導語：企業(yè)會計人才培養(yǎng)途徑探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，對新型會計人才的培養(yǎng)提出了新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟全球化正在飛速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，企業(yè)經(jīng)營管理的復雜化、多元化已經(jīng)顯現(xiàn)，企業(yè)能否健康發(fā)展，能否經(jīng)受得住市場等各個方面的考驗，內(nèi)部管理尤為重要。會計管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心，是精益管理的重要手段，當前對會計人才的要求更加嚴格，那么會計人才作為會計管理工作的第一資源，是會計職能發(fā)揮的主體，會計人員素質(zhì)的高低決定了企業(yè)管理水平的高低，因此提高企業(yè)會計人才培養(yǎng)和隊伍建設水平，增強會計人員綜合素質(zhì)是當今社會和企事業(yè)單位面臨的一項重點任務?，F(xiàn)在對會計人才的重要性和會計隊伍建設方面存在的不足之處予以分析，并探尋如何培養(yǎng)企業(yè)會計人才的有效途徑。

關鍵詞:人才培養(yǎng);會計人才;隊伍建設

一、加強會計人才培養(yǎng)和隊伍建設的重要性

會計旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，利用專業(yè)的會計核算和管理方法，通過提供真實可靠的財務數(shù)據(jù)信息及各種形式的報告，并幫助決策者做出各種正確有效決策的一個人才隊伍。會計人才在企業(yè)的財務管理活動中起著舉足輕重的作用，其理念主要是價值創(chuàng)造與維護利益。所以，會計是企業(yè)的計劃、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。為了促進企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，必須提高企業(yè)綜合管理水平，挖掘潛力，會計管理是企業(yè)管理的重要手段，那么會計人才隊伍素質(zhì)提升就有著至關重要的意義。(1)核算會計及時提供正確的會計信息和其他有關資料，為經(jīng)營者、投資者、決策者提供切實可靠的依據(jù)。(2)財務會計根據(jù)國家政策財經(jīng)法規(guī)等，正確核算、監(jiān)督、管理和服務，能夠正確處理國家、企業(yè)、個人之間的經(jīng)濟利益和財務關系。(3)管理會計能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營目標完成情況，與預定的目標、計劃、預算等進行比較分析和檢查，客觀評價企業(yè)內(nèi)部業(yè)務部門的工作業(yè)績，找出差距，提出切實可行的改進意見和建議。(4)管理會計積極主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程，能為企業(yè)實現(xiàn)未來生產(chǎn)經(jīng)營的最優(yōu)化運轉，而提出更加優(yōu)化的方案，為企業(yè)領導做出正確決策提供幫助和有力支撐，從而提高經(jīng)濟效益。綜上所述，在當今社會經(jīng)濟發(fā)展中，會計發(fā)揮著重要的作用，其中，人才培養(yǎng)是關鍵。

二、分析企業(yè)財會人員配備及培養(yǎng)中存在的差距與不足

(一)有些企業(yè)財會人員知識更新速度慢，專業(yè)技術水平力量薄弱

現(xiàn)在雖然我國企業(yè)會計人員數(shù)量很多，但是在實際工作中，存在知識老化、專業(yè)技術水平過低、有的無職稱或低職稱、人員結構不合理現(xiàn)象，其中核算會計占比85%以上，工作時間主要是進行財務核算工作，涉及管理會計工作方面較少，與先進國家相比，我國管理型會計人才缺口較大，需要在培養(yǎng)管理型會計人才方面加大力度。

(二)部分企業(yè)領導對會計人才培養(yǎng)重視程度不夠

有些企業(yè)管理層特別是小型企業(yè)管理層思想觀念老化，更注重眼前和業(yè)務的拓展，缺乏長遠，較少關注內(nèi)部管理，認為會計只是算賬、報稅，對會計工作及會計人員重視不夠，不能提供良好的人才培養(yǎng)平臺和機制，企業(yè)發(fā)展也不同程度地受到阻礙。

(三)有些企業(yè)會計人員學習進取心不夠，與用人單位需求存在差距

我國把會計繼續(xù)教育作為會計知識更新的重要手段，但是有些會計人員存在被動應付，學習流于形式，沒能做到真學，知識水平和能力沒能真正提高。部分企業(yè)為大力培養(yǎng)會計人才也做了諸多努力，但缺乏規(guī)范系統(tǒng)的會計人才繼續(xù)教育和培養(yǎng)機制，難以充分發(fā)揮其重要且不可替代的后續(xù)保障作用。

三、努力培養(yǎng)企業(yè)會計人才的有效途徑

(一)優(yōu)化財務會計人員結構，提升會計鍛煉和發(fā)展空間

一是企業(yè)制定《財會人員素質(zhì)提升方案》，進一步規(guī)范會計人員配備，加快知識及人員更新速度，優(yōu)化財會人員隊伍。根據(jù)不同職級給予補貼獎勵，促進財會人員自覺學習意識的不斷提高，及時取得相應專業(yè)技術職稱，對無職稱的必須考取后才能上崗。二是從現(xiàn)有會計人員隊伍中選取專業(yè)技術和學歷高、工作實、素質(zhì)強的人員，進行重點培養(yǎng)，適時交流，均衡分配到需求人才的單位。三是建立定期輪崗制度，把重點培養(yǎng)對象調(diào)到企業(yè)內(nèi)部重要崗位進行輪崗鍛煉，加強學習，熟知各部門及基層單位的主要業(yè)務及工作職責，成為會計理論水平高、業(yè)務實踐能力強，最終具備綜合管理能力、防范風險能力、決策服務能力的管理型會計人才，能夠站在企業(yè)整體發(fā)展的高度，為企業(yè)的健康快速發(fā)展出謀劃策。

(二)提高重視程度，采取多種培訓方式，加強對會計人員的培養(yǎng)

一是增強培訓的針對性，引導培訓機構面對中小企業(yè)對會計的需求，培養(yǎng)有強烈的職業(yè)意識，一用上手、一用對路的職業(yè)人才。二是企業(yè)內(nèi)部通過定期開展培訓，采取多種學習途徑，如網(wǎng)絡培訓、開展會計頂端人才專家知識講座等，增加會計人才知識儲備，不斷提高其勝任能力。三是開展技能競賽、分享交流、撰寫論文評比等活動，并對表現(xiàn)好、成績優(yōu)的給予物質(zhì)和精神上的獎勵，不斷激發(fā)會計人員的學習熱情和工作干勁，極力增強會計人才隊伍素質(zhì)，提高會計人才綜合管理水平。

(三)完善會計人才培養(yǎng)機制，實現(xiàn)與企業(yè)用人無縫隙對接

一是制定會計人才培養(yǎng)制度，拓展會計人員晉升渠道，做好會計人員職業(yè)技能培訓，不斷完善和創(chuàng)新會計人員教育培訓機制，企業(yè)可以拿出一定的職工教育經(jīng)費，與有關職業(yè)技術學校簽訂聯(lián)合培訓計劃，職業(yè)技術學校派出骨干專業(yè)教師，每年對會計人員進行培訓，同時，舉辦骨干企業(yè)財務負責人培訓班，增強培訓的針對性和實用性，提高教育培訓質(zhì)量。二是做好提升高級財務人員培養(yǎng)工程。一方面加大對已具備中、高級會計師職稱的會計人員培訓。每年組織會計人員到省內(nèi)高?；驀視媽W院等專業(yè)院校進行培訓，豐富學習內(nèi)容，開拓眼界和思路；另一方面注重培養(yǎng)高端會計人才，組織選拔優(yōu)秀會計人才，建立企業(yè)會計后備人才庫，重點培養(yǎng)能夠引領會計行業(yè)發(fā)展方向的高級人才，鼓勵進入會計骨干人才培養(yǎng)工程系列。通過多種形式培訓，培養(yǎng)適合企業(yè)需要的會計人才，真正實現(xiàn)與企業(yè)用人無縫隙對接。

四、結束語

全球經(jīng)濟一體化，知識經(jīng)濟快速發(fā)展，多方競爭、實體經(jīng)濟發(fā)展壓力加劇，實體企業(yè)特別是大中型企業(yè)對中、高級會計人才的需求不斷增加。因此，企業(yè)應采取多種形式，強化多種措施，通過各種有效途徑，加強企業(yè)財務會計人員的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)出多層級的適合企業(yè)發(fā)展的中高端會計人才，實現(xiàn)會計人才和企業(yè)用人無縫對接，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)保障。

作者:王仕云 單位:山東臨沂煙草有限公司臨沭分公司