新世紀(jì)特區(qū)素質(zhì)教育論文
時(shí)間:2022-05-27 09:38:00
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為完成這一莊嚴(yán)而神圣的歷史使命,全市廣大教育工作者,礪精圖治,吃苦耐勞,嘔心瀝血,付出了辛勤的勞動(dòng)。為反映大家的勞動(dòng)成果和在取得成果時(shí)所表現(xiàn)出來的道德及智慧勇氣,以及所有探索實(shí)踐的全過程,本刊自今年1月起,開辟了“特別報(bào)道:深圳實(shí)施全面素質(zhì)教育的系列報(bào)道”:《重槌敲擊薄弱學(xué)校》(1期)、《南山教育現(xiàn)代化并不遙遠(yuǎn)》(3期)、《福田教育走向大面積成功》(5期)、《美育開新花,勞技結(jié)碩果》(7期)、《寶安之花別樣紅》(9期),這些文章從不同角度對(duì)我市全面實(shí)施素質(zhì)教育的探索與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全方位的披露和總結(jié)。
黃河之水天上來,奔流到海不復(fù)回。
實(shí)施全面素質(zhì)教育,已不再是一個(gè)地區(qū)的個(gè)別問題,它已成為當(dāng)代中國教育改革的大趨勢,滔滔潮流,勢不可擋。從家庭到社會(huì),從學(xué)校到教育部門及至國家高層領(lǐng)導(dǎo),無不深切地感到,實(shí)施素質(zhì)教育,已是我國教育改革發(fā)展的客觀要求,是培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)代化的合格人才的必然需要。國家需要,群眾呼聲,上下一致,已成共識(shí)。深圳作為我國現(xiàn)代化教育的領(lǐng)先實(shí)驗(yàn)場,在已經(jīng)取得了不少成就和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),同樣也面臨因各種復(fù)雜的社會(huì)因素所帶來的觀念上、行為上的困擾,那就是,選擇什么樣的方式,才是最好的教育方式?換言之,怎樣才能更好地全面實(shí)施素質(zhì)教育?我們認(rèn)為,只有在徹底實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變后,實(shí)施素質(zhì)教育并取得相應(yīng)的成效才將成為可能。
誰持彩練當(dāng)空舞觀念轉(zhuǎn)變數(shù)第一
大家知道,粉碎“”后的1977年和1978年,我國停止了10幾年的高考恢復(fù)了,一時(shí)間報(bào)考大學(xué)的人數(shù)達(dá)到空前的1160萬。在此之前,大學(xué)交白卷也可以讀。當(dāng)時(shí)有一個(gè)流行的招生標(biāo)準(zhǔn):政治是條件,勞動(dòng)是資格,不受年齡、婚否的限制。大學(xué)生我們招,中學(xué)生我們收,小學(xué)生我們要,文盲我們不嫌。貧下中農(nóng)說:開門見共大;當(dāng)時(shí)對(duì)大學(xué)的理解是:大學(xué)就是大學(xué)馬列主義、思想、大學(xué)生產(chǎn)技能,大學(xué)就是大學(xué)社會(huì)主義文化知識(shí),大學(xué)就是大家來學(xué)。在這些冠冕堂皇的口號(hào)后面,考試只不過是一塊掩人耳目的遮羞布而已,很多入大學(xué)的人都是通過種種后門關(guān)系達(dá)到了自己的目的,而千百萬真正有文化知識(shí)水平的年輕人,卻被種種不可解釋的理由拒之門外。在報(bào)國無門、治國無才的歷史的重要關(guān)頭,鄧小平同志以無產(chǎn)階級(jí)革命家卓睿的膽識(shí)和勇氣,毅然決然地在全國恢復(fù)高考,選拔了成千上萬的優(yōu)秀人才。歷史功勛,昭然于世。
歷史已經(jīng)大踏步地前進(jìn)了20年。20年后,我們回眸,覺得1977年的恢復(fù)高考,考試的政治意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的教育功能,但它只完成了第一個(gè)認(rèn)識(shí),就是要不要教育?要不要尊重知識(shí)、尊重人才?僅僅認(rèn)識(shí)到摧殘教育、摧殘人才是不夠的;但是,在第二個(gè)認(rèn)識(shí)上,即什么樣的教育是最好的,面向新世紀(jì)的教育和人才應(yīng)該是什么樣的?對(duì)現(xiàn)代教育,我們應(yīng)該有一個(gè)怎樣的人才觀、教育觀、價(jià)值觀?
對(duì)這一問題的解答,便歷史地落到了今天,應(yīng)當(dāng)由我們用行動(dòng)來回答。
1989年春天,市政府成立了由38個(gè)單位67人參加的教育發(fā)展戰(zhàn)略研究班子,對(duì)深圳教育的發(fā)展思路進(jìn)行課題調(diào)查和專題研究,結(jié)合這次前所未有的大型研究活動(dòng),市教育局及時(shí)召開了深圳市中小學(xué)教育發(fā)展研討會(huì),較早地提出了“中小學(xué)教育是素質(zhì)教育”的論斷,接著大家時(shí)什么是“素質(zhì)教育”等問題作了激烈而深入的爭論探討。
我們的體會(huì)是:素質(zhì)教育不是要取消考試。考試不過是一種教學(xué)手段、目的仍然是為了提高學(xué)生的智力水平,為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。取消考試和唯考試論,都不符合素質(zhì)教育的基本要求。
深圳特區(qū)的素質(zhì)教育,構(gòu)建在邊陲小鎮(zhèn)十分落后的教育基礎(chǔ)之上,構(gòu)建在移民城市經(jīng)濟(jì)高速增長的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上?,F(xiàn)代教育的本質(zhì)特征,就是“全面發(fā)展”,而素質(zhì)教育是對(duì)“全面發(fā)展教育”的深化,對(duì)國家教育方針的具體化,抓住了素質(zhì)教育,就等于抓住了現(xiàn)代教育與教育方針的本質(zhì)。因此,經(jīng)過思考和探索,我們明確以實(shí)施素質(zhì)教育作為深圳中小學(xué)教育改革的主題,并且明確了以“兩全”作為深圳素質(zhì)教育的指導(dǎo)思想:一是面向全體,全面地辦好每一所學(xué)校,為學(xué)生全面成才創(chuàng)造條件:二是全面貫徹教育方針,全面提高學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面的綜合素質(zhì)。
我們對(duì)教育領(lǐng)域存在的片面追求升學(xué)率作了深刻的剖析,它的背后是對(duì)教育功能認(rèn)識(shí)的片面性、教育管理指導(dǎo)思想上的自面性及教育質(zhì)量觀、人才觀等方面的片面性。單調(diào)而傳統(tǒng)的考試模式,不可能全部放棄,而只能改革創(chuàng)新,代之以科學(xué)的合理的教學(xué)考察評(píng)價(jià)體系。深圳在考試制度改革方面,采取筆試、口試和操作考試“三試”相結(jié)合的措施,根據(jù)不同的學(xué)科分別提出考試要求,“三試”之后確定學(xué)生成績。
深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校的小學(xué)部于1990年就率先打破傳統(tǒng)的百分制考試記分方法,將學(xué)生成績評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、合格和稍差4等,隨之全市大部分小學(xué)改變了評(píng)定學(xué)生成績單看卷面分?jǐn)?shù)的做法。在考察學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度的同時(shí),對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力進(jìn)行測試。深圳中學(xué)還設(shè)立了無人監(jiān)考考場,全市先后取消了小學(xué)升初中考試和重點(diǎn)初中,取消留級(jí)制度。對(duì)于初中畢業(yè)生升高中的考試,我們?nèi)∠顺踔挟厴I(yè)考試,把畢業(yè)考試和升學(xué)考試結(jié)合起來,把升學(xué)成績的40%和平時(shí)成績的60%相加,作為學(xué)生的畢業(yè)成績;九年義務(wù)教育階段,除中考外,一律取消其它考試。在教學(xué)管理方面,我們強(qiáng)調(diào)平時(shí)監(jiān)控,重視教學(xué)的全過程。各學(xué)校對(duì)后進(jìn)學(xué)生杜絕使用“差生”概念。1995年,全市中小學(xué)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化率達(dá)到了82%,學(xué)生的知識(shí)和能力發(fā)展比較平衡。
打鐵還需本事硬教師隊(duì)伍是關(guān)鍵
深圳市現(xiàn)有中小學(xué)373所,教職員工約2.6萬人。其中校(園)長900多人,專任教師1,7833人。正是他們在教育和管理著全市33萬余名學(xué)生。他們的素質(zhì)狀況如何,決定著我市實(shí)施素質(zhì)教育的具體程度。在上級(jí)政府的大力支持下,市區(qū)兩級(jí)教育主管部門,通過采取自己培養(yǎng)、引進(jìn)人才、崗位培訓(xùn)等各種渠道,千方百計(jì)提高教師隊(duì)伍自身的素質(zhì)。
開辦中小學(xué)校長培訓(xùn)班。校長是教育基層單位的組織者,學(xué)校教育管理的水平,直接通過校長的領(lǐng)導(dǎo)水平來體現(xiàn)。好校長就是一所好學(xué)校。我市從1994年開始,校長培訓(xùn)班至今已開辦4期。通過集中強(qiáng)化訓(xùn)練、邀請(qǐng)全國各地專家登臺(tái)講授教育方法和管理理論,去學(xué)校掛職鍛煉,到國內(nèi)先進(jìn)學(xué)?;驀獍l(fā)達(dá)國家參觀學(xué)習(xí)等方式,提高校長的道德、管理、教學(xué)等方面的素質(zhì)。寶安區(qū)教育發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,特別是校長隊(duì)伍年齡偏大,他們主動(dòng)實(shí)施“校長工程”,舉辦中小學(xué)校長后備干部培訓(xùn)班。該班學(xué)員從全區(qū)中小學(xué)中層干部和教師骨干中嚴(yán)格挑選,8個(gè)月全脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)習(xí)前沿教育理論、全新教育管理方法,赴京、津、滬、港等地名校學(xué)習(xí)考察、掛職鍛煉、更新觀念,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。南山區(qū)實(shí)施“人才庫”戰(zhàn)略后,80%以上的中小學(xué)校校長來自全國各大中城市重點(diǎn)中小學(xué)。
對(duì)校長、幼兒園園長實(shí)行崗位資格證書制度,沒有獲得該資格的一律不許上崗,這將極大地提高學(xué)校教育管理水平。幾年來,我市羅湖、福田、龍崗區(qū)亦先后邀請(qǐng)全國一流專家來深進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),如此高規(guī)格的中小學(xué)校長培訓(xùn)班,在全國是史無前例的。這一做法得到了廣東省有關(guān)部門的肯定并在全省推廣。近年來,我市涌現(xiàn)了金式如、鄧?yán)^新、孫振東、汪義凱、余國治等一批在省內(nèi)外均有一定知名度的優(yōu)秀校長?!靶iL工程”的效益,已經(jīng)和將要發(fā)揮越來越重要的作用。
實(shí)施“名師工程”。在關(guān)心和改善廣大教師的待遇的同時(shí),實(shí)施培訓(xùn)教師隊(duì)伍素質(zhì)、崗位成才的名師工程。龍崗區(qū)千方百計(jì)提高教師隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍。對(duì)在職教師,加強(qiáng)教育和培訓(xùn),使之成為優(yōu)秀教師,對(duì)經(jīng)過年終考核不稱職的教師,或連續(xù)3年考核才基本稱職的教師,要給予解聘或辭退。他們放開思路,打開視野,從全國大中城市引進(jìn)高學(xué)歷、高能力的教師。他們認(rèn)識(shí)到,一個(gè)學(xué)校或一個(gè)學(xué)科引進(jìn)一個(gè)名牌教師,就能使本學(xué)科教學(xué)水平提高一個(gè)檔次,并帶動(dòng)其它教師素質(zhì)的提高。認(rèn)識(shí)到了“名師工程”的作用和價(jià)值,龍崗區(qū)從區(qū)委、區(qū)政府到各鎮(zhèn)、村、街道辦,都是主要負(fù)責(zé)人出面親自抓“名師工程”的具體落實(shí),對(duì)區(qū)教育工作實(shí)行“六優(yōu)先”。羅湖區(qū)在面向全國引進(jìn)優(yōu)秀校長的同時(shí),公開招聘100名優(yōu)秀教師,全國各地的3000多名教師前來應(yīng)聘,現(xiàn)已落實(shí)到位。教育界的許多有識(shí)之士認(rèn)為,抓住了“名師工程”這一關(guān)鍵,就等于抓住了教育教學(xué)質(zhì)量的“牛鼻子”。
有“名師工程”作為背景,將教師隊(duì)伍培養(yǎng)成為集教學(xué)、科研為一體的專家型學(xué)科帶頭人,就不再是一句空話了。我市教師隊(duì)伍中,上百人具有研究生以上學(xué)歷,確300多人正在參加在職研究生課程學(xué)習(xí)。全市中學(xué)教師本科化達(dá)86%,小學(xué)教師大?;癁?1%,幼兒園教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率在95%以上。以南山區(qū)為例,全區(qū)先后招聘中、高級(jí)教師達(dá)300多人,小學(xué)教師大專化的比例為98.6%,中學(xué)教師本科化的平均比例達(dá)90.7%,碩生研究生占5%這將在文化程度上提高教師的整體素質(zhì)。
在教改第一線,建立多渠道的科研網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)在我市五區(qū)教育局大都設(shè)置了教育科研專門機(jī)構(gòu),力求做到校校有利研項(xiàng)目,人人都有科研成果,重視走科研興教之路?!秾W(xué)校文化研究》、《學(xué)生個(gè)性化教育研究》、《21世紀(jì)中小學(xué)教育模式研究與實(shí)驗(yàn)》、《國家“四結(jié)合”語文計(jì)算機(jī)試驗(yàn)》,《兒童智力發(fā)展研究》、《活動(dòng)課程研究》、《教學(xué)整體改革》、《中小學(xué)生主體教育試驗(yàn)》,豐富多彩。
有些學(xué)校還承擔(dān)了國家八·五期間和九·五期間重大教育改革課題,取得了令人滿意的成果。
深圳中學(xué)是廣東省重點(diǎn)中學(xué),它不但教學(xué)設(shè)施一流,教師科研隊(duì)伍也是一流。
在“面向全體、全面發(fā)展、因材施教、培優(yōu)促特”的治校宗旨的指引下,涌現(xiàn)了像尚強(qiáng)、許強(qiáng)、高德針、郭時(shí)宏等一批思想文化、教育和教學(xué)素質(zhì)十分過硬的科研良師,正是他們的辛勤栽培與發(fā)奮鉆研,才培育出了像韓嘉睿這樣的世界冠軍。
學(xué)校現(xiàn)已建立出版教師基金。每年拿出10萬元用于教師出版各類學(xué)術(shù)教學(xué)著作。
現(xiàn)已出版了語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)等方面的論著。我市其它學(xué)校也紛紛出版了教師們的論文專集成其它學(xué)術(shù)科研成果。