政務(wù)信息化和智慧城市建設(shè)研究

時間:2022-06-02 09:43:08

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政務(wù)信息化和智慧城市建設(shè)研究

指出,要“統(tǒng)籌發(fā)展電子政務(wù),構(gòu)建一體化在線服務(wù)平臺,分級分類推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)”。近幾年來,湖北省襄陽市財(cái)政局按照市政務(wù)信息化智慧城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署,多方籌集資金,加強(qiáng)績效管理,全力支持、大力推進(jìn)政務(wù)信息化和智慧城市建設(shè),取得了明顯成效。

重要舉措

在“十三五”期間,為支持推進(jìn)政務(wù)信息化和智慧城市建設(shè),襄陽市財(cái)政局采取了一系列舉措,主要表現(xiàn)在:(一)積極籌措資金,為項(xiàng)目建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障。兵馬未動,糧草先行。推進(jìn)財(cái)政信息化和智慧城市建設(shè),必須多方面籌集資金,提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。從2015年到2020年,襄陽市本級通過預(yù)算安排6.34億元,分年度情況為:2015年3000萬元、2016年5100萬元、2017年5100萬元、2018年10100萬元、2019年10100萬元、2020年30000萬元。市財(cái)政按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度實(shí)際結(jié)算資金4.11億元,分年度情況為:2015年854萬元、2016年9868萬元、2017年6013萬元、2018年7257萬元、2019年10100萬元、2020年7048萬元(1-8月份)。(二)加強(qiáng)績效管理,提高財(cái)政資金使用效益。一是堅(jiān)持開展事前績效評估。為了促進(jìn)全市現(xiàn)有信息化設(shè)施設(shè)備有效利用和資源共享,避免重復(fù)建設(shè)和鋪張浪費(fèi),市財(cái)政局依據(jù)中央全面實(shí)施預(yù)算績效管理的相關(guān)要求,2019年以來,組織對新建信息化項(xiàng)目開展了事前績效評估。一方面,組織專家獨(dú)立實(shí)施。主要是組織信息化方面的行業(yè)專家,對納入全市政務(wù)信息化和智慧城市建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)施事前績效評估。完成績效評估項(xiàng)目14個,項(xiàng)目單位申報(bào)預(yù)算3.32億元,審核建議數(shù)2.03億元,審減資金1.29億元,審減率為38.8%。其中有4個項(xiàng)目因“建設(shè)必要性不夠”等原因,評估結(jié)論為“不予通過”。另一方面,采用聯(lián)合評審方式實(shí)施。為提高信息化項(xiàng)目評審工作效率,按照市政府有關(guān)要求,市財(cái)政局及時與市行政審批局溝通協(xié)商,探索政務(wù)信息化和智慧城市建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)方案、績效評估和投資評審“三審合一”。今年以來共聯(lián)合評審項(xiàng)目40個,項(xiàng)目單位申報(bào)預(yù)算7.5億元(包含年中新增的抗疫特別國績和政府債券資金安排的信息化項(xiàng)目),審核建議數(shù)5.4億元,審減資金2.1億元,審減率為28%。同時,縮短了項(xiàng)目審批時間,提高了行政審批效率。二是強(qiáng)化項(xiàng)目績效目標(biāo)管理。從嚴(yán)貫徹落實(shí)“全過程”預(yù)算績效管理要求,切實(shí)做到“花錢必問效”,重點(diǎn)從三個方面入手:一則,2017年,市財(cái)政局會同原市政務(wù)信息中心共同研究,對信息化項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)方式和質(zhì)量要求進(jìn)行了明確。再則,將績效目標(biāo)審核貫穿項(xiàng)目評審的全過程,在評審項(xiàng)目建設(shè)方案時,同步審核項(xiàng)目績效目標(biāo)。當(dāng)建設(shè)方案出現(xiàn)變動調(diào)整時,績效目標(biāo)應(yīng)同步據(jù)實(shí)調(diào)整,確保與建設(shè)內(nèi)容和預(yù)期效果保持一致。三則,項(xiàng)目單位申請預(yù)算資金時,要求同步提交項(xiàng)目績效目標(biāo),作為對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)控和績效評價的重要依據(jù)。三是注重項(xiàng)目績效評價及結(jié)果應(yīng)用。為科學(xué)評判全市財(cái)政投入信息化項(xiàng)目資金管理和使用效益情況、檢驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施效果,市財(cái)政局于2019年、2020年連續(xù)兩年委托第三方機(jī)構(gòu)對全市政務(wù)信息化和智慧城市建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施績效評價。為了保證評價工作質(zhì)量,市財(cái)政局與第三方機(jī)構(gòu)共同研究制定了績效評價工作方案,由第三方機(jī)構(gòu)從項(xiàng)目決策、過程管理、項(xiàng)目產(chǎn)出和項(xiàng)目效益四個緯度獨(dú)立實(shí)施評價并提交績效評價報(bào)告。市財(cái)政局對評價結(jié)果及時反饋相關(guān)單位整改,用于預(yù)算編制,并上報(bào)市委市政府作為決策參考和市人大督辦等形式及時進(jìn)行了應(yīng)用。

主要成效

(一)推進(jìn)了信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?!笆濉逼陂g,襄陽市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力大幅提升,初步形成了集約管理和共享利用模式。移動網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)4G全覆蓋,5G網(wǎng)絡(luò)開始在中心城區(qū)和重點(diǎn)區(qū)域謀劃部署,推進(jìn)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“5G+智慧政務(wù)”等融合應(yīng)用工程建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)出口帶寬提高到2.4T,全市實(shí)現(xiàn)光纖寬帶“村村通”,初步完成“百兆到戶、千兆到樓、T級出口”的目標(biāo)。全市建成統(tǒng)一的六級電子政務(wù)專用網(wǎng)絡(luò),接入單位達(dá)到6000余個,率先在全省完成政府門戶網(wǎng)站集約化建設(shè),實(shí)現(xiàn)全市政府網(wǎng)站資源優(yōu)化融合。全市NB-IoT(窄帶物聯(lián)網(wǎng))覆蓋率達(dá)全省第一。市云數(shù)據(jù)中心機(jī)柜總量超過5000個,服務(wù)器達(dá)15萬臺,存儲容量超過500PB,是中部地區(qū)最大的數(shù)據(jù)中心集聚區(qū)?;窘ǔ扇薪y(tǒng)一的大數(shù)據(jù)共享交換平臺,匯聚政務(wù)數(shù)據(jù)資源7億余條,初步形成了四大基礎(chǔ)信息資源庫,以應(yīng)用為向?qū)?,積極開展數(shù)據(jù)共享交換。襄陽在全省較早部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)二級節(jié)點(diǎn)標(biāo)識解析體系,并實(shí)現(xiàn)標(biāo)識解析功能。(二)提升了城市治理能力?!笆濉逼陂g,襄陽不斷完善協(xié)同決策體系,建設(shè)完成了市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全市鎮(zhèn)級以上機(jī)關(guān)事業(yè)單位公文交換和審批網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的全覆蓋。同時,根據(jù)部門需求,開發(fā)上線了信息報(bào)送、大督查和智能會議等系統(tǒng),極大提升了各級黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的辦公效率。通過智慧政務(wù)云平臺,提供養(yǎng)老金年審、出入境填表拍照、新生兒入戶、死亡注銷、回國恢復(fù)戶口、高校畢業(yè)回原籍落戶等服務(wù)事項(xiàng),為推進(jìn)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”提供了便捷通道。智慧城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)提升城市治理能力,主要表現(xiàn)在:全市空間地理“一張圖”建設(shè)成果已廣泛應(yīng)用于城市規(guī)劃、數(shù)字城管等領(lǐng)域,為各部門提供直觀、詳細(xì)的應(yīng)用支撐。公安視頻監(jiān)控體系和公共圖像資源共享平臺實(shí)現(xiàn)市區(qū)范圍內(nèi)的全覆蓋;建成“多規(guī)合一”信息平臺,有效提升用地規(guī)劃編制工作的科學(xué)性;社會綜合治理信息平臺升級完成,較好滿足了各部門間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換及網(wǎng)格化服務(wù)需求;智慧城管平臺有效支撐城市發(fā)現(xiàn)、管理、處理問題;城市管理指揮中心投入使用,承擔(dān)城市管理綜合指揮調(diào)度工作。(三)促進(jìn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著信息化與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的不斷深化,進(jìn)一步推動了產(chǎn)業(yè)向智能化發(fā)展。截至2019年,全市共有123家企業(yè)成為省級試點(diǎn)示范,占全省的10.4%,其中獲省兩化融合試點(diǎn)示范企業(yè)112家。襄陽市堅(jiān)持把智能化改造作為主攻方向,深入推進(jìn)千企千億技改提質(zhì)工程,全市規(guī)上企業(yè)數(shù)字化率達(dá)50%。電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,2019年增速高達(dá)28.5%。新能源汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,已形成集研發(fā)、生產(chǎn)、測試、體驗(yàn)、應(yīng)用、配套于一體的智能網(wǎng)聯(lián)汽車生態(tài)圈,聯(lián)合東風(fēng)公司、華為公司建設(shè)“智行隆中”智慧交通示范區(qū),“國家智能網(wǎng)聯(lián)汽車質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(湖北)”落戶襄陽,目前已開始發(fā)放牌照并運(yùn)營。電子商務(wù)工作不斷深化,在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用不斷延伸,傳統(tǒng)行業(yè)持續(xù)突破創(chuàng)新,社區(qū)新零售快速發(fā)展。(四)健全了公共服務(wù)體系。一方面,全市政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”初步建成并取得成效?!耙粡埦W(wǎng)”注冊用戶達(dá)176萬人,辦件量達(dá)19.7萬件,完成與省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、省“好差評”系統(tǒng)以及市級部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接工作,基本形成“一網(wǎng)覆蓋、一次辦好”的網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)體系。立足于企業(yè)群眾辦事的實(shí)際需求,深化“放管服”改革,“一網(wǎng)、一門、一次”水平大幅提升,率先在全省實(shí)現(xiàn)不動產(chǎn)登記全流程網(wǎng)辦、新開辦企業(yè)一日辦結(jié),開發(fā)襄陽市民服務(wù)App,為市民提供統(tǒng)一的移動端便民服務(wù)門戶。12345熱線成為政府高效服務(wù)品牌,熱線辦結(jié)率和市民滿意度不斷提高。另一方面,完成市級全民健康信息“一平臺”架構(gòu)搭建,推進(jìn)就醫(yī)實(shí)名制及區(qū)域就診“一卡通”普及應(yīng)用,完成遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。全市6家二級醫(yī)院開通上線了智慧醫(yī)療系統(tǒng),初步構(gòu)建了線上線下相結(jié)合的智慧醫(yī)療服務(wù)體系。通過綜合柜員制,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)職工社會保險業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦、一次辦好”。加快電子社??òl(fā)放,引導(dǎo)參保服務(wù)對象通過移動服務(wù)平臺,以電子社??ㄗ鳛殡娮由矸輵{證申辦社保業(yè)務(wù)。信息技術(shù)與教育教學(xué)融合加深,搭建“隆中名師工作平臺”等教育資源共享平臺,促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展。大力推動數(shù)字化校園建設(shè),已建成10所省級數(shù)字化校園、45所市級數(shù)字化校園。推動信息技術(shù)與文化、旅游的深度融合,形成具有襄陽地方特色的文化、旅游競爭力。(五)優(yōu)化了綜合發(fā)展環(huán)境。利用信息化手段創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管模式,完成環(huán)保專網(wǎng)全覆蓋,通過環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法一體化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對水質(zhì)、空氣、企業(yè)排污情況的實(shí)時監(jiān)控,打造優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境。市級統(tǒng)一對政務(wù)云平臺采取安全監(jiān)控、應(yīng)急處置、風(fēng)險測評等安全強(qiáng)化工作,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)由建設(shè)方進(jìn)行安全保障和運(yùn)維,網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境實(shí)現(xiàn)總體可控,安全保障能力持續(xù)提升。

存在的主要問題

(一)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象不同程度存在。目前已建設(shè)項(xiàng)目包括平臺建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、硬件購置、光纖租賃、安全保障、運(yùn)維服務(wù)等,而在平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中,存在項(xiàng)目交叉、前后重復(fù)的情況。比如,2016年,在市信息中心建設(shè)信用信息公共服務(wù)平臺后,又購買了省信用辦信息匯集系統(tǒng)基礎(chǔ)軟件,事實(shí)上,在信用信息公共服務(wù)平臺建設(shè)的技術(shù)方案中已經(jīng)設(shè)計(jì)了包括省級信用信息匯集的功能。究其原因,一方面,客觀上由于信息化建設(shè)專業(yè)性強(qiáng),政府部門專業(yè)人才缺乏,部門履職要求很難準(zhǔn)確地表述為信息化建設(shè)需求;另一方面,軟件公司系統(tǒng)開發(fā)人員在確定系統(tǒng)開發(fā)的框架時,又難以把握部門履職特點(diǎn),依照自己的理解制定技術(shù)方案,開發(fā)出來的系統(tǒng)與實(shí)際需求存在一定的差距。當(dāng)然,也有極少數(shù)項(xiàng)目“報(bào)大建小”,在技術(shù)方案中設(shè)計(jì)的系統(tǒng)功能比較全面,最終交付使用時有些功能沒有實(shí)現(xiàn),但由于工作需要只能進(jìn)行二次開發(fā)。(二)項(xiàng)目技術(shù)評審和事前績效評估存在瑕疵。目前,襄陽市比較大的電子政務(wù)工程項(xiàng)目(單個項(xiàng)目預(yù)算至少在2000萬元以上,大部分都在5000萬以上)是先審后立。從審查的效果上看,預(yù)算支出的壓減幅度很大,有的項(xiàng)目批準(zhǔn)的預(yù)算只有報(bào)建預(yù)算的20%。但額度在1000萬元以下的項(xiàng)目,大多是先立后審。大致程序是每年10月,市信息化辦先征集部門意見,再按照政務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目編制指南編制實(shí)施方案,然后由市信息化辦組織市信息化專家共同商議提出意見;在項(xiàng)目上會審定之前與市財(cái)政局溝通,共同確定年度申報(bào)項(xiàng)目的總盤子,交由市領(lǐng)導(dǎo)小組審定立項(xiàng)。征集方案時間和確定方案時間只有2個多月,如果按照先審后立的流程,項(xiàng)目數(shù)量多,且時間緊,專業(yè)技術(shù)人員難以滿足評審需要,會影響技術(shù)評審、預(yù)算評審和其他相關(guān)評審工作。事實(shí)上,湖北省15部門《關(guān)于進(jìn)一步深化投資審批改革的實(shí)施意見》(鄂發(fā)改投資【2018】389號)中明確“政府投資的信息化建設(shè)項(xiàng)目可直接批復(fù)實(shí)施方案”。先立后審雖然節(jié)省了立項(xiàng)的時間、簡化了立項(xiàng)程序、保護(hù)了部門建設(shè)信息化項(xiàng)目的積極性,但不利于財(cái)政審減項(xiàng)目預(yù)算、技術(shù)專家把關(guān)技術(shù)方案,客觀上會影響到項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性。在項(xiàng)目評審環(huán)節(jié),實(shí)行“多評合一”能夠簡化審批程序,加快建設(shè)進(jìn)度,但在專業(yè)技術(shù)評審和財(cái)政績效評審合并評審中,技術(shù)專家占多數(shù),財(cái)政績效專家占少數(shù),實(shí)際上形成了側(cè)重于技術(shù)方案評審的局面,事前績效評估的作用難以充分顯現(xiàn)。(三)建成項(xiàng)目應(yīng)用效果有待提高。多年前制定的《襄陽市信息化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和智慧城市建設(shè)的各領(lǐng)域10個專項(xiàng)規(guī)劃,與當(dāng)前大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新潮流的發(fā)展趨勢不相適應(yīng)。如何利用信息化手段提升政務(wù)服務(wù)水平,沒有一個成體系的規(guī)劃方案;如何利用信息化和大數(shù)據(jù)資源助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展,沒有一個明確的思路和路徑;部分單位對項(xiàng)目建設(shè)完成后的推廣應(yīng)用做得不夠,系統(tǒng)使用率不高,項(xiàng)目建設(shè)效益發(fā)揮不充分;信息化在城市治理和惠民便民中有特色、出亮點(diǎn)、群眾認(rèn)同感較高的應(yīng)用不多,且呈現(xiàn)碎片化的狀態(tài),成系統(tǒng)、廣覆蓋的應(yīng)用較少。比如,城市服務(wù)已與支付寶合作開通各項(xiàng)便民服務(wù),但更多的是信息和查詢功能,多局限于單向服務(wù),缺乏與市民的互動。數(shù)據(jù)共享的常態(tài)化、流程化體系尚未形成。全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范未建立,數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,給數(shù)據(jù)的共享應(yīng)用造成障礙。再比如,以大數(shù)據(jù)共享交換平臺為基礎(chǔ)的共享應(yīng)用通道雖已建立,但因部分單位信息化水平不高、認(rèn)識不到位,尤其是部分單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)(特別是垂管業(yè)務(wù)系統(tǒng))獨(dú)立運(yùn)行,未與本部門數(shù)據(jù)共享前置系統(tǒng)對接,造成數(shù)據(jù)交換不能適時進(jìn)行,業(yè)務(wù)協(xié)同無法開展。(四)項(xiàng)目建設(shè)過度依賴財(cái)政投入。大數(shù)據(jù)作為政府資源的市場價值沒有得到發(fā)揮,智慧城市建設(shè)沒有形成一定的盈利模式,市場主體投資參與程度不高。截至目前,市級財(cái)政性投資項(xiàng)目總投資額約14.17億元,市財(cái)政實(shí)際結(jié)算項(xiàng)目資金6.01億元,尚需依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和合同約定分年度支付項(xiàng)目建設(shè)資金約8.16億元。從財(cái)政承受能力的角度考慮,在今后幾年內(nèi)財(cái)政可支持的新增信息化建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模會受到限制。換言之,項(xiàng)目建設(shè)過度依賴財(cái)政投入,是不可持續(xù)的。

對策與建議

城市治理和管理不僅是國家治理體系的重要組成部分,同時也是全球互聯(lián)網(wǎng)治理體系的重要載體和構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體的重要基礎(chǔ)。隨著網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略、國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和“數(shù)字中國”建設(shè)的不斷發(fā)展,城市被賦予了新的內(nèi)涵和新的要求,為新型智慧城市建設(shè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。為了更好推進(jìn)政務(wù)信息化和智慧城市建設(shè),針對存在的問題,特提出以下對策、建議:(一)注重集成方案,著力優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)。一方面,打造具有代表性的集成方案,如在智慧城市場景下架構(gòu)于城市核心支撐平臺和行業(yè)系統(tǒng)上的市民服務(wù)綜合性應(yīng)用,通過整合各部門、各領(lǐng)域現(xiàn)有公共服務(wù)入口,集成公共服務(wù)內(nèi)容,建立基礎(chǔ)性公共服務(wù)平臺,匯聚用戶使用頻率高、需求量大的服務(wù)事項(xiàng),多渠道、廣覆蓋的移動服務(wù)。另一方面,適時對已建項(xiàng)目分行業(yè)分部門進(jìn)行一次系統(tǒng)清理,在此基礎(chǔ)上,組織相關(guān)專家集中研究部門(單位)的履職需求、已建信息化項(xiàng)目滿足程度、待建項(xiàng)目對接方案等,通過研究論證,優(yōu)化和完善整體規(guī)劃,增強(qiáng)信息化建設(shè)方案的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性與前瞻性,努力實(shí)現(xiàn)資源共享,堅(jiān)決防止重復(fù)建設(shè)。同時,進(jìn)一步完善頂層規(guī)劃設(shè)計(jì),結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能發(fā)展趨勢,制定完善《襄陽市信息化和智慧城市建設(shè)“十四五”規(guī)劃》和《數(shù)字襄陽建設(shè)實(shí)施方案》,進(jìn)一步明晰全市信息化融合和助推改革發(fā)展的思路和路徑,堅(jiān)持“以用為要”,避免超前建設(shè)。(二)注重事前績效評估,有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對于信息化建設(shè)項(xiàng)目,凡申請使用財(cái)政資金的,無論項(xiàng)目大小,無論是否審批,項(xiàng)目申報(bào)單位均應(yīng)開展事前績效評估,重點(diǎn)論證立項(xiàng)的必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規(guī)性等,甚至不妨開展“不可行性論證”,并將評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備條件。財(cái)政部門要會同相關(guān)部門完善“三評合一”工作機(jī)制,將審核和評估結(jié)果作為預(yù)算安排的重要參考依據(jù)。嚴(yán)格按照“績效優(yōu)先”的原則,有序安排建設(shè)項(xiàng)目,有效控制建設(shè)成本,促進(jìn)信息化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。(三)注重應(yīng)用管理,提升項(xiàng)目效益。政府花費(fèi)大量的財(cái)力搭建了一系列信息化平臺,開發(fā)了一系列應(yīng)用系統(tǒng),需要相關(guān)部門運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維調(diào)整優(yōu)化工作思路與工作流程,將信息化建設(shè)的成果體現(xiàn)在讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”的實(shí)際效果上來。建議將部門單位信息化項(xiàng)目績效提升到深化改革的高度,并納入全市黨政部門工作年度考核中,促進(jìn)部門單位重視信息化平臺(系統(tǒng))的實(shí)際應(yīng)用,讓信息化建設(shè)投入發(fā)揮應(yīng)有的效益。對已建成但沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的項(xiàng)目,要從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、履職需求、工作銜接、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)等多個角度深挖原因,有針對性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷提升信息化建設(shè)績效。(四)注重資金整合,持續(xù)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。深入挖掘在政務(wù)信息化和智慧城市建設(shè)方面資源共享和利益分享方面的潛力,積極主動做好與相關(guān)市場主體的對接和協(xié)商,更大力度引入有資金和技術(shù)實(shí)力的市場主體參與我市智慧城市建設(shè),進(jìn)一步拓寬建設(shè)資金籌措渠道,加大資金整合力度,促進(jìn)政務(wù)信息化和智慧城市建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。(五)注重特殊人才培養(yǎng),賦能智慧城市建設(shè)。以“技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新”為特征的可持續(xù)創(chuàng)新是智慧城市的核心理念,推進(jìn)政務(wù)信息化和智慧城市建設(shè)需要大量創(chuàng)新型、交叉型、復(fù)合型人才的參與。新型智慧城市建設(shè)不僅需要核心技術(shù)研發(fā)型人才,還需要既懂關(guān)鍵技術(shù)知識,又能面向產(chǎn)業(yè)和政府進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃研究型體系建設(shè)和布局規(guī)劃的工程性人才,以及具有信息技術(shù)素養(yǎng)的商業(yè)化市場人才。這就需要大力培養(yǎng)這種特殊人才,為新型智慧城市建設(shè)提供必要的人才支撐。

單位:襄陽市財(cái)政局調(diào)研組