施落實、農(nóng)業(yè)人才培訓(xùn)等工作相互協(xié)調(diào)，改變傳統(tǒng)粗放式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，構(gòu)建精細(xì)化生產(chǎn)管理機制，從而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益提升起到更加高效的促進(jìn)作用。

3.4健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度

更加完善的管理制度，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作能夠有效開展，提升決策水平，確保各項措施公平落實的重要前提。制度建設(shè)主要從如下三個方面著手：一是制度內(nèi)容要符合區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作現(xiàn)狀，既要能夠確保各項活動持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，又要具備具體實施的條件，為具體執(zhí)行奠定良好基礎(chǔ)。二是制度內(nèi)容要包含對應(yīng)的獎懲內(nèi)容，既要提升工作人員積極性，又要能夠明確不同崗位責(zé)任，起到管理工作應(yīng)有的指導(dǎo)作用。三是在制度體系中，應(yīng)當(dāng)明確各項工作銜接的流程和要求，強化各方合作意識。

3.5提升人才引進(jìn)和培養(yǎng)水平

人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作的開展，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作可持續(xù)發(fā)展的重要保障。人才培養(yǎng)工作開展需要把握三個方面基本要點：一是要加強內(nèi)部人員培訓(xùn)，借助信息化平臺和遠(yuǎn)程教育渠道，在日常工作中嚴(yán)格依照制度和計劃要求，組織不同形式培訓(xùn)，從而為經(jīng)濟管理工作開展奠定良好理論基礎(chǔ)。二是要加強人才引進(jìn)，通過硬件工作條件和待遇提升等方面激勵，為工作人員創(chuàng)設(shè)更好的條件，將高層次人員作用充分發(fā)揮出來。三是要能夠?qū)⑷瞬排囵B(yǎng)與當(dāng)?shù)刂新毟呗殞嵱?xùn)基地建設(shè)相結(jié)合，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研為一體的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行體系。

4結(jié)語

新時代背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有更加廣闊的空間，在管理工作開展中也會面臨諸多方面問題。對于基層工作人員來說，必須要正視這些問題的存在，從理念更新、體制構(gòu)建、技術(shù)應(yīng)用、管理制度及人才培養(yǎng)等各個方面著手，對管理工作全面優(yōu)化，以此才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保持長期健康發(fā)展。

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作者：秦彥慧 單位：臨沂人民公園