導(dǎo)語：建設(shè)工程質(zhì)量控制舉措探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑事業(yè)也呈現(xiàn)出較快的發(fā)展趨勢，全國各地都在積極進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目施工。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及建筑行業(yè)的進(jìn)步使人們的生活水平得到了較大的提高，但是，近年來，有關(guān)建設(shè)施工的問題頻繁出現(xiàn)，這就嚴(yán)重影響了人們的生命安全以及建設(shè)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。本文詳細(xì)分析了建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的重要性，然后如何有效控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；項(xiàng)目施工；質(zhì)量控制；舉措；探討

1建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

如今，我們已經(jīng)處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的21世紀(jì)，人們對于衣食住行等方面的要求變得越來越高，但是，近幾年來，有一些建筑施工單位頻繁出現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量較差的情況，這不僅僅嚴(yán)重影響到了人們的生命安全，它更對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及安定造成了較大的影響。建設(shè)施工單位想要在激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢地位，他們必須盡早找出解決辦法來控制建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，提高建筑的安全性和可靠性，只有這樣，他們才能夠更好地促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。我們知道，社會(huì)的發(fā)展離不開建設(shè)工程項(xiàng)目施工，它們?yōu)閲医?jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)，但是，由于建設(shè)工程項(xiàng)目施工是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，施工過程中會(huì)涉及到很多內(nèi)容，不僅如此，建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量會(huì)受到多種因素的影響，比如設(shè)計(jì)、建設(shè)施工的材料、施工的設(shè)備、地質(zhì)情況、施工技術(shù)以及管理水平等，這些都是影響建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要因素，建設(shè)施工人員應(yīng)當(dāng)高度重視施工質(zhì)量的控制，加強(qiáng)質(zhì)量的管理，提高建設(shè)工程項(xiàng)目施工的整體效率。經(jīng)過調(diào)查研究顯示，當(dāng)前的建筑工程施工中存在著很多問題，例如施工人員素質(zhì)較低、建設(shè)機(jī)械施工設(shè)備沒有做到定期的更換和檢修、施工材料被浪費(fèi)以及相關(guān)人員忽視了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和目標(biāo)管理，這些問題嚴(yán)重影響了建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高。另外，我們還應(yīng)當(dāng)注意的是，建設(shè)施工主要針對的就是建筑物，一旦管理者忽視了項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制，它將導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因?yàn)榻ㄖ锊煌谝话愕漠a(chǎn)品可以拆卸、更換配件，建筑物一旦建成，我們難以再對其做較大的改變，所以，建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位必須高度重視施工過程中的質(zhì)量控制，建設(shè)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

2如何有效控制建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，企業(yè)之間的競爭變得越來越大，想要在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，建設(shè)施工單位應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量作為企業(yè)的生命，靈活采取各種有效的監(jiān)管措施來提高建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。2.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)，注重人才引進(jìn)，完善管理體制。人為因素是造成建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問題的重要內(nèi)容，所以，為了有效控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，我們必須加強(qiáng)施工人員、管理人員的考核、培訓(xùn)和監(jiān)督，將人才的引進(jìn)作為重要的內(nèi)容，最終完善建設(shè)施工單位的管理體制，提高建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，為人們營造安全、和諧、可靠的居住環(huán)境。具體而言，我們應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作：第一，建筑公司應(yīng)當(dāng)盡快找到辦法提高建筑勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)，通常情況下，建筑勞務(wù)人員都是來自于農(nóng)村，他們的文化水平較低，為了有效控制建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，增強(qiáng)建筑勞務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，提高其綜合能力，建筑公司應(yīng)當(dāng)對外來務(wù)工人員的居住條件、飲食水平等作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，較差的生活條件將難以留住建筑勞務(wù)人員。第二，適時(shí)對建筑勞務(wù)人員開展培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的工作能力和專業(yè)性。第三，保障建筑勞務(wù)人員的基本權(quán)益，經(jīng)調(diào)查研究顯示，有一部分建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量出現(xiàn)問題是由于建筑勞務(wù)人員的基本權(quán)益無法得到有效的保障，他們在施工的時(shí)候積極性較差。農(nóng)村務(wù)工人員向發(fā)達(dá)城市轉(zhuǎn)移，盡管他們在經(jīng)濟(jì)上有了一定的發(fā)展，然而在價(jià)值觀以及社會(huì)關(guān)系上還是具有農(nóng)民的特性。農(nóng)村務(wù)工人員即使到了城市里，也很少享受到社會(huì)保障服務(wù)。面對這種情況，建筑工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)規(guī)范勞動(dòng)合同，建立健全激勵(lì)機(jī)制，保障外來務(wù)工人員的基本權(quán)益，提高他們工作的積極性。2.2定期維護(hù)和管理建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備是建設(shè)施工的硬件設(shè)施，它們將會(huì)影響到建設(shè)施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此，為了提高施工的質(zhì)量，我們應(yīng)當(dāng)定期安排人員對建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，只有這樣，我們才能夠延長建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備的使用年限，最終提高建設(shè)施工的整體效率，為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。定期維護(hù)和管理建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn)；（1）健全機(jī)械設(shè)備的責(zé)任管理制度。機(jī)械設(shè)備是有效控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要因素，所以，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將設(shè)備維護(hù)和管理責(zé)任到人，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了問題，相關(guān)人員就必須負(fù)責(zé)。（2）制定定期保養(yǎng)制度。建設(shè)施工過程中將涉及到多種機(jī)械設(shè)備，每一項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的功能、使用年限都是不同的，所以，管理人員應(yīng)當(dāng)?shù)怯浐妹恳豁?xiàng)機(jī)械設(shè)備的檢修時(shí)間，定期做好檢修工作，對于無法修復(fù)的機(jī)械設(shè)備，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將其淘汰。2.3有效管理施工材料。施工材料的好壞將會(huì)影響到建設(shè)工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量，經(jīng)調(diào)查研究顯示，有的建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，他們經(jīng)常購買一些沒有質(zhì)量保障的施工材料，不僅如此，在對材料的管理方面，有一部分管理者也沒有做好材料的有效管理，這就導(dǎo)致了建設(shè)施工材料的浪費(fèi)。面對這種情況，建筑公司應(yīng)當(dāng)高度重視施工材料的購買和有效管理，一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問題，建筑公司的聲譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到極大的影響。首先，建筑公司的項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)做好材料的整理和管理，嚴(yán)格根據(jù)建筑設(shè)計(jì)方案來購買施工的材料，確保施工材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等都符合建筑設(shè)計(jì)方案。其次，項(xiàng)目部的管理人員應(yīng)當(dāng)做好施工材料的檢驗(yàn)工作，然后向甲方和監(jiān)理單位報(bào)檢。最后，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好施工材料的登記，隨時(shí)跟蹤材料的使用去向，避免浪費(fèi)，對于特殊的材料，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好保護(hù)措施，避免事故的發(fā)生。2.4加強(qiáng)工程成本控制。想要提高建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，管理者就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程成本的控制，工程成本的控制包括了施工過程中以及時(shí)候成本控制。為了有效加強(qiáng)工程成本的控制，管理人員應(yīng)當(dāng)建立健全建筑工程預(yù)算管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全面、多角度地成本控制，減少施工過程中材料的浪費(fèi)，最終提高建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。2.5注重工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和目標(biāo)管理。建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制將會(huì)應(yīng)當(dāng)?shù)浇ㄖ锏陌踩浴⒖煽啃?，高質(zhì)量的建筑工程項(xiàng)目施工不僅可以給人們帶來更加安心、安全的居住體驗(yàn)，它還能夠提高建筑施工單位的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)高度重視工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和目標(biāo)管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目施工的進(jìn)度，一旦出現(xiàn)了問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上向有關(guān)部門反映情況，只有這樣，我們才能夠真正提高建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制是企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的必然措施，質(zhì)量是其生命，缺乏高質(zhì)量的建筑工程項(xiàng)目施工，該企業(yè)必然無法在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，所以，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)，注重人才引進(jìn)，完善管理體制、定期維護(hù)和管理建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備、加強(qiáng)工程成本控制、注重工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和目標(biāo)管理，最終實(shí)現(xiàn)施工單位和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。

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作者:王帥博 單位:河南省永城市交通運(yùn)輸局農(nóng)村公路管理處