導(dǎo)語：商業(yè)銀行管理會計挑戰(zhàn)與機遇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商業(yè)銀行在大數(shù)據(jù)時代下將面臨新的挑戰(zhàn)。新常態(tài)下，金融與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成互聯(lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融在新常態(tài)下快速崛起，商業(yè)銀行在市場競爭和內(nèi)部管理上面臨著更加嚴(yán)峻的壓力與挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行想要在這個競爭激烈的市場中存活，外部營銷固然重要，但強化內(nèi)部管理提升單位管理會計自身水平依然不可或缺。管理會計對商業(yè)銀行的發(fā)展起著重要作用。商業(yè)銀行通過管理會計信息的大數(shù)據(jù)分析，可以快速準(zhǔn)確了解企業(yè)運營狀況，避免出現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險，確保企業(yè)穩(wěn)健運行。怎樣與時俱進？可以充分同大數(shù)據(jù)時代下新的理念接軌，并深入挖掘新常態(tài)下的市場機會，幫助企業(yè)獲取更多的利益，為商業(yè)銀行的發(fā)展與轉(zhuǎn)型提供更多可行建議，是大數(shù)據(jù)時代下賦予管理會計新使命和新的內(nèi)涵[1]。

2大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)銀行會計管理存在的問題

2.1商業(yè)銀行管理會計的現(xiàn)狀。新常態(tài)下，我國商業(yè)銀行開創(chuàng)管理會計的體系時間要比其他企業(yè)運用財務(wù)會計的體系晚一些。股改是上市前的必經(jīng)步驟，在目前公司上市還是備案制的情況下，一般的公司從開始運作到上市，時間基本在5-10年左右，所以，在股改上市以后，基于精細化的管理需要以及增強商業(yè)銀行的內(nèi)部管理要求，管理會計的應(yīng)用被提上了日程。商業(yè)銀行在借鑒國際排位比較靠前的銀行管理模式的前提下，通過多年使用實踐，管理會計對商業(yè)銀行的經(jīng)營管理影響正不斷深入[2]。以工農(nóng)中建為代表的國有商業(yè)銀行完成股份制改革上市以后，經(jīng)過多年發(fā)展，企業(yè)運營管理水平逐步同世界主要先進商業(yè)銀行接軌，基本建立健全了現(xiàn)代銀行管理會計體系。2.2商業(yè)銀行管理會計機制不健全。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，新常態(tài)下的商業(yè)銀行在管理制度方面的缺陷進一步凸顯。管理理念未能跟隨時展而改變，在制定相關(guān)制度時僅僅在形式上進行簡單的計劃和控制。就當(dāng)前商業(yè)銀行的管理會計制度而言，部分財務(wù)的管理制度更新之后，無法為快速的變化的外部經(jīng)營環(huán)境提供有力的制度支撐，往往在遇到一些關(guān)鍵的商業(yè)機會或處理相關(guān)緊急事項時缺乏合理的處理機制和制度，對商業(yè)銀行整體的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響[3]。在財產(chǎn)管理方面，往往過于重視有形資產(chǎn)管理而忽略無形資產(chǎn)管理，這對商業(yè)銀行的企業(yè)價值核算的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了不利的影響。2.3商業(yè)銀行管理會計信息系統(tǒng)不完善。商業(yè)銀行作為盈利性企業(yè)，對于信息系統(tǒng)的建設(shè)重點大都集中在前中后臺的業(yè)務(wù)系統(tǒng)上，對于內(nèi)部管理系統(tǒng)的建設(shè)，尤其是管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)重視程度不夠，系統(tǒng)尚不完善。管理會計信息系統(tǒng)中比較常用的基本都圍繞在績效考核管理方面，系統(tǒng)功能比較單一，僅僅能夠滿足日?？己怂韪黜棓?shù)據(jù)的獲取，對其他管理方面可提供的信息較少，對銀行資金使用效率、運營效率等方面的提升幫助有限。從商業(yè)銀行內(nèi)部來看，各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)往往孤立運行，缺乏能夠抓取各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)信息的全局性管理信息系統(tǒng)，這也容易導(dǎo)致企業(yè)管理會計信息數(shù)據(jù)收集不完善，對全行戰(zhàn)略制定的參考作用大打折扣。此外，大數(shù)據(jù)時代下，商業(yè)銀行往往擁有海量客戶數(shù)據(jù)，面對如此龐雜的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，鑒于考慮到客戶信息保密問題，商業(yè)銀行往往不會將此類數(shù)據(jù)分析進行外包，然而商業(yè)銀行一般都不具備處理海量數(shù)據(jù)的分析能力，這也對商業(yè)銀行管理會計信息系統(tǒng)的構(gòu)建帶來了新的挑戰(zhàn)。

3大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)銀行管理會計的策略

3.1加強對大數(shù)據(jù)時代下管理會計的重視。管理會計的產(chǎn)生擴大了財務(wù)管理的內(nèi)涵和外延，促使財務(wù)管理從以核算為中心的財務(wù)會計向以分析為中心的管理會計轉(zhuǎn)變，同時也為企業(yè)戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)發(fā)展、考核評價等提供了具有較強參考意義的指導(dǎo)。管理會計在商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展中的重要性顯而易見，因此必須加強對管理會計的重視，做好管理會計實施的頂層設(shè)計。強化企業(yè)管理者的認(rèn)識，充分認(rèn)識大數(shù)據(jù)對管理會計的推動作用，積極主動學(xué)數(shù)據(jù)相關(guān)知識，帶動全員。3.2注重管理會計人才隊伍的培養(yǎng)建設(shè)。在大數(shù)據(jù)時代下，管理會計的推廣使用將面對更加復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和科技環(huán)境，傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員往往僅具備財務(wù)管理方面的專業(yè)知識，對于大數(shù)據(jù)分析、云計算、人工智能、數(shù)據(jù)挖掘等先進的計算機使用新興功能了解較少，無法滿足商業(yè)銀行建立健全管理會計信息系統(tǒng)、充分利用大數(shù)據(jù)分析結(jié)論的實際需要。目前高校培養(yǎng)模式也基本圍繞在專業(yè)角度開展，具備財務(wù)管理專業(yè)技能并擁有良好的計算機專業(yè)水平的復(fù)合型人才比較匱乏，商業(yè)銀行暫時無法通過外部招聘形式快速獲取。因此，面對日益嚴(yán)峻的商業(yè)銀行發(fā)展形勢，必須加強對管理會計人才隊伍建設(shè)的重視，通過在職培養(yǎng)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、員工自學(xué)等多種方式，下大力氣開展系統(tǒng)性、有針對性的培養(yǎng)，建成一批具有較高財務(wù)會計專業(yè)技術(shù)水平并能熟練運用大數(shù)據(jù)分析、云計算等先進計算機技術(shù)的管理會計人才隊伍，為企業(yè)長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。3.3充分利用大數(shù)據(jù)促進管理會計創(chuàng)新發(fā)展。商業(yè)銀行的管理會計在決策建議導(dǎo)向上是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)到?jīng)Q策的過程，在這一過程中，大數(shù)據(jù)與財務(wù)信息之間的融合是發(fā)展趨勢。鑒于商業(yè)銀行的特殊性，擁有海量數(shù)據(jù)，這為在大數(shù)據(jù)分析提供了基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)資源。商業(yè)銀行要充分利用大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢，通過集成、整理客戶信息，去除雜亂的、隨機的、無效的信息數(shù)據(jù)，充分挖掘數(shù)據(jù)實際價值，了解客戶消費需求特性，依據(jù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果持續(xù)改善客戶服務(wù)，積極開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為客戶打造更加方便快捷的金融產(chǎn)品，提升企業(yè)競爭力。與此同時，商業(yè)銀行在利用大數(shù)據(jù)分析時，也要重點關(guān)注客戶信息保密問題。不斷加強大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的安全性建設(shè)，在物理層面要加強計算機軟硬件的升級管理，確保大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)內(nèi)部資源同外部網(wǎng)絡(luò)有效隔離，嚴(yán)防數(shù)據(jù)泄露。同時也要做好權(quán)限管理，為不同層級的人員合理設(shè)定不同的數(shù)據(jù)查詢和使用權(quán)限，嚴(yán)控管理會計分析數(shù)據(jù)的知悉范圍，切實做好保密工作。

4結(jié)論

在當(dāng)前商業(yè)銀行的運行和發(fā)展過程中，管理會計的管理推廣使用已經(jīng)成為一項十分重要的工作。管理會計的優(yōu)勢發(fā)揮對商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義，在大數(shù)據(jù)的背景下，商業(yè)銀行的管理會計應(yīng)該與當(dāng)下的科技發(fā)展形勢相結(jié)合，對其管理方式進行不斷創(chuàng)新，不斷從各式各樣的現(xiàn)代化管理模式中借鑒經(jīng)驗，促使商業(yè)銀行在發(fā)展上能夠取得更好的經(jīng)營效果。隨著社會的進步和時代的快速發(fā)展，社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生劇烈變化，商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境也在不斷地發(fā)生變化，使商業(yè)銀行對人才的需求逐漸多樣化，對高層次管理會計人才的需求也十分旺盛，這對管理會計而言，是一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。所以，商業(yè)銀行在科技日新月異的大數(shù)據(jù)時代下，只有順應(yīng)時代潮流，緊跟發(fā)展趨勢，才能在競爭日益激烈的市場中保持不敗之地。希望本文能為商業(yè)銀行的發(fā)展帶來一些好的建議和啟發(fā)。

【參考文獻】

【1】彭自飛.大數(shù)據(jù)時代商業(yè)銀行管理會計發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇[J].財會學(xué)習(xí)，2017，22(9):134-134.

【2】陳湘州，吳雪晴.大數(shù)據(jù)時代下管理會計的新發(fā)展[J].湖北經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版)，2017，14(3):42-43.

【3】和萬華.大數(shù)據(jù)時代對管理會計發(fā)展的影響分析[J].商場現(xiàn)代化，2017，6(22):165-166.

作者:寧方華 單位:中國銀行股份有限公司泰安分行