導(dǎo)語：事業(yè)單位會計信息化建設(shè)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的意義分析

事業(yè)單位會計信息化建設(shè)能夠有效促進事業(yè)單位的快速發(fā)展與進步，具有十分重要的意義與價值：

1.會計信息化建設(shè)可有效提高工作效率。會計信息化采用了電子計算機技術(shù)，簡化了從會計憑證到財務(wù)報告的會計核算，自動地生成了很多會計信息，省略了人工計算的過程，可使得決策者得到實時的會計信息，不僅可以很好地減輕財會人員的工作負擔，而且還能夠提供豐富的會計信息，在很大程度上提高了事業(yè)單位財務(wù)部門的工作效率及工作質(zhì)量。

2.會計信息化建設(shè)可有效地加強事業(yè)單位各部門之間的聯(lián)系。會計信息化的實施，可促進事業(yè)單位財務(wù)、科研以及人事等部門實現(xiàn)資源以及信息共享，并實現(xiàn)實時交流，單位的各個部門交流變得更為密切，這樣就可以使得單位的各個部門之間更好地實現(xiàn)配合、支持等，使得單位財務(wù)、科研以及人事等方面的工作變得盡善盡美。

3.會計信息化建設(shè)科有效地對單位的課題項目及經(jīng)費資金進行監(jiān)管。財政資金一般是事業(yè)單位經(jīng)費資金的一項十分重要的來源，一般均需?？顚Ｓ?，其費用開支的范圍大小均具有非常嚴格的要求。事業(yè)單位會計工作實現(xiàn)信息化建設(shè)，使得分課題以及分項目核算變得更為簡約、清楚，可對經(jīng)費資金進行全面地監(jiān)控，可有效預(yù)防單位挪用專項資金情況的出現(xiàn)。

二、當前時期下事業(yè)單位會計信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

當前時期下，事業(yè)單位會計信息化建設(shè)存在諸多問題，這些問題對事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)控極為不利，也不利于事業(yè)單位的穩(wěn)健發(fā)展。

1.對會計信息化建設(shè)的重要性認識不足。當前，很多事業(yè)單位管理者及會計工作人員均認為實現(xiàn)會計信息化的根本目的僅僅是為了減輕財會人員的工作壓力，只是將業(yè)務(wù)流程電子化。單位的一些財會人員甚至還認為，實現(xiàn)會計電算化就已經(jīng)足夠了，而沒有必要再進行會計信息化建設(shè)，未充分地意識到會計信息化將產(chǎn)生財務(wù)信息的所有業(yè)務(wù)活動融為一體，由事業(yè)單位的財務(wù)管理發(fā)展成為事業(yè)單位的全面管理，由單位內(nèi)部管理逐漸走向單位外部，成為電子商務(wù)的重要組成內(nèi)容。它可以促使事業(yè)單位實現(xiàn)財務(wù)及業(yè)務(wù)之間的協(xié)同，使得事業(yè)單位管理走上無紙化的道路，推進會計信息化建設(shè)對進一步提升事業(yè)單位經(jīng)濟效益具有十分重要的意義與價值。

2.事業(yè)單位會計管理人員缺乏較高的素質(zhì)。對于部分事業(yè)單位的會計管理人員而言，一般缺乏較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時也未積極地對先進的會計知識進行學(xué)習(xí)，從而使得事業(yè)單位會計工作效率低下。事業(yè)單位在實施信息化建設(shè)的同時，也要求會計工作人員對相關(guān)會計知識與技能加以掌握，某些會計工作人員對信息化軟件熟悉度也較低，缺乏信息化的意識，對信息化建設(shè)也缺乏一定的認識，從而對事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的實施與開展具有阻礙作用。

3.內(nèi)部控制流程不科學(xué)及信息資源不共享。會計信息化系統(tǒng)覆蓋了事業(yè)單位運行的方方面面，是一個集中化與統(tǒng)一化的整體，其功能的實現(xiàn)要求事業(yè)單位對原來的組織機構(gòu)、人員設(shè)置以及工作流程進行統(tǒng)一的、重新的安排，以一種全新的完整的方式運轉(zhuǎn)起來。而目前很多事業(yè)單位仍然停留于以職能結(jié)果作為基礎(chǔ)，流程被肢解成為碎片而分布于各職位中。此外，事業(yè)單位彼此之間不能進行聯(lián)網(wǎng)，與財政及銀行等綜合管理部門之間的聯(lián)網(wǎng)也需要進行完善。構(gòu)建一套服務(wù)于企業(yè)，惠及全社會的財務(wù)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，提高了數(shù)據(jù)的及時性，從而大大地節(jié)約了中轉(zhuǎn)成本，成為當前會計信息化發(fā)展的當務(wù)之急。

三、事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的有效途徑

基于上述關(guān)于事業(yè)單位會計信息建設(shè)中存在的問題，提出如下幾點有效途徑：

1.加強事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的認識。隨著信息化建設(shè)進程的不斷深化，事業(yè)單位會計信息化建設(shè)勢在必行。那么，這就需要事業(yè)單位管理層充分地意識到會計信息化建設(shè)的重要意義與價值，將會計信息化建設(shè)置于事業(yè)單位發(fā)展的重要地位，對會計信息化建設(shè)給予人才、技術(shù)以及資金等方面的支持。此外，事業(yè)單位會計人員應(yīng)該對會計信息建設(shè)的重要性進行正確地認識，對管理方法加壓掌握，提高應(yīng)用以及創(chuàng)新會計信息化建設(shè)的意識，加快學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理技術(shù)，加強會計工作人員之間進行有效地溝通與交流，積累豐富的經(jīng)驗，以加速事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的進程。

2.制定規(guī)范化的管理制度。事業(yè)單位會計信息化建設(shè)應(yīng)該制定規(guī)范化的管理制度，以滿足會計信息化建設(shè)的根本需求。事業(yè)單位會計信息化建設(shè)不僅需要先進的會計信息化硬件系統(tǒng)，還需要規(guī)范的軟件管理制度，事業(yè)單位的很多財務(wù)管理活動不是僅依賴于信息化建設(shè)手段可以很好地解決，它需要對管理制度進行規(guī)范化處理。所以說，事業(yè)單位應(yīng)該從財務(wù)管理的全局出發(fā)，制定出規(guī)范化的管理制度，以保證事業(yè)單位會計信息的有效性及正確性。

3.切實改進會計信息化管理手段。為了更好地進行事業(yè)單位會計信息化建設(shè)，一定要跟上時展潮流，不斷改進管理手段，以會計信息化建設(shè)的統(tǒng)一化要求作為根本依據(jù)，對本單位的會計信息化系統(tǒng)的建設(shè)進行科學(xué)及合理的規(guī)劃。事業(yè)單位的主管部分主要是按照充分有效的信息進行決策，實施管理，而準確及有效的信息源于一個先進的信息處理平臺，在信息量巨大的條件下，若沒有一套先進的管理手段與途徑，那么會計信息化建設(shè)則很難實施。

四、結(jié)論

綜上所述，當前時期下事業(yè)單位會計信息化建設(shè)進程中存在諸多較為突出的問題，這些問題不利于事業(yè)單位會計工作質(zhì)量的提高。對此，應(yīng)采取有效的措施對其加以解決，以促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

作者:劉清惠單位:濮陽市財政局