導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)會(huì)計(jì)工作成本分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：會(huì)計(jì)工作在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中是非常重要的工作，他掌握著企業(yè)的資金流動(dòng)，可以評(píng)估企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向以及盈虧情況，所以做好企業(yè)的會(huì)計(jì)工作是每個(gè)企業(yè)的重點(diǎn)工作。在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，成本分析是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支之一，它可以對(duì)成本的指標(biāo)上升、下降情況以及其原因進(jìn)行考察，還可以對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有個(gè)綜合的評(píng)價(jià)。本文主要從成本分析工作的主要作用以及原則、程序方面進(jìn)行介紹。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；成本分析

成本分析是指結(jié)合成本核算以及其他相關(guān)的資料分析評(píng)價(jià)成本的構(gòu)成以及水平變動(dòng)情況，尋找出影響成本變動(dòng)的各項(xiàng)因素，尋找降低成本途徑的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)。成本分析隸屬于成本會(huì)計(jì)，在管理成本的工作中非常的重要。成本分析主要包括主要產(chǎn)品單位成本分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本影響的分析等內(nèi)容，“算管結(jié)合、算為管用”是成本分析的主要原則，主要的服務(wù)對(duì)象是成本核算工作，是為了更好的給企業(yè)管理人提供更多的參考依據(jù)，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更有效的進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)。

一、成本分析有什么內(nèi)容

成本是一個(gè)衡量生產(chǎn)消耗的重要指標(biāo)，也為價(jià)格的制定奠定了基礎(chǔ)，它具有很強(qiáng)的綜合性，在企業(yè)中的地位極其重要。成本指標(biāo)可以為領(lǐng)導(dǎo)提供決策中需要的決策依據(jù)，也可以反映出企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理等綜合活動(dòng)成果。成本降低不僅可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，提升企業(yè)的可分配收入還可以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的人力與物力、財(cái)力，降低產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)，這樣的情況對(duì)于經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是非常有利的形勢(shì)，所以說(shuō)利用成本分析可以為企業(yè)謀得一個(gè)最有效的降低成本途徑，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)今后的生存競(jìng)爭(zhēng)提供更好的環(huán)境。預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析、考核等環(huán)節(jié)所組成的循環(huán)才可以稱之為成本管理，在這一循環(huán)當(dāng)中，分析是最重要的環(huán)節(jié)。成本分析可以幫助企業(yè)足額甚至是超額完成成本計(jì)劃，查出企業(yè)完成成本計(jì)劃以及未完成成本計(jì)劃的原因，最終給予成本計(jì)劃和結(jié)果正確的評(píng)價(jià)，分析執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因，總結(jié)教訓(xùn)，最終完善企業(yè)的成本管理機(jī)制。

二、成本分析有什么原則

成本分析主要采取全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的方式進(jìn)行，利用辨證方法客觀的評(píng)價(jià)有利因素與不利因素、缺點(diǎn)和存在問(wèn)題、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。但是在成本分析中，全面分析并不指要面面俱到的對(duì)與成本相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，而是要對(duì)重點(diǎn)突出的矛盾進(jìn)行深入分析，找出關(guān)鍵問(wèn)題所在。在成本分析中，定性分析與定量分析相結(jié)合的分析模式是經(jīng)常引用的模式，定性分析是定量分析的基礎(chǔ)，定量分析是對(duì)定性分析更加深入的研究。現(xiàn)代成本分析要求企業(yè)不能只局限與事后分析，事前、事中、事后三者結(jié)合分析的方法才是最有效的分析方法，互相之間既相互聯(lián)系，又互相作用。此外，經(jīng)濟(jì)分析與技術(shù)分析相結(jié)合也是一種分析方法，尤其是現(xiàn)代成本的高低既受經(jīng)濟(jì)因素影響，也受專業(yè)技術(shù)影響的前提下，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)在成本分析中起到舉足輕重的作用。最后成本分析要將人民群眾作為基礎(chǔ)，成本可以影響整個(gè)企業(yè)員工的工作業(yè)績(jī)，所以只有調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的積極性才能夠分析出具有經(jīng)常性以及有效性的成本。

三、成本分析有什么程序

1.準(zhǔn)備工作

成本分析工作的主要目的是對(duì)成本水平與構(gòu)成變動(dòng)情況進(jìn)行全面的分析，對(duì)于影響成本上升與下降的原因進(jìn)行研究，逐漸挖掘出成本的潛力，幫助企業(yè)進(jìn)一步控制成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)成本進(jìn)行一定的研究之后可以樹立明確的成本分析目的以及分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不同的分析目的也要確立不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，例如歷史標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、可用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行成本分析時(shí)，一定要以大量完備的成本資料作為分析基礎(chǔ)，這樣成本分析的結(jié)果才能夠更加準(zhǔn)確。

2.實(shí)施階段工作

對(duì)報(bào)表整體進(jìn)行成本分析之前，首先要對(duì)成本指標(biāo)進(jìn)行分析。成本指標(biāo)是成本分析中的主要內(nèi)容，在整個(gè)成本分析中占據(jù)著非常重要的地位，成本指標(biāo)分為絕對(duì)指標(biāo)分析和相對(duì)指標(biāo)分析兩種，這兩種指標(biāo)分析法也稱為指標(biāo)對(duì)比分析法和比率分析法。而成本分析中還有一種分析方法叫做基本因素分析，成本分析不僅要分析成本現(xiàn)象，還要分析影響成本的原因，在整個(gè)成本分析中，報(bào)表整體分析和成本指標(biāo)分析是因素分析的基礎(chǔ)部分，對(duì)于一些指標(biāo)的完成情況以及影響因素方面進(jìn)行深入的定量分析，這樣才能夠確定成本受因素影響的方向和程度，為企業(yè)今后的發(fā)展提供正確的依據(jù)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)的核心工作，它掌握著企業(yè)的命脈，也為企業(yè)提供了許多發(fā)展的參考數(shù)據(jù)。成本分析工作在整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作中都非常的重要，會(huì)影響企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收入。成本分析主要從影響成本的眾多因素中進(jìn)行研究，抓住成本的主要特點(diǎn)，最終幫助企業(yè)控制成本。成本分析可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)員工的收入水平，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。

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作者:艾紅林 單位:遼寧省阜新市細(xì)河區(qū)職業(yè)教育中心