導(dǎo)語：企業(yè)會計管理風險原因及措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于企業(yè)運營過程所產(chǎn)生的風險也越來越關(guān)注，在這之中，會計管理風險的產(chǎn)生原因與具體的防范措施是本文主要的討論內(nèi)容?？偟膩碚f，我們并不能完全地消除企業(yè)會計管理過程中所產(chǎn)生的風險，只能通過一定的手段來進行防范同時規(guī)避風險。在這樣的基礎(chǔ)上，本文將首先對企業(yè)財務(wù)會計管理風險這一概念及其內(nèi)容進行介紹，并在第二部分內(nèi)容中對這些風險產(chǎn)生的具體原因進行分析，最后一部分則根據(jù)現(xiàn)狀提出了切實可行的防范方案。

關(guān)鍵詞：會計管理風險；產(chǎn)生原因；防范措施

想要在會計管理工作過程中盡可能地規(guī)避風險，我們首先要做的就是分析風險產(chǎn)生的原因，針對現(xiàn)狀來看，宏觀環(huán)境較為復(fù)雜、管理人員對風險項的認識不足、財務(wù)決策缺乏科學性等因素都是導(dǎo)致會計管理工作在開展過程中出現(xiàn)風險的原因之一。如果我們不能及時地對這些風險項加以控制，任由這些問題長期發(fā)展下去，企業(yè)必然將會面臨著極大的風險，嚴重情況下將影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。在這樣的背景之下，對企業(yè)會計管理風險產(chǎn)生的原因和防范對策進行研究是非常有必要的。

一、相關(guān)概念及內(nèi)容簡述

首先，我們對會計管理風險這一概念進行介紹。從狹義上來說，會計管理風險是指企業(yè)運營過程中因為債務(wù)而承擔的風險，從廣義上來說，這一概念則主要是指企業(yè)整體運營過程中由于不同的財務(wù)活動將受到不同的因素影響，在這些因素的影響下，企業(yè)財務(wù)活動的展開很有可能難以達到預(yù)期的目標甚至出現(xiàn)負盈利的狀況。我們將這樣的狀況稱為會計管理風險。顯然，本文是在廣義的定義上對這一問題進行討論的。其次，我們對企業(yè)會計管理風險所包含的內(nèi)容進行分析。從具體的管理過程來說，會計管理主要是指將資產(chǎn)投資、籌資、經(jīng)營方式進行合理的統(tǒng)籌分配的管理過程。從這一概念上來說，會計管理過程中的風險主要包括了籌資風險、投資風險、資金運作風險以及收益分配風險等。

二、企業(yè)會計管理風險產(chǎn)生的原因

（一）管理環(huán)境較為復(fù)雜。上文中已經(jīng)提到，我國的社會和經(jīng)濟都正處于高速發(fā)展的過程之中，在這樣的趨勢之下，市場環(huán)境、社會環(huán)境等都會隨之產(chǎn)生一定程度的變化，如果這時財務(wù)會計管理人員不能及時的針對這些變化對具體的管理辦法或體系做出調(diào)整，那么企業(yè)的運營也必將出現(xiàn)一定的風險。對于企業(yè)來說，這樣的環(huán)境變化是不可預(yù)知、不可控制的，針對這樣的問題，我們只能通過提前的預(yù)防手段來盡量避免宏觀環(huán)境變化對企業(yè)帶來的不利影響。（二）對風險項的認識不足。財務(wù)會計管理人員是這一工作開展過程中的主要組成部分，但針對現(xiàn)狀來看，部分財務(wù)人員由于自身原因?qū)嫻芾盹L險的認識并不夠深入，缺乏一定風險意識，這樣的狀況必然會導(dǎo)致整體的會計管理過程中面臨較大的風險。（三）財務(wù)決策缺乏科學性。我國的經(jīng)濟體制相對于改革開放初期已經(jīng)產(chǎn)生了較大程度的轉(zhuǎn)變，但部分企業(yè)仍沒有從傳統(tǒng)的管理理念中脫離出來，在確定財務(wù)決策的過程中科學性較低，大多都是依賴相關(guān)人員的工作經(jīng)驗和對市場的預(yù)估來確定的。顯然，這樣的決策不但難以保證其企業(yè)能在運轉(zhuǎn)過程中達到預(yù)期的目標，因為這些財務(wù)決策而出現(xiàn)的風險也將對企業(yè)造成極其嚴重的影響。（四）財務(wù)關(guān)系混亂。這一點是針對企業(yè)內(nèi)部來說的。針對現(xiàn)狀來看，雖然大部分企業(yè)已經(jīng)意識到了財務(wù)會計管理工作的有效開展對于企業(yè)發(fā)展的重要性，同時，企業(yè)內(nèi)部管理仍存在一定的缺陷，部分企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系是非?；靵y的。權(quán)責不明、管理混亂等狀況將進一步的導(dǎo)致資金使用率低、流失量大的狀況出現(xiàn)，企業(yè)在這一過程中必然將承擔一定的風險。（五）資本結(jié)構(gòu)不合理。本文主要通過對資產(chǎn)負債表來對因為企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理而產(chǎn)生的風險進行討論。根據(jù)企業(yè)負債與企業(yè)資產(chǎn)之間的關(guān)系來看，我們可以從以下三點進行分析：第一，流動資產(chǎn)的購置主要由流動負債負責。這樣的資本結(jié)構(gòu)是正常的，風險較小，本文不再進行詳細討論。第二，企業(yè)資本已經(jīng)有一部分被虧損吃掉。這樣的狀況一旦出現(xiàn)，那就說明企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了財務(wù)危機，我們要及時地通過一定的手段來進行管控。第三，當企業(yè)資本已經(jīng)全部被虧損侵蝕的狀況出現(xiàn)時，企業(yè)的運營將面臨極大的風險，這也就是我們常說的資不抵債的狀況。

三、防范措施

（一）完善財務(wù)管理體系。完善的財務(wù)管理體系是保證企業(yè)在進行財務(wù)活動的過程中能最大程度的規(guī)避風險的根本。針對這一點來說，我們可以從以下幾點做起：第一，明確財務(wù)會計管理的具體目標。財務(wù)管理目標并不是固定的，而是根據(jù)市場和經(jīng)濟的發(fā)展狀況而不斷變化的。在制定財務(wù)管理目標的過程中，我們應(yīng)避免只關(guān)注企業(yè)的盈利狀況而忽略了對其他因素的考量，在企業(yè)會計財務(wù)管理的過程中做到“博弈平衡”是我們最終的目標。第二，我們應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立一定的風險預(yù)警系統(tǒng)。這一系統(tǒng)監(jiān)管的指標主要包括企業(yè)的盈利能力、長期償還能力、發(fā)展?jié)摿Φ?。通過對這些指標的監(jiān)控，企業(yè)財務(wù)會計管理人員在工作過程中就能及時的發(fā)現(xiàn)風險項并進行調(diào)控。第三，對風險進行預(yù)測。上文中已經(jīng)提到，財務(wù)風險是不可預(yù)知、不可控制的，針對這樣的狀況我們就要通過宏觀環(huán)境的變化以及企業(yè)自身狀況對未來可能出現(xiàn)的風險進行預(yù)估，并結(jié)合預(yù)估結(jié)果來確定下一階段企業(yè)會計管理具體的工作方案。（二）加強內(nèi)部監(jiān)管力度。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度的完善能夠更好地保證財務(wù)會計管理工作的有效展開。在具體的工作過程中，我們可以通過以下幾點來實現(xiàn)這一目的：首先，對于企業(yè)資產(chǎn)的安全來說。在企業(yè)進行財務(wù)活動的過程中，涉及的金額很有可能是比較大的，這時企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度的確立和完善則能更好地保證這些資產(chǎn)的安全。其次，對于財務(wù)會計工作人員來說，我們可以通過財務(wù)信息反饋、財務(wù)考核等工作的展開來保證這部分人員能在工作過程中嚴格按照國家法律法規(guī)和企業(yè)要求來展開工作，避免因為監(jiān)管不善而出現(xiàn)違法或危害企業(yè)效益的狀況出現(xiàn)。最后。對于實際的財務(wù)會計管理過程來說，負責監(jiān)管的人員應(yīng)保證這一工作的開展是建立在制定完善的財務(wù)計劃和財務(wù)分析的基礎(chǔ)之上的。（三）改進財務(wù)報告。通過上文中對于企業(yè)會計管理風險產(chǎn)生原因的分析來看，除了企業(yè)內(nèi)部的原因之外，企業(yè)外部因素也同樣會對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理有效開展產(chǎn)生一定影響。在這一過程中，企業(yè)外部相關(guān)的利益主體主要是通過財務(wù)報表來了解企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)狀況的。針對這一點來說，我們必須對財務(wù)報告進行改進，從而更好地提升會計信息披露質(zhì)量，保證企業(yè)與外部利益主體之間的有效交流。針對這一問題來說，我們首先要保證財務(wù)報告的真實性。部分企業(yè)為了保證企業(yè)外部利益主體能做出更有利于企業(yè)自身的決策而選擇了在財務(wù)報表中隱瞞一部分信息甚至作假。從短時間上來看，這樣處理方式固然能確保企業(yè)獲得一定的利潤，但假如企業(yè)通過這樣的手段獲得了額外的借款或資金，那么企業(yè)自身的經(jīng)營秩序自然也會受到影響。其次，我們要保證財務(wù)報表信息的完善性。通過企業(yè)財務(wù)報表的提供，企業(yè)外部盈利主體應(yīng)能通過這一報表直接的獲取到企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量等信息。針對現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)是做不到這一點的，這也就導(dǎo)致了企業(yè)外部主體無法通過財務(wù)報表了解到企業(yè)真實的運營狀況，自然也就無法保證所做出的決策是符合企業(yè)發(fā)展需求的。因此，我們必須保證財務(wù)報表的完善性，更加全面的對企業(yè)現(xiàn)階段的財務(wù)信息進行披露，以此來保證企業(yè)與外部的交流溝通是有效的。（四）提高會計管理水平。會計管理這一概念在我國發(fā)展的時間并不長，這也就導(dǎo)致了我國大部分企業(yè)的財務(wù)會計管理水平仍處于初級階段，實際工作的展開難以達到我們預(yù)期的要求。針對這樣的狀況，我們可以通過以下幾點來具體地提升企業(yè)會計管理水平：第一，在企業(yè)內(nèi)部規(guī)范操作程序。在企業(yè)運轉(zhuǎn)的過程中，物資的采購、領(lǐng)用、銷售等都是需要依賴會計管理工作的展開來完成的，這時我們就可以針對不同工作的要求來制定規(guī)范的操作程序，并通過一定的監(jiān)管手段來保證工作人員都能按照這些規(guī)范來完成工作。這是在企業(yè)財務(wù)會計管理過程中堵住漏洞的關(guān)鍵。第二，將財產(chǎn)的管理與記錄分開。傳統(tǒng)的將財產(chǎn)管理與財產(chǎn)記錄不加以區(qū)分的方式雖然能在一定程度上節(jié)約人力的投入，但在后續(xù)的工作過程中，這樣的管理方式很有可能會導(dǎo)致風險項的出現(xiàn)。針對這一問題來說，我們應(yīng)在將管理與記錄分開的基礎(chǔ)上對記錄人員和記錄工作的展開進行監(jiān)管，以此來加強對于庫存的管理，避免庫存大量積壓的狀況出現(xiàn)。

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作者:桑玉霞 單位:吉林省創(chuàng)新股權(quán)投資基金管理有限責任公司