高職繼續(xù)教育創(chuàng)新發(fā)展模式研究

時間:2022-09-07 11:37:00

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高職繼續(xù)教育創(chuàng)新發(fā)展模式研究

摘要:高等職業(yè)院校繼續(xù)教育的創(chuàng)新發(fā)展,應以市場化需求作為發(fā)展目標。本文以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為視角,對實現(xiàn)高等職業(yè)院校繼續(xù)教育創(chuàng)新發(fā)展模式的路徑進行研究。

關鍵詞:供給側(cè)改革;高職;繼續(xù)教育創(chuàng)新;模式

“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”是指國家通過改革經(jīng)濟形式調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從根本上提高供給質(zhì)量與效率,提高全要素生產(chǎn)率,滿足人民群眾的日常生活所需,促進我國實體經(jīng)濟健康發(fā)展。目前,我國供給側(cè)改革已經(jīng)不僅僅應用于經(jīng)濟領域,在教育領域的供給側(cè)改革也正如日方升。教育行業(yè)領域承擔著人才培養(yǎng)、科學研究等社會功能,同樣需要協(xié)調(diào)供給側(cè)資源配置。高等職業(yè)教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重心放在教育資源的充分有效利用上,即如何優(yōu)化當前職業(yè)教育資源的配置,兼顧教育公平與教學質(zhì)量,緩解教育理想與社會現(xiàn)實之間的矛盾,實現(xiàn)教育資源優(yōu)質(zhì)化、合理化應用,從而推動職業(yè)教育行業(yè)的良性協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實現(xiàn)高職繼續(xù)教育創(chuàng)新發(fā)展模式

(一)注重創(chuàng)新和服務,實現(xiàn)精準有效的教育供給。1.增強辦學自主性,方能有效供給。要提高繼續(xù)教育的供給質(zhì)量,首先要從擴大繼續(xù)教育的自主性,完善高職院校對繼續(xù)教育的監(jiān)管機制建設,逐步將教育管理行政化為宏觀行政調(diào)控,從多個方面擴大教育自主管理權(quán),以校企合作與結(jié)合作為實踐平臺,開啟繼續(xù)教育的市場化發(fā)展道路。保留繼續(xù)教育的核心理念,改變教學模式與指導,實現(xiàn)繼續(xù)教育供給側(cè)改革。例如,福建省在建設我國首個省級高等院校辦學質(zhì)量監(jiān)測體系時,提出了“服務政府統(tǒng)籌”“服務院校辦學”“服務社會監(jiān)督”三個服務目標,就通過提高這三個主要服務的質(zhì)量,優(yōu)化頂層設計,推動職業(yè)教育管辦評分,提高職業(yè)教育綜合發(fā)展,體現(xiàn)出辦學質(zhì)量監(jiān)測體系的效果。2.注重辦學主體改革,方能提升效能與效益。要提高高職繼續(xù)教育的教學質(zhì)量,必須先從高職院校繼續(xù)教育部門有效開展自身制度改革,革新部門原有的管理評價監(jiān)督體制的架構(gòu),構(gòu)建合理高效的管理組織結(jié)構(gòu),建立健全績效考核方面建設。高職院??梢酝ㄟ^供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動建立繼續(xù)教育部門的運行機制和管理辦法,根據(jù)市場規(guī)律和社會要求進行資源整合,應用市場經(jīng)濟化模式和國家宏觀調(diào)控等手段實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源供給。同時,也要根據(jù)各高職院校自身辦學要求,不斷完善繼續(xù)教育學院的運行機制,建立獨立自主的財務管理和人事制度,明確各部門的崗位職責,提高員工的責任與服務意識[1]。并且不斷優(yōu)化行政事務辦事流程,提高繼續(xù)教育機構(gòu)的工作效率,建立規(guī)范有效的績效獎懲制度,增強部門員工的工作積極性,逐步提高部門的效能和效益。通過此類自身機構(gòu)改革可以使原有的繼續(xù)教育部門煥發(fā)出新的生機和活力,進而推動職業(yè)教育的健康持續(xù)發(fā)展。3.提高繼續(xù)教育教學質(zhì)量,注重地方經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展。要想提高高職繼續(xù)教育的教學質(zhì)量,高職院校就必須挖掘自身繼續(xù)教育資源,并依托高職院校本身的制度保障和技術(shù)支持,以差異化學科建設道路為主,根據(jù)社會市場需求,結(jié)合學校特色,針對成人本科及??茖I(yè)要重新設置,重點突出所在學校的專業(yè)優(yōu)勢,并根據(jù)開設專業(yè)特點因材施教,推動繼續(xù)教育良性健康發(fā)展。高職院校培養(yǎng)的學生就是為地方經(jīng)濟服務的,從專業(yè)設置到人才培養(yǎng),與地方經(jīng)濟有著密不可分地聯(lián)系。因此,可以運用其地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢構(gòu)建服務地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)鏈,結(jié)合區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展需要,注重創(chuàng)新發(fā)展模式,結(jié)合產(chǎn)教融合、校企合作的方式搭建平臺,利用高職院校擴招兩百萬的契機,擴大繼續(xù)教育的延伸范圍,推動職業(yè)教育為社會服務。(二)師資結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實現(xiàn)精準供給。針對高職院校面對的繼續(xù)教育學員受眾較廣,包括學生、從業(yè)人員、待業(yè)人員、退休人員等,不適合廣泛應用傳統(tǒng)的灌輸式教學。因此,必須根據(jù)開設專業(yè)特點,結(jié)合學校的發(fā)展以及地方社會經(jīng)濟發(fā)展,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),打造一支可以滿足學員需求,實現(xiàn)地方經(jīng)濟健康發(fā)展的師資隊伍。其中,培養(yǎng)“雙師型”師資隊伍尤其重要。這些教師不僅學歷高,具有扎實深厚的專業(yè)知識,而且他們通過國家以及省市各類企業(yè)的培訓,在行業(yè)內(nèi)積累了豐富的技能和從業(yè)經(jīng)驗,能熟知現(xiàn)在企業(yè)需要什么樣的人才,學生需要掌握到什么樣的技能水平,有助于達到企業(yè)與學生無縫對接,實現(xiàn)精準供給。

二、豐富繼續(xù)教育供給結(jié)構(gòu),實現(xiàn)多元化供給

高職繼續(xù)教育的蓬勃發(fā)展,在歷程中與教育服務模式互相聯(lián)系、互相影響,因此,想要實現(xiàn)繼續(xù)教育機制的價值最大化,就必須建立和諧運行教育服務模式,同時不斷促進學員的專業(yè)知識水平和專業(yè)技能提高,對原有的教育服務模式進行優(yōu)化、創(chuàng)新。高職繼續(xù)教育運行機制要想在教育市場占有大的比例,就要做好兩個培養(yǎng),一個是要加強信息化建設的培養(yǎng),另一個是要加強教師信息化素養(yǎng)的培養(yǎng)。管理人員以及教師應積極學習與應用現(xiàn)代信息技術(shù),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的書寫教學模式,開發(fā)更加靈活的網(wǎng)絡課程,幫助學員不受時間和空間的干擾,隨時隨地進行在線學習,并且建立網(wǎng)絡便捷服務應用,為學員提供多元化教育服務模式。同時,在制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案時,要充分考慮不同學員的經(jīng)濟情況和文化需求,提供多元教育內(nèi)容以供各類學員個性化選擇。繼續(xù)教育的服務質(zhì)量體系建設要參照高職院校自身的課程標準,并盡量保持一致性,還要均衡學生的期望水平與實際水平,因此可以根據(jù)學生水平選擇多種考核方式。(一)行業(yè)企業(yè)技術(shù)技能培訓。隨著各地經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型及技術(shù)升級,對高素質(zhì)應用型人才的需求更加明顯,導致企業(yè)與人才的供求矛盾日益突出,即企業(yè)招不到好人才,而學員找不到好企業(yè)。因此,高職院校繼續(xù)教育的主體對象要更加明確,應以企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級后的人才需求和職業(yè)教育核心內(nèi)涵作為培訓方向,提高學員市場意識、競爭意識、服務意識,深入了解當?shù)亟?jīng)濟市場的企業(yè)需求和個體發(fā)展要求,充分利用與企業(yè)之間的交流聯(lián)系,建立校企合作關系。同時,利用產(chǎn)教融合方式,共同合作開展高端人才研修培養(yǎng)項目,促進教研科技成果的轉(zhuǎn)化[2]。繼續(xù)教育部門牽頭,企業(yè)派出經(jīng)驗豐富的員工,為企業(yè)提供因材施教的定制化培訓課程,大力開展校企融合、產(chǎn)教結(jié)合、項目承包合作制等形式,通過多種途徑為企業(yè)培養(yǎng)符合崗位要求的高素質(zhì)應用型人才,提供多層次、多元化的繼續(xù)教育培訓業(yè)務。(二)政府服務證書外包式培訓。隨著國家部門實施簡政放權(quán)后,原有的職業(yè)資格證書的培訓因人數(shù)和職業(yè)變化等因素,原本承擔的部分社會公共服務逐步轉(zhuǎn)為行業(yè)外包,而繼續(xù)教育部門是高職院校開展人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務的重要渠道。在長期維持其重要功能的同時,必須保持與地方政府部門的聯(lián)系與互動。因高職院校的實訓場地和師資隊伍等因素,主動承接政府部門的各種培訓學習及繼續(xù)教育,充分發(fā)揮繼續(xù)教育的社會服務功能。(三)學員自身職業(yè)技能培訓。當下時展迅速,每個人接受教育的機會不再是學歷教育或職業(yè)教育,而是隨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級,出現(xiàn)了許多職業(yè)技能的培訓機會。我國職業(yè)分工已經(jīng)逐漸細化,可以通過職業(yè)培訓實現(xiàn)個人技能的提升。而高職院??梢岳眯?nèi)繼續(xù)教育機構(gòu)為學生、待業(yè)人員、退伍軍人等特定群體進行針對性的專項培訓,為應屆生提供就業(yè)前后的教育培訓服務。同時,根據(jù)高校專業(yè)特性深挖學生潛力,以專業(yè)技能作為職業(yè)技能,結(jié)合培訓與鑒定功能,實現(xiàn)在校生“1+X”證書教育的全面應用。通過以證教融通為核心,開放行業(yè)準入資格認證、職業(yè)技能培訓認證等工作,以此推進繼續(xù)教育的發(fā)展。

三、結(jié)語

高職院校的繼續(xù)教育機構(gòu)在“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的帶動下,開始進行創(chuàng)新性發(fā)展,即根據(jù)市場化需求對目前的繼續(xù)教育進行革新。通過“供給側(cè)改革”,改善了高職院校繼續(xù)教育的質(zhì)量、效率及創(chuàng)新,同時不斷延伸拓展繼續(xù)教育供給側(cè)的結(jié)構(gòu),為社會提供了豐富可選的教育服務模式及教學課程類型。不斷深挖社會學員對繼續(xù)教育的需求,以達成良好、持續(xù)、協(xié)調(diào)的目標。不斷探索繼續(xù)教育的發(fā)展模式,使繼續(xù)教育事業(yè)在供給側(cè)改革模式的推動下煥發(fā)出生機和活力,最終推動高職院校繼續(xù)教育的良性協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考文獻:

[1]2017年全國教育統(tǒng)計公報[EB/OL].(2018-07-19)[2019-06-20].

[2]王靜.供給側(cè)改革視閾下高校繼續(xù)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑探索[J].黑河學院學報,2019,10(9):112-113.

作者:彭金海 上官小娉 單位:1.湖南電子科技職業(yè)學院 2.湖南省委機關醫(yī)院