導(dǎo)語(yǔ)：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管及控制10篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

第一篇：房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理探討

摘要:房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量影響到人們的日常生活，同時(shí)也能夠說(shuō)明一家房地產(chǎn)企業(yè)的施工質(zhì)量，施工質(zhì)量決定著房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的情況。但在我們生活中還存在著很多房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量問(wèn)題，由于管理不完善造成監(jiān)管力度不夠，嚴(yán)重影響了房屋的施工質(zhì)量。本篇文章對(duì)房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量所存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，并對(duì)如何加強(qiáng)房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理提出了相應(yīng)的幾點(diǎn)措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)在飛快的發(fā)展與進(jìn)步，房地產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重也非常大，人們?cè)谖镔|(zhì)水平提高的同時(shí)，對(duì)房屋質(zhì)量的要求也在不斷提升，所以在房屋建設(shè)工程施工時(shí)要對(duì)工程質(zhì)量引起足夠的重視。最近幾年我們?cè)谛侣劽襟w上經(jīng)?？吹椒课葙|(zhì)量不合格而出現(xiàn)的或大、或小的工程質(zhì)量事故，這說(shuō)明房屋質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)引起了人們的關(guān)注。為了加強(qiáng)房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，需要盡快解決施工過(guò)程中所存在的各種問(wèn)題。

一、房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要性

現(xiàn)在房屋建設(shè)工程所涉及到的項(xiàng)目比較廣泛，而且房屋建設(shè)是一項(xiàng)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的項(xiàng)目，施工面積大、時(shí)間長(zhǎng)，是綜合性較強(qiáng)的施工體系，并且房屋的構(gòu)造和特點(diǎn)也與地理環(huán)境和氣候息息相關(guān)。由此可見(jiàn)，房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理在其中起到?jīng)Q定性的作用，尤其隨著科技的發(fā)展，質(zhì)量的提高能夠體現(xiàn)出現(xiàn)代化管理的水平，它同時(shí)也影響到企業(yè)的口碑與效益以及企業(yè)的發(fā)展前景，只有對(duì)房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要性引起足夠的認(rèn)知，才能夠保證房屋建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

二、當(dāng)前房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（一）、房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理人員素質(zhì)不高

房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工基本是以手工操作來(lái)完成，隨著房地產(chǎn)的飛速發(fā)展，房屋建設(shè)工程項(xiàng)目也越來(lái)越多，對(duì)施工人員的需要也在大幅度增長(zhǎng)，但由于有些施工管理人員素質(zhì)不高，只為了加速生產(chǎn)，而忽略了質(zhì)量的重要性，招募了很多沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)人員，比較我們比較常見(jiàn)的農(nóng)民工，他們的缺乏房屋建設(shè)這方面的工作能力，自然對(duì)施工質(zhì)量也會(huì)缺乏意識(shí)，在這種情況下房屋建設(shè)的施工質(zhì)量很難得到保證。另外，在施工時(shí)所涉及到的工程項(xiàng)目也比較繁多，這就關(guān)系到各個(gè)工種之間的協(xié)作與配合。由于施工管理人員素質(zhì)達(dá)不到水平，使施工管理制度不完善，在施工過(guò)程中，每個(gè)工種在施工時(shí)缺乏配合，沒(méi)有達(dá)到協(xié)調(diào)的目的而互相干擾，甚至影響到施工進(jìn)度，質(zhì)量問(wèn)題自然會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。比如，在房屋主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)完成了，這時(shí)候水、電等其他工種才開(kāi)始施工，這種配合失調(diào)的情況下，會(huì)使已經(jīng)建好的房屋結(jié)構(gòu)上又要鑿出水、電等需要的洞或溝，破壞了原有的結(jié)構(gòu)，影響到房屋的質(zhì)量。

（二）、房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工材料管控不嚴(yán)

首先，在房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于施工材料管控不嚴(yán)，房屋的質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)裂縫的情況。由于房屋主要是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，如果使用不達(dá)標(biāo)的施工材料，會(huì)使房屋出現(xiàn)沉降裂縫或者混凝土構(gòu)件裂縫等，這在房屋建筑中是經(jīng)?？吹降膯?wèn)題，但需要控制在合理的范圍之內(nèi)。由于鋼筋不合格，會(huì)出現(xiàn)腐蝕的情況，引起房屋兩端出現(xiàn)明顯的沉降差異，造成大幅度的沉降裂縫；混凝土如果在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的情況下，會(huì)出現(xiàn)收縮應(yīng)力比抗拉強(qiáng)度高，這樣就會(huì)出現(xiàn)超出標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的混凝土構(gòu)件裂縫。其次，由于施工材料管控不嚴(yán)，還會(huì)出現(xiàn)滲漏的的情況。房屋滲漏主要是指業(yè)主要使用過(guò)程中出現(xiàn)的外墻滲漏或者屋面滲漏，嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常生活。出現(xiàn)這種情況的問(wèn)題所在是施工企業(yè)為了降低工程施工成本，減少開(kāi)支，使用質(zhì)量不合格的原材料。比如我們比較常見(jiàn)的衛(wèi)生間滲漏、地下室滲漏等，都是在施工時(shí)使用未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的原材料，造成焊接不到位，或者套絲、斷扣等情況引起的。[1]

（三）、房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理松懈

現(xiàn)在的房屋建設(shè)需求量比較大，有的建設(shè)工程施工項(xiàng)目所要求的時(shí)間緊，一些施工企業(yè)面臨施工期短、進(jìn)度大的情況，所以要加快施工進(jìn)度，使工期提前完成。在這種情況下的施工很容易忽略到施工的細(xì)節(jié)，而這些細(xì)節(jié)的忽視卻給以后的房屋施工質(zhì)量埋下極大的安全隱患，一些施工不到位的地方也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。這些都是缺乏完善、科學(xué)的施工管理和質(zhì)量監(jiān)管體系造成的，也是施工質(zhì)量的主要問(wèn)題所在。由于房屋的工程質(zhì)量問(wèn)題具有一定的隱蔽性，所以在質(zhì)量監(jiān)督方面，很難直接發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或驗(yàn)收質(zhì)量不能得到高效率的實(shí)現(xiàn)。例如，在施工結(jié)束后，房屋質(zhì)量發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但卻不能更換零件。還有些管理和監(jiān)督部門(mén)在施工過(guò)程中，沒(méi)有起到應(yīng)盡的管理、監(jiān)督責(zé)任，甚至?xí)霈F(xiàn)以權(quán)謀私、蒙蔽過(guò)關(guān)的情況，從而使很多存在質(zhì)量問(wèn)題的房屋在市面上進(jìn)行銷(xiāo)售。

三、加強(qiáng)房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理措施

（一）、提高房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理人員素質(zhì)

施工管理人員的素質(zhì)直接影響著施工質(zhì)量，起到關(guān)鍵的作用。施工單位在管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)上要多下功夫，提高施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)，這需要在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中就要不斷的培養(yǎng)與提醒，使施工管理人員有一個(gè)正確的質(zhì)量觀念，明確生產(chǎn)在質(zhì)量在一個(gè)企業(yè)的重要位置。施工企業(yè)可以通過(guò)定期的對(duì)管理人員進(jìn)行質(zhì)量安全意識(shí)培訓(xùn)，這樣才會(huì)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，使勞務(wù)人員在施工時(shí)自覺(jué)的用心學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，注意每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與安全之間的緊密聯(lián)系。對(duì)施工管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)責(zé)任感，有一定的危機(jī)意識(shí)，如果發(fā)生問(wèn)題則落實(shí)到個(gè)人身上。提高施工管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)管理意識(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中面對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)、分析并解決，這樣才能提高管理人員的管理水平。[2]在整個(gè)房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，管理者、決策者影響著施工企業(yè)的發(fā)展前景。高素質(zhì)的管理者會(huì)制定完善的管理機(jī)制，而完善的管理機(jī)制是保障施工質(zhì)量的重要因素。管理人員主要監(jiān)督的是質(zhì)量的管理，其中包括各部門(mén)之間的配合與協(xié)調(diào)，最大程度避免人為的失誤操作。尤其各個(gè)工種之間的調(diào)度，做到協(xié)調(diào)的控制。這就需要對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，從專(zhuān)業(yè)上、能力上、心理素質(zhì)上進(jìn)行綜合性的培訓(xùn)，制定完善的管理機(jī)制，使施工企業(yè)有一個(gè)技術(shù)與管理都具備高水平的隊(duì)伍，這樣才能充分發(fā)揮每個(gè)施工人員的工作積極性、主動(dòng)性和質(zhì)量安全性。

（二）、房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工材料有效控制

對(duì)施工材料的有效控制是檢測(cè)施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中所涉及到的工程材料是房屋建設(shè)的重要物資。所以，在房屋建設(shè)施工時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格按照程序進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收，并且能夠正確使用配件、半成品以及原材料，使材料做到不浪費(fèi)，又能達(dá)到設(shè)計(jì)使用標(biāo)準(zhǔn)。在施工材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)需要有關(guān)單位提供合格證明才能夠投入使用。還要加強(qiáng)在施工材料的運(yùn)輸與儲(chǔ)存時(shí)的管理。施工現(xiàn)在的環(huán)境比較復(fù)雜，尤其施工材料數(shù)量巨大，在運(yùn)輸過(guò)程中要盡可能減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，節(jié)約運(yùn)輸成本。在儲(chǔ)存時(shí)更要重視工地臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的選擇地點(diǎn)，根據(jù)施工的需要和條件進(jìn)行妥善存放，提前與施工現(xiàn)場(chǎng)做好溝通與調(diào)查，采取對(duì)應(yīng)的措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)有序的存放施工材料和配件，保證施工進(jìn)度順利地進(jìn)行。有效的對(duì)施工材料的控制，注意施工材料的防水、防潮，這樣才能為房屋建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供有效的保證。[3]

（三）、加強(qiáng)房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的管理

對(duì)于施工質(zhì)量的管理，不只是對(duì)施工階段的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工的全過(guò)程都需要進(jìn)行全面的管理，這樣才能保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第一，在施工前要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行定位，這是房屋建設(shè)由設(shè)計(jì)圖紙到實(shí)際建設(shè)的關(guān)鍵一步，施工企業(yè)應(yīng)該明確建設(shè)單位所給制定的標(biāo)高基準(zhǔn)，在施工時(shí)構(gòu)建完善的施工測(cè)量控制網(wǎng)，做好前提工作，其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、施工材料的存放、水電的供應(yīng)等，合理布局，在采購(gòu)施工材料時(shí)嚴(yán)格按照購(gòu)買(mǎi)程序執(zhí)行，把握好質(zhì)量關(guān)、合理配置施工機(jī)械等，這是在施工初期的管理。第二，在施工階段要加強(qiáng)施工企業(yè)的自檢管理，工作人員在進(jìn)行工序轉(zhuǎn)換和工序交接時(shí)要進(jìn)行自檢，同時(shí)還需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員配合復(fù)檢工作，進(jìn)一步核實(shí)質(zhì)量是否合格。在強(qiáng)化管理質(zhì)量控制時(shí)，原材料的搭配和配合比例都要按照標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的程序進(jìn)行操作，對(duì)每項(xiàng)工序的計(jì)量工作質(zhì)量做好控制，能夠反映出實(shí)際的質(zhì)量情況。在質(zhì)量記錄資料也要進(jìn)行控制，使施工單位在施工的同時(shí)能夠隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。[3]第三，在施工結(jié)束后對(duì)房屋實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行控制。在封閉前對(duì)吊頂內(nèi)的設(shè)備管道、暗井道以及地基等比較隱蔽的工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，以保障后續(xù)的工程質(zhì)量。在發(fā)現(xiàn)不合格的工程時(shí)需要著重提醒，并且對(duì)還未完成的分期工程進(jìn)行成品保護(hù)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，我國(guó)現(xiàn)在的建筑體系處于供大于求的狀態(tài)，建筑企業(yè)所處于的市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求更加完善與嚴(yán)格，施工質(zhì)量則影響到企業(yè)所在市場(chǎng)的優(yōu)劣性。只有提高施工管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)施工管理，完善管理機(jī)制，規(guī)范施工，把質(zhì)量排在第一位，達(dá)到客戶(hù)對(duì)房屋質(zhì)量的要求，這樣企業(yè)才能在未來(lái)的房屋市場(chǎng)上立于不敗之地，取得客戶(hù)的信任，企業(yè)才會(huì)更好的發(fā)展。

作者:馬志達(dá) 單位:陜西寶陵建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn):

[1]李雪華.淺析高層建筑施工過(guò)程中的問(wèn)題及質(zhì)量控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2011年20期

[2]吳新.論群體建筑工程施工組織管理[J].門(mén)窗.2013年06期

第二篇：建設(shè)工程質(zhì)量控制及管理

1建設(shè)工程質(zhì)量控制

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的工程實(shí)體的質(zhì)量，是反映建筑工程滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。說(shuō)明質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程。

2影響建設(shè)工程質(zhì)量的參與方

2．1業(yè)主

工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求一般由業(yè)主提出，即設(shè)定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，業(yè)主通過(guò)項(xiàng)目策劃進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)確定。業(yè)主應(yīng)選擇具有相應(yīng)等級(jí)的勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行工程項(xiàng)目的實(shí)施。業(yè)主作為工程目標(biāo)的總制定者，是工程項(xiàng)目總的質(zhì)量控制者，項(xiàng)目其余各參與方致力于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)。

2．2勘察設(shè)計(jì)單位

取得相應(yīng)等級(jí)資質(zhì)證書(shū)的勘察設(shè)計(jì)單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察和設(shè)計(jì)，并對(duì)其勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)出合格的施工圖文件。施工圖文件是承包商在進(jìn)行施工過(guò)程中達(dá)到質(zhì)量要求的基本依據(jù)。

2．3承包商

承包商是工程質(zhì)量控制在施工階段的主要實(shí)施者，對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。承包商應(yīng)取得相應(yīng)等級(jí)資質(zhì)證書(shū)，不得對(duì)工程進(jìn)行肢解轉(zhuǎn)包或違法分包。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行施工，同時(shí)須建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理以及質(zhì)量檢測(cè)制度。

2．4監(jiān)理

工程建設(shè)監(jiān)理人員受業(yè)主委托，為保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量控制。其控制依據(jù)是國(guó)家制定的法律法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及建設(shè)工程承包合同。其目的是保證工程項(xiàng)目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖，取得良好的投資效益。

3PDCA循環(huán)過(guò)程中的質(zhì)量控制

3．1PDCA循環(huán)原理

工程控制是一個(gè)循環(huán)往復(fù)，持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。美國(guó)管理專(zhuān)家戴明提出來(lái)PDCA循環(huán)管理法，體現(xiàn)出工程的這種特性。PDCA是指plan—do—check—action四個(gè)階段，基本原理也是指任何一個(gè)管理過(guò)程，都要經(jīng)歷四個(gè)階段:根據(jù)前期調(diào)查、論證和設(shè)定的目標(biāo)，提出實(shí)施計(jì)劃;根據(jù)計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施;在實(shí)施的過(guò)程中要檢查執(zhí)行情況是否和計(jì)劃相符;如果出現(xiàn)偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。PDCA循環(huán)法有以下幾個(gè)特點(diǎn):(1)每個(gè)循環(huán)過(guò)程都包括四個(gè)階段，次循環(huán)依靠管理組織的推動(dòng)，周而復(fù)始運(yùn)動(dòng);(2)該循環(huán)是螺旋式上升發(fā)展。每次循環(huán)都有所前進(jìn)和提高，一次循環(huán)不解決問(wèn)題，就進(jìn)入到下一個(gè)循環(huán)中進(jìn)行解決;(3)一個(gè)工程本身是一個(gè)大的循環(huán)系統(tǒng)，每個(gè)組成部分是一個(gè)小的循環(huán)，小循環(huán)的運(yùn)行推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的循環(huán)進(jìn)行。通過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和理論研究證明，PDCA循環(huán)是進(jìn)行質(zhì)量控制的基本方法。質(zhì)量控制就是設(shè)定管理目標(biāo)，通過(guò)循環(huán)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，每一個(gè)循環(huán)都圍繞預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行四個(gè)階段的活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行解決和不斷改進(jìn)，在一次次的循環(huán)中逐步上升，增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理能力，提高工程的質(zhì)量水平。

3．2業(yè)主全過(guò)程質(zhì)量控制

3．2．1成立質(zhì)量控制體系

業(yè)主參與工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵角色。業(yè)主方的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立，并確定工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。由業(yè)主方委托的監(jiān)理公司確定總監(jiān)理工程師作為質(zhì)量監(jiān)督的總負(fù)責(zé)人，同時(shí)包括總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等，形成明確的工程質(zhì)量控制責(zé)任者網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

3．2．2制定質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃

組成質(zhì)量控制體系內(nèi)的責(zé)任人依據(jù)工程實(shí)際確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)工程項(xiàng)目總質(zhì)量目標(biāo)和工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行逐層分解。每一個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)制定，并進(jìn)行責(zé)任人確立。

3．2．3質(zhì)量控制實(shí)施

在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)本階段制定的質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制。在招投標(biāo)階段選擇具備資質(zhì)的施工單位進(jìn)行工程建設(shè)。重點(diǎn)在施工階段，根據(jù)施工工序，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制。

3．2．4實(shí)施檢查和處理

在每個(gè)階段對(duì)已實(shí)施部分的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，檢查是否存在偏差。如果與計(jì)劃目標(biāo)存在偏差，應(yīng)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織實(shí)施者進(jìn)行偏差原因分析，并且制定糾偏計(jì)劃，進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)，完成質(zhì)量目標(biāo)。

3．3承包商施工階段的質(zhì)量控制

施工階段是工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，也是工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成階段，工程質(zhì)量的高低很大程度上取決于施工階段的工程質(zhì)量情況。

3．3．1確定施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

施工單位的工程項(xiàng)目部依據(jù)施工合同要求制定總的工程質(zhì)量目標(biāo)，其中施工工藝、施工技術(shù)要求及施工質(zhì)量檢查、控制的技術(shù)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)至施工技術(shù)規(guī)范和合同所規(guī)定的指標(biāo)。健全各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，并結(jié)合工程施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)分部分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的施工方案，保證工程質(zhì)量目標(biāo)完成。

3．3．2施工過(guò)程

作為工程質(zhì)量的實(shí)施者，承包商的施工質(zhì)量直接決定工程最終質(zhì)量。開(kāi)工后，施工單位應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料和構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，施工作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，到技術(shù)交底和工序安排，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定，進(jìn)行工程實(shí)施。

3．3．3施工質(zhì)量檢驗(yàn)

施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位在自檢的基礎(chǔ)上，應(yīng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。對(duì)工程自檢和他檢，均應(yīng)詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，并與該項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行核對(duì)，檢查是夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)。

3．3．4結(jié)果處理

對(duì)質(zhì)量檢測(cè)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)組織人員及時(shí)進(jìn)行原因分析，并采取有效措施，予以糾正，從而保證工程質(zhì)量在形成過(guò)程中的受控狀態(tài)。在進(jìn)行處理時(shí)，應(yīng)在解決當(dāng)前質(zhì)量問(wèn)題的同事，管理部門(mén)也應(yīng)確定合理的目標(biāo)和有效措施，為今后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防提供借鑒作用。

4結(jié)語(yǔ)

本文主要對(duì)業(yè)主方和承包商基于PDCA循環(huán)原理的質(zhì)量控制過(guò)程進(jìn)行論述，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建造質(zhì)量合格工程。對(duì)于工程質(zhì)量控制過(guò)程，工程參與各方應(yīng)不斷完善控制方法，保證工程質(zhì)量形成過(guò)程的有序進(jìn)行，也推動(dòng)建設(shè)行業(yè)的健全發(fā)展。

作者:李麗 張新新 單位:西安翻譯學(xué)院

第三篇：油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理措施

摘要：工程質(zhì)量管理是油氣田地面工程建設(shè)中的重要組成部分，質(zhì)量的優(yōu)劣程度不僅關(guān)乎著企業(yè)的整體效益，而且也會(huì)威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在實(shí)際施工中必須將工程質(zhì)量管理放在突出位置，嚴(yán)格把守各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。本文結(jié)合筆者多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，就工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述，并提出了具體的措施，希望能引起相關(guān)工作者的深思。

關(guān)鍵詞：油氣田；地面建設(shè)；質(zhì)量管理；措施

所謂油氣田地面建設(shè)工程管理是指，建設(shè)單位直接委托施工單位，依據(jù)合同中的相關(guān)規(guī)定，采取必要的措施和手段來(lái)落實(shí)對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的一種方式。油氣田地面建設(shè)工程涉及環(huán)節(jié)多，施工工藝復(fù)雜，并且施工人員的素質(zhì)參差不齊，所以不可避免的會(huì)造成很多質(zhì)量上的隱患問(wèn)題。

1工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1忽略了對(duì)建筑材料的管理

施工原材料是工程建設(shè)的重要組成部分，現(xiàn)階段在施工過(guò)中大多數(shù)由甲方供應(yīng)工程所需的設(shè)備和原材料，所以施工單位就劃清了界限，要么就是不再過(guò)問(wèn)材料質(zhì)量問(wèn)題，要么就是不再按照正規(guī)的流程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，脫離了對(duì)材料的監(jiān)管。同時(shí)，在進(jìn)行一些土建項(xiàng)目施工時(shí)，工程建設(shè)所需要的原材料如沙子、水泥、鋼筋等不僅需要施工單位親自選購(gòu)，而且還需要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建材進(jìn)行二次復(fù)檢，以此推進(jìn)后續(xù)工作順利施工。但是，一些工程建設(shè)單位的管理人員卻并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。

1.2招投標(biāo)工作不嚴(yán)格

在進(jìn)行投招標(biāo)工作時(shí)，很多建設(shè)單位受到利益的驅(qū)使，搞假招標(biāo)，使招標(biāo)工作不再公開(kāi)透明，所以在很大程度上威脅到了工程質(zhì)量。一方面，一些競(jìng)標(biāo)的施工單位本身并沒(méi)有施工資質(zhì)或者資質(zhì)較淺，更甚至于部分個(gè)體戶(hù)也有機(jī)會(huì)參與到工程建設(shè)中去；其次，一些施工單位并沒(méi)有提高警惕，努力規(guī)范自身行為，反而是層層轉(zhuǎn)包或者違規(guī)分包，在施工材料上大做文章，所以工程質(zhì)量自然難以得到保證。

1.3監(jiān)理工作不到位

一方面，油田維護(hù)工程分布不集中，并且工作量也比較少。這就使得工程監(jiān)理人員常常需要兼顧好幾個(gè)工程項(xiàng)目，不能將監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處，所以監(jiān)理覆蓋工作并不到位；其次，工程監(jiān)管人員的素質(zhì)也在很大程度上影響著工程質(zhì)量。在實(shí)際施工中，一些管理人員專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)較差，欠缺施工經(jīng)驗(yàn)，并且在進(jìn)行機(jī)具管理、工具檢測(cè)等工作時(shí)，行為不規(guī)范，難以組織合理施工，造成施工現(xiàn)場(chǎng)一片混亂。再加上施工后期工程監(jiān)理人員也無(wú)法落實(shí)對(duì)施工中的隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量驗(yàn)收，為工程埋下了安全隱患。

2改進(jìn)措施

2.1加強(qiáng)采購(gòu)管理

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)工程設(shè)備資料進(jìn)行嚴(yán)格的管理不僅可以節(jié)約工程造價(jià)，而且也能使質(zhì)量得到有效控制。為此，在進(jìn)行重要物資采購(gòu)時(shí)，必須要求物資協(xié)調(diào)辦公室提高警惕，加強(qiáng)管理，避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料的事件，提前做好對(duì)工程造價(jià)和工程質(zhì)量的控制。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)?fù)该髦贫龋?guī)范采購(gòu)人員行為，不給不法分子以可乘之機(jī)。對(duì)于進(jìn)入施工場(chǎng)地的原材料，必須要移交給專(zhuān)業(yè)的技術(shù)部門(mén)檢驗(yàn)合格后才能組織施工，否則原廠(chǎng)返回處理，只有這樣才能將從源頭上落實(shí)材料的質(zhì)量問(wèn)題，推動(dòng)后續(xù)順利施工。

2.2加強(qiáng)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審核管理

施工隊(duì)伍的資質(zhì)和監(jiān)理隊(duì)伍的資質(zhì)將直接影響著工程質(zhì)量管理水平，因此，在施工前期油田公司必須要做好投招標(biāo)審核工作。首先，檢查施工隊(duì)伍的硬件條件，比如，施工設(shè)備、施工工藝是否先進(jìn)，施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是否能得到保障；然后，在滿(mǎn)足這點(diǎn)要求下，再認(rèn)真審核施工單位的工作效率、企業(yè)的信譽(yù)和安全管理等問(wèn)題，從根本上保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行項(xiàng)目管理中，必須要按照國(guó)家的法律法規(guī)和施工標(biāo)準(zhǔn)等要求來(lái)規(guī)范施工主體的施工行為。

2.3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理

項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督部門(mén)必須認(rèn)清自己的工作職能，結(jié)合工程實(shí)際情況，嚴(yán)格按照相關(guān)準(zhǔn)則、施工標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理要求，制定出工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書(shū)，明確指出施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。同時(shí)，要協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位三者的關(guān)系，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底工作，敦促其將計(jì)劃書(shū)中涉及到的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處。此外，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)管理，優(yōu)化工作任務(wù)分配，提高監(jiān)理效率。

2.4實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制

油氣田地面工程建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題的好壞也只能在日后的工作中體現(xiàn)出來(lái)。所以，在實(shí)際施工過(guò)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)職能部門(mén)的監(jiān)督管理，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任意識(shí)，敦促其嚴(yán)格施工。

3總結(jié)

綜上所述，對(duì)油氣田建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量管理并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，施工人員、施工單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理部門(mén)等都存在不同程度的問(wèn)題，所以使得工程質(zhì)量無(wú)法得到有效地保證。油氣田作為一項(xiàng)大工程，對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著強(qiáng)大的推動(dòng)力。因此，油氣田公司必須加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)卡，促使我國(guó)油氣田地面工程建設(shè)上升到一個(gè)新的階段。

作者:祁小俊 單位:中國(guó)石油管道呼和浩特輸油氣分公司烏審旗輸油站

參考文獻(xiàn)：

[1]何毅,毛升好,李淑萍,陳均濤,雷小青,朱永,周?chē)?guó)琴.油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理研究[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2010,01:36-41.

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[5]劉強(qiáng).關(guān)于油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].化工管理,2016,10:135-136.

第四篇：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問(wèn)題及對(duì)策

摘要：近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)取得了較快的發(fā)展，建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。建筑工程在施工過(guò)程中，不僅施工工序較為復(fù)雜，而且工藝程序較多，施工過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生各種質(zhì)量問(wèn)題，從而影響建筑產(chǎn)品的安全性。因此需要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，針對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并采取切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確保建筑工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；問(wèn)題；改進(jìn)措施

質(zhì)量一直是建筑行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)遵循的基本原則，建筑工程質(zhì)量的好壞，不僅會(huì)影響到工程效益的，而且還會(huì)對(duì)使用者的正常使用帶來(lái)嚴(yán)重的影響，甚至危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。近年來(lái)，建筑工程質(zhì)量一直是投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題，因此需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，有效地保證工程的質(zhì)量。

1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題

1.1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管工作中，需要嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。但由于這種管理模式較為落后，而且所制定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也存在不完善的地方，這就導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作中存在一些不足之處。再加之建筑工程施工工藝在技術(shù)上存在一定的缺陷，部分建筑企業(yè)施工技術(shù)還較為傳統(tǒng)，這對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量帶來(lái)了不利影響。即使建立了質(zhì)量監(jiān)督管理制度，但由于其無(wú)法彌補(bǔ)施工技術(shù)上的缺陷，這必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，因此當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。

1.2建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.2.1建設(shè)工程的質(zhì)量管理體制不健全

由于不同的建筑工程企業(yè)之間規(guī)模存在較大的差距，各個(gè)施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督體制在執(zhí)行力和完善程度上也存在較大的差異。而且部分建筑企業(yè)規(guī)模較小，在制定企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體制時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行，從而導(dǎo)致施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生。部分具有一定規(guī)模的建筑企業(yè)，盡管制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理體制，但在具體質(zhì)量管理?xiàng)l件方面還存在許多漏洞，這也導(dǎo)致質(zhì)量管理工作并沒(méi)有成得明顯的成效。

1.2.2建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督形式的單一化

當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式中，無(wú)論是傳統(tǒng)管理監(jiān)督還是現(xiàn)代管理監(jiān)督方式都存在單一化情況，通常在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)，采用的都是管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視的方式來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，但在實(shí)際監(jiān)督管理工作中，一些隱蔽性較強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，這就導(dǎo)致這種單一化的質(zhì)量管理監(jiān)督形式無(wú)法有效地滿(mǎn)足當(dāng)前建筑市場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量的具體要求。

1.2.3建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員存在的問(wèn)題

隨著當(dāng)前建筑企業(yè)的快速發(fā)展，當(dāng)前建筑市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生了較大的變化，同時(shí)建筑工程企業(yè)內(nèi)部管理人員之間的素質(zhì)也參差不齊，這對(duì)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督質(zhì)量帶來(lái)了較大的影響。第一，質(zhì)量管理監(jiān)督的意識(shí)薄弱。部分質(zhì)量監(jiān)督管理人員由于對(duì)自身職業(yè)缺乏深入的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)薄弱，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理缺乏有效的重視，在建筑工程監(jiān)督管理工作中形式主義嚴(yán)重，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量隱患，部分偷工減料行為無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而給建筑工程質(zhì)量埋下較大的隱患。第二，質(zhì)量監(jiān)督管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足。質(zhì)量監(jiān)督管理工人員由于對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技能方面存在一定的差距，部分規(guī)模較小的建筑施工企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)督管理人員多是由領(lǐng)導(dǎo)直接任命的，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和考核，再加之部分質(zhì)量監(jiān)督管理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督知識(shí)學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中往往依賴(lài)于自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管工作，這就導(dǎo)致管理中容易一些質(zhì)量隱患容易滋生，從而對(duì)工程的交接帶來(lái)較大的影響。

2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的改進(jìn)措施

2.1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的創(chuàng)新和完善

為了能夠有效地提高建筑工程的質(zhì)量，需要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制，從而為質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)工程質(zhì)量管監(jiān)管提供更多的便利條件，同時(shí)還能夠有效地約束和規(guī)范建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的行為，有利于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理系統(tǒng)，有效地杜絕建筑工程質(zhì)量隱患。

2.2創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式

一直以來(lái)質(zhì)量監(jiān)督管理都采用巡視式的方式進(jìn)行，這種監(jiān)管方式較為單一，這與當(dāng)前多樣化的質(zhì)量監(jiān)督管理工作無(wú)法有效適應(yīng)，因此需要進(jìn)一步提高建筑工程的質(zhì)量管理水平，及對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理的隱患，并對(duì)存在的潛在隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效處理。因此在當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，可以采用巡邏式、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)式及施工工藝等方面來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，以這種新型的監(jiān)管形式來(lái)代替單一化的質(zhì)量監(jiān)管，有效地提升工程的質(zhì)量水平，杜絕建筑工程質(zhì)量隱患的存在。

2.3提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)

監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)是確保工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵因素，所以為了改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理質(zhì)量，需要提高監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)。一方面要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，并且及時(shí)了解國(guó)際先進(jìn)的管理理念，在與我國(guó)國(guó)情結(jié)合的基礎(chǔ)上，提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。另一方面要加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)與實(shí)踐現(xiàn)結(jié)合的培訓(xùn)，監(jiān)督管理人員要熟練掌握建設(shè)工程的施工流程，詳細(xì)了解施工過(guò)程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵要點(diǎn)，并且將理論知識(shí)充分融合到實(shí)踐操作中，從而全面提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

2.4加強(qiáng)建設(shè)工程管理隊(duì)伍的建設(shè)

為了保證建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利開(kāi)展，還需要工程管理人員的努力配合，所以應(yīng)該在建設(shè)工程單位構(gòu)建完善的管理體系，形成系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。這就需要招聘既懂管理又懂施工的復(fù)合型管理人才，從而確保工程質(zhì)量管理工作的高效開(kāi)展。同時(shí)還要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作，利用多種形式的培訓(xùn)來(lái)有效地提高建筑工程管理人員的整體素質(zhì)，確保其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的提升，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平，有效地保障建設(shè)工程質(zhì)量，為建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著建筑工程發(fā)展速度的加快，為了有效地提高建筑工程的質(zhì)量管理水平，需要進(jìn)一步改進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管管理措施，有效地解決當(dāng)前建筑工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。因此需要全面、系統(tǒng)地對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)具體的問(wèn)題提出具有針對(duì)性的解決策略，過(guò)關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，有效地提升質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理形式，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新，使其與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求相適應(yīng)，為建筑行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

作者:曾定能 梅磊 單位:宜豐縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 宜豐縣建筑工程檢測(cè)站

參考文獻(xiàn):

[1]范雅鵬，郭宏志.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中的問(wèn)題表現(xiàn)與出路[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（9）.

[2]張志忠.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問(wèn)題及對(duì)策研究[J].價(jià)值工程，2014（32）：96-97.

[3]余軍新．新時(shí)期加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策探析[J]．中外建筑，2011（6）.

第五篇：城鎮(zhèn)化建設(shè)工程質(zhì)量管理探討

摘要：城鎮(zhèn)化建設(shè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平提高的必然產(chǎn)物。近年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐不斷地加快，隨之而來(lái)的是建設(shè)項(xiàng)目逐步增多，投資額度逐年加大，這給工程質(zhì)量的管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。工程質(zhì)量關(guān)系到人民的生活質(zhì)量，而且也代表著政府的形象，無(wú)論是政府部門(mén)，還是工程建設(shè)單位、監(jiān)督單位，必須以工程質(zhì)量為抓手，從源頭抓起。要提高工程質(zhì)量，原材料是工程好壞的第一道關(guān)卡，必須把好關(guān)卡，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)或高于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。在城鎮(zhèn)化建設(shè)中必須分析研究工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)做到提前預(yù)防，強(qiáng)化管理，對(duì)癥下藥，提高質(zhì)量，從而為創(chuàng)建文明城區(qū)城鎮(zhèn)打好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)化建設(shè)；工程質(zhì)量；管理

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，人民生活水平的逐步提高，城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐也在不斷地加快，隨之而來(lái)的是市政工程建設(shè)項(xiàng)目的增多與加大，這給工程質(zhì)量的管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。管理不當(dāng)，不但給國(guó)家、政府造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，而且給人民的生活帶來(lái)不便，甚至影響市民的生活，影響政府形象，也許還會(huì)滋生腐敗等不良現(xiàn)象。在城鎮(zhèn)化建設(shè)中，必須分析研究工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)做到提前預(yù)防，強(qiáng)化管理，對(duì)癥下藥，提高質(zhì)量，從而為創(chuàng)建文明城區(qū)城鎮(zhèn)打好基礎(chǔ)。

1城鎮(zhèn)化建設(shè)工程質(zhì)量管理的概念、目的和意義

城鎮(zhèn)化建設(shè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平提高的必然產(chǎn)物，城鎮(zhèn)化建設(shè)工程質(zhì)量的管理就是要事先采取各種保證質(zhì)量的措施，通過(guò)一定的手段，把勘察設(shè)計(jì)、原材料供應(yīng)、構(gòu)配件加工、施工工藝以及檢驗(yàn)儀器、機(jī)具等可能造成工程質(zhì)量問(wèn)題的因素、環(huán)節(jié)和部門(mén)，予以組織、控制和協(xié)調(diào)。其目的就是用一定的工期，用最低的成本，完成一定數(shù)量的工程，達(dá)到優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在城鎮(zhèn)化建設(shè)中，工程質(zhì)量的好壞直接展示著一座城市的形象和精神面貌，影響著廣大市民的生活質(zhì)量，因此，無(wú)論是政府部門(mén)，還是工程建設(shè)單位，必須以工程質(zhì)量為抓手，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)或高于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。城鎮(zhèn)化建設(shè)工程是我國(guó)城市建設(shè)工程中最為基礎(chǔ)的部分，城市的基礎(chǔ)建設(shè)水平和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全都與建設(shè)工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)，工程建設(shè)的好壞決定著一個(gè)城市現(xiàn)代化發(fā)展程度的高低，而加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，對(duì)于提升工程質(zhì)量具有舉足輕重的意義。同時(shí)，市政工程建設(shè)涉及城市建設(shè)中大量基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，貫穿在市民的日常生活中，與居民的生活密不可分，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理千萬(wàn)不要讓城鎮(zhèn)化建設(shè)工程成為擾民工程。

2城鎮(zhèn)化建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1質(zhì)量保證計(jì)劃不科學(xué)、不具體或無(wú)質(zhì)量保證計(jì)劃

計(jì)劃是行動(dòng)的前提，在城鎮(zhèn)化建設(shè)中，目前多數(shù)為國(guó)家援建或投資項(xiàng)目，要求高，但時(shí)間倉(cāng)促，有的工程項(xiàng)目部門(mén)不能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地制定出質(zhì)量保證計(jì)劃，從而導(dǎo)致質(zhì)量保證計(jì)劃目標(biāo)不夠明確，體系與組織機(jī)構(gòu)不健全，質(zhì)量管理措施不確定，在具體實(shí)施中很難保證工程質(zhì)量。有的施工單位缺乏最基本的質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制手段，甚至都不具備基本的質(zhì)量意識(shí)。很少有施工單位是以抓好施工質(zhì)量為目標(biāo)的，施工用的設(shè)備不按照行業(yè)規(guī)定和實(shí)際情況進(jìn)行投入，投入的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都潛存著或多或少的問(wèn)題。

2.2對(duì)原材料的把關(guān)不嚴(yán)，造成“豆腐渣”工程

要提高工程質(zhì)量，原材料是工程好壞的第一道關(guān)卡。在工程項(xiàng)目中，個(gè)別施工單位為了節(jié)約資金，擴(kuò)大利潤(rùn)，常會(huì)采取偷工減料、以次充好，視民眾的安全與生活質(zhì)量的高低為兒戲。在原材料上出問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)生一批又一批粗制濫造的“豆腐渣”工程。這些工程是經(jīng)不起自然災(zāi)害的考驗(yàn)的，一旦發(fā)生自然災(zāi)害就會(huì)發(fā)生重大的人員傷亡，所以對(duì)原材料把關(guān)不嚴(yán)就會(huì)給社會(huì)的安定和安全埋下隱患，給城鎮(zhèn)化的向前發(fā)展帶來(lái)不良影響，同時(shí)損壞國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的良好形象。

2.3施工過(guò)程中的違法分包與轉(zhuǎn)包現(xiàn)象給城鎮(zhèn)化建設(shè)工程的管理帶來(lái)了極大的不便

為了拿到一個(gè)項(xiàng)目，有相當(dāng)一部分分包工程單位借用他人的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)，也就是說(shuō)他們根本就沒(méi)有保證工程質(zhì)量的資質(zhì)和能力。其實(shí)，施工總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位是違法分包，是要承擔(dān)法律責(zé)任的。

2.4監(jiān)理單位的質(zhì)量管理存在問(wèn)題

現(xiàn)在的城鎮(zhèn)化建設(shè)工程監(jiān)理單位雖然數(shù)量上不少，但其監(jiān)理人員實(shí)為魚(yú)龍混雜，高素質(zhì)的監(jiān)理人員很少。更不可理喻的是，有些監(jiān)理單位或監(jiān)理人員，與施工單位打成一片，對(duì)工程質(zhì)量的好壞從不放在心上，他們搭著監(jiān)理的幌子在謀取個(gè)人私利。當(dāng)然也存在一些監(jiān)理能力不足，水平相對(duì)低下的監(jiān)理隊(duì)伍，為施工單位投機(jī)取巧開(kāi)了綠燈。

3加強(qiáng)城鎮(zhèn)化工程質(zhì)量管理的策略

3.1目標(biāo)要明確，質(zhì)量保證計(jì)劃要詳實(shí)

質(zhì)量保證計(jì)劃一定要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外工程質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量過(guò)程控制的依據(jù)。為實(shí)現(xiàn)市政工程總的質(zhì)量目標(biāo)會(huì)設(shè)有許多的分目標(biāo)，一步一步實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)可被視為是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的一些具體步驟。

3.2提高參與人員的基本素質(zhì)

城鎮(zhèn)化工程質(zhì)量是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，而人在市政工程施工質(zhì)量管理中是占決定性的因素。施工、操作及管理人員自身素質(zhì)的高低對(duì)于工程的質(zhì)量會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。因此，必須做好各類(lèi)工作人員的管理，提高他們的基本素質(zhì)，才有助于工程質(zhì)量的提高。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)決定了工程是否能夠進(jìn)行管理控制。在實(shí)際的施工中，對(duì)施工過(guò)程中的實(shí)際情況與事先預(yù)定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之間兩相對(duì)照，看是否要采取整改措施，應(yīng)該采取什么樣的整改措施。所以，計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)二者缺一不可。

3.4加強(qiáng)原材料及設(shè)備的質(zhì)量管理

在城鎮(zhèn)化建設(shè)中，建設(shè)單位一定要嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)，因?yàn)?，工程建設(shè)所用的原材料及設(shè)備是形成建設(shè)工程實(shí)體的直接因素，同時(shí)也是保障工程質(zhì)量的基本要素。監(jiān)理人員必須遵守監(jiān)理規(guī)定，與建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人要把好原材料的入口關(guān)，決不能讓次品進(jìn)入到城鎮(zhèn)化建設(shè)的工地上來(lái)，也不能讓施工單位渾水摸魚(yú)。

4結(jié)束語(yǔ)

城鎮(zhèn)化建設(shè)工程質(zhì)量管理要時(shí)刻牢記以人為本，保證和提高工程質(zhì)量。城鎮(zhèn)化建設(shè)工程質(zhì)量管理關(guān)系到人民群眾的切身利益和政府形象，只有不斷提高工程質(zhì)量，建造堅(jiān)固、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的民用建筑和公共工程，才能為城鄉(xiāng)人民提供良好的居住條件和物質(zhì)文化生活設(shè)施。

作者:羅穎 單位:甘南州合作市住建局

參考文獻(xiàn)：

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［6］吳慧娟.市政公用工程管理與實(shí)務(wù)［M］.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2016.

第五篇：建設(shè)工程混凝土及模板工程質(zhì)量管理研究

摘要:結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從施工方案編制與施工過(guò)程控制等角度，論述了建設(shè)項(xiàng)目混凝土及模板工程的質(zhì)量管理措施，并介紹了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求，有利于促進(jìn)建設(shè)工程的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:混凝土，模板，質(zhì)量管理，安全文明施工

雖然新材料、新工藝及新設(shè)備逐漸應(yīng)用于現(xiàn)代化建設(shè)中來(lái)，但是鋼筋、混凝土及模板仍然是建筑工程的三大重要組成部分，模板和混凝土工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的成敗。高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不確定因素多、施工人員技術(shù)參差不齊、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)加大了質(zhì)量管理的難度，所以施工方案的正確管理是施工質(zhì)量能夠保證的前提，把握每個(gè)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量是質(zhì)量管理的基本原則，加強(qiáng)施工人員技術(shù)交底和三級(jí)教育是質(zhì)量管理必不可少的環(huán)節(jié)。

1混凝土工程

1)編制施工方案是工程施工的前提，正確可行的施工方案可以在提高施工效率加快施工進(jìn)度的同時(shí)，減少施工成本增加項(xiàng)目利潤(rùn);施工方案應(yīng)該以《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范為主，結(jié)合工程施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等為依據(jù)編制，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后方可實(shí)施。2)施工人員、材料以及機(jī)械的質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān):a．現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員等相關(guān)人員明確其崗位責(zé)任，在混凝土工程施工前對(duì)施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗。b．混凝土材料采用商品混凝土，供應(yīng)單位提供混凝土配合比、混凝土合格證、混凝土各種原材料的環(huán)保檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)文件，現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土認(rèn)真審核，核實(shí)施工部位混凝土標(biāo)號(hào)，配合比，混凝土現(xiàn)場(chǎng)坍落度。c．混凝土采用汽車(chē)泵澆筑，按照“線(xiàn)路短、彎道少、接頭嚴(yán)密”的原則鋪設(shè)管路，澆筑地上混凝土?xí)r，泵車(chē)輸送管長(zhǎng)度保證能隨結(jié)構(gòu)施工同步升高;混凝土振搗棒等機(jī)具按要求準(zhǔn)備充足，所有機(jī)具在澆筑前應(yīng)進(jìn)行檢查運(yùn)轉(zhuǎn)并考慮發(fā)生故障時(shí)的備用機(jī)具。3)鋼筋工程和模板工程的隱蔽驗(yàn)收工作完成，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽收隱蔽工程驗(yàn)收單;結(jié)構(gòu)預(yù)埋件、水電線(xiàn)管以及孔洞的位置、數(shù)量等核實(shí)無(wú)誤，澆筑混凝土用走道及工作平臺(tái)應(yīng)搭設(shè)牢固，滿(mǎn)足澆筑要求。

2混凝土質(zhì)量一般要求

1)商品混凝土所用的水泥、粗細(xì)骨料、外加劑等必須符合規(guī)范要求，使用前應(yīng)檢查出廠(chǎng)合格證及有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告?；炷撂涠炔环弦蟆⒋嬖诜謱与x析現(xiàn)象的做退場(chǎng)處理，澆筑過(guò)程中禁止通過(guò)任何方式改變混凝土配合比，混凝土振搗應(yīng)及時(shí)并且均勻密實(shí)。2)混凝土工程必須留置要求數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，且混凝土試塊取樣、制作、養(yǎng)護(hù)及試驗(yàn)等必須符合施工規(guī)范要求?；炷翝仓┕挝粦?yīng)提前通知監(jiān)理旁站，施工管理人員記好混凝土澆筑記錄，明確澆筑時(shí)間、混凝土標(biāo)號(hào)及方量等。3)混凝土澆筑前，相關(guān)部門(mén)應(yīng)注意天氣變化情況，如有大雨應(yīng)及時(shí)通知攪拌站延遲混凝土供應(yīng)時(shí)間，如澆筑過(guò)程中突然下雨，應(yīng)將已澆筑完成面用塑料薄膜覆蓋，正在澆筑的部位采用搭設(shè)防水棚等方式保證澆筑質(zhì)量。

2．1模板施工注意事項(xiàng)

1)施工時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求選擇相應(yīng)規(guī)格及材料的模板，保持模板面平整、干凈并具有一定的防水性能。2)模板進(jìn)場(chǎng)后按照不同材質(zhì)、不同型號(hào)規(guī)格分類(lèi)碼放整齊，并留置通道方便取用;堆放以平放為主要形式，要求堆放場(chǎng)地平整并用方木將模板墊高，保持通風(fēng)干燥;露天堆放應(yīng)加遮蓋，鋼質(zhì)材料應(yīng)防水防銹，木質(zhì)材料應(yīng)做到防腐、防火、防水等。3)模板采用對(duì)拉螺栓固定牢固，墻模板的對(duì)拉螺栓孔平直相對(duì)，必要時(shí)可通過(guò)套硬塑料管的方式來(lái)保證施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，穿插螺栓不得斜拉硬頂。墻體模板螺栓固定見(jiàn)圖1。4)施工員認(rèn)真核對(duì)模板標(biāo)高、軸線(xiàn)位置、構(gòu)件截面尺寸等數(shù)據(jù)，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;另外支撐桿件及支架應(yīng)該牢固可靠，在保證施工安全的前提下，做到不跑模、不漲模、模板拼縫嚴(yán)密，不得由于施工質(zhì)量導(dǎo)致施工成本的增加。5)鋼筋混凝土保護(hù)層厚度必須符合設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

2．2模板拆除

1)模板拆除時(shí)間應(yīng)根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊強(qiáng)度來(lái)決定，必須符合設(shè)計(jì)要求。底模和支架拆除，樓板構(gòu)件跨度在2m～8m之間時(shí)，混凝土強(qiáng)度達(dá)到立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的75%，并且經(jīng)技術(shù)人員確定后方可拆模。2)梁柱墻的側(cè)模板，一般不承受重量，在保證混凝土表面質(zhì)量的前提下，即模板拆除不影響混凝土外觀即可拆除，一般混凝土強(qiáng)度為1．2MPa。3)模板的拆除順序與安裝順序相反，具體為先支的后拆、后支的先拆，最后拆承重模板。4)模板拆除后吊至存放地點(diǎn)，然后用鏟刀、濕布等工具對(duì)板面進(jìn)行清理，檢查模板情況，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修理，保證模板再次利用的使用質(zhì)量。

3現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求

1)高層建筑層高一般在3m左右，模板搭設(shè)已屬于高處作業(yè)，存在一定的危險(xiǎn)性，要求現(xiàn)場(chǎng)模板搭設(shè)及建筑模板拆除時(shí)操作人員必須帶好安全帽，系好安全帶。2)混凝土澆筑前必須檢查腳手架搭設(shè)支撐是否牢固可靠，過(guò)道、物料平臺(tái)等構(gòu)件連接是否牢固，施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁通過(guò)拋擲方式傳遞物品。3)模板及混凝土工程用電作業(yè)前，仔細(xì)檢查電源電線(xiàn)連接情況，是否已采取漏電保護(hù)裝置等防止觸電保護(hù)措施，用電作業(yè)人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套，作業(yè)完成后立即切斷電源。4)夜間施工需辦理施工許可證，并通知周?chē)用瘢F(xiàn)場(chǎng)禁止模板切割加工等噪聲較大的工序施工;施工人員不允許大聲喧嘩，對(duì)施工工具要輕拿輕放，防止人為噪聲對(duì)周?chē)用竦母蓴_，夜間照明燈光也應(yīng)符合夜間照明相關(guān)要求。

4結(jié)語(yǔ)

本文結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，闡述了混凝土工程的人員、材料、機(jī)械的施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)施工的一般質(zhì)量要求，模板工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理的注意事項(xiàng)等，并總結(jié)了這兩項(xiàng)重要工程的安全文明施工要點(diǎn)，為日后建筑工程混凝土及模板工程質(zhì)量管理奠定了理論基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)代高層建筑混凝土、模板施工具有一定的指導(dǎo)意義。

作者:張文軍 單位:山西四建集團(tuán)有限公司第二分公司

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第六篇：建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督途徑分析

其實(shí)，每一項(xiàng)建設(shè)工程在施工的過(guò)程中，本身就是一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)、施工項(xiàng)目相對(duì)較為復(fù)雜的工作，其危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高。根據(jù)我國(guó)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)分析，每年因?yàn)槭┕ぐ踩鹿拾l(fā)生，所造成的人員傷亡的數(shù)量不斷增加，導(dǎo)致建設(shè)工程使用質(zhì)量有所下降，這對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是非常不利的。因此，在建設(shè)工程是施工的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作給予足夠的重視，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理的制度，按照相關(guān)的流程進(jìn)行全面的監(jiān)督管理工作。并且，在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的過(guò)程中，要具有一定程度上的層次感，多方面、多角度的進(jìn)行質(zhì)量安全管理工作，這樣不僅僅有效的避免安全事故的發(fā)生，也有效的提升建設(shè)工程質(zhì)量。

1建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作存在的問(wèn)題

建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作責(zé)任相對(duì)較為模糊：（1）在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作展開(kāi)的過(guò)程中，由于施工單位對(duì)為其工作形式并沒(méi)有給予高度的重視，并且所涉及到的單位，是也由多個(gè)單位組成的，這主要包括有承包單位、發(fā)包單位等各個(gè)方面，對(duì)自己承擔(dān)的責(zé)任存在著含糊不清的狀態(tài)。另外，在施工單位在簽署施工合同的過(guò)程中，會(huì)利用擦邊球的形式，將安全責(zé)任進(jìn)行轉(zhuǎn)移，這樣的做法不僅僅影響了建筑工程的順利進(jìn)行，對(duì)施工人員得人身安全也是一種不尊重。（2）良好的管理制度是提升建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作質(zhì)量的重要依據(jù)，占據(jù)著非常重要的地位。但是，往往在實(shí)際施工的過(guò)程中，由于管理制度相對(duì)較為缺乏，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏相應(yīng)的安全指示，監(jiān)督人員對(duì)施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)的監(jiān)督，相對(duì)較為缺乏，這樣在一定程度上嚴(yán)重影響了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理質(zhì)量。另外，在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作展開(kāi)的過(guò)程中，管理人員的工作素養(yǎng)相對(duì)較為缺乏，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況并不是很了解，所以在制定安全監(jiān)督制度的過(guò)程中，造成嚴(yán)重的阻礙。甚至，在有些建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)和安全監(jiān)督管理制度存在著不符的現(xiàn)象，這樣就會(huì)將建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理形式，變得形式化，失去了應(yīng)用的作用，從而在一定程度上埋下了相應(yīng)的安全隱患。

2加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的實(shí)踐途徑

在一項(xiàng)工程建設(shè)的過(guò)程中，建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作占據(jù)著非常重要的地位，也是避免施工發(fā)生安全事故，和建設(shè)工程質(zhì)量的重要保證形式。但是，往往在實(shí)際工作的過(guò)程中，其工作的實(shí)際情況確實(shí)恰恰相反。那么如何加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的力度，是下面主要闡述和分析的內(nèi)容。

2.1制定相對(duì)完善的管理制度

要想有效的提升建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的質(zhì)量，構(gòu)建相對(duì)完善的管理制度是非常重要的。施工單位在正式施工之前，要對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的了解，構(gòu)建相對(duì)完善的監(jiān)督體系、施工檢驗(yàn)體系等形式，通過(guò)利用我國(guó)相關(guān)法律的形式，這樣可以有效的增加大了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的權(quán)威、威信等性能。同時(shí)，在構(gòu)建管理制度的過(guò)程中，施工單位要將工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)監(jiān)督人員身上，對(duì)其工作責(zé)任進(jìn)行全面的明確，并且通過(guò)利用有獎(jiǎng)懲罰的形式，對(duì)于那些違規(guī)操作的工作人員，給予嚴(yán)厲的懲罰，這樣可以在最大程度上提升了監(jiān)督工作的效率。另外，在構(gòu)建相對(duì)完善的管理制度的過(guò)程中，要全面加強(qiáng)日常檢驗(yàn)和抽查等工作形式，這樣可以將其工作形式落實(shí)到實(shí)處。但是，在檢驗(yàn)的過(guò)程中，對(duì)于那些重點(diǎn)的檢查的區(qū)域要作為重點(diǎn)檢查的對(duì)象，通過(guò)利用強(qiáng)制的法律條文形式，全面的提升建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的效率和質(zhì)量，為工程的質(zhì)量，提供了最大程度上的保證。

2.2對(duì)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)

其實(shí)，在任何一項(xiàng)建設(shè)工程施工的過(guò)程中，都會(huì)有那樣或者這樣的問(wèn)題出現(xiàn)，究其原因就是設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，對(duì)相關(guān)的施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)，沒(méi)有進(jìn)行全面了解和分析，缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)，這樣設(shè)計(jì)人員在一定程度上就會(huì)受到限制。那么在這樣的情況下，在建筑工程施工的過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并且要要求設(shè)計(jì)人員對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和施工技術(shù)，進(jìn)行全面的了解，將整個(gè)設(shè)計(jì)方案具有一定的科學(xué)性和合理性。另外，在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作展開(kāi)的過(guò)程中，監(jiān)督人員可以利用我國(guó)的政府的形式，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核工作，根據(jù)施工人員的意見(jiàn)的對(duì)設(shè)計(jì)形式進(jìn)行的修改，這樣可以有效的保證了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的質(zhì)量。但是，在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作展開(kāi)的過(guò)程中，監(jiān)督人員也應(yīng)當(dāng)對(duì)其相關(guān)的使用技術(shù)，例如：澆筑、混凝土、樁基等基礎(chǔ)的施工技術(shù)，要給高度的重視，也只要這樣才能在最大程度上提升了建設(shè)工程的質(zhì)量，避免出現(xiàn)“豆腐渣工程”，保證了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。

2.3強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)

在我國(guó)建設(shè)工程實(shí)施的過(guò)程中，“安全施工”、“安全管理”、“質(zhì)量管理”等方面，一直是我國(guó)建設(shè)工程施工行業(yè)所倡導(dǎo)的，也是提升建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作質(zhì)量的重要形式和方式。因此，要想保證建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，提升工作的質(zhì)量，那么強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)是非常重要的。施工單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)建統(tǒng)一的安全教育培訓(xùn)制度，并且對(duì)機(jī)械作業(yè)和人工作業(yè)形式，進(jìn)行全面的加強(qiáng)。同時(shí)，對(duì)已經(jīng)上崗的施工人員要進(jìn)行全面的檢查，要求施工人員必須持證上崗，這樣對(duì)施工人員的人身安全可以起到最大程度上的保證。另外，施工人員應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些安全標(biāo)志等形式，這樣可以在最大程度上起到了警示的作用。同時(shí)，在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作展開(kāi)的過(guò)程中，監(jiān)督人員可以利用監(jiān)控的形式，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的了解，對(duì)于那些存在問(wèn)題的施工環(huán)節(jié)，要及時(shí)的提出，并且監(jiān)督施工人員進(jìn)行及時(shí)的改正，這樣不僅僅保證了建設(shè)工程的質(zhì)量，保證了監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，也為施工人員提供了安全保護(hù)屏障，避免安全事故的發(fā)生。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的實(shí)施途徑，進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和闡述，并且提出了一些建議，從而有效的提升了建設(shè)工程的質(zhì)量，保證了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出了自己的一份貢獻(xiàn)。

作者:單家培 單位:陜西安康嵐皋縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

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第七篇：油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理

摘要：近幾年來(lái)我國(guó)油田當(dāng)中的油氣產(chǎn)量正處于迅速發(fā)展時(shí)期。油氣資源是屬于不可再生資源，目前隨著石油的消耗量越來(lái)越大，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工程也越來(lái)越困難，可看出來(lái)石油對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，所以只有深入推進(jìn)油氣田地面建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化才能為油氣田地工程管理提供強(qiáng)有力的支撐和快速發(fā)展的動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：油氣田；建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理

1質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀

我國(guó)油氣田的地面工程的實(shí)施涉及到很多部門(mén)的參與，然而我國(guó)油氣田工程的技術(shù)方面和管理制度的水平參差不齊，容易出現(xiàn)很多問(wèn)題：（1）質(zhì)量行為不規(guī)范問(wèn)題①工作人員的專(zhuān)業(yè)水平低，工作質(zhì)量不高②設(shè)計(jì)部工作人員的復(fù)查效率低③工作人員素質(zhì)低下，易導(dǎo)致產(chǎn)品的不合格或不合法④獨(dú)立檢查機(jī)構(gòu)不全面⑤工程的相關(guān)資料不齊全（2）在工程實(shí)施中的一些細(xì)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督（3）產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)（4）項(xiàng)目工程的質(zhì)量方面資料不完整

2油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理

我國(guó)對(duì)油氣田地面建設(shè)這個(gè)工程質(zhì)量控制嚴(yán)格。下一步要想使這個(gè)項(xiàng)目工程達(dá)到更好，就需要提高工程管理者在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)這個(gè)項(xiàng)目思想上的重視、堅(jiān)決杜絕不合格的產(chǎn)品、杜絕偷工減料。在習(xí)慣中養(yǎng)成良好的品質(zhì)。針對(duì)油田地面建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明博士提出的PDCA質(zhì)量循環(huán)審查。要保證油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量的重要前提就是采用科學(xué)方面的監(jiān)管，這樣才可更加完善項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量問(wèn)題。

2.1改變觀念

要完成大型規(guī)模的油氣田地面建設(shè)工程要求必須的嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。需要工作人員要有很好的負(fù)責(zé)人意識(shí)和對(duì)完成項(xiàng)目的效率、質(zhì)量要有認(rèn)真的對(duì)待方式。在項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施中要對(duì)項(xiàng)目完成質(zhì)量做到最好、更好。并使工程建設(shè)得到進(jìn)一步的保證。

2.2人員素養(yǎng)

在油氣田地面建設(shè)這個(gè)工程中設(shè)計(jì)技術(shù)的人員承擔(dān)著設(shè)計(jì)與勘察的重要任務(wù)，所以設(shè)計(jì)技術(shù)人員必須掌握相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，獲取相關(guān)的資質(zhì)證書(shū)，參與到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐中。此外，設(shè)計(jì)人員與一些資歷較高、規(guī)模較大的實(shí)際院建立良好的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流關(guān)系，提高設(shè)計(jì)人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)極素質(zhì)水平。要做好油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，則要做好：①監(jiān)理人員要有其相關(guān)的資歷證書(shū)②摒棄傳統(tǒng)只負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管的理念，全方面參與到工程建設(shè)中來(lái)③工作人員的素質(zhì)要不斷的提升、不斷的完善。

2.3三檢

油氣田地面建設(shè)工程的實(shí)施時(shí)，要制定相關(guān)的監(jiān)督計(jì)劃。（1）首先專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員必須具有上崗證才可以上崗，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵在于工作人員對(duì)項(xiàng)目的熟練度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣才可以更加高效的完善本項(xiàng)目。（2）職業(yè)素養(yǎng)，每一位工作人員都需要具備良好的職業(yè)道德。（3）在其相關(guān)單位實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)單位進(jìn)行綜合性的測(cè)評(píng)，有效督促相關(guān)工作單位時(shí)刻保持警惕性，也可以在開(kāi)工前對(duì)其工作人員進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師授課，詳細(xì)講解相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。（4）互檢領(lǐng)導(dǎo)人員制定相關(guān)的規(guī)章制度和施工要領(lǐng)，跟工作人員討論制度或要領(lǐng)是否全面，避免脫漏，將實(shí)際的工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的數(shù)據(jù)等信息做出全方面的記錄，并做出評(píng)價(jià)。（5）有關(guān)油氣田地面建設(shè)工程的資料要齊全，并保證資料的準(zhǔn)確性及時(shí)效性

2.4質(zhì)量責(zé)任制

在油氣田地建設(shè)的這個(gè)項(xiàng)目中可以看到以前粗放型的工作作風(fēng)以及員工的責(zé)任心差，使我國(guó)的油氣田地面建設(shè)這個(gè)行業(yè)一直處于中等水平。所以我們要改掉以往的工作作風(fēng)，要做到質(zhì)量、工作都有要有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)精密的質(zhì)量責(zé)任管理系統(tǒng)。

3具體對(duì)策

（1）采購(gòu)對(duì)策在油田項(xiàng)目中有著至關(guān)重要的作用，也是不可缺少的前提。很多采購(gòu)員把成本最低和價(jià)格最高相互混洗，卻沒(méi)有對(duì)材料使用時(shí)的效率和材料的質(zhì)量進(jìn)行考慮。采購(gòu)人員應(yīng)不但要考慮到油氣田工程實(shí)施的資金問(wèn)題，更應(yīng)該把應(yīng)該把工程實(shí)施時(shí)用到的材料的質(zhì)量放在第一位。（2）工程物資的質(zhì)量對(duì)整個(gè)油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量有著決定性的影響。但是在窩溝的油氣田工程的質(zhì)量問(wèn)題上頻繁出現(xiàn)，使項(xiàng)目工程的完工時(shí)期延遲，為了避免這些問(wèn)題，管理員應(yīng)要監(jiān)督好材料的進(jìn)出。還有就是對(duì)于進(jìn)廠(chǎng)設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織供應(yīng)商、使用單位監(jiān)理單位、施工單位對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、性能進(jìn)行仔細(xì)核查，看是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和工程特點(diǎn)，參與檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的單位要形成書(shū)面意見(jiàn)并行記錄、簽字認(rèn)可。（3）要把項(xiàng)目質(zhì)量管理作為每位員工的首要責(zé)任，其次就是做好宣傳力度。在會(huì)議中發(fā)現(xiàn)很多這樣的單位在質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)上不統(tǒng)一，所以國(guó)家應(yīng)該制定相關(guān)的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在油氣田地面建設(shè)的工程中要加強(qiáng)單位的專(zhuān)業(yè)度，一個(gè)好的工程項(xiàng)目不單單是靠?jī)?yōu)質(zhì)的材料和設(shè)計(jì)，還有相關(guān)部門(mén)完善、致密的管理制度，確保項(xiàng)目投資效益的最大化。所以要認(rèn)真的做好地面工程驗(yàn)收管理工作，也是做好油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的重要保證。

4結(jié)語(yǔ)

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)油氣田生產(chǎn)建設(shè)逐步提升，大規(guī)模的項(xiàng)目工程日益突出，那么就會(huì)需要規(guī)范性的生產(chǎn)建設(shè)程序作為指導(dǎo)，油氣田地面建設(shè)工程的環(huán)境、投資效益以及社會(huì)效益與工程質(zhì)量有著直接的關(guān)系，工程質(zhì)量的好壞影響著國(guó)家、人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。所以在油氣田地面建設(shè)工程管理中，質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)需要有關(guān)部門(mén)高度重視的問(wèn)題。

作者:任建偉 單位:新疆石油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

[1]李勤科,麻小倫,王超賓.探析油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理[J].科技傳播,2012,02:33+47.

[2]張學(xué)東.油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理探討[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,08:214.

[3]劉娟娟.油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理探索[J].科技與企業(yè),2015,08:40.

[4]王利軍.油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理思考[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,02:216.

第八篇：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新和發(fā)展

1前言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高了人民物質(zhì)生活的質(zhì)量，隨之而來(lái)的自然是對(duì)于生活品質(zhì)的要求，這其中包含對(duì)于工程質(zhì)量的要求，所以我國(guó)的工程建筑項(xiàng)目的質(zhì)量成為了民生所關(guān)注的問(wèn)題，可以說(shuō)質(zhì)量就是建筑工程的核心，為此住建部為加強(qiáng)工程質(zhì)量水平，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范建筑行業(yè)秩序，開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量?jī)赡曛卫硇袆?dòng)勢(shì)在必行。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該將質(zhì)量作為發(fā)展大計(jì)，質(zhì)量決定建筑工程行業(yè)的未來(lái)走向。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑工程也取得了很高的成就，但是隨之而來(lái)的也有很多問(wèn)題，特別是質(zhì)量方面的問(wèn)題一直是無(wú)法避免的，這對(duì)于我國(guó)民生的影響是非常大的，嚴(yán)重影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因?yàn)橐幌盗邪踩珕?wèn)題引發(fā)了行業(yè)的掛住，我國(guó)在工程質(zhì)量監(jiān)管方面也做了很多的努力，并提升了建筑工程的質(zhì)量，但是行業(yè)依然還存在著各方面的質(zhì)量問(wèn)題，急需解決。

2目前我國(guó)建筑行業(yè)存在的質(zhì)量管理問(wèn)題

我國(guó)從上世紀(jì)80年代開(kāi)始實(shí)行建筑工程質(zhì)量由政府相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理工作，這幾十年來(lái)一直在行業(yè)中扮演著重要的角色。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作是對(duì)于工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)非常重要的監(jiān)督工作，其主要職責(zé)就是提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量，提高民生質(zhì)量。但是在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的過(guò)程中，依然存在著很多來(lái)自各界的影響，這些影響不僅僅是來(lái)自于自身也來(lái)自于外界，這導(dǎo)致我國(guó)工程質(zhì)量的監(jiān)管工作無(wú)法徹底到位，很多問(wèn)題甚至?xí)苯佑绊懙劫|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)工作的進(jìn)行。

2．1我國(guó)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)法律法規(guī)的問(wèn)題

建筑工程隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也步入快速發(fā)展的階段，但是相關(guān)的部門(mén)監(jiān)管工作一直缺乏相應(yīng)的配套發(fā)展，我們的監(jiān)管管理工作存在著很大的缺口，包括法律法規(guī)的依據(jù)。我國(guó)以及各地方對(duì)于建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等都有相關(guān)的法律法規(guī)依據(jù)，但是其法條內(nèi)容并不完善，這在職能部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的過(guò)程中，會(huì)導(dǎo)致無(wú)法可依的情況，而我國(guó)或者各地區(qū)的法規(guī)的規(guī)定頒布時(shí)間沒(méi)有連續(xù)性，往往無(wú)法成為成套的體系，其變動(dòng)范圍很大，會(huì)導(dǎo)致實(shí)際監(jiān)管質(zhì)量工作進(jìn)行的過(guò)程中，無(wú)法完全按照相應(yīng)的法規(guī)法條進(jìn)行管理，這對(duì)于建筑行業(yè)的監(jiān)管工作造成了不利的影響，特別是對(duì)于部分工程施工的企業(yè)不合理行為缺乏依據(jù)管理。我國(guó)工程建筑不斷的納入新技術(shù)、新材料，但是相關(guān)的法規(guī)內(nèi)容并沒(méi)有及時(shí)的更新，也就是說(shuō)，對(duì)于新材料工藝等沒(méi)有一個(gè)符合的標(biāo)準(zhǔn)參照，這就導(dǎo)致職能部門(mén)無(wú)法在監(jiān)管工作中實(shí)現(xiàn)控制，導(dǎo)致很多建筑工程監(jiān)管工作無(wú)法成立。

2．2職能部門(mén)沒(méi)有確切定位

我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的職能內(nèi)容定位并不明確，在執(zhí)行工作的過(guò)程中對(duì)于職能工作的涵蓋內(nèi)容無(wú)法確定范圍，這會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際工作中職能部門(mén)處于尷尬的地位。除此之外，監(jiān)督管理的部門(mén)在工作方式上也沒(méi)有具體化的規(guī)范，由于這些相關(guān)的問(wèn)題，也嚴(yán)重影響到工作中的定位，這一系列的問(wèn)題會(huì)造成監(jiān)管工作和施工單位和監(jiān)理單位在質(zhì)量只能方面工作的定義混淆情況，工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)僅僅擁有監(jiān)督管理的檢查權(quán)利，而缺乏實(shí)際的行政處罰權(quán)，有缺陷的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行政職能難以對(duì)實(shí)際工程項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)做出及時(shí)的糾正或者必須的處罰措施，這會(huì)嚴(yán)重影響監(jiān)管部門(mén)工作的效果。

2．3建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方法單一

相關(guān)的政府職能部門(mén)無(wú)法真正的實(shí)現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管工作，無(wú)法充分的采取多樣化的方式進(jìn)行監(jiān)管，絕大部分采取傳統(tǒng)的巡回監(jiān)管的方法，所以這就會(huì)使得工程存在很多質(zhì)量問(wèn)題，這主要是由于監(jiān)管方法的單一性，導(dǎo)致職能部門(mén)無(wú)法更加全面的檢查整個(gè)工程的質(zhì)量情況。同時(shí)監(jiān)管部門(mén)在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí)，無(wú)法采取多樣性的處罰方式，這主要也是因?yàn)槁毮芟嚓P(guān)法規(guī)的規(guī)定，在處罰的同時(shí)也很難保證其客觀公正的一面，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)下，無(wú)法利用有效的市場(chǎng)特點(diǎn)去建立一套完善的質(zhì)量監(jiān)管制度，并且真正投入到市場(chǎng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作中去，在管理過(guò)程中難以從施工單位自身工作質(zhì)量去監(jiān)管。

2．4質(zhì)量監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺乏

我國(guó)建筑工程質(zhì)監(jiān)管部門(mén)一直都存在一個(gè)問(wèn)題，就是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)管的工作人員在專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)方面參差不齊，這主要表現(xiàn)在監(jiān)管部門(mén)在執(zhí)行工作時(shí)，工作缺乏規(guī)范化，且質(zhì)量監(jiān)管工作不到位，很多工作人員在工作的過(guò)程中，對(duì)于國(guó)家以及各地區(qū)的相關(guān)法規(guī)規(guī)范完全不熟悉，且在質(zhì)量管理的過(guò)程中出現(xiàn)隨意性管理的情況，責(zé)任意識(shí)薄弱，缺乏專(zhuān)業(yè)態(tài)度。

3工程質(zhì)量監(jiān)管的創(chuàng)新

工程質(zhì)量管理工作是具有很重要的作用的，對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)也是必不可少的，那么如何在我國(guó)建筑監(jiān)管工作現(xiàn)存的問(wèn)題，進(jìn)行解決就成了現(xiàn)在急需的問(wèn)題。

3．1完善監(jiān)督管理法規(guī)法則

質(zhì)量監(jiān)管的部門(mén)法規(guī)和法條是工程質(zhì)量管理的唯一依據(jù)，所以法律法規(guī)的完善對(duì)于提升監(jiān)管部門(mén)的工作是有很大意義的。目前我國(guó)應(yīng)該將部門(mén)法規(guī)和法條相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管部分工作進(jìn)行完善，并規(guī)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以為職能部門(mén)在進(jìn)行工作的過(guò)程中提升工作效率以及提供法律支持。通過(guò)三個(gè)方面，強(qiáng)化法制建設(shè)、組織質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定和審定，制定違法相關(guān)的處罰著手，這樣有效的提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3．2監(jiān)管部門(mén)機(jī)構(gòu)職責(zé)內(nèi)容確認(rèn)

對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)職責(zé)需要切實(shí)確認(rèn)，明確各項(xiàng)工作內(nèi)容，是目前必須解決的問(wèn)題。當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要對(duì)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行職責(zé)明確，這樣才可對(duì)建設(shè)工程企業(yè)進(jìn)行更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)的管理工作，對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)管需要各級(jí)職能部門(mén)完善工作范圍、程序、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行規(guī)范，才能夠有效的提高監(jiān)管部門(mén)提高工作效率和專(zhuān)業(yè)性。

3．3提高質(zhì)量監(jiān)管的形式

由于經(jīng)濟(jì)體系的轉(zhuǎn)變，社會(huì)整體的轉(zhuǎn)型已經(jīng)初步完成，所以對(duì)于目前的市場(chǎng)情況應(yīng)該做詳細(xì)的分析，根據(jù)市場(chǎng)的需求，對(duì)于相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管工作做未來(lái)工作的計(jì)劃和導(dǎo)向，需要更改過(guò)去傳統(tǒng)的抽查以及處罰的管理方式，要加大質(zhì)量檢查以及市場(chǎng)化手段提升工作品質(zhì)，也提高對(duì)于建筑企業(yè)的自身的質(zhì)量水平，在管理工作的過(guò)程中，可以有效的穿插引用各行業(yè)的力量，提高質(zhì)量監(jiān)管的工作效率和水平。

4結(jié)語(yǔ)

建筑工程的核心是質(zhì)量，我國(guó)在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的過(guò)程中存在的問(wèn)題，必須妥善的進(jìn)行改變，提升專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的素養(yǎng)，完善相關(guān)法律法規(guī)并且明確職能部門(mén)工作職責(zé)，只有妥善解決目前監(jiān)管部門(mén)中存在的相關(guān)問(wèn)題，才能有效提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題，真正提升民生質(zhì)量。

作者:王留賓 單位:海東市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局

參考文獻(xiàn):

［1］何毅，毛升好，李淑萍，陳均濤，雷小青，朱永，周?chē)?guó)琴．油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理研究［J］．石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2012，(04):85～86．

第九篇：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制

自從進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度在世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中名列前茅?，F(xiàn)當(dāng)下，建設(shè)工程項(xiàng)目已成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素之一，提升了我國(guó)人民的總體生活水平，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)持久增長(zhǎng)目標(biāo)。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，無(wú)論是物資投入還是人力投入，通常意義上的規(guī)模都比較大。因此，應(yīng)進(jìn)一步分析我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制。

1建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

雖然我國(guó)已經(jīng)建立了有效工程項(xiàng)目的運(yùn)行系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系，但是當(dāng)下一些企業(yè)的工程質(zhì)量管理中仍存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾種現(xiàn)象上。(1)質(zhì)量管理體系中的兩極分化現(xiàn)象。就目前的工程項(xiàng)目管理而言，部分房地產(chǎn)企業(yè)在取得項(xiàng)目質(zhì)量管理認(rèn)證后，才意識(shí)到保持以及運(yùn)行質(zhì)量管理體系的難度，只好實(shí)施表面形式上遵守，實(shí)際上并不落實(shí)的策略，從而造成項(xiàng)目質(zhì)量管理與實(shí)際完全不符的局勢(shì)，兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重。(2)缺少對(duì)質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新與完善。建立企業(yè)的主要目的就是為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)持續(xù)化改進(jìn)與發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)的不斷發(fā)展。然而我國(guó)許多企業(yè)高層缺少對(duì)質(zhì)量管理體系重視與認(rèn)知，忽視對(duì)質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新與完善，雖然國(guó)際上現(xiàn)有的一些質(zhì)量管理體系能夠?yàn)榻ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理提供一些改進(jìn)的辦法與措施，但是，我國(guó)企業(yè)仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)創(chuàng)新與改進(jìn)。(3)缺少對(duì)質(zhì)量管理體系的量化評(píng)價(jià)與實(shí)時(shí)監(jiān)控。我國(guó)的大部分企業(yè)在獲得國(guó)家的質(zhì)量認(rèn)證后，仍然對(duì)質(zhì)量管理體系的能否有效運(yùn)行存在疑問(wèn)。按照我國(guó)的ISO9000中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，可結(jié)合以下三種形式進(jìn)行質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效果判斷，其中包括內(nèi)部質(zhì)量管理體系中的審核程序、認(rèn)證機(jī)構(gòu)中的審核程序與管理評(píng)審程序。然而由于整個(gè)審核過(guò)程的復(fù)雜繁瑣、耗時(shí)量大，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題很難實(shí)現(xiàn)有效控制，其原因主要是由于我國(guó)大部分企業(yè)都缺乏對(duì)質(zhì)量管理體系的重視，缺少對(duì)質(zhì)量管理體系的量化評(píng)價(jià)與實(shí)時(shí)監(jiān)控。(4)質(zhì)量信息管理方式較為落后。由于我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系中普遍存在信息量大、信息雜的現(xiàn)象，使質(zhì)量管理體系很難有效開(kāi)展與運(yùn)行，如果這些問(wèn)題不及時(shí)解決，就會(huì)為企業(yè)管理體系造成嚴(yán)重的后果。例如，無(wú)法利用數(shù)據(jù)分析、無(wú)法及時(shí)獲取有效信息、無(wú)法了解信息準(zhǔn)確度、無(wú)法控制項(xiàng)目的進(jìn)程等，都會(huì)在一定程度上制約企業(yè)管理體系的開(kāi)展與運(yùn)行。

2建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)策與控制方法

由于項(xiàng)目的具體施工及其過(guò)程較為復(fù)雜，所以，限制品質(zhì)其品質(zhì)產(chǎn)生的因素有很多。并且他們將直接、間接的影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。從目前的建設(shè)施工工程項(xiàng)目來(lái)看，施工單位中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響到了工程項(xiàng)目的總質(zhì)量以及建筑的使用情況，甚至對(duì)人民的生活與生產(chǎn)帶來(lái)不良影響。因此，在整個(gè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，要充分保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方案的全面落實(shí)與執(zhí)行。(1)提升設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量。工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)需要許多專(zhuān)業(yè)人士的互相協(xié)作與配合，結(jié)合工程結(jié)構(gòu)安全與相關(guān)規(guī)范要求以及人性化與細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不合理、材料選擇滯后、結(jié)構(gòu)選型不科學(xué)等問(wèn)題。因此，工程企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查，在施工設(shè)計(jì)圖完成之后，再找一些實(shí)力較強(qiáng)、信譽(yù)較好的圖審機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步審查，不可將此圖審環(huán)節(jié)忽視，防止因施工設(shè)計(jì)圖出現(xiàn)問(wèn)題而對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量造成不良影響甚至出現(xiàn)返工情況，導(dǎo)致企業(yè)損失慘重。(2)保證工程量標(biāo)底與清單的準(zhǔn)確性。工程量標(biāo)底與清單的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程投資的評(píng)標(biāo)與控制工作有很大影響。受托復(fù)審、編制工程量標(biāo)底與清單的成本咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，一般都只注重施工設(shè)計(jì)圖的要求、內(nèi)容，忽視工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否符合施工要求，為了避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，應(yīng)保證標(biāo)底與清單編制的準(zhǔn)確性。到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，了解工程的施工條件、自然條件、周邊環(huán)境等，并將此列入到工程量清單中，減輕、避免審核與編制過(guò)程中出現(xiàn)漏、錯(cuò)、少的情況。(3)營(yíng)造良好施工環(huán)境。影響工程質(zhì)量的因素有很多，其中環(huán)境因素最為主要。環(huán)境因素主要包括工程項(xiàng)目的通風(fēng)情況、污染情況、氣候狀況、地理環(huán)境等。對(duì)工程整體質(zhì)量影響最嚴(yán)重與最不穩(wěn)定的環(huán)境因素來(lái)說(shuō)，由于氣候的不斷變化，其溫度、寒冷、大風(fēng)、雷雨、炎熱都會(huì)在一定程度上對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。因此，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，嘗試對(duì)影響工程項(xiàng)目品質(zhì)的環(huán)境因素進(jìn)行有效管理與嚴(yán)格控制。尤其是對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)，例如，混凝土施工工程、水下工程、土方工程、高空作業(yè)工程，應(yīng)進(jìn)行全面控制，并制定保障工程品質(zhì)的相應(yīng)策略，防止工程項(xiàng)目受到?jīng)_刷以及遭受干裂。另外，應(yīng)打造文明施工環(huán)境，保證材料文件擺放整齊，確保道路通暢以及保持工程現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生。(4)提升施工人員總體素質(zhì)。整個(gè)工程施工人員主要包括領(lǐng)導(dǎo)人員、組織人員、實(shí)際操作人員，施工人員應(yīng)全面貫徹創(chuàng)造意識(shí)、積極意識(shí)，并以質(zhì)量第一為核心理念，全面提升施工人員總體素質(zhì)，從而有效提升工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量。由于施工人員的總體素質(zhì)能夠直接影響到整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量，因此，應(yīng)加強(qiáng)控制總體施工質(zhì)量，對(duì)工程管理人員與施工人員實(shí)施擇優(yōu)錄取政策，并且對(duì)施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)以及政治思想的培訓(xùn)，從而提升其技術(shù)觀念與質(zhì)量觀念。(5)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。工程驗(yàn)收是建設(shè)工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵過(guò)程之一。因此，應(yīng)加強(qiáng)制定相應(yīng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并全面執(zhí)行，首先企業(yè)應(yīng)與城建單位合作，實(shí)行工程預(yù)驗(yàn)收，并組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、施工管理部門(mén)、建設(shè)方等相關(guān)政府城建管控單位對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)、合理的驗(yàn)收。同時(shí)應(yīng)詳細(xì)記錄、認(rèn)真確認(rèn)工程項(xiàng)目中的技術(shù)材料、資料、設(shè)備的合格證明，保證工程品質(zhì)。

3結(jié)語(yǔ)

建設(shè)工程項(xiàng)目的影響意義深遠(yuǎn)、范圍較廣。工程項(xiàng)目質(zhì)量不合格不僅會(huì)威脅到人民的財(cái)產(chǎn)安全，甚至還會(huì)威脅到人民的生命安全。因此，要求工程項(xiàng)目管理人員、組織人員、施工人員應(yīng)全面按照工程質(zhì)量管控策略進(jìn)行工程的管理與實(shí)施。同時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，應(yīng)從工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā)，實(shí)行高效的管理方案，防止工程項(xiàng)目出現(xiàn)任何安全隱患。另外，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到保障工程項(xiàng)目質(zhì)量是建設(shè)企業(yè)的主要責(zé)任之一，應(yīng)全面履行相關(guān)質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控，從而達(dá)到建設(shè)工程目的，對(duì)國(guó)家與人民的財(cái)產(chǎn)、生命安全負(fù)責(zé)。

作者:伏祥豐 單位:天元建設(shè)集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］邊肅．三江國(guó)際麗城工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制研究［D］．西南交通大學(xué)，2014．

［2］徐晨．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及其績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究［D］．山東科技大學(xué)，2011．

［3］章勇．工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的研究［D］．新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)，2012．

第十篇：建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作思考

建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到公眾的安全，而檢測(cè)工作是工程質(zhì)量的“預(yù)警系統(tǒng)”，質(zhì)量檢測(cè)作為工程質(zhì)量控制的最基礎(chǔ)性工作，其重要性已越來(lái)越為政府和社會(huì)所認(rèn)識(shí)和接受，離開(kāi)了質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控就無(wú)法開(kāi)展，檢測(cè)工作已成為工程質(zhì)量控制的一個(gè)核心環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢測(cè)的中心目的應(yīng)是確保檢測(cè)工作的公正性和科學(xué)性。怎樣才能切實(shí)有效地做好檢測(cè)工作？以下談一些粗略的看法。

1建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)的特點(diǎn)

1.1檢測(cè)范圍

與一般的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)相比，建設(shè)工程檢測(cè)試驗(yàn)在其檢測(cè)范圍（對(duì)象）上，有其鮮明的特殊性，這首先體現(xiàn)在其檢測(cè)項(xiàng)目、參數(shù)及抽樣批量大小必須滿(mǎn)足相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，委托方無(wú)權(quán)減少檢測(cè)項(xiàng)目，而此時(shí)的檢測(cè)項(xiàng)目又往往不是其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的全部檢測(cè)項(xiàng)目，一般僅為其關(guān)鍵參數(shù)。而一般面向社會(huì)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)范圍往往是該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的全部檢測(cè)項(xiàng)目，或是委托方指定的項(xiàng)目。

1.2檢測(cè)樣品的代表性

一般的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)主要是接受委托送樣，其樣品的代表性難以控制，故其出具的報(bào)告中一般均含有“本結(jié)果僅對(duì)所檢驗(yàn)樣品有效”的免責(zé)聲明。而建設(shè)工程材料檢測(cè)，其樣品均代表某批進(jìn)場(chǎng)材料或某一檢驗(yàn)批的施工實(shí)體質(zhì)量，因而其樣品的代表性問(wèn)題非常重要。在建筑工程中，一般通過(guò)業(yè)主或監(jiān)理的見(jiàn)證取樣、送樣加以保障，見(jiàn)證人員對(duì)見(jiàn)證取樣試件的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。

1.3檢測(cè)數(shù)據(jù)的時(shí)效性

建設(shè)工程工序很多，很多情況下，下一道工序?qū)ι弦坏拦ば蛴须[蔽效果，致使再次抽檢的費(fèi)用很高，甚至不具備再次抽檢的條件。例如焊接及機(jī)械連接試驗(yàn)應(yīng)在澆筑混凝土之前給出，而澆筑后再測(cè)幾乎不可能的。因此建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)其時(shí)效性非常突出。所以建設(shè)工程材料檢測(cè)要規(guī)定嚴(yán)格的資料編碼規(guī)則，要準(zhǔn)確記錄取樣、收樣、試驗(yàn)、報(bào)告發(fā)放等關(guān)鍵日期，盡量采用能夠記錄試驗(yàn)過(guò)程的自動(dòng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，保留不合格的破壞樣品，便于分析、檢查。

2改變現(xiàn)有委托主體

現(xiàn)在工程檢測(cè)的委托主體往往是施工方，施工單位委托檢測(cè)，付檢測(cè)費(fèi)用，而工程作為產(chǎn)品，其施工質(zhì)量的第一責(zé)任主體就是施工單位，施工單位委托就有可能產(chǎn)生不科學(xué)不公正的檢測(cè)報(bào)告，給工程質(zhì)量埋下隱患。所以，應(yīng)該改變現(xiàn)有的委托模式，首選方式由建設(shè)方委托，因?yàn)榻ㄔO(shè)方是投資主體，它對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任感會(huì)更強(qiáng)。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》（建設(shè)部令第141號(hào)）第十二條規(guī)定“本辦法規(guī)定的質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)，由工程項(xiàng)目建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)”；第三十四條規(guī)定“檢測(cè)機(jī)構(gòu)和委托方應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定收取、支付檢測(cè)費(fèi)用”。明確了建設(shè)工程的質(zhì)量檢測(cè)由建設(shè)單位委托，并由建設(shè)單位支付檢測(cè)費(fèi)用。但是目前采用的建設(shè)定額中均包括了檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)，檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)由施工單位支付，如何將委托主體改變?yōu)榻ㄔO(shè)單位，應(yīng)從定額測(cè)算就加以改變，才能將規(guī)定落到實(shí)處。

3建立科學(xué)的價(jià)格體系

目前檢測(cè)機(jī)構(gòu)的所有制形式主要有：國(guó)有、股份制或民營(yíng)。即使國(guó)有的檢測(cè)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)來(lái)源也不是財(cái)政撥款，而是自收自支，因此，為了生存和發(fā)展，必然要追求經(jīng)濟(jì)利益。而現(xiàn)在檢測(cè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，競(jìng)爭(zhēng)手段多種多樣，其中價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是最為普遍的一種。因此，過(guò)度的壓價(jià)，必然導(dǎo)致一方面檢測(cè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有一定的利潤(rùn)空間，將限制自身的生存和發(fā)展，另一方面，檢測(cè)機(jī)構(gòu)在過(guò)低的價(jià)格環(huán)境下，只有追求業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，當(dāng)業(yè)務(wù)量超負(fù)荷時(shí)，必將造成工作質(zhì)量的降低，影響檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)、準(zhǔn)確。我國(guó)招投標(biāo)法規(guī)定，不得以低于成本價(jià)中標(biāo)，檢測(cè)行業(yè)也有自己的檢測(cè)成本，因此，應(yīng)建立科學(xué)的價(jià)格體系，建立行業(yè)自律，限定下浮幅度，引導(dǎo)檢測(cè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)向能力的競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)上發(fā)展，營(yíng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)定和制度

在現(xiàn)行的有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定中，國(guó)家、部、省、市各級(jí)針對(duì)檢測(cè)工作的不同方面、不同環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的要求，《計(jì)量法》規(guī)定了不同性質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證的要求，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及住建部文件規(guī)定了實(shí)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)制度，住建部文件制定了對(duì)建設(shè)各方責(zé)任主體不良行為記錄的規(guī)定，其中界定了檢測(cè)單位不良行為的范圍，建設(shè)主管部門(mén)要求檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，不合格報(bào)告應(yīng)及時(shí)上報(bào)，這些規(guī)定和措施的制定，都對(duì)保證檢測(cè)工作質(zhì)量起到了重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)定和制度，我們檢測(cè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)檢測(cè)工作才能符合公正、規(guī)范、科學(xué)和準(zhǔn)確的要求，更好地為工程建設(shè)服務(wù)。

作者:陳敏 單位:安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院