導(dǎo)語：建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展影響因素一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］工程監(jiān)理在建筑施工過程中的作用非常重要。隨著建筑市場的不斷發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)不斷出現(xiàn)。而從監(jiān)理企業(yè)的自身發(fā)展來說，還存在很多方面的問題。要想真正發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的作用，就必須正視監(jiān)理企業(yè)發(fā)展中的影響因素。本文對工程監(jiān)理重要性進(jìn)行了分析，并總結(jié)了當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的影響因素，最后就提升建立企業(yè)發(fā)展質(zhì)量給出了幾點建議，以供參考。

［關(guān)鍵詞］建設(shè)工程；監(jiān)理企業(yè)發(fā)展；影響因素

前言

工程監(jiān)理是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而出現(xiàn)的一種高智能型的技術(shù)服務(wù)。從當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來看，雖然已經(jīng)初具規(guī)模，但發(fā)展不是很樂觀。作為監(jiān)理單位和個人來說，都會希望自身所從事的行業(yè)能夠具有廣闊的發(fā)展前景。所以監(jiān)理企業(yè)必須在自我發(fā)展中對行業(yè)的影響因素進(jìn)行充分的分析，找出其中可以提升的環(huán)節(jié)。通過自身的不斷完善來提供更好的監(jiān)理服務(wù)。

1監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用

項目建設(shè)的監(jiān)理工作是與國家當(dāng)前的發(fā)展國情相適應(yīng)的。其職責(zé)主要是按照國家的相關(guān)法律法規(guī)，使工程建設(shè)中的合同義務(wù)得到正確履行。工程監(jiān)理可以對整個工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，同時有利于整個工程投資決策的精確性把握。監(jiān)理工作能夠確保工程建設(shè)全過程的安全性，推動工程建設(shè)的利益最大化。

2工程建立企業(yè)自身發(fā)展方面的不利因素

2.1監(jiān)理行業(yè)執(zhí)業(yè)水平不高在工程項目的監(jiān)理執(zhí)行中，監(jiān)理人員持省證上崗或者無證上崗的現(xiàn)象比較普遍。部分監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中因收受賄賂而將監(jiān)理工作流于形式。監(jiān)理人員自身專業(yè)水平較低，無法從工程建設(shè)的技術(shù)及流程進(jìn)行監(jiān)理的程序規(guī)劃。這些問題的存在使得監(jiān)理行業(yè)的信譽一直得不到認(rèn)可。從原因上來看，一方面監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部存在著惡意競爭，使得工程監(jiān)理企業(yè)在人員招聘上無法進(jìn)行提高準(zhǔn)入門檻，監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)得不到提升。即使部分監(jiān)理人員具備執(zhí)業(yè)資格，他們只是將執(zhí)業(yè)證掛靠到監(jiān)理企業(yè)，而不是真正的從事監(jiān)理工作。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部不重視對監(jiān)理隊伍的建設(shè)，人員工資待遇得不到改善，使得監(jiān)理人員從業(yè)比較消極。

2.2工程監(jiān)理質(zhì)量得不到保障

由于監(jiān)理行業(yè)自身的監(jiān)理機制長期得不到健全。各監(jiān)理企業(yè)之間為爭取監(jiān)理項目，不惜通過低價競爭的形式來獲取監(jiān)理權(quán)。這類問題的存在使得工程監(jiān)理的工作開展無法有質(zhì)量的保障。另外很多從事監(jiān)理的人員工對工作重要性認(rèn)識不夠，將監(jiān)理工作看成是一份閑差。不按照監(jiān)理的細(xì)則來進(jìn)行監(jiān)理實施。在現(xiàn)場監(jiān)理中只是通過主觀意識進(jìn)行工作開展。使得工程建設(shè)中的很多問題得不到發(fā)現(xiàn)和處理。久而久之使得建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量一直得不到提升。

2.3監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)體系不夠健全

從我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展時間來看，從開始推行監(jiān)理制度到現(xiàn)在還不到三十年。雖然在發(fā)展的過程中不斷的進(jìn)行國外經(jīng)驗的借鑒，在提升我國建筑技術(shù)水平上有一定的改善。但是在具體的監(jiān)理制度方面還是存在很大欠缺的。從工程建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定來看，監(jiān)理工作應(yīng)該是貫穿到整個工程建設(shè)的全過程。但從建筑法的相關(guān)規(guī)定來說，只是將監(jiān)理工作放在了施工階段，這就使得監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容受到了限制。這類法律法規(guī)的不健全也是導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)自身發(fā)展不起來的一個主要原因。

3提升建立企業(yè)自身發(fā)展水平的幾點對策

3.1完善監(jiān)理企業(yè)自身建設(shè)

首先監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該就自身的發(fā)展情況，對目前的從業(yè)人員進(jìn)行全方位的監(jiān)理知識與技能培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的監(jiān)理團(tuán)隊。同時監(jiān)理企業(yè)要不斷的進(jìn)行最新管理理念和管理技術(shù)的研究和應(yīng)用，做到與時俱進(jìn)。監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合監(jiān)理人員的崗位情況制定合理的薪酬規(guī)劃，實現(xiàn)對員工積極性的最大調(diào)度。監(jiān)理企業(yè)還要不斷的規(guī)范自我監(jiān)理工作，加強與建設(shè)單位和業(yè)主單位的溝通。深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行項目實施的全過程參與，對合作各方的合同履行情況進(jìn)行全面的了解。緊跟工程的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理目標(biāo)的規(guī)劃，能夠從監(jiān)理角度進(jìn)行問題的發(fā)現(xiàn)和處理，使監(jiān)理工作真正的得到委托單位的認(rèn)可。

3.2全面提升工程監(jiān)理質(zhì)量

要想使得工程監(jiān)理質(zhì)量得到全面提升，可以從以下幾個方面來把握：首先，要確保工程監(jiān)理具有一定的規(guī)范性。讓各個企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中了解到自身的位置。在確保工程建設(shè)質(zhì)量的情況下，綜合考慮自身的長遠(yuǎn)發(fā)展利益。其次，要將工程監(jiān)理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化和落實，為每個項目配備總監(jiān)理工程師。由總監(jiān)理工程師進(jìn)行具體監(jiān)理責(zé)任的細(xì)化，并將責(zé)任進(jìn)行個人落實。強化整個工程建設(shè)中的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。最后，監(jiān)理企業(yè)還要積極地進(jìn)行自身監(jiān)理優(yōu)勢的挖掘，不斷實現(xiàn)自身監(jiān)理水平的規(guī)范化。從監(jiān)理的從業(yè)道德上來不斷的完善自身的監(jiān)理機制和監(jiān)理水平，是工程建設(shè)的監(jiān)理工作能夠真正的服務(wù)到工程建設(shè)全過程的質(zhì)量和安全把控。

3.3注重監(jiān)理人員專業(yè)建立水平提升

監(jiān)理工作的開展最終需要監(jiān)理人員進(jìn)行落實，所以，監(jiān)理企業(yè)必須將人才培養(yǎng)計劃作為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)旅。（1）監(jiān)理企業(yè)的人才培養(yǎng)計劃，將符合企業(yè)監(jiān)理發(fā)展要求的人才建立人才庫，為其制定個性化的人才培養(yǎng)計劃。通過強化監(jiān)理人員素質(zhì)來厚實資深的監(jiān)理根基。（2）聯(lián)合部分高等院校，進(jìn)行定向監(jiān)理人員的培養(yǎng)和輸出。當(dāng)?shù)乇O(jiān)理協(xié)會應(yīng)該充分發(fā)揮人才協(xié)調(diào)作用，為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展奠定良好的競爭環(huán)境。（3）監(jiān)理主管部門應(yīng)該加強對監(jiān)理從業(yè)人員的資質(zhì)審查，對于不符合監(jiān)理組織的人員進(jìn)行對應(yīng)的處置，確保監(jiān)理行業(yè)人員素質(zhì)得到公眾的認(rèn)可。（4）監(jiān)理企業(yè)要塑造良好的企業(yè)文化，打通監(jiān)理人員的晉升通道。從健全人才管理制度開始，確保監(jiān)理人員得到公平，公正的工作機會。提升監(jiān)理人員的工作積極性和信心。

4結(jié)語

總而言之，工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)必須充分的認(rèn)識到當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展形勢。對于自己的行業(yè)發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確定位。通過不斷的進(jìn)行經(jīng)驗的總結(jié)和分析，充實自身的監(jiān)理知識。將企業(yè)發(fā)展中不利因素進(jìn)行積極排除，確保監(jiān)理工作能夠真正的服務(wù)于工程建設(shè)。同時為自己贏得更為可靠的發(fā)展前景。

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作者:孫啟函 單位:江蘇農(nóng)墾工程建設(shè)監(jiān)理有限公司