導(dǎo)語：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化改革分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、引言

進(jìn)入21世紀(jì)以來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理念、政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)內(nèi)容，都產(chǎn)生了巨大的變革和創(chuàng)新。在這樣的社會(huì)背景下，我國的企事業(yè)單位非常有必要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面積極尋求改革與創(chuàng)新之路，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化改革，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)水平。然而，當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化改革仍然面臨著很多的障礙和問題，存在很多不足之處。這就要求現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革工作必須遵循循序漸進(jìn)的原則，逐步改革逐步發(fā)展，在改革中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化的科學(xué)改革。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化改革的必要性

長期以來，我國的企事業(yè)單位在經(jīng)營和發(fā)展中并沒有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作予以足夠的重視，然而隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企事業(yè)單位的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營內(nèi)容逐漸向多元化的趨勢發(fā)展，如此復(fù)雜的發(fā)展局勢，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及操作方法自然無法適用于新時(shí)期的企事業(yè)單位的快速發(fā)展的需求，這就迫切的需要企事業(yè)單位轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化改革是當(dāng)務(wù)之急。與此同時(shí)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系也因其僵化死板、缺乏靈活性而無法滿足當(dāng)前的企事業(yè)單位的發(fā)展需求，所以，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化改革是滿足當(dāng)前的企事業(yè)單位發(fā)展的重中之重，只有實(shí)現(xiàn)了企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化改革，才能進(jìn)一步滿足當(dāng)前企事業(yè)單位的發(fā)展需求和步伐，從而有效滿足社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

三、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的不足

1.無法滿足企事業(yè)單位管理者的決策需要。當(dāng)前，我國大多數(shù)的企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，都還停留在簡單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理與分析、財(cái)務(wù)資金與費(fèi)用的審核與管理上，并未深入?yún)⑴c到企事業(yè)單位的經(jīng)營和管理中。然而隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷改革和發(fā)展，企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也日趨繁復(fù)，企事業(yè)單位的競爭壓力與以往相比也更加突出，面對(duì)如此復(fù)雜而激烈的市場競爭，企事業(yè)單位想要立于不敗之地就必須在經(jīng)營決策方面更加科學(xué)謹(jǐn)慎。然而現(xiàn)階段企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不能為決策者提供科學(xué)的指導(dǎo)，無法滿足管理者的決策需要，對(duì)企事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和綜合性不高。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和提高，企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)信息也日趨豐富，但是不可否認(rèn)的是，在現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息采集與整理受到人為因素的影響較大，這就對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生了不利影響，很難保證信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。而眾所周知，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)營管理效率，如果信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性受損，就勢必會(huì)對(duì)企業(yè)的管理和決策造成非常嚴(yán)重的影響。同時(shí)，綜合當(dāng)前的大部分企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告來看，很多都只是圍繞固定資金和資金費(fèi)用等方面來開展，往往忽視了企事業(yè)單位的無形資產(chǎn)管理，這就使得財(cái)務(wù)信息的綜合性也不高。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化改革的對(duì)策

1.樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理念。當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策法規(guī)也在不斷完善，企業(yè)管理制度不斷創(chuàng)新，這對(duì)企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化改革來說是非常有利的，但與此同時(shí)，還需要企事業(yè)單位樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理念，以達(dá)到預(yù)定的管理目標(biāo)。首先，作為企事業(yè)單位的管理者，要重視起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，在業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷豐富的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容和制度規(guī)范及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與其他日常管理工作之間的關(guān)系也要做好協(xié)調(diào)與平衡。其次，作為財(cái)務(wù)管理部門，要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為根本，樹立積極正確的工作態(tài)度，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新和優(yōu)化工作理念，積極推進(jìn)本部門工作的開展。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必要的管理流程，因此，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制。首先，從制度規(guī)范方面強(qiáng)化內(nèi)部控制，建立完善的內(nèi)部監(jiān)督制度和崗位規(guī)范，以此來規(guī)范和強(qiáng)化企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。其次，財(cái)務(wù)部門內(nèi)部需要加強(qiáng)崗位之間的制約，采取出納與會(huì)計(jì)崗位分離的原則來對(duì)部門內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督與制約。3.促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化。隨著信息時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)。企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)新的信息化和計(jì)算機(jī)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理。與此同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的信息化技能培訓(xùn)，普及和強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的信息化辦公技能，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率。

五、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化改革必須依托于科技的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系建設(shè)，優(yōu)化工作流程和內(nèi)容，從管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本身著手，全面實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化改革，為企事業(yè)單位的正確決策和長遠(yuǎn)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]羅正英.現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)信息含量[J].會(huì)計(jì)研究,1999(6).

作者:郝秀梅 單位:青島永利保險(xiǎn)有限公司