導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)策略分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)會(huì)計(jì)文化是企業(yè)文化中的重要組成元素，其先進(jìn)程度對(duì)企業(yè)后期的發(fā)展好壞具有直接影響，因此加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的建設(shè)與重構(gòu)顯得尤為重要。在建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)文化過(guò)程中，必須要高度重視會(huì)計(jì)文化建設(shè)問(wèn)題，加大建設(shè)力度，使其與先進(jìn)的企業(yè)會(huì)計(jì)文化對(duì)接，采用科學(xué)的管理理念，注重與傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的融合[1]。這樣才能構(gòu)建具有民族特色的會(huì)計(jì)文化體系，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高會(huì)計(jì)文化管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)的內(nèi)容與重要性

（一）內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)的內(nèi)容具體如下：一是創(chuàng)設(shè)良好的文化氛圍。重構(gòu)企業(yè)的會(huì)計(jì)文化，可以創(chuàng)設(shè)積極健康的文化環(huán)境，加深人員對(duì)會(huì)計(jì)文化的認(rèn)知，了解企業(yè)的管理機(jī)制與文化歷史情況，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份心力，提高人員的工作積極性和工作環(huán)境的質(zhì)量。二是提高工作效率。重構(gòu)企業(yè)會(huì)計(jì)文化能夠促進(jìn)財(cái)會(huì)人員職業(yè)修養(yǎng)以及財(cái)會(huì)部門工作效率的提升，增強(qiáng)人員的責(zé)任感；同時(shí)可以提高企業(yè)的管理水平與管理能力，使企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，謀得發(fā)展之路。三是引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)會(huì)計(jì)文化的重構(gòu)可以有效結(jié)合企業(yè)的精神財(cái)富與物質(zhì)財(cái)富，豐富企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展目的和文化精神具有清晰的了解，團(tuán)結(jié)起來(lái)推動(dòng)企業(yè)的向前發(fā)展。

（二）重要性。當(dāng)前企業(yè)的會(huì)計(jì)文化在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，在形式等方面尚有不足，需要企業(yè)加快會(huì)計(jì)文化的建設(shè)，使其與整體文化進(jìn)行有效融合，創(chuàng)設(shè)特定的企業(yè)文化環(huán)境。許多現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展積極匯集內(nèi)部文化，不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)文化，以此實(shí)現(xiàn)自身整體文化的長(zhǎng)足發(fā)展[2]。會(huì)計(jì)文化是企業(yè)文化中的重要內(nèi)容，對(duì)其重構(gòu)是豐富和發(fā)展企業(yè)文化的必然要求，對(duì)會(huì)計(jì)人員工作創(chuàng)造性和積極性的提高具有一定的積極意義，有利于提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。總之，企業(yè)會(huì)計(jì)文化的重構(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，需要企業(yè)高度重視會(huì)計(jì)文化重構(gòu)工作，積極推進(jìn)文化建設(shè)工作。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)的策略及路徑

（一）策略

企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)的策略主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：①滲透融合策略。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)文化而言，其主要是以社會(huì)文化和民族文化為基礎(chǔ)，充分吸收和傳承民族傳統(tǒng)文化的精華內(nèi)容，在會(huì)計(jì)實(shí)踐和理論中不斷豐富和完善。同時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)文化對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化和國(guó)外民族文化加以吸收，然后在實(shí)際建設(shè)中進(jìn)行融合及消化，形成多樣化和多元化的會(huì)計(jì)企業(yè)文化。此外，會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷豐富和拓寬自身的知識(shí)面，在會(huì)計(jì)實(shí)踐中創(chuàng)造性應(yīng)用系統(tǒng)學(xué)、政治和科技等研究成果，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的繁榮發(fā)展。②動(dòng)態(tài)化發(fā)展策略。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)文化也有所提高，而企業(yè)文化需要經(jīng)歷沉淀發(fā)展、更新重構(gòu)的循環(huán)過(guò)程，因此企業(yè)會(huì)計(jì)文化的重構(gòu)具有動(dòng)態(tài)性特征。從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，每一階段會(huì)計(jì)目標(biāo)的執(zhí)行需與該階段發(fā)展相符合，以企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的時(shí)效性為依據(jù)，使企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的特質(zhì)[3]。從企業(yè)會(huì)計(jì)人員角度來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等各不相同，使得會(huì)計(jì)的發(fā)展也不平衡，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求出現(xiàn)了一定的改動(dòng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在動(dòng)態(tài)發(fā)展中出現(xiàn)各種不平衡現(xiàn)象。③多元化發(fā)展策略。目前企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)尚未完全形成，要想重構(gòu)企業(yè)會(huì)計(jì)文化，必須要從多種渠道方式來(lái)獲取文化資源，獲得會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和行政管理機(jī)構(gòu)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的支持，從而為企業(yè)會(huì)計(jì)文化的建設(shè)發(fā)展指明方向。同時(shí)企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行演講，或者是為企業(yè)員工提供參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；而企業(yè)會(huì)計(jì)人員則可利用自主學(xué)習(xí)或互聯(lián)網(wǎng)來(lái)豐富自身的會(huì)計(jì)知識(shí)，開(kāi)闊視野，活躍思維。

（二）路徑

1、科學(xué)規(guī)劃會(huì)計(jì)文化重構(gòu)方案。企業(yè)會(huì)計(jì)文化作為一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，要求企業(yè)將會(huì)計(jì)文化納入到企業(yè)文化的總體發(fā)展規(guī)劃中，使會(huì)計(jì)文化與企業(yè)文化具有一致性和匹配性。當(dāng)然在會(huì)計(jì)文化的建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)可以結(jié)合會(huì)計(jì)精神、會(huì)計(jì)意識(shí)形態(tài)、會(huì)計(jì)職業(yè)道德等方面，有機(jī)融合企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化和會(huì)計(jì)文化，制定具有自身特色的重構(gòu)方案，有效展現(xiàn)企業(yè)文化的整體性和多樣性，使會(huì)計(jì)文化的重構(gòu)工作逐漸成為企業(yè)日常工作。

2、凝聚價(jià)值取向。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)文化進(jìn)行重構(gòu)，可以提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作的效率以及會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平，因此在重構(gòu)過(guò)程中需要結(jié)合人員的實(shí)際需求，以人員能力提升為主來(lái)開(kāi)展工作。首先，從會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)職業(yè)素質(zhì)、會(huì)計(jì)實(shí)際運(yùn)作、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)等方面進(jìn)行創(chuàng)新和改革，使會(huì)計(jì)人員的能力得以提升[4]。其次，由于會(huì)計(jì)工作的保密性要求較高，這就需要在實(shí)際工作中以企業(yè)利益為重，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，保護(hù)企業(yè)機(jī)密。最后，企業(yè)機(jī)要部門需要重點(diǎn)鍛造與凝聚會(huì)計(jì)文化的價(jià)值取向，對(duì)企業(yè)利益加以維護(hù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

3、開(kāi)展豐富多樣的文化活動(dòng)。企業(yè)打造特色文化的前提與基礎(chǔ)就是企業(yè)會(huì)計(jì)文化活動(dòng)，這也是建設(shè)企業(yè)文化的重要方式。企業(yè)可以自身文化為中心，開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，如座談會(huì)、專家講座、研討活動(dòng)等，形成全新的文化理念，使全體員工都能參與企業(yè)，以此加快企業(yè)會(huì)計(jì)文化的建設(shè)與發(fā)展。同時(shí)可以通過(guò)宣傳和娛樂(lè)的方式來(lái)創(chuàng)設(shè)輕松的工作環(huán)境，使員工了解更多的法律法規(guī)和會(huì)計(jì)知識(shí)；也可以采用報(bào)告與紀(jì)錄片的形式來(lái)弘揚(yáng)正氣，讓全體人員全面了解會(huì)計(jì)文化，形成正確的理財(cái)新理念。

4、加強(qiáng)制度支撐與物質(zhì)保障。企業(yè)需要樹(shù)立以人為本的理念，遵循有效性、動(dòng)態(tài)性、合理性和合法性的原則，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行深刻領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)制定可行的會(huì)計(jì)制度體系，將其管理效能加以有效發(fā)揮。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該完善反饋考評(píng)和監(jiān)督控制機(jī)制，增強(qiáng)制度的權(quán)威性與執(zhí)行力，使會(huì)計(jì)文化管理更為科學(xué)化、人本化和制度化[5]。此外，企業(yè)會(huì)計(jì)文化的物質(zhì)文化包括人文環(huán)境和物質(zhì)條件，其中前者可以讓人處于輕松愉悅的環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮人員的智慧與能力，有效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)；后者涉及一系列的物質(zhì)設(shè)置，主要是指會(huì)計(jì)新手段、新工具和新技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)化?？傊?，加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化物質(zhì)保障，有利于滿足人員的實(shí)際需求，豐富業(yè)務(wù)文化生活，促進(jìn)企業(yè)向心力與凝聚力的增強(qiáng)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)文化的重構(gòu)作為一項(xiàng)持續(xù)和系統(tǒng)的過(guò)程，需要企業(yè)嚴(yán)格遵循滲透融合原則、多元化和多樣化的發(fā)展原則，科學(xué)規(guī)劃會(huì)計(jì)文化重構(gòu)方案，凝聚會(huì)計(jì)文化的價(jià)值取向，開(kāi)展豐富多樣的文化活動(dòng)，加強(qiáng)制度支撐與物質(zhì)保障。只有這樣，才能建設(shè)具有自身特色的會(huì)計(jì)文化，強(qiáng)化企業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的和諧繁榮發(fā)展。

作者:舒振山 單位:仙桃職業(yè)學(xué)院

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