農(nóng)村社區(qū)管理體制建設(shè)分析

時間:2022-04-12 09:22:25

導(dǎo)語:農(nóng)村社區(qū)管理體制建設(shè)分析一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

農(nóng)村社區(qū)管理體制建設(shè)分析

摘要:現(xiàn)階段,我國農(nóng)村社會正處于轉(zhuǎn)型期。而構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的一種必然的途徑,就是開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。城鄉(xiāng)一體化要求打破城鄉(xiāng)二元管理體制,優(yōu)化農(nóng)村社會管理,重構(gòu)農(nóng)村社區(qū)平臺建設(shè),以真正實現(xiàn)和諧社會的建設(shè)目標。本文基于城鄉(xiāng)一體化視角,首先分析了社會轉(zhuǎn)型時期對農(nóng)村社會管理體制提出的挑戰(zhàn),并在此基礎(chǔ)上,闡述了城鄉(xiāng)一體化對農(nóng)村社區(qū)管理體制的要求,最后提出了農(nóng)村社區(qū)管理體制的創(chuàng)新途徑。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村社區(qū);城鄉(xiāng)一體化;管理體制;途徑

現(xiàn)階段,隨著我國不斷推進的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,使農(nóng)村社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展進程進一步加快,并初步形成了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)模。而相比于城市社區(qū)建設(shè),農(nóng)村社區(qū)管理體制機制建設(shè)卻與新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展相比還遠遠滯后。為此亟待對農(nóng)村社區(qū)管理進行創(chuàng)新,既要承接和過渡現(xiàn)有的框架體制,同時又要與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的需求相適應(yīng)。

一、城鄉(xiāng)一體化對農(nóng)村社區(qū)管理體制提出的挑戰(zhàn)

改革開放之前,在我國市場經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用的是二元結(jié)構(gòu)體制,而隨著不斷發(fā)展的經(jīng)濟社會,以及緩慢的城鎮(zhèn)化進程,也逐漸加大了城鄉(xiāng)發(fā)展的差距。而區(qū)域發(fā)展的不平衡,凸顯了二元結(jié)構(gòu)體制弊端。為深入推動農(nóng)村社會轉(zhuǎn)型發(fā)展,實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展方略,一直是我國經(jīng)濟建設(shè)的重點工作。而在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐中,一此地方政府也不斷加大了建立新型農(nóng)村社區(qū)的力度,隨著土地流轉(zhuǎn)的加快,也日益模糊了傳統(tǒng)的行政建制村的功能,行政村建制正在被農(nóng)村社區(qū)建制所取代。然而相比于農(nóng)村社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展,現(xiàn)行農(nóng)村社會管理體制卻遠遠滯后,傳統(tǒng)村級政務(wù)不能嚴格分開。在國家的惠農(nóng)政策下,只有妥善處理好村級組織與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關(guān)系,才能提高糾紛調(diào)解成功率,并獲得相關(guān)部門的更多支持。而在城鄉(xiāng)一體化進程中,開始明顯增加了農(nóng)村社會的村務(wù)和政務(wù)。而受制約于自身的人力和物力,對于繁多的公共管理和服務(wù)事項,村委會還不能很好地解決。同時,村委會的行政化行為也再無資金支持。這種行政化管理體制與現(xiàn)階段農(nóng)村社會建設(shè)的內(nèi)在要求不符,也有悖于服務(wù)型政府功能。

二、城鄉(xiāng)一體化對農(nóng)村社區(qū)管理體制的要求

新時期我國農(nóng)村改革發(fā)展的根本要求,就是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,能夠相互協(xié)調(diào)各項管理體制,自由流通各種資源。現(xiàn)階段,已經(jīng)逐漸暴露出“鄉(xiāng)政村治”的管理模式中存在的問題,為此亟待對農(nóng)村社會管理模式進行創(chuàng)新。城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求加強農(nóng)村社區(qū)建設(shè),在職能上,農(nóng)村村委會和城市社區(qū)居委會差異非常顯著。農(nóng)村村委會作為一個多功能的組織,具有明顯的行政化傾向,主要負責多項事務(wù),如社會管理和生產(chǎn)經(jīng)營等。但自從誕生農(nóng)村合作社等集體組織后,村委會的重任,就是增加收入,一些地方村干部職能交叉,管理相對混亂。而在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中,應(yīng)完善村民自治,充分借鑒城市社區(qū)的管理經(jīng)驗,對農(nóng)村公共設(shè)施進行改善,通過資源的高效整合,進一步完善農(nóng)村社區(qū)管理。(一)加強公共服務(wù)供給。作為基本的公共服務(wù)承載平臺,鼓勵多方主體參與公共服務(wù),在農(nóng)村基本服務(wù)領(lǐng)域中,投入更多的財政資金,對農(nóng)村社區(qū)居民對公共產(chǎn)品的多樣化需求給予滿足。改善過去農(nóng)村公共服務(wù)“邊緣化”的狀態(tài),形成社區(qū)式的公共服務(wù),促進農(nóng)村社區(qū)居民生活質(zhì)量的提高。(二)完善村民自治。在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中,應(yīng)變革行政村建制為社區(qū)建制,及時糾正行政村的行政化傾向,對社區(qū)的自治功能進行凸顯。在農(nóng)村社區(qū)管理中,為了使村民能真正享有和城市居民一樣的生活,就需要政府加大公共服務(wù)下鄉(xiāng)投入,將農(nóng)村社會的生命力激發(fā)出來,以真正實現(xiàn)村民自治。(三)高效整合資源。相比于城市社區(qū),農(nóng)村社區(qū)承載了包括文化管理、服務(wù)管理在內(nèi)的各項管理功能。需要對傳統(tǒng)文化資源和人才物力等大力整合。而農(nóng)村又往往缺少各項資源,具有相對薄弱的基礎(chǔ)。對于農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展問題,沒有更多的精力去思考。為此,為了加強農(nóng)村社區(qū)管理,應(yīng)吸引多方主體經(jīng)濟參與,形成合力,對農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展和建設(shè),發(fā)揮積極地推動作用。

三、城鄉(xiāng)一體化視角下農(nóng)村社區(qū)管理體制的創(chuàng)新途徑

(一)發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,構(gòu)建完善的農(nóng)村社區(qū)運行機制。首先,只有充分發(fā)揮組織、載體和平臺的作用,才能加快構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)組織。通過建立多元參與的、上下聯(lián)動的社區(qū)民主協(xié)商機制,以高度契合政府行政管理和社區(qū)自治。為了構(gòu)建完善的農(nóng)村社區(qū)的運行機制,必須充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,規(guī)范實施和運作農(nóng)村社區(qū)自治管理。農(nóng)村社區(qū)管理的助推器,就是黨和政府的主導(dǎo)。為此,政府應(yīng)加大公共服務(wù)力度,通過農(nóng)村社區(qū)居民的社會保障的完善,對于農(nóng)村社區(qū)自治進程,發(fā)揮積極的推動作用。其次,為了實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)民主公正的自治管理,還需要構(gòu)建完善的監(jiān)督體系,充分發(fā)揮基層黨組織的作用。農(nóng)村社區(qū)的藕合劑就是民主自治機制,是通過民主協(xié)商、互助合作的方式,調(diào)動村民廣泛參與,為農(nóng)村社區(qū)的良好運行提供保障。為了與市場經(jīng)濟發(fā)展需求相適應(yīng),通過構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)的市場機制,以獲得最佳經(jīng)濟效益。為此,需要將競爭機制引入到農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理中,以實現(xiàn)集約高效的物業(yè)管理;同時,將競爭機制和市場機制引入到農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟管理中,拓寬資金來源,提高農(nóng)村社區(qū)公共產(chǎn)品供給,以此促進社區(qū)居民生活質(zhì)量的大幅提升。(二)合理安排農(nóng)村社區(qū)管理制度,調(diào)動多方力量參與農(nóng)村社區(qū)管理。城鄉(xiāng)一體化視角下,應(yīng)對城市居民小區(qū)管理經(jīng)驗充分借鑒,并與農(nóng)民集中居住的特點相適應(yīng),盡快理順農(nóng)村社區(qū)管理體制,打破過去單一的管理模式。具體的制度建設(shè)是農(nóng)村社區(qū)的運行與管理的必要保障,只有對各項規(guī)章制度建立和健全,才能真正實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)自治,調(diào)動包括政府、市場、社區(qū)、社會等多種力量參與農(nóng)村社區(qū)管理中,以有效運行農(nóng)村社區(qū)督導(dǎo)機制、自治機制等。借鑒城市社區(qū)管理模式,理順農(nóng)村社區(qū)管理體制。一是建立公共服務(wù)供給制度?,F(xiàn)階段農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和管理的瓶頸,就是公共服務(wù)供給不足。為此,需要對一種合理的供給制度進行構(gòu)建,通過政府主導(dǎo)、社會協(xié)同和市場優(yōu)化,提供多元化和全方位的供給,以真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)的均等化;二是建立資源與整合制度。現(xiàn)階段,還沒有完全建立農(nóng)村社區(qū)市場體系,需要在政府財政的支持下整合與配置資源,以集體資產(chǎn)為支撐,利用市場化運作,對各種閑置資源充分利用,對農(nóng)村人力資源積極整合,吸引民間資本投入,實現(xiàn)對經(jīng)濟資源的高效開發(fā);三是建立完善的文化制度。文化的主要功能是規(guī)范、整合和凝聚。而維系社會成員的重要紐帶,就是社區(qū)文化。作為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要產(chǎn)物,開展社區(qū)文化建設(shè)意義重大。為此,應(yīng)以制度為保障,營造特色文化和教育氛圍,使農(nóng)村社區(qū)文化建設(shè)能夠有聲有色的開展;四是建立監(jiān)督機制。將社區(qū)相關(guān)信息定期在社區(qū)公開欄上公開,成立專門的監(jiān)督委員會,采用多種形式和具體的措施,對社區(qū)監(jiān)督機制進行完善,以形成共同參與社區(qū)建設(shè)的局面。(三)建立一支穩(wěn)定的社區(qū)管理隊伍,提高農(nóng)村社區(qū)管理水平。在當前農(nóng)村社區(qū)管理建設(shè)中,最緊迫的任務(wù),主要表現(xiàn)在以下方面:一是為提高社區(qū)管理水平,社區(qū)管理人員應(yīng)以原有村組干部為基礎(chǔ),向社會或社區(qū)公開選聘部門管理人員,或是從鄉(xiāng)村干部中分流。今后應(yīng)將輕新型管理人才逐步引進,構(gòu)建一支穩(wěn)定和專職的社區(qū)管理隊伍。明確社區(qū)管理人員的經(jīng)費來源、報酬和級別,充分調(diào)動其工作的積極性;二是組織籌建物業(yè)委員會,加強新社區(qū)組織與原行政村相互間理解,促進社區(qū)居民自我管理能力和組織化程度的提高,對農(nóng)村居民良好的生活習慣進行培養(yǎng)。通過協(xié)商和探索,構(gòu)建協(xié)調(diào)工作機制和糾紛處理機制,使之具備高效率和制度化;三是加強專業(yè)技能培訓(xùn),開展幫貧扶弱工作,構(gòu)建失地農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)機制,將更多的公益性崗位為其提供,提高農(nóng)民的就業(yè)能力;四是組織和開展豐富多彩的文體活動,使農(nóng)村社區(qū)居民的文化生活更加豐富。

四、結(jié)論

新的歷史時期,城鄉(xiāng)一體化成為國家公共事業(yè)發(fā)展的重點,為實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和均等化的公共服務(wù),農(nóng)村社區(qū)管理應(yīng)立足于農(nóng)民需求,對城市社區(qū)管理的做法和經(jīng)驗積極借鑒。全面創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)管理體制,以真正適應(yīng)農(nóng)村一體化趨勢,對農(nóng)村居民的新需求給予滿足。

【參考文獻】

[1]胡文秀,李壯.治理理論視角下我國農(nóng)村社區(qū)管理體制創(chuàng)新研究[J].福建行政學(xué)院學(xué)報,2015(3):84-89.

[2]黃延廷,賈園園.我國農(nóng)村社區(qū)管理體制創(chuàng)新研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟,2014(1):44-48.

[3]李學(xué)斌.論我國農(nóng)村社區(qū)管理體制改革[J].南京理工大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2011(3):61-66.

[4]黃啟雄.城市社區(qū)管理體制的革新——物業(yè)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2012(11):43.

[5]柴海瑞.鄭州市城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新探討[J].全國商情(理論研究),2012(20):43-44.

[6]趙伯松.海南農(nóng)墾社區(qū)管理體制創(chuàng)新初探[J].中國農(nóng)墾,2011(7):40-42.

[7]任登魁,張耀民,劉霞.關(guān)于商品房社區(qū)管理體制及運行機制的思考[J].濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2009,22(3):130-132.

作者:柏琳潔 單位:黔南民族師范學(xué)院