工程造價管理信息化建設思考

時間:2022-08-01 03:30:49

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工程造價管理信息化建設思考

摘要:雖然當前我國工程造價管理逐步趨向于信息化,但是由于資金投入,技術限制等問題,我國仍然遠遠落后于發(fā)達國家。本文結合多方經驗,提出了以下幾點工程造價管理的思考。主要包括現(xiàn)階段工程造價管理的信息化建設的必要性和緊迫性,當前我國工程造價管理信息化建設存在的問題,以及加強工程造價管理的總體舉措,希望可以為促進我國工程造價管理信息化建設提供幫助。

關鍵詞:工程造價管理;信息化建設;存在的問題;建議;思考

自從我國實行改革開放以來,我國經濟飛速發(fā)展,各行各業(yè)都有了全新的面貌,其中有顯著變化的行業(yè)之一就是建設工程。而且隨著21世紀網絡科技的發(fā)展,工程造價管理發(fā)展逐漸趨向信息化。但是由于各種原因,比如資金投入,管理機制的問題,以及技術限制等,我國的工程造價管理仍然遠遠落后于發(fā)達國家。所以,本文筆者結合多方經驗,提出了幾點對于現(xiàn)階段工程造價管理信息化建設的思考,希望可以為促進我國工程造價管理提供幫助。

一、現(xiàn)階段工程造價管理信息化建設的必要性和緊迫性

當前網絡信息技術飛速發(fā)展,對我們各行各業(yè)生產和生活發(fā)揮了巨大作用,小到我們生活中的衣食住行都離不開網絡,甚至在邊遠鄉(xiāng)村地區(qū)網絡已經普及。同樣,現(xiàn)階段工程造價信息化管理是建設領域的重要組成部分,它不僅為工程造價管理未來發(fā)展提供了方向,而且也成為了整個建設領域發(fā)展的必然趨勢。此外,提供工程造價管理是工程造價管理部門的重要職責,工程造價管理趨于信息化可以幫助管理部門更加準確掌握市場動態(tài),提出更加具有競爭力的價格。所以,當前工程造價管理信息化建設非常有必要且非常緊迫。

二、現(xiàn)階段工程造價管理信息化建設存在的主要問題

(一)工程造價管理信息化建設缺乏系統(tǒng)性

建設工程是一個大的項目,工程造價管理信息化建設不僅僅是我們所簡單理解的只涉及價格方面的問題,工程造價需要結合當前項目規(guī)模,建設市場行情,造價信息用戶等多個方面,然后進行統(tǒng)籌規(guī)劃。所以,工程造價管理是一個系統(tǒng)性極強的工程,然而,當前我國工程造價管理信息化建設系統(tǒng)并不完善,沒有形成系統(tǒng)性,這也是導致我國現(xiàn)階段工程造價信息化管理遠遠落后于發(fā)達國家的主要原因。

(二)工程造價信息開發(fā)和利用水平不高

工程造價管理信息化建設主要依靠的就是強有力的獲取信息以及利用信息的手段。然而,當前我國工程造價管理實際上處于一個傳統(tǒng)手段和網絡手段結合的階段。很大程度上我們的信息傳遞仍然依賴傳統(tǒng)紙質媒介,甚至口頭傳達。其次對于信息的處理還沒有達到完全自動化的程度,對于好多數(shù)據(jù)仍然是人為地手動處理。沒有實現(xiàn)對信息資源的遠程獲取與處理,信息更新不及時,信息的來源也比較少。最為關鍵的是,當前的系統(tǒng)沒有辦法對所收集到的信息進行有效整合,比如造價審查,合同備案等管理活動需要計算機提供精準數(shù)據(jù)預測與定價管理。這一點當前我國造價管理信息系統(tǒng)就無法做到。

(三)工程造價管理信息化建設資金投入不足

眾所周知,當前網絡科技發(fā)展迅猛,各行各業(yè)都有專用的管理信息系統(tǒng)或者行業(yè)軟件等,這些管理信息系統(tǒng)因為其功能全面性,處理活動的高效性,以及工作的便捷性,收到廣大用戶的喜愛,這樣就抬高了信息系統(tǒng)的價格。一套完善的信息系統(tǒng)耗資甚至上千萬。價格之昂貴讓一般企業(yè)承受不起。而且,因為企業(yè)大都重視市場規(guī)劃,項目建設等方面,從而忽略以及削減了對信息化建設的資金投入,這直接導致了當前我國工程造價管理信息化建設程度不高。

(四)工程造價管理信息化專業(yè)人才匱乏

隨著信息化建設的逐漸深入,信息系統(tǒng)的專業(yè)程度越來越高,對于信息的開發(fā),利用以及維護都需要專業(yè)人才來操作。然而當前我國的教育都比較趨向于專業(yè)化,懂工程造價的不精通信息系統(tǒng),精通計算機的不懂工程造價。很少有這樣兩種技術兼具備的人才,所以,這也是造成工程造價管理信息化建設發(fā)展緩慢的原因之一。

三、加強工程造價管理信息化建設的措施與建議

(一)健全工程造價信息化管理的工作機制

現(xiàn)階段我國工程造價管理信息化建設進程緩慢的原因就是工作機制不完善。為此公司主管人員要認真學習《建設工程造價信息管理辦法》,建立完善的造價機制,加強監(jiān)督領導,讓公司各部門明確自己的造價信息管理職責,然后共同配合。同時也要建立績效考核制度,鞭策各造價機構高效工作,貫徹落實工程造價管理辦法。

(二)加快工程造價管理網絡平臺的建設

網絡平臺可以高效地實現(xiàn)信息的共享和傳輸,為了提高辦公效率,企業(yè)要建立造價管理內部網絡平臺。除此之外,要開發(fā)數(shù)據(jù)接口或者利用遠程數(shù)據(jù)傳送等技術來豐富系統(tǒng)內部工程造價資源信息庫。同時要注意信息的篩選,加工和整合,以方便客戶使用時可以快速找到適合自己需求的信息。最后,要充分利用互聯(lián)網將整個工程造價行業(yè)聯(lián)合起來,實現(xiàn)資源共享。

(三)加強信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)

上文已經提到過,當前我國信息化建設發(fā)展緩慢的其中一個原因就是信息化專業(yè)人才匱乏。所以當前加快信息化建設步伐的重要舉措之一就是大量培養(yǎng)專業(yè)人才。企業(yè)可以聘請兼具兩種技術的人才作為培訓師,建立系統(tǒng)完善的培訓機制,有效組織企業(yè)人員培訓,從而滿足企業(yè)工程造價管理的需要。

(四)加大工程造價信息的開發(fā)和利用

加強工程造價管理的信息化建設主要措施就是加大工程造價信息的開發(fā)和利用,為此,要做到幾下幾點:一是勇于創(chuàng)新,專業(yè)人才要勇于在原有技術基礎上進行創(chuàng)新,使造價軟件界面更加趨向于簡單化,方便更多非業(yè)內客戶使用。二是要不斷創(chuàng)新,優(yōu)化升級軟件,讓公司的造價活動執(zhí)行起來更加高效。三是開發(fā)遠程數(shù)據(jù)交換技術,使公司在資源收集,處理,專業(yè)信息數(shù)據(jù)更加方便。

四、結束語

工程造價管理是建設領域的重要組成部分,關系到整個建設項目能否實現(xiàn)資源最優(yōu)化,利潤最大化。而采用信息化工程造價管理可以提高工程造價活動的精確性,使得整個流程高效運作。為了加快現(xiàn)階段我國工程造價管理信息化建設,各造價管理機構需要審視當前企業(yè)信息化建設存在的問題,并且有選擇性地參考以上強化措施來加快信息化建設的步伐,各機構共同努力來促進我國整個造價行業(yè)信息化建設。

作者:鄭青松

參考文獻:

[1]郭雪;關于現(xiàn)階段工程造價管理信息化建設的思考;民營科技;2015年05期

[2]石羽;對現(xiàn)階段工程造價管理信息化建設的思考分析;現(xiàn)代經濟信息;2015年10期