財務(wù)會計管理問題與解決對策
時間:2022-08-28 09:59:44
導(dǎo)語:財務(wù)會計管理問題與解決對策一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

摘要:財務(wù)會計管理出現(xiàn)問題,必然會影響整體財務(wù)會計工作質(zhì)量,進而阻礙企業(yè)的健康、穩(wěn)定運營,甚至?xí)槠髽I(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失?;诖?,明確當(dāng)前存在會計管理中的普遍性問題,并制定完善的解決對策,是市場競爭激烈背景下,企業(yè)實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計管理;問題;對策
一、財務(wù)會計管理中存在的問題
(一)制度缺失。就目前而言,我國的會計行業(yè)內(nèi)部管理制度不完善,沒有建立完整的內(nèi)部控制體系、營造一個健康的控制環(huán)境,在人員的職責(zé)分工上,也沒有進行明確地規(guī)劃,導(dǎo)致工作秩序比較混亂,在一定程度上降低了工作效率。同時,由于沒有制定工作流程制度,控制目標(biāo)不明確,沒有及時、準(zhǔn)確地進行溝通和信息交流,缺乏日常的監(jiān)督和專項監(jiān)督機制。以上問題,都是導(dǎo)致會計內(nèi)部管理制度不完善的具體體現(xiàn)。(二)人才緊缺。部分企業(yè)財務(wù)管理部門缺乏專業(yè)的人才和方法,其財務(wù)管理統(tǒng)計工作往往只能使用票據(jù)統(tǒng)計,造成企業(yè)財務(wù)項目較為混亂,難以加以合理的分析和判斷,對未來企業(yè)的財產(chǎn)規(guī)劃提供方法和思路。目前,隨著社會產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升,個別企業(yè)財務(wù)工作人員和企業(yè)進行非法的企業(yè)財產(chǎn)管理工作的現(xiàn)象已經(jīng)不是個案,造成嚴(yán)重的社會財產(chǎn)損失。(三)管理不足。部分企業(yè)財務(wù)管理力度不夠,管理不嚴(yán)謹(jǐn)、不全面,一旦其企業(yè)運作的過程中出現(xiàn)突發(fā)情況,無法及時有效的制定解決對策,進而導(dǎo)致企業(yè)其他工作無法正常運作,進而影響企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)定性。
二、改善財務(wù)會計管理工作的策略
(一)進一步創(chuàng)新經(jīng)濟體制。在我國經(jīng)濟市場不斷和諧有序發(fā)展,國民經(jīng)濟水平發(fā)展的形勢之下,我國企業(yè)的財務(wù)管理工作越發(fā)趨于穩(wěn)定,目前我國各項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的都建立在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)之上,財務(wù)會計工作自然也是如此。因此為了確保企業(yè)財務(wù)會計工作有序開展,企業(yè)方面也要一定程度上加大對其投資力度,摒棄過往財務(wù)管理工作中的不足,建設(shè)一套更符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度。同時,敦促各方有關(guān)部門和工作人員,通力合作共同為更為完善的財務(wù)管理法律規(guī)定的制度建設(shè)而出謀劃策,為我國企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)更為和諧有序的生態(tài)環(huán)境。(二)強化財務(wù)會計人才培訓(xùn)。根據(jù)前文的分析不難發(fā)現(xiàn),一個企業(yè)財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量,直接取決于財務(wù)管理工作人員的水平與能力。目前我國不少的企業(yè)之中的財務(wù)管理人員,都存在一定的違法亂紀(jì)現(xiàn)象,嚴(yán)重擾亂了我國企業(yè)的正常財務(wù)工作,也不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。因此,在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,要將工作的重點和首要任務(wù),側(cè)重于對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作之中,除了加強其理論知識更好進行財務(wù)管理工作以外,還需要重點開展思想政治教育工作,確保其面對財務(wù)管理工作有更高的使命感和責(zé)任感。(三)激發(fā)財務(wù)會計監(jiān)管力度。為保障企業(yè)財務(wù)管理工作更好展開,企業(yè)方面還需要出臺更為嚴(yán)苛的監(jiān)管制度。首先,需要明確每一位企業(yè)財務(wù)管理人員的責(zé)任,確保其完成分內(nèi)的工作。其次,針對項目款項較大或流程周期較長的資金運營工作,必須經(jīng)由多個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和財務(wù)管理部門的共同審核,才能進行運作處理。最后,對每一位工作人員展開動態(tài)檢查,確保其規(guī)范作業(yè)。(四)構(gòu)建現(xiàn)代化財務(wù)會計管理體系。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷發(fā)展的形勢之下,任何企業(yè)想要在市場中保有更強的競爭力,都必須要積極借助信息化力量完成工作,財務(wù)管理工作也是如此。除了在財務(wù)管理工作中企業(yè)需要不斷提高資金力度,幫助完善建設(shè)企業(yè)的信息化財務(wù)管理工作基礎(chǔ)設(shè)備以外,還需要積極開展對企業(yè)原有財務(wù)管理工作的培訓(xùn)工作,保障財務(wù)管理工作能夠更高效率和更高質(zhì)量地完成。此外,信息化的財務(wù)管理系統(tǒng)還能夠提升財務(wù)運作的共享程度,讓企業(yè)工作人員隨時隨地參與財務(wù)管理工作。(五)建立完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。目前我國企業(yè)存在財務(wù)管理工作上的風(fēng)險已經(jīng)不是個案,而這些風(fēng)險也為企業(yè)能否順利運營埋下了伏筆,因此為了更好保障企業(yè)安全有序的運作,以防企業(yè)財產(chǎn)的無故損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際情況,積極建設(shè)風(fēng)險預(yù)警機制。各財務(wù)管理工作人員需要深入企業(yè)的每一個部門之中,發(fā)掘其運營過程中潛在的風(fēng)險,并加以針對性地提出優(yōu)化調(diào)整策略,一旦發(fā)生不可控的緊急情況,能夠第一時間加以彌補和挽救,做到最大程度上減小企業(yè)可能存在的經(jīng)濟財產(chǎn)損失,更好提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營效率。
三、結(jié)束語
21世紀(jì)以來,由于我國各行各業(yè)的突出表現(xiàn),推動了我國經(jīng)濟的大幅度發(fā)展。然而,隨之而來的是同行業(yè)之間的激烈競爭,這就對各個企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。而財務(wù)會計管理部門作為會計行業(yè)中的關(guān)鍵組成部分,也得到了越來越多的重視,所以,這不僅要求相關(guān)的財務(wù)會計人員擁有較高的能力和水平,還要隨著科技的進步,改變傳統(tǒng)的管理模式,向著更加先進化、國際化的管理模式發(fā)展,才能為會計行業(yè)做出正確的指導(dǎo),為會計行業(yè)制定未來的發(fā)展方向,使其更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]閔玲燕.中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題與對策研究[J].財會學(xué)習(xí),2018(01):111+113.
[2]郎東梅.互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)會計與管理問題研究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(13):274-276.
作者:童曉瓊 單位:海南科技職業(yè)學(xué)院