導(dǎo)語(yǔ)：強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作路徑一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管控的重要前提?；诖?，文章就強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的路徑進(jìn)行探索，對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在規(guī)范性、監(jiān)督性、制度性以及人員素質(zhì)等方面的不足展開(kāi)探究，分析了強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要性，以此通過(guò)加強(qiáng)重視程度、規(guī)范基礎(chǔ)工作、提升人員素質(zhì)、完善制度建設(shè)、加大監(jiān)督力度、融入信息化技術(shù)等角度提出了強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的途徑。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)工作；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；會(huì)計(jì)核算

隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)工作在任務(wù)量與數(shù)據(jù)種類方面的規(guī)模逐步擴(kuò)大，為提升企業(yè)的發(fā)展，滿足新時(shí)期、新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展需求，需要通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作來(lái)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效落實(shí)提供基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段的企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在著相應(yīng)的問(wèn)題，需要從業(yè)人員通過(guò)有效的分析與信息整合，制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的提升，推動(dòng)企業(yè)的良性健康發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性不足

會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的核心，原始憑證填制以及入賬等工作是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，在現(xiàn)階段會(huì)計(jì)核算工作的不足主要表現(xiàn)在以下方面：1.原始憑證附件的規(guī)范性不足，如在購(gòu)買電腦等固定資產(chǎn)時(shí)，驗(yàn)收證明不完善，無(wú)法匹配到具體使用人員，為后續(xù)盤點(diǎn)工作帶來(lái)不便；2.記賬憑證填寫及審核的隨意性強(qiáng)，如在會(huì)計(jì)記賬憑證的填制中，存在對(duì)摘要的描述過(guò)于簡(jiǎn)化，對(duì)往來(lái)會(huì)計(jì)科目的選擇過(guò)于隨意，記賬憑證審核人員未實(shí)際履行審核義務(wù)的情況；3.會(huì)計(jì)報(bào)表填制的不規(guī)范，如在單體報(bào)表中，出現(xiàn)“少數(shù)股東權(quán)益”科目存在數(shù)據(jù)的情況；4.會(huì)計(jì)檔案整理不及時(shí)，存在附件遺漏等問(wèn)題。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督不全面

現(xiàn)階段會(huì)計(jì)監(jiān)督的不全面主要表現(xiàn)在：1.部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性意識(shí)淡薄，僅注重資金及現(xiàn)金流管理，不重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和相關(guān)制度的建立及完善，導(dǎo)致對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督不全面；2.企業(yè)在原始憑證的審核與監(jiān)督職責(zé)的履行上存在著隨意性，如餐費(fèi)填寫成會(huì)議費(fèi)，在進(jìn)行會(huì)議費(fèi)的報(bào)銷時(shí)，只提供一張發(fā)票，并沒(méi)有對(duì)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息進(jìn)行詳盡的標(biāo)明。

（三）欠缺相關(guān)制度的支撐

由于在部分企業(yè)中存在財(cái)務(wù)管理制度的缺失，如在資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)移交工作等制度方面的不完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的支撐性不足，進(jìn)而放任了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在操作過(guò)程中，人員對(duì)工作事項(xiàng)的認(rèn)知與重視程度欠缺，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在審批、稽查、牽制等方面的不足，降低了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效能。

（四）從業(yè)人員的綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)

人員是從事業(yè)務(wù)的根本，提升業(yè)務(wù)的規(guī)范性以及技術(shù)的有效落實(shí)程度，需要具有完備的人員資源。但現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，由于人員對(duì)于專業(yè)技術(shù)的掌握程度以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度方面的不足，導(dǎo)致對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及會(huì)計(jì)法規(guī)的掌握程度方面存在著一定的欠缺，這也是阻礙會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展，造成規(guī)章制度不能有效貫徹落實(shí)的根本性原因，進(jìn)而加深了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的不規(guī)范性。

二、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性

（一）提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，其有效提升可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)提供保障，進(jìn)而維護(hù)企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的整體進(jìn)步。此外，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效提升可以避免企業(yè)財(cái)務(wù)管理中賬目混亂等情況的出現(xiàn)，可以在原始憑證附件的規(guī)范性、記賬憑證的準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等方面對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做進(jìn)一步的提升，進(jìn)而規(guī)制行業(yè)秩序。

（二）提升企業(yè)解決財(cái)務(wù)危機(jī)的時(shí)效性

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作可以反映企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的主要信息，進(jìn)而更加準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本內(nèi)容進(jìn)行反饋，提升企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在問(wèn)題的時(shí)效性，進(jìn)而為問(wèn)題的及時(shí)有效解決提供基礎(chǔ)。例如：在登記入賬方面，可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生順序提供支持，在企業(yè)現(xiàn)金流以及借貸活動(dòng)的具體數(shù)額方面提供準(zhǔn)確的信息，從財(cái)務(wù)報(bào)表中分析各項(xiàng)指標(biāo)，讓企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不足，為完善措施的制定提供基礎(chǔ)。

（三）明確企業(yè)的發(fā)展方向

企業(yè)的發(fā)展有賴于對(duì)信息的收集以及行業(yè)基本情況的分析，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作可以有效提升企業(yè)在信息收集方面的能力，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。例如：通過(guò)規(guī)范性的記賬憑證的填制，可以使得企業(yè)內(nèi)部的基本財(cái)務(wù)變動(dòng)分析成為可能，配之以信息化技術(shù)，可以形成系統(tǒng)性的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析，提升信息的及時(shí)有效收集，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展方向的制定提供前提。

三、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的途徑

（一）增強(qiáng)重視程度

制度的構(gòu)建以及技術(shù)的落實(shí)需要人員從對(duì)于工作的認(rèn)知性上進(jìn)行提升，因此，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效強(qiáng)化有賴于企業(yè)內(nèi)部從管理到部門員工對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重視程度的提升，需要在日常工作中通過(guò)企業(yè)文化的構(gòu)建以及有效的宣傳提升內(nèi)部人員對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度。例如：在企業(yè)的明顯位置，通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相關(guān)知識(shí)的板報(bào)繪制以及企業(yè)滾動(dòng)屏幕中對(duì)于違反會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相關(guān)操作而帶來(lái)的嚴(yán)重后果的播放，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的宣傳力度，加強(qiáng)企業(yè)人員對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的理解。此外，通過(guò)通訊技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部人員間的網(wǎng)絡(luò)連接，建立企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，通過(guò)日常推送以及信息共享的方式，及時(shí)傳遞會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的最新動(dòng)態(tài)及要求，加深人員對(duì)于企業(yè)中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度。此外，要通過(guò)與管理企業(yè)的聯(lián)動(dòng)，向發(fā)展良好的企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)與技術(shù)手段，提升企業(yè)從管理人員到部門員工對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度。

（二）規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，只有規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，才能為企業(yè)的健康穩(wěn)固發(fā)展提供支持。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展中，會(huì)計(jì)核算作為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)，需要從以下幾方面對(duì)其進(jìn)行規(guī)范：1.原始憑證是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，也是會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與記錄的依據(jù)。為保障會(huì)計(jì)核算工作精準(zhǔn)度，需要企業(yè)嚴(yán)格審核原始憑證的獲取和填制流程，為后續(xù)會(huì)計(jì)核算工作奠定良好的基礎(chǔ)；2.企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員要嚴(yán)格按照相關(guān)制度開(kāi)展記賬和結(jié)賬工作，同時(shí)企業(yè)管理人員應(yīng)定期檢查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，使會(huì)計(jì)信息的處理更加標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；3.會(huì)計(jì)人員要定期對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行核對(duì)，確?？傎~與明細(xì)賬的內(nèi)容相符合；4.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員要及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，依照國(guó)家和企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范化編制，并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)與推送。通過(guò)原始憑證的審核標(biāo)準(zhǔn)、記賬憑證的填制標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。

（三）提升人員素質(zhì)

在人員的構(gòu)成方面，為保證企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效強(qiáng)化，需要全面提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，通過(guò)定期的培訓(xùn)提升人員對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相關(guān)技術(shù)的掌握程度，進(jìn)而提升人員對(duì)于技術(shù)理解與工作基本程序的認(rèn)知，優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)者的業(yè)務(wù)能力。例如：企業(yè)可以通過(guò)報(bào)表的形式制定反饋，建立人員對(duì)日常工作中存在問(wèn)題的反饋機(jī)制，進(jìn)而形成有針對(duì)性的信息收集，通過(guò)對(duì)于員工問(wèn)題的整合分析，設(shè)置培訓(xùn)課程，提升課程的針對(duì)性。此外，要把日常的培訓(xùn)通過(guò)考核的形式進(jìn)行員工掌握程度的反饋，將考核的結(jié)果與績(jī)效掛鉤，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)的積極性，形成企業(yè)內(nèi)部自主學(xué)習(xí)的企業(yè)風(fēng)尚。并且要把工作中的業(yè)務(wù)骨干以及有突出貢獻(xiàn)的員工通過(guò)精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等形式進(jìn)行表彰，在員工間樹(shù)立典型，構(gòu)建積極進(jìn)取的企業(yè)文化。在人員的招聘方面，要通過(guò)完善的考核機(jī)制設(shè)定會(huì)計(jì)從業(yè)人員的門檻，進(jìn)而在人員的任用環(huán)節(jié)，為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的發(fā)展提供支撐。

（四）完善內(nèi)部制度

建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是保證企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有效開(kāi)展的重要組成部分，也是規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要措施。為此，需要企業(yè)以《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等規(guī)范性文件作為政策制定的基礎(chǔ)，并在充分聽(tīng)取財(cái)會(huì)部門人員在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題以及對(duì)實(shí)踐工作的反饋，對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)章制度進(jìn)行有效的優(yōu)化，并通過(guò)人員崗位職責(zé)劃分，明確不同人員在日常工作中的責(zé)任，進(jìn)而在工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，為問(wèn)題的有效解決提供途徑。此外，要通過(guò)制度的建立，完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的實(shí)務(wù)環(huán)境，尤其要完善獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的水平。

（五）加大監(jiān)督力度

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，依賴于企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中不斷發(fā)現(xiàn)并解決存在問(wèn)題，通過(guò)建立監(jiān)督與管理體系，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)管力度，進(jìn)而為企業(yè)的長(zhǎng)效健康發(fā)展提供穩(wěn)定的環(huán)境基礎(chǔ)，更好的完成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑橋梁。為此，要在以下方面對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督進(jìn)行強(qiáng)化：1.加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視，建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督及管理體系；2.成立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，利用定期檢查與不定期抽查的方式來(lái)加深企業(yè)監(jiān)管力度，確保企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠在可掌控范圍內(nèi)進(jìn)行。

（六）融入信息化技術(shù)

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，相關(guān)的信息化技術(shù)在各行業(yè)的發(fā)揮中扮演著重要的角色，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作來(lái)說(shuō)，信息化技術(shù)的融入同樣是其技術(shù)應(yīng)用與技術(shù)革新方面的重要組成部分。信息化技術(shù)的融入，能讓會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)高度融合，管理效率大幅提升，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重心由單純的會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)，突出會(huì)計(jì)在企業(yè)中的管理職能，更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全方位監(jiān)督。此外，信息化技術(shù)的融入，還可構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)施會(huì)計(jì)核算集中化，對(duì)業(yè)務(wù)流程、管理制度等進(jìn)行整合，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作效率和企業(yè)整體管理水平。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為提升企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的管控力度，需要通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效管理。為此，需要管理者提升對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度，通過(guò)提升構(gòu)建高效的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作團(tuán)隊(duì)以及構(gòu)建行之有效的管理機(jī)制來(lái)完善企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)而強(qiáng)化其規(guī)范性、監(jiān)督性、制度性，滿足新時(shí)期企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的管控，為企業(yè)以及會(huì)計(jì)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供基礎(chǔ)。

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作者：王瓊琛