學(xué)校怎樣推進(jìn)教師專長發(fā)展
時間:2022-05-08 09:53:00
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基礎(chǔ)教育課程改革的全面啟動,將教師的專業(yè)發(fā)展問題提升到前所未有的高度。在課程改革研究上,有一句名言:“課程發(fā)展就是教師的發(fā)展,沒有教師的專業(yè)發(fā)展,就沒有課程的發(fā)展”。為了應(yīng)對新課程的挑戰(zhàn),教師必須進(jìn)行教育觀念的更新,教育能力的提高與教育行為的轉(zhuǎn)變,走專業(yè)發(fā)展之路。學(xué)校如何來實施這種更新、提高和轉(zhuǎn)變,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,引領(lǐng)教師走專業(yè)發(fā)展之路呢?我認(rèn)為:
一、學(xué)校要努力營造教師主動發(fā)展的校園氛圍
1、確立促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的管理理念
教師是教育發(fā)展的資源,是學(xué)校發(fā)展的資本。是資源就要去開發(fā),是資本就要去經(jīng)營。因此,讓每一個教師都獲得充分發(fā)展,是學(xué)校追求自身發(fā)展的必然選擇,也是學(xué)校管理的精髓所在。發(fā)展性和創(chuàng)造性是教師職業(yè)的本職特性,沒有教師的發(fā)展,就很難會有學(xué)生的發(fā)展;要讓學(xué)生得到充分發(fā)展,必須首先讓教師充分發(fā)展;教師和學(xué)生都有發(fā)展了,學(xué)校才會獲得發(fā)展。
教師的專業(yè)發(fā)展,重要的是要讓每一位教師都能看到希望,享受到成功的喜悅。學(xué)校要為教師專業(yè)發(fā)展制定多種目標(biāo),設(shè)計多級階梯。同時應(yīng)使每一個教師都有自己的發(fā)展目標(biāo),應(yīng)積極鼓勵他們,讓教師在更高層次上發(fā)展自己。
2、喚醒教師專業(yè)發(fā)展的主體意識
今天,我們不但要喚醒學(xué)生的主體意識,更要喚醒教師的主體意識,學(xué)校的發(fā)展離不開校長。但是,一所學(xué)校的辦學(xué)理念不應(yīng)僅僅停留在校長個人頭腦中,必須將它轉(zhuǎn)化為全體教職員工的共識。學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo),只有通過各種學(xué)習(xí)、研討、鼓勵教師盡可能把校長提出的理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱恼J(rèn)識。引導(dǎo)教師將學(xué)校的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化并落實到自己的教育教學(xué)實踐中。鼓勵教師用自己所學(xué)和領(lǐng)悟到的理念大膽實踐,不斷積淀,逐步改進(jìn)自己的教學(xué)行為。教師擁有修改和完善辦學(xué)思路和各種理念的權(quán)利,從而最大程度地激發(fā)了教師在工作中的創(chuàng)造潛能。
3、營造教師專業(yè)發(fā)展的人文關(guān)懷
一所成功的學(xué)校要在教師專業(yè)發(fā)展中扮演重要的角色,要高度重視教師發(fā)展中的人文關(guān)懷,把提升教師專業(yè)發(fā)展作為提高辦學(xué)質(zhì)量的生長點,使教師成為具有深厚文化底蘊(yùn)和學(xué)術(shù)研究的高素質(zhì)教師,使學(xué)校成為教師賴以生存的精神家園。在學(xué)校,老師把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作人文關(guān)懷和人生智慧的導(dǎo)師,當(dāng)作可以推心置腹的朋友,甚至當(dāng)作避風(fēng)擋雨的大樹。正是在這樣的大樹”保護(hù)下,他們無憂無慮地追尋著自己的夢想,教師們每天的心情都很舒暢,總惦記著怎樣把工作做得更好,這種強(qiáng)烈的責(zé)任感變成了自覺的需要。對教師的人文關(guān)懷,還要追求一種文化管理。以人為本,搭建民主平臺,構(gòu)建民主、平等、和諧的管理氛圍,讓教師參與學(xué)校的管理,凸現(xiàn)教師的主體精神,捍衛(wèi)教師的人格尊嚴(yán)。
學(xué)校要努力打造教師專業(yè)發(fā)展的平臺
1、師德創(chuàng)優(yōu),提高思想修養(yǎng)
做一名教師必須具有優(yōu)秀的師德,它是愛和忠誠教育事業(yè)的體現(xiàn)。它強(qiáng)調(diào)的是奉獻(xiàn)和責(zé)任,是為人師表,是教書育人。首先守規(guī)范是前提。遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,是學(xué)校文明建設(shè)的主要任務(wù)。也是師德的載體。以人為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)是師德工作的重點。其二講公德是基礎(chǔ)。為人師表,以德為榮,歷來是教師的品格。教師更應(yīng)帶頭學(xué)公德,講公德。教師要“愛國守法,明禮誠信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”。每位教師踐行公德,廉潔從教,維護(hù)學(xué)校信譽(yù)。其三,樹形象是保證。教師形象,關(guān)乎學(xué)校的形象。要求每一個教師熱愛學(xué)校就得從塑造自己形象做起。愛校從熱心、關(guān)心、盡心做起,熱心于本校各項工作,處處為學(xué)校著想,事事關(guān)心學(xué)校信譽(yù),維護(hù)學(xué)校形象,弘揚高尚師德,抵制有償家教,時時牢記學(xué)校光榮我有份,盡心盡責(zé)做好本職工作。
2、校本研究,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展
教師的崗位主要在學(xué)校的課堂上,教師專業(yè)發(fā)展的需要也是在學(xué)校教學(xué)和課堂實踐中產(chǎn)生的,充分利用學(xué)校資源,發(fā)揮教師的主體作用,打造教師團(tuán)隊精神,為教師在學(xué)校成長搭建平臺和創(chuàng)設(shè)條件,真正實現(xiàn)教研的校本化。我認(rèn)為校本教研的形式如下:
1)、自主式教研——自我反思,促進(jìn)內(nèi)省。
教師的工作性質(zhì)決定了具有教師自身的研究和反思才能觸及教學(xué)實踐的本身。我們強(qiáng)調(diào)校本教研中應(yīng)充分發(fā)揮教師個人的主觀能動性,注重培養(yǎng)教師獨立參與意識,堅持在實踐中反思,在反思中實踐,具體抓:
——在教學(xué)日記里反思,號召教師堅持寫教研備忘錄或成長日記,注重回頭看,深刻地進(jìn)行自我分析與調(diào)整,自我鞭策與進(jìn)取。
——在教后階段反思,要求教師在課后寫出教后記,對課前預(yù)設(shè)與課堂生成之間審視過程與效果。
——在同行觀察中反思,廣開聽評課的渠道,對同行教學(xué)分析與評議,參照與比較,學(xué)他人思自己,以此促使自己進(jìn)步。
——在培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中反思。引導(dǎo)教師在培訓(xùn)或?qū)W習(xí)中養(yǎng)成一邊學(xué)一邊思的習(xí)慣,形成對自己對教學(xué)工作的獨立性思考和創(chuàng)造性見解。
2)、合作式教研——同伴互助,互動發(fā)展。
我們提倡教師在校本教研中張揚個性,開放自己,加強(qiáng)教師之間的研討與切磋,交流與協(xié)作,彼此支持,共享經(jīng)驗。
——在教研學(xué)習(xí)中合作。定期組織教研活動,通過教研活動學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理論,進(jìn)行課堂教學(xué)設(shè)計,研討教學(xué)案例等,不斷創(chuàng)新教研活動形式,提供合作教研機(jī)會。
——在傳統(tǒng)賽課節(jié)合作。學(xué)校每學(xué)年組織各種賽課活動,在活動中充分發(fā)揮年級組的團(tuán)隊精神,在彼此支持與合作中享受到成功的喜悅。
——在年級視導(dǎo)中合作。每學(xué)期由領(lǐng)導(dǎo)班子與教研組長,教師代表組成學(xué)校視導(dǎo)小組,深入到每個年級看教師工作面貌,聽教師的公開課,查老師的教學(xué),評老師的工作績效,積極溝通對話渠道,指導(dǎo)教師健康成長。
3)、探究式教研——問題驅(qū)動,專家引領(lǐng)。
學(xué)校管理者及教師在日常教學(xué)工作中不斷遇到亟待解決的問題,需要學(xué)校搭建教師與專家實現(xiàn)對話的橋梁,以解決我們所遇到的問題。
——通過專家講座或咨詢等形式為教師解決觀念層面的問題。
——通過請專家進(jìn)校,深入教師工作區(qū)和課堂教學(xué)區(qū),現(xiàn)場指導(dǎo)提供專業(yè)技術(shù)的援助,為教師解決技術(shù)層面的問題。
——通過成立課題實驗研究組對學(xué)校課題或立項課題進(jìn)行專題研究,在研究的過程中培養(yǎng)教師的探究精神和創(chuàng)新能力。
4)、情境式教研——案例支撐,創(chuàng)設(shè)情境。
教師的有效學(xué)習(xí)不是純概念的識記和新理論的接收,而是在生動、鮮活的案例背景下的情境學(xué)習(xí)。校本教研活動的開展為了給教師們創(chuàng)造一個和諧而生動的情景氛圍??蓢L試開展:
——教研沙龍。通過確定專題,主持人輪流、場景設(shè)置等方式為教師提供一個自由談?wù)摚翢o限制的空間,鼓勵大家暢所欲言,不拘形式,提出自己的見解與看法,在掌聲與微笑中開展教研活動。
——教研論壇。為教師提供鮮活的案例,展示在平時的教育工作中的一些素材與現(xiàn)象,作出簡短、精辟的評論,鼓勵人人當(dāng)一次專家,體驗專家模仿秀的快樂。
——教研答辯。舉辦教研問題答辯會,針對教師在上課或育人方面的思考與行為,挖點子,搭架子,鋪路子,進(jìn)行現(xiàn)場提問,現(xiàn)場答辯,檢驗教師的專業(yè)素質(zhì)與敏銳的判斷與快速的反應(yīng)能力。
三、學(xué)校要努力構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的校園制度
建立教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度
教師是專業(yè)發(fā)展的主體,即教師擁有專業(yè)發(fā)展上的自主權(quán);需要對專業(yè)發(fā)展進(jìn)行自我設(shè)計、自我監(jiān)控;具有自我發(fā)展和動力。教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定不只是教師專業(yè)發(fā)展過程中的一個環(huán)節(jié),對專業(yè)發(fā)展不僅僅起到一個引導(dǎo)、監(jiān)控的作用——它本身就是一種非常重要、非常有效的專業(yè)發(fā)展活動。
規(guī)劃的內(nèi)容包括:
(1)自我分析:全面充分地認(rèn)識自己
對自己的能力、興趣,需要等個性因素進(jìn)行全面分析,充分認(rèn)識自己的優(yōu)勢與不足。診斷自己所存在的不足,找到自己最擅長的領(lǐng)域和專業(yè)發(fā)展方向,找到自己最適合的領(lǐng)域空間謀求個人的最大發(fā)展。這種分析與專業(yè)發(fā)展的需求要考慮到學(xué)校的需求,學(xué)校的愿景與發(fā)展規(guī)劃,教育的發(fā)展及教師專業(yè)的發(fā)展趨勢。
(2)環(huán)境分析:把握專業(yè)發(fā)展的大方向
要收集專業(yè)發(fā)展的信息,把握專業(yè)發(fā)展的方向,抓住專業(yè)發(fā)展的機(jī)會。平衡自身需求,學(xué)校需求和學(xué)生需求三者的聯(lián)系。認(rèn)識自己與學(xué)校相互配合的情況;分析專業(yè)發(fā)展的資源條件等。
(3)目標(biāo)確立;形成愿景
沒有清晰的目標(biāo),專業(yè)發(fā)展規(guī)劃就不可能形成。為此,教師首先要明確自己發(fā)展的旨趣、明確發(fā)展的方向和路徑,進(jìn)而明確期望達(dá)到結(jié)果,綜合考慮自己的個人特點和環(huán)境因素,確定現(xiàn)實的發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)包括長期的和短期的目標(biāo)。越是短期的目標(biāo)越是具體,長期規(guī)劃中也應(yīng)包括較為具體的階段性目標(biāo)。
(4)策略擬訂:設(shè)計行動方案
一旦目標(biāo)確定,就必須考慮現(xiàn)實目標(biāo)所要采取的策略,即由具體的措施和活動構(gòu)成行動方案??刹扇〉幕顒影ǎ郝犝n、研討、檢查學(xué)生作業(yè);輔導(dǎo);同伴教練;專業(yè)閱讀;做教學(xué)札記;學(xué)教歷即教學(xué)案例;加入專業(yè)組織學(xué)習(xí)新技術(shù)等等。策略部分還應(yīng)包括實現(xiàn)目標(biāo)或完成具體活動所采取的步驟或階段,相應(yīng)的時間界限所需要條件和資源,以及獲得這些資源的方式和途徑。
2、注重以人為本,建立分層評價制度
分層次評價是以人為本,注重個性差異的有效途徑,學(xué)校要根據(jù)教師的基本情況,可把教師分為了四大類型,一是入門型,該類教師剛參加工作,甚至有的還不是教育專業(yè)畢業(yè)的。二是達(dá)標(biāo)型,該類教師基本能完成教育教學(xué)任務(wù)。三是骨干型,該類教師精通初中所任學(xué)科各年級的教學(xué),勤于鉆研,教育教學(xué)質(zhì)量高。四是名師型。這類教師除了具備骨干教師的基本特點外,還注重教學(xué)研究,且教育教學(xué)成績具有相對的穩(wěn)定性。根據(jù)分類的不同,學(xué)校的評價要求也不同。
教師分層評價細(xì)則
項目入門型達(dá)標(biāo)型骨干型名師型
發(fā)展方向一年內(nèi)入門兩年內(nèi)達(dá)標(biāo)三年成骨干五年成名師
師德表現(xiàn)認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德,規(guī)范并遵照執(zhí)行將職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)化為行為能起到示范作用,成為新教師的榜樣氣質(zhì)、胸懷、風(fēng)格成為新教師的偶像
備課要求備詳案并試講按標(biāo)準(zhǔn)備課要求認(rèn)真?zhèn)湔n備示范性教案,側(cè)重于維目標(biāo)備課法、個性化備課上領(lǐng)集體備課,以記錄及實效進(jìn)行認(rèn)定
上課要求有組織教學(xué)意識,思路清晰,有教法、學(xué)法滲透,無知識性錯誤有嚴(yán)密的組織教學(xué)、思路清晰,符合新課程理念熟悉整個初中的知識體系,能靈活駕馭課堂、教材,語言準(zhǔn)確、生動在骨干教師的基礎(chǔ)上,能開發(fā)專業(yè)性強(qiáng)的校本課程,教學(xué)帶有研究成果的推廣訓(xùn)練檢測按照教材體系進(jìn)行訓(xùn)練和檢測成績按要求訓(xùn)練檢測參與制定試卷和分析編定訓(xùn)練計劃,制定檢測試卷并進(jìn)行分析個性化練、拓展性訓(xùn)練、開成訓(xùn)練方法,指導(dǎo)學(xué)生的檢測,分析及制定補(bǔ)救措施
教學(xué)成績學(xué)生成績或作品達(dá)到全市平均水平學(xué)生成績或作品達(dá)到全市平均水平以上學(xué)生成績或作品達(dá)到全市前十位學(xué)生成績或作品達(dá)于到全八位
聽評課要求聽完全組成員的公開課,其它學(xué)科名師的聽1——2人,自己每月講一次公開課,并說課,虛心聽取別人講評。在入門型教師的基礎(chǔ)上,參與該組教師的評課講1—2次公開課,起示范性作用,說課有深度,評課有精度講1—2次公開課,能引領(lǐng)教師的觀念、教法、學(xué)法,具有研究價值及推廣價值
教育科研參與校本教研,積極撰寫論文、心得、案例、反思,每樣一篇在入門型的基礎(chǔ)上至少有一樣成果為市級成果成為校本教研的骨干,參與課題研究,至少有2—3件市級以上的課引領(lǐng)校本教研,主持課題研究,每年至少有1—2件省及省以上教研成果
輔導(dǎo)對象學(xué)生學(xué)生入門型教師達(dá)標(biāo)型教師
心理狀態(tài)緊張、虛心、上進(jìn)鎮(zhèn)定、虛心、上進(jìn)自如、不保守、上進(jìn)俯視、開拓、不傲
學(xué)生評價沒有反感、不信任,認(rèn)為符合教師標(biāo)準(zhǔn)視為教師,熱情對待,無反對情緒最值得信任、親近的人,學(xué)生認(rèn)為成績有保障值得學(xué)生崇拜,知名度高,影響力大
社會評價無家長的不良反響無指責(zé)、反對、要求換教師等情況出現(xiàn)家長滿意,無挑剔的語言和行為家長滿意度高,深受家長的好評和信賴社會知名度高,有影響力
3、建立教師成長檔案袋管理制度
1)、檔案袋管理。我認(rèn)為,這種管理對于教育研究與教師個人的專業(yè)發(fā)展都有重大意義。教師把學(xué)習(xí)筆記、教育教學(xué)日志、教學(xué)研究材料、學(xué)生成績與成就等歸入檔案袋。因而檔案袋是教師專業(yè)成長中的學(xué)習(xí)成就,以及顯示教師進(jìn)步(或退步)表現(xiàn)、專業(yè)成果、作品及評價結(jié)果及其他記錄和資料的匯集,真實反映教師專業(yè)成長歷程,是教師師德、教育教學(xué)、教育科研、繼續(xù)教育等全方位的記錄和展示,真實而全面地體現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展脈絡(luò)。
2)、檔案袋的使用——過程性評價。
教師專業(yè)成長檔案袋評價是通過對記錄袋的制作過程和最終結(jié)果的分析而進(jìn)行的對教師發(fā)展?fàn)顩r的評價。從評價目的看,它是發(fā)展性評價;從評價方式看,它是以質(zhì)性評價為主的評價。教師專業(yè)成長記錄袋評價是以激勵教師主體能動參與、積極的自我反思、主動和諧發(fā)展的全新評價方法,這種評價方式在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展評價中被引起廣泛關(guān)注。
評價的目的:記錄教師的成長過程,展示教師的個人素質(zhì)與奮斗成果,為檢查和評價提供真實依據(jù);建立積極的反饋調(diào)節(jié)機(jī)制,促進(jìn)教師積極的自我反思,發(fā)現(xiàn)并診斷專業(yè)成長中存在的問題并及時補(bǔ)救,促進(jìn)教師間相互學(xué)習(xí),體驗成功,激勵教師不斷進(jìn)?。惑w現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展多元化評價方式及積極正確的導(dǎo)向,培養(yǎng)教師主動積極的自我成長、自我評價、自我負(fù)責(zé)的精神;增進(jìn)師師互動、師生溝通及合作意識的形成.
評價原則:1、必須真實反映教師的專業(yè)成長,體現(xiàn)評價內(nèi)容多元化原則;2、評價必須結(jié)合教師的教育教學(xué)工作實際,注重體現(xiàn)過程與結(jié)果的結(jié)合;3、體現(xiàn)以自我評價為主的評價主體多元化原則;4、采取漸進(jìn)式和引導(dǎo)式評價,促進(jìn)教師多次階段性反思促進(jìn)教師的發(fā)展;5、注重多種評價方式的運用,體現(xiàn)評價方式多元化原則。
評價方法:教師專業(yè)成長檔案袋應(yīng)堅持包括教師本人在內(nèi)的多元參與和多樣化評價方式相結(jié)合的原則。評價可采用考核、考試、調(diào)查、座談、聽課、走訪等多種方式進(jìn)行,采用自我評價、同事評價、學(xué)生評價、家長評價、學(xué)校綜合評價等。學(xué)校綜合評價是教師專業(yè)成長記錄袋的總結(jié)性評價,體現(xiàn)明確的導(dǎo)向性和終結(jié)性。綜合評價由學(xué)校組織專門的評價小組對記錄袋的各項內(nèi)容進(jìn)行審核,并對各項內(nèi)容進(jìn)行評分,進(jìn)行等級描述。
當(dāng)然,任何一項制度的效用,關(guān)鍵在執(zhí)行力,一是高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊,力著“教師”能夠作為一種專業(yè)而存在。就是一所活力學(xué)校。二是與制度想匹配的激勵機(jī)制和保障機(jī)制。我們期待著并為此而努力。
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