導(dǎo)語(yǔ)：工程項(xiàng)目建設(shè)論文7篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇：植保工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀與展望

1植保工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

植保工程是關(guān)乎農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的民心工程，自1998年以來，國(guó)家投資建設(shè)了以田間觀測(cè)場(chǎng)、應(yīng)急藥械庫(kù)、業(yè)務(wù)用房、儀器設(shè)備等為主要內(nèi)容的植保一期和二期工程項(xiàng)目。一期工程項(xiàng)目主要由州一級(jí)植保植檢站承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的農(nóng)作物有害生物測(cè)報(bào)站和試驗(yàn)站，我省主要在玉溪市、文山州等13個(gè)州（市）植保植檢站建設(shè)，投資規(guī)模在20萬(wàn)元左右，建設(shè)內(nèi)容以業(yè)務(wù)用房為主；從2003年起，國(guó)家開始投資建設(shè)植保二期工程項(xiàng)目，即農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站和省級(jí)的農(nóng)業(yè)有害生物分中心建設(shè)項(xiàng)目，主要由縣級(jí)植保植檢站承擔(dān)建設(shè)，投資重點(diǎn)放在邊境縣、口岸縣、糧食和優(yōu)勢(shì)作物特色縣，投資規(guī)模在350萬(wàn)元左右，中央和地方按1：0.1配套投資，至2011年中央共投資1.12億元在我省的33個(gè)縣植保植檢站建設(shè)農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站；2012年和2013年國(guó)家又投資建設(shè)了57個(gè)以病蟲監(jiān)測(cè)和應(yīng)急防控為主要建設(shè)內(nèi)容的植保田間觀測(cè)場(chǎng)及應(yīng)急藥械庫(kù)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目中央投資72萬(wàn)元，地方配套18萬(wàn)元。目前植保一期工程項(xiàng)目已經(jīng)全部通過驗(yàn)收，植保二期工程項(xiàng)目中已有12個(gè)農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站完成建設(shè)并通過驗(yàn)收，57個(gè)植保田間觀測(cè)場(chǎng)及應(yīng)急藥械庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)有4個(gè)完成建設(shè)內(nèi)容，并開展了自驗(yàn)。

2取得的成效

我省植保工程項(xiàng)目建設(shè)最大程度地發(fā)揮了防災(zāi)減災(zāi)作用，改善了植保工作人員的辦公條件，植保監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢驗(yàn)檢測(cè)、應(yīng)急防控能力得到了提高，為實(shí)施行政執(zhí)法，開展公共植保、綠色植保，減少農(nóng)藥用量、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低農(nóng)藥殘留對(duì)土壤和農(nóng)產(chǎn)品污染，搞好有害生物阻截帶建設(shè)，確保我省糧食安全、農(nóng)產(chǎn)品安全，促進(jìn)高原特色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的保障作用。

2.1基礎(chǔ)設(shè)施有較大改善

到2013年底，全省有13個(gè)州（市）90個(gè)縣植保植檢站被納入國(guó)家植保工程，占全省植保植檢站總數(shù)的67.8%。全省新增綜合業(yè)務(wù)用房6.2萬(wàn)m2；建成農(nóng)作物病蟲害觀測(cè)場(chǎng)33個(gè)，每個(gè)占地1~1.33hm2；新增機(jī)動(dòng)噴霧器1.25萬(wàn)臺(tái)；新增網(wǎng)絡(luò)設(shè)備33臺(tái)套、電視預(yù)報(bào)設(shè)備33臺(tái)套；新增植物檢疫、農(nóng)藥檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備2320套。其中包括國(guó)家級(jí)大理州小麥條銹病試驗(yàn)站1個(gè)，國(guó)家級(jí)云南省植物檢疫重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)，國(guó)家州市級(jí)植物檢疫重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2個(gè)，國(guó)家級(jí)云南省農(nóng)藥殘留與質(zhì)量檢測(cè)中心1個(gè)。

2.2病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)警能力顯著提高

在植保工程項(xiàng)目建設(shè)中，配備的蟲情測(cè)報(bào)燈、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)診斷室、電視預(yù)報(bào)設(shè)備等使病蟲診斷水平不斷提高，信息報(bào)送系統(tǒng)不斷完善。病蟲監(jiān)控信息傳遞時(shí)效提前3~5d，系統(tǒng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)的農(nóng)作物有害生物種類由“十五”期間的15種增加到目前的26種，中、短期預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率分別達(dá)到75%和95%以上；元謀、富寧等6個(gè)縣開展了農(nóng)作物病蟲害預(yù)報(bào)防治手機(jī)短信服務(wù)，累計(jì)服務(wù)農(nóng)民達(dá)13.5萬(wàn)人次。全省16個(gè)州（市）的63個(gè)縣基本具備了獨(dú)立制作病蟲電視預(yù)報(bào)節(jié)目的能力，每年播出植保電視節(jié)目120期余。項(xiàng)目建設(shè)后承擔(dān)全省和全國(guó)病蟲害監(jiān)測(cè)任務(wù)能力顯著上升，監(jiān)測(cè)范圍和頻度增加，服務(wù)農(nóng)民的水平和能力得到提高，下鄉(xiāng)次數(shù)、指導(dǎo)農(nóng)民的次數(shù)有所增加，技術(shù)指導(dǎo)的方式逐漸擴(kuò)展到手機(jī)短信和廣播服務(wù)。

2.3重大病蟲害應(yīng)急防控能力明顯增強(qiáng)

近年來，我省農(nóng)作物病蟲害發(fā)生呈現(xiàn)粘蟲點(diǎn)片暴發(fā)、稻飛虱重發(fā)生、馬鈴薯晚疫病局部成災(zāi)、玉米葉斑病持續(xù)嚴(yán)重為害等特點(diǎn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)年發(fā)生面積達(dá)800萬(wàn)hm2次，嚴(yán)重威脅我省糧食生產(chǎn)安全。植保工程項(xiàng)目建設(shè)配備了應(yīng)急防控機(jī)動(dòng)噴霧器、藥械運(yùn)輸車等設(shè)備，使我省農(nóng)作物病蟲害應(yīng)急防控能力明顯提高，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展迅速，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍初步形成。近5年，我省稻飛虱、粘蟲、馬鈴薯晚疫病等農(nóng)作物重大病蟲害控制面積達(dá)333.33萬(wàn)hm2次，比前5年提高了50%以上，稻飛虱、小麥條銹病菌源地危害損失率由過去的20%~30%降低到5%以內(nèi)，較好地保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

2.4培訓(xùn)服務(wù)水平顯著提高

植保工程項(xiàng)目建設(shè)中的田間觀測(cè)場(chǎng)建設(shè)推動(dòng)和促進(jìn)了全省病蟲害監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化病蟲害觀測(cè)場(chǎng)、標(biāo)本室、培訓(xùn)室等的建設(shè)對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)和防控起到了很好的推廣和展示作用。農(nóng)民病蟲診斷水平、防控技術(shù)、用藥水平得到顯著提高。近年來全省的綠色防控面積得到全面迅速推進(jìn)，防控面積顯著增加，2013年全省綠色防控面積在126.67hm2，較“十五”前提高了2.5個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)藥用量降低了10%以上，有效減少了環(huán)境污染。

3存在問題

3.1投資力度不夠

云南與越南、緬甸、老撾三國(guó)相連，是阻截稻飛虱等遷飛性害蟲遷入我國(guó)的第一道防線，隨著“橋頭堡”戰(zhàn)略的強(qiáng)力推進(jìn)，我省與東南亞國(guó)家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易日趨頻繁，檢疫性有害生物入侵風(fēng)險(xiǎn)大大增加。然而，目前我省還有3個(gè)州（市）植保植檢站未列入植保工程項(xiàng)目的建設(shè)；25個(gè)邊境縣還有3個(gè)縣未列入植保工程，21個(gè)縣僅參與建設(shè)應(yīng)急藥械庫(kù)項(xiàng)目；17個(gè)產(chǎn)糧大縣還有11個(gè)未投資建設(shè)，而這些產(chǎn)糧大縣產(chǎn)糧任務(wù)重，病蟲害發(fā)生頻繁，對(duì)全省增糧計(jì)劃有著重大影響。此外，云南立體氣候明顯，有“一山有四季、十里不同天”的氣候特點(diǎn)，加上物種豐富多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，鄉(xiāng)級(jí)、村級(jí)植保員在病蟲監(jiān)測(cè)和防控中作用重大，應(yīng)加大植保工程建設(shè)的投資力度，力爭(zhēng)植保工程覆蓋到鄉(xiāng)村一級(jí)。

3.2建設(shè)進(jìn)度緩慢

植保工程建設(shè)項(xiàng)目由于涉及的審批部門多，手續(xù)復(fù)雜，導(dǎo)致大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目工期長(zhǎng)、進(jìn)度緩慢。究其原因，一是建設(shè)地點(diǎn)發(fā)生變更，土地審批緩慢，如元謀縣、會(huì)澤縣土建完成但有關(guān)土地審批手續(xù)辦理遲遲未落實(shí)；二是建設(shè)用地批復(fù)時(shí)間晚，按照建設(shè)用地審批權(quán)限，中央投資項(xiàng)目需國(guó)土資源部審批，導(dǎo)致審批時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目按時(shí)完成有較大影響；三是地方配套資金到位較慢，造成項(xiàng)目資金缺口嚴(yán)重，對(duì)項(xiàng)目后期建設(shè)造成了一定的影響。

3.3土建部分超預(yù)算

由于我省大多數(shù)植保工程建設(shè)項(xiàng)目地處山區(qū)，工程建設(shè)中普遍存在土建部分超預(yù)算的情況。主要原因：一是由于預(yù)算批復(fù)到實(shí)際實(shí)施的時(shí)間跨度大，物價(jià)和工價(jià)上漲較快，導(dǎo)致招標(biāo)業(yè)務(wù)用房總價(jià)與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)批復(fù)價(jià)相差較大；二是一些邊疆民族地方由于所處的地理環(huán)境差，建設(shè)地點(diǎn)地處郊區(qū)，導(dǎo)致在建設(shè)中工程質(zhì)量要求高，水電、通訊等建設(shè)成本普遍上升。

3.4部分儀器閑置

按照項(xiàng)目建設(shè)所需要購(gòu)買的部分儀器，就目前現(xiàn)實(shí)來說推廣運(yùn)用有一定困難。許多建設(shè)完成的項(xiàng)目存在儀器空置、不會(huì)使用等問題，如病蟲害測(cè)報(bào)編播軟件十多萬(wàn)元購(gòu)買以后，基本沒有能力使用，出現(xiàn)了長(zhǎng)期閑置的現(xiàn)象。

4對(duì)策建議

4.1爭(zhēng)取各級(jí)政府再投資

目前我省還有39個(gè)縣未列入國(guó)家植保工程建設(shè)項(xiàng)目，這些縣主要是我省加快千億斤糧食增產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)糧后備縣，這些縣建設(shè)意義重大，要積極爭(zhēng)取列入國(guó)家下一批投資建設(shè)范疇，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。此外，我省還有曲靖市、臨滄市、昆明市3個(gè)地州植保植檢站在中央投資州一級(jí)建設(shè)時(shí)未列入建設(shè)，也需爭(zhēng)取給予投資建設(shè)。另外，在57個(gè)植保田間觀測(cè)場(chǎng)及應(yīng)急藥械庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目中，由于建設(shè)田間監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)量偏少，我省立體氣候和作物多樣性復(fù)雜，為把握準(zhǔn)確的病蟲發(fā)生情況，原則上就要求建立更多的監(jiān)測(cè)點(diǎn)。此外，由于投資建設(shè)州一級(jí)的項(xiàng)目時(shí)間過長(zhǎng)，而我省的病蟲害監(jiān)測(cè)范圍、監(jiān)測(cè)對(duì)象、監(jiān)測(cè)工具等均在發(fā)生變化，需要補(bǔ)充投資建設(shè)。

4.2加大項(xiàng)目建設(shè)和驗(yàn)收的指導(dǎo)力度

對(duì)于擬批準(zhǔn)建設(shè)的植保工程項(xiàng)目，要及時(shí)對(duì)承擔(dān)單位給予指導(dǎo)和培訓(xùn)，確保按要求完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，并準(zhǔn)備好相關(guān)驗(yàn)收資料。一是項(xiàng)目前期產(chǎn)生的資料。如項(xiàng)目立項(xiàng)可研報(bào)告、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、初設(shè)批復(fù)文件、施工圖及概算，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議決議、會(huì)議記錄等，征用土地的土地使用證或租用土地的合同協(xié)議，工程地質(zhì)勘查報(bào)告，規(guī)劃、消防、環(huán)保、勞動(dòng)等部門審核意見的文件，儀器設(shè)備采購(gòu)合同及招投標(biāo)文件，招投標(biāo)包括單位名稱、單位資質(zhì)、招投標(biāo)方式、邀請(qǐng)投標(biāo)批準(zhǔn)部門、中標(biāo)單位名稱及資質(zhì)、合同額度。二是執(zhí)行階段產(chǎn)生的資料。要求工程建設(shè)手續(xù)資料完善，工程項(xiàng)目各方簽字蓋章，委托評(píng)標(biāo)報(bào)告；變更手續(xù)完整、單項(xiàng)變更和變更備忘；工程建材、儀器設(shè)備質(zhì)量、試驗(yàn)記錄，設(shè)備安裝施工記錄，工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄；分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定記錄及單位工程質(zhì)量評(píng)定；施工日志。三是竣工階段產(chǎn)生的資料。竣工圖、施工單位報(bào)送甲方的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，初驗(yàn)報(bào)告，初驗(yàn)會(huì)議文件、會(huì)議決定，竣工決算，竣工決算審計(jì)報(bào)告，工程建設(shè)總結(jié)和工作報(bào)告。四是要有較完整的審計(jì)報(bào)告。資金的專款專用、專賬專戶，國(guó)有資產(chǎn)保質(zhì)，配套資金進(jìn)入本項(xiàng)目才能支付，項(xiàng)目各項(xiàng)支付依據(jù)和手續(xù)，超過10%以上是否進(jìn)行變更請(qǐng)示，做賬要按資金來源分中央、省、地方分三級(jí)作賬，明細(xì)科目，科目規(guī)范化，復(fù)印件等資料。

4.3促進(jìn)項(xiàng)目功能發(fā)揮

項(xiàng)目功能發(fā)揮是項(xiàng)目建設(shè)的目的所在，植保工程項(xiàng)目建設(shè)將為農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)提供重要的保障措施。在項(xiàng)目的功能發(fā)揮方面要緊緊圍繞病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)展開。建設(shè)后的縣，植?；A(chǔ)設(shè)施條件會(huì)有明顯改善，要加大技術(shù)人員檢驗(yàn)、檢測(cè)和信息網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)培訓(xùn)，人員編制少、年齡結(jié)構(gòu)偏大的項(xiàng)目建設(shè)縣要積極爭(zhēng)取增加人員數(shù)量。目前僅有少部分縣有財(cái)政預(yù)算，大部分縣處于“臨時(shí)要”的狀況，各地要爭(zhēng)取運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)以保證區(qū)域站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)植保工作經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。各地要積極探索與當(dāng)前已轉(zhuǎn)變的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，如與專業(yè)化防治組織及專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體合作，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，多方位、多渠道、多形式促進(jìn)植保工程項(xiàng)目功能的發(fā)揮。

作者:李亞紅 涂毅 單位:云南省植保植檢站

第二篇：質(zhì)量管理在配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用與探索

1方案設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

工程設(shè)計(jì)主要是根據(jù)工作要求和深度來制定的。通常分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。10kV配網(wǎng)工程和普通工程不一樣，因?yàn)槠胀üこ檀蠖际蔷窒抻谝粋€(gè)固定的施工地點(diǎn)，而配網(wǎng)工程覆蓋的面積特別廣泛，施工的環(huán)境有很大的不同。所以設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要對(duì)工程所跨區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，掌握周邊的建筑物以及綠化情況。由于10kV配網(wǎng)線路采用架空傳輸方式占比較大，有些地方達(dá)85%以上，所以對(duì)于所經(jīng)過區(qū)域的一些高層建筑要盡量避免出現(xiàn)交叉；如果經(jīng)過的是森林或者鳥類比較多的地方，還要在設(shè)計(jì)的時(shí)候注意避免出現(xiàn)鳥類停落而引發(fā)短路現(xiàn)象；對(duì)于一些空曠又多雷雨的地方要安裝避雷器。以上這些細(xì)節(jié)都要在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來，否則在后期的施工過程中就會(huì)增加工作的難度，還會(huì)留下一些安全隱患。然后很多企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)工作不夠重視，盲目地趕工期。尤其是針對(duì)配網(wǎng)工程的建設(shè)，一定要建立在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上擬定初步設(shè)計(jì)方案，然后再經(jīng)過討論研究確定圖紙。而且設(shè)計(jì)的時(shí)候設(shè)計(jì)人員要和施工單位經(jīng)常協(xié)商，避免出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象。而設(shè)計(jì)質(zhì)量管理并不是單純的監(jiān)督設(shè)計(jì)人員畫圖，也不是對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行短路電流計(jì)算或者是設(shè)備選型時(shí)做監(jiān)督。而是要定期地審核設(shè)計(jì)的文件，必要的時(shí)候，還要對(duì)計(jì)算書進(jìn)行準(zhǔn)確的核查，如果發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，要立即指令進(jìn)行修改，直到達(dá)到要求為止。

2施工前準(zhǔn)備工作控制

施工前準(zhǔn)備工作控制主要是針對(duì)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備進(jìn)行控制，包括材料、機(jī)械、配置的人員、通風(fēng)、安全設(shè)施、照明等各個(gè)方面的安排和落實(shí)。在準(zhǔn)備施工前要注意以下幾個(gè)方面。

2.1基礎(chǔ)設(shè)施的準(zhǔn)備

基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備工作包括人和物兩個(gè)方面。人，是指各個(gè)階段的人員配備。包括一些技術(shù)人員和普通的操作人員。對(duì)于一些對(duì)技術(shù)要求比較高的技術(shù)人員要經(jīng)過嚴(yán)格的挑選，不僅要有較高的技能，還要有良好的職業(yè)道德，要對(duì)整個(gè)工程的情況熟悉掌握。至于普通的操作人員可以就近雇傭，但是要控制數(shù)量并合理分配。物，是指材料和機(jī)械。在設(shè)計(jì)的過程中就要準(zhǔn)確地計(jì)算并統(tǒng)計(jì)所需材料的種類及數(shù)量，還有在施工過程中需要用到的機(jī)械。這些都要提前準(zhǔn)備好。

2.2重點(diǎn)控制部位

在施工開始之前要確定這個(gè)工程中的一些關(guān)鍵的部位或者是薄弱的環(huán)節(jié)。這樣在施工過程中就知道哪些地方需要經(jīng)常檢查，不會(huì)出現(xiàn)檢查的盲區(qū)。對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是為了確保施工的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范的要求。這個(gè)工作在制定設(shè)計(jì)方案的時(shí)候就要詳細(xì)地考慮，并用制度的形式來落實(shí)。在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的時(shí)候要具體地分析可能會(huì)造成質(zhì)量問題的原因，再針對(duì)具體的情況來實(shí)施預(yù)先控制。對(duì)于配網(wǎng)工程的薄弱部位主要集中在線路的接頭或者分叉的地方。還有搭設(shè)在電桿或者桿塔上的部位，要特別注意穿越城市中圍繞在高層建筑周圍的線路。

2.3做好技術(shù)交底

配網(wǎng)工程主要是電力方面的施工，這就對(duì)技術(shù)提出了比較高的要求，所以在施工開始之前，必須要做好技術(shù)的交底工作。只有這樣，才能更加細(xì)致、具體、明確地進(jìn)行施工。同時(shí)還可以更大限度地保障施工的質(zhì)量。

2.4質(zhì)量預(yù)控

質(zhì)量預(yù)控是在準(zhǔn)備工作做好之后，對(duì)工程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，對(duì)于一些安全隱患做事先的控制工作，這樣既可以避免一些問題的出現(xiàn)，還可以避免一些突發(fā)狀況。

3施工質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。在施工過程中的質(zhì)量管理的基本任務(wù)就是保障工程的質(zhì)量，建立一套保證優(yōu)質(zhì)工程的管理體系。在質(zhì)量管理中，之前部分的質(zhì)量控制都和決策有關(guān)，而施工過程中的質(zhì)量管理則是操作中的質(zhì)量問題，這也是整個(gè)質(zhì)量管理過程中工作量最大的一個(gè)階段。具體可以分為以下幾個(gè)方面：

3.1事前控制

主要是指在施工即將開始之前對(duì)一些準(zhǔn)備工作做的質(zhì)量控制。編制各單位工程質(zhì)量WHS控制點(diǎn)設(shè)置表，由監(jiān)理項(xiàng)目部組織業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目部有關(guān)人員會(huì)審，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)，作為工程項(xiàng)目質(zhì)量WHS控制點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃及作為質(zhì)量控制、工程驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督檢查的依據(jù)文件之一。

3.2事中控制

主要是指在施工工作具體進(jìn)行的時(shí)候?qū)τ谝恍┮呀?jīng)完結(jié)的部分或者是正在進(jìn)行的工作進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)改正。施工過程中，施工單位依照WHS控制點(diǎn)自檢后，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任方現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，并形成WHS控制記錄和數(shù)碼照片。

3.3事后控制

事后控制主要是針對(duì)一些已經(jīng)完結(jié)的工程。對(duì)已經(jīng)完結(jié)可以單獨(dú)使用的工程進(jìn)行初期使用測(cè)試，看其是否能夠正常工作。通常情況下，任何一個(gè)大型的工程建設(shè)項(xiàng)目都可以劃分成很多不同的層次。例如，一個(gè)電力工程按照我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，可以分為單位工程、分部分工程和分項(xiàng)目工程。各個(gè)部分之間的關(guān)系有著一定的先后順序。所以，施工工序的質(zhì)量控制是最基礎(chǔ)的質(zhì)量控制，因?yàn)橐粋€(gè)工程的整體質(zhì)量是由各個(gè)分項(xiàng)工程共同決定的。

4驗(yàn)收質(zhì)量控制

施工質(zhì)量驗(yàn)收工作是一個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量控制的收尾環(huán)節(jié)，也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。它主要包括兩個(gè)方面：一是通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，通過對(duì)終端的控制來保證整個(gè)工程的質(zhì)量。二是整個(gè)工程項(xiàng)目的最終的竣工驗(yàn)收。這是所有程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)直接影響后期的使用。對(duì)于配網(wǎng)工程的最后的驗(yàn)收工作來說是非常關(guān)鍵的。我們都知道電不同于其他任何一種工程，其危險(xiǎn)系數(shù)比較大，而且一旦出現(xiàn)問題，后果也比較嚴(yán)重。所以針對(duì)配網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作，我們建議先進(jìn)行分段驗(yàn)收。對(duì)于一些已經(jīng)完結(jié)的小的分項(xiàng)工程先進(jìn)行通電測(cè)試，經(jīng)確認(rèn)合格后再將整個(gè)系統(tǒng)串聯(lián)起來進(jìn)行檢測(cè)。

5結(jié)語(yǔ)

針對(duì)目前配網(wǎng)工程的實(shí)施，實(shí)踐證明，通過質(zhì)量控制可以有效解決配網(wǎng)工程在建設(shè)過程中存在很多的質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理做得到位與否，直接影響工程的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，還會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而質(zhì)量管理不是單純的對(duì)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，而是要貫穿在整個(gè)項(xiàng)目之中。所以從開始的方案設(shè)計(jì)、施工，到后期的驗(yàn)收都要有明確的質(zhì)量控制體系。只有這樣才能對(duì)質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，縮短工期，減少返工的現(xiàn)象，進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:趙晨 李嵩 高志敏 單位:國(guó)網(wǎng)河南湯陰縣供電公司 國(guó)網(wǎng)河南安陽(yáng)縣供電公司

第三篇：渠道灌溉工程項(xiàng)目建設(shè)的重要性

1項(xiàng)目基本情況

1.1立項(xiàng)背景

天?？h華藏寺鎮(zhèn)黃草川口渠道灌溉工程項(xiàng)目區(qū)位于華藏寺鎮(zhèn)栗家莊和周家窯村，距鄉(xiāng)政府15km。地理位置東經(jīng)東經(jīng)103°07′，北緯37°06′。控制灌溉面積46.67hm2，受益區(qū)為華藏寺鎮(zhèn)栗家莊和周家窯村，現(xiàn)有人口930戶3993人。該項(xiàng)目區(qū)屬寒冷半干旱氣候，年均降水量280mm，且大多集中在7—10月，年均蒸發(fā)量1536mm，由于降雨時(shí)空分布不均，多年來時(shí)常在春末夏初發(fā)生干旱。由于項(xiàng)目區(qū)只有提灌1處，且投資少，水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，長(zhǎng)期以來灌區(qū)一直靠土渠輸水進(jìn)行灌溉，經(jīng)測(cè)算灌溉水利用率僅為35%左右，大量的水量損失，使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田因得不到適時(shí)灌溉而受旱減產(chǎn)，工程性缺水成為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要制約因素。為了改善灌區(qū)用水矛盾，從根本上解決項(xiàng)目區(qū)灌溉用水不足的問題，建設(shè)華藏寺鎮(zhèn)黃草川口渠道工程是十分必要和緊迫的。

1.2項(xiàng)目區(qū)概況

項(xiàng)目受益區(qū)是天?？h華藏寺鎮(zhèn)栗家莊和周家窯村，由于現(xiàn)狀渠道一直靠土渠運(yùn)行，渠道滲漏量大，加之干旱少雨河道來水量逐年減少，造成大面積農(nóng)田無(wú)法適時(shí)適量灌溉而受旱減產(chǎn)。因農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、生產(chǎn)力水平低下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為緩慢，農(nóng)民生活十分困難。

2項(xiàng)目建設(shè)情況

2.1工程任務(wù)和規(guī)模

本工程的主要任務(wù)是修建渠道4km，建筑物8座，為46.67hm2的農(nóng)田提供水源保障。同時(shí)，項(xiàng)目建成后，將使配套渠道引水保證率提高，渠系水利用提高，使灌水周期縮短,減少渠道滲漏，從而使灌區(qū)農(nóng)田得到適時(shí)灌溉，從根本上改善農(nóng)業(yè)灌水和生產(chǎn)條件。該工程規(guī)劃襯砌渠道4km，采用D30U型砼預(yù)制槽襯砌，設(shè)計(jì)引水流量0.04m3/s，加大流量0.06m3/s，修建各類渠系建筑物8座，其中量水堰1座，農(nóng)橋4座，跌水3座。

2.2工程設(shè)計(jì)

依照《水利水電工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》及《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定，工程屬Ⅴ等?、菩凸こ?，支渠及其建筑物按5級(jí)設(shè)計(jì)，防洪標(biāo)準(zhǔn)按10年一遇洪水設(shè)計(jì)，建筑物地震設(shè)防烈度為8度。參照本區(qū)其他灌區(qū)舊渠改造的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)采用造價(jià)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合理的“U”形砼預(yù)制件襯砌方案，作為本次設(shè)計(jì)大多數(shù)渠段的襯砌形式，另外，渠系建筑物同渠道的連接段采用M10漿砌石襯砌形式。

3工程建設(shè)的必要性

項(xiàng)目區(qū)屬黃河上游莊流河流域的灌溉區(qū)，大力發(fā)展渠道防滲技術(shù)、減少渠道損失，對(duì)直接為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)的灌溉工程進(jìn)行續(xù)建、配套和節(jié)水改造，是緩解流域中下游地區(qū)水資源緊缺的重要途徑，是發(fā)展項(xiàng)目區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)不可缺少的技術(shù)措施，同時(shí)對(duì)促進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康穩(wěn)步發(fā)展是十分必要的。該工程的建設(shè)，將使配套渠道引水保證率達(dá)到90%，渠系水利用系數(shù)由0.48提高至0.7，使灌水周期縮短,從而使灌區(qū)農(nóng)田得到適時(shí)灌溉，從根本上改善農(nóng)業(yè)灌水和生產(chǎn)條件，使水資源得到充分的利用，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展，為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面建設(shè)小康社會(huì)打好基礎(chǔ)。田間工程是供水與作物需水之間的交匯點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)供需平衡、杜絕浪費(fèi)、保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)增產(chǎn)的一個(gè)最基本的環(huán)節(jié)。注重水資源的節(jié)約、保護(hù)和優(yōu)化配置，不斷提高水資源的利用效率和水環(huán)境的承載能力，是項(xiàng)目區(qū)保持農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，因此該工程的建設(shè)具有明顯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土地連片程度好，光照條件良好，是華藏寺鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較好的灌區(qū)之一。近年來，特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大，但是由于項(xiàng)目區(qū)灌溉設(shè)施缺乏和灌水技術(shù)落后，使這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重制約，影響了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，因此，加快本項(xiàng)目的實(shí)施，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)提高本區(qū)單位面積產(chǎn)量和收入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加農(nóng)民收入，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)步發(fā)展起到積極的作用。因此該工程具有明顯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益，建設(shè)該工程非常必要。

作者:許曉棟 單位:甘肅省天祝藏族自治縣金強(qiáng)河水利管理處

第四篇：重大工程項(xiàng)目建設(shè)中開展黨建工作

一、保證黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)能力，為重大項(xiàng)目的順利開展保駕護(hù)航

在進(jìn)行重大項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，一定要高度重視黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)能力，積極的開展黨建活動(dòng)，保證黨委對(duì)黨建工作的管理地位，同時(shí)，在重大項(xiàng)目的建設(shè)過程中，還要注意將其余的（例如施工、監(jiān)理等）單位也歸入到黨委的組織管理中，實(shí)現(xiàn)黨委對(duì)整個(gè)工程的正確領(lǐng)導(dǎo)，不管施工的地方有多艱苦，一定要有黨委的指揮，同時(shí)黨員一定要在各種環(huán)境里發(fā)揮出自己的模范帶頭作用，這樣可以更好的推進(jìn)黨建工作的順利進(jìn)行，這樣，在施工的時(shí)候，就可以使黨組織更加有效的發(fā)揮出自己的橋頭堡作用，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。在某重大項(xiàng)目之前，某公司的臨時(shí)黨委就要求參與到項(xiàng)目的指揮、建設(shè)中，組織了各個(gè)施工單位的人員組成了臨時(shí)黨委，同時(shí)，在標(biāo)段單位中成立了黨支部，積極參與到工程的管理工作中來，有問題的時(shí)候，黨組認(rèn)真研究，黨員積極的靠前解決，制定出解決方案，同時(shí)對(duì)施工的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，協(xié)調(diào)各種問題，努力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

二、重視黨員干部隊(duì)伍的建設(shè)，為重大項(xiàng)目提供人才上的支撐

在進(jìn)行重大項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，黨委積極的發(fā)揮自己的作用，這也就加強(qiáng)了黨員的隊(duì)伍的建設(shè)，充分的體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，尤其是在最艱苦的施工環(huán)境中，一大批優(yōu)秀的、能吃苦耐勞的黨員涌現(xiàn)出來，集中體現(xiàn)了共產(chǎn)黨不怕苦、不怕累的精神。在黨建工作的日常管理中，黨委高度重視項(xiàng)目黨建的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，集中體現(xiàn)在三個(gè)之前：每當(dāng)工程進(jìn)展到了重要階段之前；每當(dāng)工程遇到了困難或危險(xiǎn)之前；每當(dāng)工程遇到文明施工問題之前，黨委都要組織起所有的黨員干部，采取各種各樣的方式，進(jìn)一步的提高黨員的覺悟，使黨員的責(zé)任感和使命感進(jìn)一步加強(qiáng)，進(jìn)一步的突出共產(chǎn)黨員能吃苦、不怕苦的優(yōu)秀品質(zhì)，對(duì)于整個(gè)工程的順利進(jìn)行有著重要的意義。某項(xiàng)目的臨時(shí)黨委在工程的建設(shè)中，高度重視建一流工程、創(chuàng)一流管理、樹一流形象、塑一流隊(duì)伍這幾點(diǎn)，認(rèn)真貫徹有關(guān)國(guó)家政策，每隔一段時(shí)間就組織所有的干部進(jìn)行廉潔教育，積極了解基層黨員的思想情況，同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)成員還要簽署安全維穩(wěn)和廉潔從業(yè)的決心書，且在制度上進(jìn)行保證，使每個(gè)人都能夠做到分工明確，極大的推動(dòng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，造就一大批優(yōu)秀的人才，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供人才上的支撐。

三、高度重視重大項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平提高

在重大項(xiàng)目中積極的推進(jìn)黨建工作，其最主要的目的就是保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展，工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是施工周期的控制、施工質(zhì)量的保證、施工安全的絕對(duì)、投資的控制等方面，黨建工作也要高度的重視這些方面，與它們有效的結(jié)合在一起，組織各種有針對(duì)性的黨建活動(dòng)，保證黨建工作對(duì)重大項(xiàng)目推動(dòng)的積極作用，黨建工作的開展與重大工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)一同管理、部署、檢查和考核，使項(xiàng)目的管理中體現(xiàn)出黨建工作的重要意義。黨組織通過對(duì)重大項(xiàng)目的建設(shè)表現(xiàn)出了帶頭作用，有效的推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，在重大項(xiàng)目中實(shí)施黨建工作，還應(yīng)該高度重視企業(yè)精細(xì)化管理的引入，這樣能夠使企業(yè)具備更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，通過對(duì)企業(yè)敬業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分析，參考抓大放小、分步推進(jìn)、逐步完善的工作方式，從各個(gè)角度加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)掌控能力，同時(shí)，在企業(yè)的整體管理上，要堅(jiān)持重視每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)，都要有標(biāo)準(zhǔn)的制度化約束，推動(dòng)工程建設(shè)管理工作的精細(xì)化管理進(jìn)程。

四、發(fā)揮黨委對(duì)重大項(xiàng)目的督建作用，開展形式各樣的黨建活動(dòng)

黨委對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行有效地督建，但是不對(duì)項(xiàng)目的正常開展產(chǎn)生干擾，這樣就可以更好的推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)行。通過黨委的監(jiān)督，同時(shí)制定出科學(xué)的管理制度。從政治角度來說，黨組織能夠參與到項(xiàng)目的管理工作中，能夠?yàn)橹卮箜?xiàng)目的重要問題的決策提供指導(dǎo)性的建議，還可以對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，還能夠完善項(xiàng)目管理的民主化程序，使監(jiān)督的方向更加的民主化、透明化，有利于發(fā)揮出黨組織的重要作用。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，一定要高度的重視質(zhì)量管理工作，尤其是在那些容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，例如原材料的采購(gòu)，更是要高度的注意，同時(shí)，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)也應(yīng)該進(jìn)行有效的監(jiān)管，建立制度化的質(zhì)量管理方法，這就能夠進(jìn)一步的突出黨組織對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)的重要作用，提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量。在進(jìn)行黨建活動(dòng)的時(shí)候，可以從宣傳評(píng)價(jià)機(jī)制上做一些改變，努力的和項(xiàng)目的管理結(jié)合起來，在宣傳的時(shí)候，要注意對(duì)工程建設(shè)者優(yōu)秀事跡的宣傳，可以通過簡(jiǎn)報(bào)、巡回展出等方式，讓人們看到英雄就在身邊，這樣就能夠進(jìn)一步的提高宣傳的效果，給整個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造一種積極向上的環(huán)境。黨建工作的開展應(yīng)該有多種形式，建立起科學(xué)的評(píng)選制度，積極的宣傳先進(jìn)典型，同時(shí)還要開展文明工地、文明單位等的評(píng)選活動(dòng)，組織多種多樣的企業(yè)活動(dòng)，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

五、結(jié)語(yǔ)

中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)了中國(guó)人民走上了社會(huì)主義道路，這已經(jīng)充分的證明了黨員的作用，在重大項(xiàng)目的建設(shè)中高度重視黨建工作的展開，將黨建工作和項(xiàng)目建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，能夠積極的推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展，同時(shí)，黨委要將強(qiáng)對(duì)所有黨員的思想教育活動(dòng)，鼓勵(lì)他們表現(xiàn)出黨員的優(yōu)秀品質(zhì)，同時(shí)，黨員本人也應(yīng)該積極的爭(zhēng)當(dāng)模范，在艱苦的環(huán)境要敢于沖鋒在前，發(fā)揮出自己的帶頭作用，使黨建工作貫穿在整個(gè)工程建設(shè)的過程中，真正的為工程的推進(jìn)貢獻(xiàn)力量，希望文章能夠?qū)ο嚓P(guān)的工作人員產(chǎn)生一定的指導(dǎo)意義。

作者:段軍琪 單位:中交二公局第三工程有限公司

第五篇：農(nóng)田水利田間工程項(xiàng)目建設(shè)與管理工作成效和建議

1基本概況

眉縣地處關(guān)中西部，渭河流域。南依秦嶺與太白縣相連，東與周至縣為鄰，西、北分別與岐山縣、扶風(fēng)縣接壤，全縣轄8鎮(zhèn)，123個(gè)行政村，版圖總面積863km2，總?cè)丝?2.14萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口25.51萬(wàn)人，總耕地面積35.2萬(wàn)畝。近幾年來，隨著全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，經(jīng)濟(jì)作物收入已成為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。由于水利設(shè)施方面存在的諸多問題，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)灌溉用水保證率不高，滿足不了作物對(duì)水的需求，使優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)作物不能大面積推廣種植，直接影響了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民增收步伐。為此，眉縣灌區(qū)管理單位、地方政府、人大代表、政協(xié)委員、廣大群眾迫切要求對(duì)灌區(qū)小型水利設(shè)施進(jìn)行配套，切實(shí)提供田間工程利用效率，保障農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收。

2工程建設(shè)內(nèi)容

2.1工程建設(shè)計(jì)劃內(nèi)容

全國(guó)新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力水利規(guī)劃項(xiàng)目2012年眉縣田間工程涉及眉縣常興鎮(zhèn)、橫渠鎮(zhèn)和湯峪鎮(zhèn)3鎮(zhèn)4個(gè)行政村，實(shí)施面積10000畝，其中常興鎮(zhèn)北塬村、安劉塬村7000畝，橫渠鎮(zhèn)大鎮(zhèn)村2000畝，湯峪鎮(zhèn)屈劉堡村1000畝。工程分為1個(gè)標(biāo)段3個(gè)項(xiàng)目區(qū)，即常興鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)、橫渠鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)、湯峪鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)。加固改造干支渠2246m，拆除重修干支渠5630m，新修干支渠2358m，新修田間分引渠16201m。改造現(xiàn)有渠系建筑物33座，其中生產(chǎn)橋27座，涵管4座，跌水2座；新修渠系建筑物387座，其中生產(chǎn)橋24座，跌水55座，分水閘42座，引水口266座。

2.2工程完成建設(shè)內(nèi)容

（1）常興鎮(zhèn)灌溉渠系配套工程，受益面積7000畝，對(duì)安劉塬村馮家山灌區(qū)南干渠七支三斗渠實(shí)施改造，長(zhǎng)度2967m，其中加固改造1486m，拆除重修1481m；新修田間分引渠28條，長(zhǎng)度7226m，新修及改造建筑物186座；對(duì)北塬村馮家山灌區(qū)南干渠七支二斗渠和三縣聯(lián)抽支渠實(shí)施改造，長(zhǎng)度3435m，其中拆除重修3435m；新修田間分引渠11條，長(zhǎng)度3490m，新修及改造建筑物81座。（2）橫渠鎮(zhèn)灌溉渠系配套工程，受益面積2000畝，對(duì)大鎮(zhèn)村青年渠干渠及2條支渠實(shí)施改造，長(zhǎng)度4032m，其中加固改造960m，拆除重修714m，新修2358m；新修田間分引渠5條，長(zhǎng)度1155m，新修及改造建筑物68座。（3）湯峪鎮(zhèn)灌溉渠系配套工程，受益面積1000畝，在屈劉堡村新修田間分渠2400m，引渠17020m，新修及改造建筑物85座。

3田間工程建設(shè)與管理工作成效

3.1項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，眉縣及時(shí)成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，眉縣農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目法人，從縣水利系統(tǒng)抽調(diào)一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員，組建技術(shù)班子，具體負(fù)責(zé)該工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督、工程管理等工作。項(xiàng)目區(qū)涉及鎮(zhèn)也都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員和責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)糾紛、發(fā)動(dòng)勞力、組織施工等工作。為了提高項(xiàng)目前期工作質(zhì)量，工程項(xiàng)目實(shí)施方案由眉縣水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)，并通過省水利廳專家組評(píng)審，保證了工程設(shè)計(jì)方案的可靠和翔實(shí)。同時(shí)通過公開招標(biāo)，確定了具有相應(yīng)資質(zhì)且資信良好的陜西省石頭河水電工程局承擔(dān)本工程建設(shè)任務(wù)，保證了工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量。并由項(xiàng)目建設(shè)單位委托陜西咸陽(yáng)萬(wàn)方工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)該工程的監(jiān)理工作，完成監(jiān)督承包商執(zhí)行施工合同，按國(guó)家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求，監(jiān)督工程投資，進(jìn)度和質(zhì)量，核實(shí)完成的工程量，簽發(fā)工程付款憑證，審查工程結(jié)算單據(jù)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行單元工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收簽證復(fù)核與審查，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。與此同時(shí)，寶雞市水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)完成質(zhì)檢項(xiàng)目劃分的審批和工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。

3.2合同管理

該工程涉及的合同類型主要有設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量檢測(cè)合同等。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和《陜西省水利工程建設(shè)管理辦法》的要求，眉縣田間工程項(xiàng)目管理辦公室與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)、質(zhì)量監(jiān)督單位分別簽訂了合同書和《水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督書》，明確了雙方權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)及工程質(zhì)量監(jiān)督、工程建設(shè)資金撥付、后期管護(hù)等具體細(xì)節(jié)問題，在工程建設(shè)過程中各參建單位都能夠嚴(yán)格依據(jù)合同積極參與工程建設(shè)管理，對(duì)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，按照合同條款規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理，從而確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。在合同執(zhí)行方面，招標(biāo)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)、施工單位已按合同要求完成了相應(yīng)的任務(wù)。

3.3材料及設(shè)備供應(yīng)

為了確保工程質(zhì)量，保證工程順利按計(jì)劃實(shí)施，根據(jù)招投標(biāo)文件的施工合同，施工單位在工程施工中所需的材料———水泥、石子、砂子等主要材料及設(shè)備均由各施工單位自行采購(gòu)，并報(bào)經(jīng)甲方駐工地代表檢查、監(jiān)理單位驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢合格后進(jìn)入工地使用。

3.4資金籌措與管理

全國(guó)新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃水利項(xiàng)目2012年眉縣田間工程建設(shè)資金包括中央專項(xiàng)資金和地方配套資金兩大部分，其中中央專項(xiàng)資金357萬(wàn)元，群眾投工投勞折資95.6744萬(wàn)元。特別是積極調(diào)動(dòng)項(xiàng)目區(qū)群眾義務(wù)投勞承擔(dān)土方工程，以勞折資，從根本上解決了工程建設(shè)資金不足問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)目共籌集項(xiàng)目建設(shè)資金452.6744萬(wàn)元，已全部用于工程建設(shè)。同時(shí)該項(xiàng)目國(guó)家投資實(shí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制，根據(jù)工程報(bào)賬進(jìn)度和監(jiān)理簽證的月進(jìn)度，由眉縣農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目辦公室填報(bào)申請(qǐng)撥款單，經(jīng)縣水利局、縣財(cái)政局審核后，最后由縣財(cái)政局辦理報(bào)賬核銷手續(xù)，按工程進(jìn)度款的90%向施工單位撥付資金，預(yù)留10%質(zhì)量保證金。工程項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目管理辦公室進(jìn)一步完善了工程建設(shè)管理體系，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督組，明確了工作人員的職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，與工程監(jiān)理部一起對(duì)工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查。同時(shí)，自覺接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督。在工程施工過程中，除嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及省頒《工程質(zhì)監(jiān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》施工，并要求各施工單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工質(zhì)量管理組，對(duì)工程程序質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時(shí)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理旁站式監(jiān)理。嚴(yán)格執(zhí)行“施工班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目經(jīng)理部專檢機(jī)構(gòu)終檢的“三檢制”要求，實(shí)行按工序驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并簽發(fā)合格證后方可進(jìn)行下一道工序的施工。各參建單位把工程質(zhì)量放在第一位，以工程質(zhì)量為重心，切實(shí)抓好工程建設(shè)管理工作，嚴(yán)格遵照水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙施工。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》、《水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行評(píng)定，單元工程合格率為100%，分部工程合格率為100%，單位工程合格率為100%。該項(xiàng)目被評(píng)定為合格工程。

4工程初期運(yùn)用及效益

各項(xiàng)工程完成后，根據(jù)工程類型不同，眉縣確定了不同的管理思路，一是將常興鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)斗渠工程移交給馮家山水庫(kù)灌溉管理局午井灌溉管理站管理，分引渠移交給灌區(qū)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)進(jìn)行使用管理，二是橫渠鎮(zhèn)及湯峪鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)渠道由農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)制定管理辦法，由村組制定鄉(xiāng)規(guī)民約，協(xié)會(huì)與村委會(huì)配合管理，工程投入運(yùn)行以來，發(fā)揮了很大的作用和效益。經(jīng)過一年多的運(yùn)行，工程運(yùn)行正常，未發(fā)生任何事故和問題。項(xiàng)目建成后，受益面積10000畝，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施條件得到極大改善，年可新增糧食產(chǎn)量344t，新增經(jīng)濟(jì)作物726t，項(xiàng)目區(qū)新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值238.88萬(wàn)元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均新增純收入246元，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益十分顯著。

5結(jié)論與建議

總之，全國(guó)新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃水利項(xiàng)目2012年眉縣田間工程建設(shè)達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。工程實(shí)施過程中，建設(shè)單位精心組織，嚴(yán)格管理，狠抓質(zhì)量和進(jìn)度，參建單位嚴(yán)密施工組織，把工程質(zhì)量放在第一位，抓好工程建設(shè)，監(jiān)理方實(shí)行旁站式監(jiān)理，按工序驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并簽發(fā)合格證后進(jìn)行下一道工序的施工。質(zhì)量監(jiān)督部門經(jīng)常性檢查工程質(zhì)量，從而確保了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，及時(shí)發(fā)揮了效益，深受項(xiàng)目區(qū)廣大干部群眾歡迎。在總結(jié)工程成效過程中，也認(rèn)真分析了建設(shè)過程中的一些問題，一是工程占地與清障進(jìn)展緩慢，影響了工程進(jìn)度。二是農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏，勞力組織難，落實(shí)難，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度影響較大。三是在項(xiàng)目建設(shè)方案中規(guī)定不能列入田間生產(chǎn)道路，但實(shí)施中施工需要，群眾也需要，按照田、林、路、渠統(tǒng)一規(guī)劃的目標(biāo)要求，建議在后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)中將生產(chǎn)道路及渠系綠化納入該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容之內(nèi)。

作者:謝寶成 潘金科 單位:眉縣地下水工作隊(duì) 寶雞市水利工程建設(shè)與管理處

第六篇：石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理

1石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

對(duì)于石油化工工程來說，這種工程與其他的工程有很大的差別，主要是因?yàn)槠渚哂形ｋU(xiǎn)性高的特征，這樣就很容易引起安全事故，不僅會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)斐扇藛T的傷亡，所以在對(duì)進(jìn)行施工安全管理的時(shí)候，一定要嚴(yán)格認(rèn)真仔細(xì)，不然就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果?，F(xiàn)階段，在石油化工施工企業(yè)中，由于施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制都相對(duì)還有不足之處，并且沒有對(duì)項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行精細(xì)化、科學(xué)化的管理，這樣就使得采取的措施不能夠達(dá)到規(guī)定的要求和效果。同時(shí)由于在建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)候，承包商的安全基礎(chǔ)比較薄弱，并且沒有做好安全監(jiān)督培訓(xùn)管理工作，以及施工人員的安全意識(shí)和素質(zhì)比較低下，這樣在施工的過程中就存在很大的安全隱患。針對(duì)這樣的情況，作為石油化工施工企業(yè)一定要加強(qiáng)安全管理工作。

2石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)在安全管理上存在問題的原因分析

石油化工在建設(shè)的過程中，存在很多安全問題，這些安全問題發(fā)生主要是人的不安全因素導(dǎo)致的。首先工程的負(fù)責(zé)人沒有盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，這樣就造成了十分嚴(yán)重的安全后果和問題，例如：沒有確保安全費(fèi)用投入，沒有對(duì)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，或者沒有做好監(jiān)督管理工作。然后，作為石油化工工程的施工管理人員，他們應(yīng)該積極自動(dòng)的參與企業(yè)的安全培訓(xùn)，并且在實(shí)際的建設(shè)中，要嚴(yán)格的按照施工的有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，不能夠一味的追求施工的進(jìn)度，而忽略了安全。與此同時(shí)由于工程施工現(xiàn)場(chǎng)具有復(fù)雜性的特征，并且施工呈現(xiàn)出多樣化，這樣就給施工安全管理帶來了很大的難度，例如：雨雪天氣、高溫天氣等，從而就導(dǎo)致設(shè)備不能夠正常的運(yùn)行和使用和施工環(huán)境難度的增加。最后，因?yàn)槿说男袨椴粔蛞?guī)范和安全，這樣就引起了很多安全事故的發(fā)生，例如：在高空中施工的時(shí)候，不系安全帶、腳手架搭設(shè)不符合規(guī)定的要求以及沒有很好的監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全等。

3解決石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理策略

3.1健全和完善安全管理責(zé)任制

對(duì)于石油化工工程來說，在建設(shè)的過程中，要不斷的完善企業(yè)的安全管理責(zé)任制度，并且還要根據(jù)具體情況建立符合企業(yè)發(fā)展的安全管理體系。以“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理，改善環(huán)境，保護(hù)健康，科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”為安全管理方針。同時(shí)要明確以項(xiàng)目經(jīng)理為重點(diǎn)的安全管理責(zé)任制度，注重項(xiàng)目安全前期策劃，并且建立施工監(jiān)理、管理以及承包為一體的管理體系。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)工程的安全管理，在安全管理方面實(shí)施：按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，只有這樣才能進(jìn)一步的監(jiān)督和管理施工，繼而有效的預(yù)防和防止安全隱患。建立健全以崗位責(zé)任制為中心的查思想、查紀(jì)律、查隱患、查違章的安全檢查管理制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)處理和消除。

3.2加強(qiáng)重視對(duì)施工人員安全意識(shí)與素質(zhì)的培訓(xùn)

其一、按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，制定各級(jí)各類人員安全培訓(xùn)大綱。要不斷的加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)和素質(zhì)的培訓(xùn)，只有這樣才能夠更好的實(shí)施承包商的安全管理制度，也能夠確保施工操作更好的符合規(guī)范要求。其二、要不斷的提高承包商的安全技術(shù)裝備和水平，并且還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全知識(shí)、操作能力等方面的培訓(xùn)，從而才能很大程度的提升安全管理的水平。其三、上級(jí)及監(jiān)督部門，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和管理，并且還要組織企業(yè)定期進(jìn)行安全相應(yīng)的培訓(xùn)，這樣才能確保每一個(gè)施工企業(yè)都能夠充分的落實(shí)安全知識(shí)，從而就能夠從根本上提高施工人員的安全意識(shí)和素質(zhì)。其四、特殊作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員必須接受專門的安全培訓(xùn)，取得資質(zhì)后方可上崗作業(yè)。

3.3注重因素分析

在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，各項(xiàng)危險(xiǎn)和環(huán)境因素的分析以及采取的管理措施不是針對(duì)一個(gè)人或者一個(gè)單位的，所以在開展這項(xiàng)工作之前，要由比較專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)具體的情況進(jìn)行分析，并且制定出一個(gè)切合實(shí)際的安全管理方案。此外，在進(jìn)行項(xiàng)目管理的時(shí)候，對(duì)于沒有達(dá)到安全要求的，就及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行修改和完善。

3.4完善管理程序和嚴(yán)謹(jǐn)記錄

在石油化工工程中，安全管理中的程序不會(huì)因?yàn)槭艿绞┕みM(jìn)度和質(zhì)量的影響，而變的不完整，所以在進(jìn)行方案審查、資質(zhì)審查等工作的時(shí)候，監(jiān)理單位一定要充分的落實(shí)有關(guān)的事項(xiàng)。

3.5完善工程建設(shè)安全管理制度

因?yàn)椴粩嗟耐晟聘黜?xiàng)規(guī)章制度能夠有效的規(guī)范有關(guān)單位的安全管理職責(zé)，并且還能夠更好的明確施工各個(gè)責(zé)任人的責(zé)任和權(quán)利。同時(shí)還能夠明確臨時(shí)用電、高空作業(yè)施工、以及危險(xiǎn)交叉作業(yè)施工的管理要求，這樣就能夠在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，確保安全。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行石油化工建設(shè)的時(shí)候，由于安全管理具有動(dòng)態(tài)性的特征，這樣就需要各個(gè)單位共同協(xié)作，并且還要不斷的加強(qiáng)工作人員的安全管理意識(shí)，從而才能夠大大的提高工程管理的安全性。但是由于石油化工在生產(chǎn)的過程中，是非常危險(xiǎn)的，所以必須要不斷的完善和健全安全管理制度，并且管理人員還要充分的落實(shí)工作，以及對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

作者:張維堂 單位:中石化第五建設(shè)有限公司

第七篇：水電工程項(xiàng)目建設(shè)管理的策略

1建筑施工項(xiàng)目組織管理環(huán)節(jié)

工程項(xiàng)目建設(shè)管理是建設(shè)工程中的重要環(huán)節(jié)，并且對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本有著至關(guān)重要的作用。通常情況下，在整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程建設(shè)者可對(duì)工程的建設(shè)管理、組織方式當(dāng)中占據(jù)重要地位，所形成較為龐大的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)工程的建設(shè)總體有較為主要的決策權(quán)。在工程項(xiàng)目建設(shè)管理的過程中，工程建設(shè)者要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問題，以現(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)向作為主要的管理參考，將市場(chǎng)的多元化以及社會(huì)化作為管理的主要方向，將之前的改革成果作為工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，使工程項(xiàng)目建設(shè)管理能夠科學(xué)的、有序的順利開展。

1.1加強(qiáng)組織管理工作。在工程建設(shè)的初期，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的工程師要對(duì)工程建設(shè)總體有著明確的建設(shè)規(guī)劃，并在建設(shè)的構(gòu)成中實(shí)施工程項(xiàng)目建設(shè)管理。這就要求工程建設(shè)者與工程師之間進(jìn)行溝通和協(xié)商，在管理的過程中達(dá)成一致統(tǒng)一，在其中發(fā)揮引導(dǎo)作用，確定發(fā)展方向。并結(jié)合工程建設(shè)的最初設(shè)計(jì)，對(duì)工程實(shí)際建設(shè)進(jìn)行妥善管理。強(qiáng)化工程項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，樹立品牌意識(shí)，從多角度、全方位的對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行有效管理。

1.2實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理。工程建設(shè)者要考慮到現(xiàn)如今的社會(huì)發(fā)展動(dòng)向，在工程建設(shè)中充分體現(xiàn)社會(huì)性質(zhì)。對(duì)于工程建設(shè)中的具體事務(wù)管理，水電工程項(xiàng)目的工程師與工程建設(shè)者可根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方法進(jìn)行管理和方案的調(diào)整，將市場(chǎng)機(jī)制融入到水電工程建設(shè)當(dāng)中，完善各層面的服務(wù)體系，使得水電工程項(xiàng)目建設(shè)能夠獲得強(qiáng)有力的社會(huì)支撐保障，有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

2施工過程中的項(xiàng)目招標(biāo)管理

2.1項(xiàng)目招標(biāo)。工程項(xiàng)目招標(biāo)是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要部分。在水電工程招標(biāo)期間，工程項(xiàng)目單位要制定明確的招標(biāo)計(jì)劃，盡量避免其他外來因素對(duì)整個(gè)招標(biāo)過程的干擾。對(duì)于具體的合同管理、施工優(yōu)化設(shè)計(jì)要按照招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審評(píng)，細(xì)致到工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、施工技術(shù)、管理措施等環(huán)節(jié)工作中。要建立健全工程招標(biāo)管理體系，規(guī)范招標(biāo)流程操作。為保證工程招標(biāo)能夠按照程序順利進(jìn)行，要對(duì)招標(biāo)組織、競(jìng)標(biāo)單位、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的行為規(guī)范，以及項(xiàng)目招標(biāo)的保密工作等，保證招標(biāo)的公平、公證原則不被破壞。在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：①招標(biāo)文件要進(jìn)行保密處理，確保招標(biāo)文件具有合法性；②要確保項(xiàng)目招標(biāo)的公平性，整個(gè)招標(biāo)過程中要實(shí)行公開制度，要有公證員在競(jìng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督；③在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的過程中，要保持公平公證的原則，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要履行其職責(zé)，杜絕走后門、受賄、惡意競(jìng)標(biāo)等事件的發(fā)生。

2.2保證無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo)的順利開展。無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo)是指在競(jìng)標(biāo)的過程中，不對(duì)招標(biāo)標(biāo)底進(jìn)行具體的編制和設(shè)計(jì)。不將標(biāo)底作為衡量競(jìng)標(biāo)情況的標(biāo)準(zhǔn)，而是通過一系列科學(xué)的、合理的、公平的招標(biāo)程序的制定，對(duì)整個(gè)招標(biāo)進(jìn)行過程控制，從而篩選中最優(yōu)價(jià)值的競(jìng)標(biāo)單位。無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo)的進(jìn)行不能以招標(biāo)單位的主觀想法來制定，而是要以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)律作為制定的參考，突出招標(biāo)的公平公開性，從而確保最終的競(jìng)標(biāo)結(jié)果具有相對(duì)的公正性和客觀性。無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo)不僅僅擴(kuò)大了招標(biāo)的限額，其實(shí)也是對(duì)招標(biāo)工作的更高要求標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。目前，我國(guó)的市場(chǎng)還沒有得到完全的發(fā)育，進(jìn)行無(wú)比奧迪工程招標(biāo)仍存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，因此，對(duì)于建設(shè)單位與競(jìng)標(biāo)單位也是一種全新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo)所體現(xiàn)出的高標(biāo)準(zhǔn)在于，招標(biāo)單位首先要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能素養(yǎng)以及工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水電工程項(xiàng)目有深入的研究與了解，憑借豐富的資質(zhì)才能夠有能力開展無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo)，這樣才能夠在眾多投標(biāo)單位中選出最具發(fā)展?jié)撃艿母?jìng)標(biāo)單位，也能夠?qū)φ袠?biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，清除在招標(biāo)中的消極影響，有利于維護(hù)招標(biāo)的有序開展。

3項(xiàng)目工程的合同管理

合同管理的基本特點(diǎn)：項(xiàng)目工程的合同管理制度是建設(shè)管理工作中的主線，其主要特征是：①嚴(yán)格、加強(qiáng)合同的預(yù)管理工作。所謂合同的預(yù)管理工作，即對(duì)合同簽訂前工作的管理，合同全部項(xiàng)目的計(jì)劃立項(xiàng)、招標(biāo)工程文件的編制以及審查等個(gè)環(huán)節(jié)共同管理，這就是合同簽訂后能夠順利運(yùn)行的關(guān)鍵。②嚴(yán)格控制合同的簽訂程序。每一份合同的簽訂前，合同文本都需要經(jīng)過各業(yè)務(wù)職能部門的嚴(yán)格審查把關(guān)會(huì)審，然后由甲乙雙方進(jìn)行平等的協(xié)商，就雙方所共同關(guān)心的問題達(dá)成一致的意見。③嚴(yán)格按照合同辦事。在履行合同各項(xiàng)條例的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照合同的約定辦事，對(duì)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、造價(jià)等管理工作要求，都需要遵從合同中的約定。合同雙方需要是平等的合同主體，一切約定的合同事務(wù)的處理都應(yīng)該以合同為準(zhǔn)繩。④應(yīng)該完善合同的清算工作。合同履行完成，應(yīng)該逐一對(duì)合同條例進(jìn)行清算；一方面，合同完成的資料要求完備并且應(yīng)該符合國(guó)家檔案的管理要求；另一方面要對(duì)合同費(fèi)用使用問題要有最終的決算，雙方對(duì)于決算結(jié)果都需要簽字認(rèn)可才能夠全面結(jié)束合同。

4工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新

4.1理念創(chuàng)新。項(xiàng)目施工的管理工作應(yīng)不斷創(chuàng)新，企業(yè)高層的管理者應(yīng)該給予足夠、全面的重視，應(yīng)該加大人才的培養(yǎng)、引進(jìn)以及凝聚，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，用創(chuàng)新的思維方式針對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理工作，就是以市場(chǎng)的需求作為基本出發(fā)點(diǎn)，需要不斷深化認(rèn)識(shí)項(xiàng)目施工管理中創(chuàng)新的緊迫性、艱巨性、重要性以及長(zhǎng)期性。

4.2完善項(xiàng)目機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新的機(jī)制根本就是要讓工程項(xiàng)目經(jīng)理部以及分公司不斷加強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，牢牢占有屬于自己的市場(chǎng)，不斷開拓與占有潛在的市場(chǎng)份額。要加強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，不算提高其競(jìng)爭(zhēng)、盈利水平，努力提高社會(huì)的形象，提高其在市場(chǎng)中的敏感性；一定要對(duì)其建立完善的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各種、各層次的人才發(fā)揮他們的能力，為人才創(chuàng)造工作環(huán)境。一定要對(duì)其建立相應(yīng)的約束機(jī)制，約束過程中項(xiàng)目經(jīng)理部一定要遵守黨和國(guó)家的具體方針、政策，按照市場(chǎng)規(guī)律合法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)。

5結(jié)束語(yǔ)

在工程施工建筑項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，一定要保證其工程管理工作的科學(xué)性和合理性，同時(shí)具備一定的約束條件，才能夠保證在預(yù)算工期和預(yù)算費(fèi)用內(nèi)保質(zhì)保量的完成整個(gè)工程。施工建設(shè)的項(xiàng)目管理在實(shí)際上就是從開工直到竣工的一次性管理施工過程。建筑工程項(xiàng)目實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)效益的根本源泉，因此項(xiàng)目管理的最根本目標(biāo)是創(chuàng)造出效益，其中包括經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)民生效益。所以，工程施工項(xiàng)目管理是企業(yè)管理工作的根本，效益的基礎(chǔ)，所以抓好建筑項(xiàng)目管理十分重要。

作者:張素榮 單位:靈璧縣水利水電建筑安裝工程有限公司