高校教學管理創(chuàng)新及改革趨勢研究

時間:2022-10-10 11:12:58

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高校教學管理創(chuàng)新及改革趨勢研究

摘要:近年來,高校教學管理工作對高校有重要的作用。但是,在社會不斷進步的新形勢下,傳統(tǒng)的高校教學管理已無法滿足時展需求,現(xiàn)狀不甚理想。因此,必須要加快高校教學管理創(chuàng)新,指明教學管理的創(chuàng)新方向,從而培養(yǎng)出更多與時代要求相符的創(chuàng)新型人才。針對當前高校教學管理方面存在的一系列問題,可以制定出更完善的高校教學管理發(fā)展模式,從而也能為更好地推進高校教學管理的應用型改革提供有利的保障。分析我國高校教學管理的現(xiàn)狀及高校教學管理創(chuàng)新的重要性,并提出高校教學管理創(chuàng)新應采取的對策,深入闡述高校應用型改革的新趨勢。

關(guān)鍵詞:高校教學管理;應用型改革;創(chuàng)新;管理制度

一、引言

長期以來,我國都將高等教育事業(yè)放置于社會發(fā)展過程中的主要位置上,對其給予高度重視。在我國全面推進改革開放的新形勢下,高校也在快速發(fā)展,并逐漸提高了自身的教學水平,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的應用型人才,對社會各行業(yè)發(fā)展起到了推動作用??v觀我國高校教學管理的現(xiàn)狀,仍然是以傳統(tǒng)教育管理模式為主,該模式也存在著大量問題和弊端,所以要加快高校教學管理創(chuàng)新,并實現(xiàn)教學的應用型改革。

二、我國高校教學管理的現(xiàn)狀

1.不完善的管理制度機制。盡管我國高等教育已取得長足發(fā)展,但是仍然算是起步階段,還存在一系列問題,在教學管理制度機制上尤為明顯,需重點研究。在我國改革開放不斷深化的新時期發(fā)展階段,建立了市場經(jīng)濟體制,并使其得以不斷完善。而很多高等院校在管理方法上并沒有依托于市場經(jīng)濟體制,仍在遵循傳統(tǒng)管理方法,按計劃經(jīng)濟體制進行,尤其是高校教學管理工作還沒有完全適應教育深化改革的需求。由于教學管理制度不完善,所以管理效果不佳、管理職責制不明確等問題均出現(xiàn)在高校教學管理中[1]。2.落后的教學管理思想觀念。目前,教學管理工作已成為高校教育順利開展的關(guān)鍵部分,并且高校教育的基調(diào)是由思想觀念來決定。從我國高校教學管理的現(xiàn)狀來看,因落后的思想觀念而導致無法緊跟社會時代潮流的變化。首先,教學管理人員的思想定位有一定偏差,以居高臨下的態(tài)度,不深入課堂,僅僅是將自己當作管理者,在教學管理中沒有了解學生和教師們的需要,也沒有認識到教學中的主角是教師和學生,這樣就使教師在教學過程中不主動、不靈活,學生處于被動學習狀態(tài),有惰性,處于這種模式下,教學效果必然會偏離管理的預期目標值;其次,高校教學管理人員素質(zhì)不高,并且對教學管理人員沒有進行定期培訓,或者只是開展一些流于形式的培訓,教學管理人員也無法提高綜合素質(zhì),思想觀念守舊,在落后的教學管理模式的影響下,更談不上培養(yǎng)出對社會有用的人才。3.教學管理機制不科學。高校教學管理水平如何與教學管理機制密切相關(guān),教學管理機制的科學與否對高校教學管理水平有關(guān)鍵性影響,而我國當前的高校教學管理機制中存在很多需要注意的問題。首先,不清晰的職責權(quán)利,十分冗雜的教學管理機構(gòu)。高校通常由許多學院組成,便于教學和管理,并且將院系當作是最基本的教學單位。在對權(quán)力及職責的劃分過程中,集中學校的管理機構(gòu)形成了教學管理的基本權(quán)限,但是各院系恰好不具備此權(quán)限。因此,教師的教學目標要順利實現(xiàn)并不容易;其次,教學管理考核工作還不夠科學,有待于完善。高校教師將教學工作量的考核當作是自身最關(guān)心的問題,僅在科研水平上下功夫,卻對教學水平的要求漠不關(guān)心,也沒有認真給學生講課。對教師考核時選用了一些不具有社會性及時代性的標準,普遍是按照教學狀況及現(xiàn)狀進行,并沒有通過對比其他高校進行。由此可見,高校選用落伍的、不具有時代性的教學管理模式,想要培養(yǎng)出滿足社會要求的人才就有很多困難[2]。4.高校專業(yè)設置缺乏清晰度及穩(wěn)定性。在教育事業(yè)快速發(fā)展的同時,對人才的需求量也在不斷變大。為了能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需要,各高校紛紛開始擴招和增設熱點專業(yè),由此引發(fā)了很多問題。第一,高校擴招已經(jīng)成為一個大趨勢,并且也在增設新專業(yè),有一些學院開始合并,這就需要增加工作量,或者在原有課程的基礎(chǔ)上再開設一些新課程。但是在有限的時間和精力下,就會導致教師的教學質(zhì)量有明顯的下降趨勢;第二,有的高校為了競爭和增加生源,以便為學校增加收入和擴大影響力,便開始設立新專業(yè),有的高校甚至還存在不同的院系而專業(yè)相近或相同的問題,因此讓教師感到壓力很大。為了解決這一問題,要求我國高校在專業(yè)的設置上要保持清晰、穩(wěn)定,由此確保高校的教學質(zhì)量。5.落后的考核方式。對我國當前的高校而言,傳統(tǒng)的考核方式是其主要采用的教學考核制度,制度不明確,再加上落后、單一、傳統(tǒng)的考核方式,致使一些高??己私虒W業(yè)績時體現(xiàn)出較強的功利性,有損教育的公正性,屢屢發(fā)生不公正、不公平的考核問題,還有很多教育工作者對教學任務不夠重視[3]。

三、高校教學管理創(chuàng)新的重要性

1.高校教學管理創(chuàng)新能促進高校提高教學質(zhì)量。教學管理是高校管理工作中的一項重要內(nèi)容,教學管理工作以人才培養(yǎng)作為根本目標。為此,學校采取了一系列管理辦法來開展教學管理工作,進而也能為學生和教師提供一個良好的學習環(huán)境。對高校教學管理的創(chuàng)新,能提高教學質(zhì)量,推進教學工作更順利地進行。另外,通過對高校教學管理工作的創(chuàng)新,教學管理制度的不斷完善,不僅能提高教師的教學質(zhì)量,還能從根本上提高他們的綜合素質(zhì)。在提高教學質(zhì)量的前提下,能更好地滿足學生對高等教育的需求,能為社會培養(yǎng)出更多知識型、創(chuàng)新型人才。2.高校教學管理創(chuàng)新能推動高校教育的不斷發(fā)展。隨著教學改革的進行,對人才也提出了新要求和新的發(fā)展方向。創(chuàng)新高校教學管理是適應時展要求的,更是與高校師生主觀需求相符的,這對我國高校教育的良好發(fā)展有重要意義。通過高校教學管理創(chuàng)新,既有利于我國高校培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,也能培養(yǎng)出適應時展要求的綜合型人才,促進高校教育的大發(fā)展。在時代變化的影響下,高校教學管理的過程中也有諸多變化發(fā)生?;诖耍胧垢咝=虒W管理滿足時代要求,將高校中的教學管理工作應有的作用充分發(fā)揮出來,就需要創(chuàng)新教學管理工作。

四、高校教學管理創(chuàng)新應采取的對策

1.創(chuàng)新教學管理理念、觀念。目前,為了加強高校教學管理,有必要及時更新教學管理觀念,緊密結(jié)合教學計劃與管理工作,完善教學計劃,增強它的可操作性,優(yōu)化教學管理工作的質(zhì)量,這也直接決定著高校教學管理的創(chuàng)新與改革,能夠順利實施教學管理工作。目前,因受到傳統(tǒng)教學管理理念的影響,教師往往會忽視學生的個性發(fā)展問題,無法培養(yǎng)出學生的創(chuàng)新能力與綜合素質(zhì),導致教學管理中規(guī)范性過強,在一定程度上影響了高校師生教與學的積極性。因此,需要教學管理理念、觀念的創(chuàng)新,以便加強培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力,提高他們的實踐能力,更重要的是要提高學生對已掌握的知識的創(chuàng)新能力。不僅如此,還要將專業(yè)教研室方面作為教學管理中的重點內(nèi)容,主要是為了將教師的主導性激發(fā)出來,對教學管理思路進一步創(chuàng)新。一般可以采用分級教學管理的方式來進行,在管理工作中將教師的主體作用發(fā)揮出來,使其更有感染力、感召力。通過教學實踐活動,將教學目標全面貫徹落實,提高學生的綜合素質(zhì),使其高效地學習,為今后踏入社會奠定堅實的基礎(chǔ)。高校在開展教學管理工作時,應該將學生的自主學習能力當成是一項重要任務,使學生真正參與到教學中去。與此同時,還要加強學生的就業(yè)能力以及自主創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展對人才的需求。2.加強教學管理機制的創(chuàng)新。為了能提高教學管理效率,必須建立起一個完善的管理機制,緊密聯(lián)系實踐工作,以此促進教學管理工作向規(guī)范化、標準化趨勢發(fā)展,符合高校實際的實踐需求。創(chuàng)新高校教學管理機制是一種標準化的、穩(wěn)定的教學管理系統(tǒng),為培養(yǎng)人才提供一個保證質(zhì)量的約束機制,其關(guān)鍵就在于改變傳統(tǒng)的教學管理模式,使傳統(tǒng)的教學管理制度向現(xiàn)代的管理體系轉(zhuǎn)變,并要做到以學生為本,為學生提供足夠的發(fā)展空間,使他們能夠發(fā)揮出主觀能動性,積極地加入到教學活動隊伍中來,并發(fā)揮出教師的主導作用,提高教學管理水平。除此之外,由于深化教育改革的影響,更為了符合高校教學管理的新要求,學校應在管理方式上實現(xiàn)現(xiàn)代化、多樣化,以適應高等教育改革的新形勢。首先,設置專業(yè)上應保持統(tǒng)一性,學校擁有該權(quán)力,按照各專業(yè)的課程設計及其特點來歸類,以免不同院系之間設置的專業(yè)出現(xiàn)相似性,浪費了大量的人力和物力;其次,實現(xiàn)學校和院系之間的兩級管理模式是各高校的又一任務,只有這樣才能充分調(diào)動院系基本教學單位和教師對于教學管理的主動性,也有利于明確職責,有效監(jiān)督教學管理工作[4]。3.適應教學管理創(chuàng)新,提高教學管理人員的綜合素質(zhì)。教學管理人員在我國高校教學管理工作中扮演重要角色,他們既是學術(shù)管理人員,也是行政管理人員。為此,我們要不斷提高教學管理人員的素質(zhì),將更多有能力的人才聚集到教學管理工作中來,確保教學管理人員能在教學管理中進行不斷創(chuàng)新,提高高校整體的教學管理水平。首先,要不斷提高教學管理人員的素質(zhì),定期組織教學管理人員進行業(yè)務培訓,豐富他們的管理理論知識及學科相關(guān)的知識,及時地將先進的教學管理理念帶入到高校教學管理工作中去,順應時展。其次,嚴格考核教學管理人員,以保證他們能具有較強的職業(yè)素養(yǎng)和良好的職業(yè)道德,堅持做到顧全大局,適應高校教學管理的創(chuàng)新。再次,高校要增強對教師的創(chuàng)新意識。在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的過程中,為了能正確引導學生,就要求教師有強烈的創(chuàng)新意識。因此,在教學管理工作中,大力提倡教師創(chuàng)新能力的提高,還要摒棄以往的教學方法,在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,以提高學生解決問題的能力為重點培養(yǎng)目標,最終達到我國整體教育管理水平提高的目的。

五、高校應用型改革的新趨勢

1.以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為核心的全面就業(yè)為導向的人才培養(yǎng)模式。目前,人才培養(yǎng)工作是我國應用型高校面臨的一個主要任務,在此項工作的進行過程中,其根本目標是要滿足社會需求以及經(jīng)濟發(fā)展的具體要求。第一,改進人才培養(yǎng)模式,促使學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力得以提高;第二,全面提高學生在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中的挫折抵抗能力。應用型本科高校應該在就業(yè)程度考量方面建立起評價標準及導向,而在質(zhì)量上則建立在考量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功程度上。為此,高校應采取的一個有效方法就是“試驗田”方法,即選擇出本校的特色專業(yè),細分教師的崗位群,目的是發(fā)展跨專業(yè)復合型崗位。除此之外,還要積極引導學生構(gòu)建“就業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位選擇———所需知識、能力———所學課程體系”的逆向思維模式。教師有義務在學生入學后幫助他們設定崗位目標,這樣才能根據(jù)他們所學的專業(yè)找出與之相符的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)點。還要落實好“在校期間的崗位知識、技能積累———創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師生共建———校內(nèi)項目教學、角色扮演實訓———校企合作流程實訓、有條件小組孵化”的人才培養(yǎng)模式。2.形成一個合理的苦難教育課程體系。應用型高校要對教書育人規(guī)律、政治教育規(guī)律、學生成長規(guī)律等進行積極的探索,最終形成一個合理的苦難教育體系。根據(jù)國家和地方的有關(guān)政策,并與學生受教育的實際情況相結(jié)合。同時,在專業(yè)教材的編寫和修訂上,還要聘請有理論、有經(jīng)驗的教師參與進來,在教材中將苦難教育的意義和必要性、苦難能教人成才的典型案例寫進去,再利用互聯(lián)網(wǎng)等先進的信息技術(shù)使課程更為生動有效。要鼓勵學生敢于接受苦難教育的平臺,利用課余時間深入農(nóng)村、孤兒院等去體驗各階層民眾的生活狀況,通過這些實踐加深學生對苦難教育的認識。

總之,應用型高校應該多為學生開設一些苦難教育理論課、實踐課,并在考評體系中將實踐課成績加進來,實行學分制,確保課程質(zhì)量[5]。3.優(yōu)化師資隊伍配置首先,優(yōu)化師資隊伍。采取“走出去、請進來”的方式,通過“互聘”模式讓教師能真正走進企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、兄弟院校,對崗位現(xiàn)狀及行業(yè)需求有所了解。以講座、論壇等形式,將學界、企業(yè)、行業(yè)的領(lǐng)軍人物請進校園,激發(fā)學生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)熱情。其次,抓好教師培訓工作,構(gòu)建一個完善的體系,以便順利開展培訓工作。以往采用的教學方法是遵循教育主管部門指示安排的,應該將其轉(zhuǎn)變?yōu)榱Ⅲw交叉結(jié)合式培訓模式。此外,還要將最終的培訓效果納入到考核體系中,發(fā)揮出應有的作用。

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作者:沈麗麗 單位:福州大學