導(dǎo)語：企業(yè)會計(jì)成本核算存在的問題及措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)會計(jì)在成本核算方面存在的問題

1.成本核算的方法不全面

企業(yè)會計(jì)成本核算的工作量非常大，需要先進(jìn)的工作方法。我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了會計(jì)電算化、計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)一體化、財(cái)務(wù)管理信息化3個階段，其信息化建設(shè)取得了一定的成效，但目前我國大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化水平仍然停留在會計(jì)電算化階段，距離世界先進(jìn)水平仍有很大的差距。落后的財(cái)務(wù)管理水平已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，所以分析我國財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題，才能找到加快信息建設(shè)的途徑，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.成本核算的觀念太落后

某種意義上說，整個企業(yè)的成本核算意識，一定程度上決定了這個企業(yè)在成本核算問題上能夠達(dá)到怎樣的程度，工作能夠開展到何種程度。成本核算工作對于企業(yè)來說，影響非常深遠(yuǎn)。缺乏有效的會計(jì)成本核算，企業(yè)會產(chǎn)生很多問題，這些問題與其他因素糾纏，使得問題本身愈發(fā)復(fù)雜、難以解決，會非常嚴(yán)重的影響企業(yè)的會計(jì)和管理等方面的工作，給企業(yè)造成不必要的損失。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷的提高，以往的會計(jì)成本核算的模式已經(jīng)不夠完成企業(yè)管理者的期待和訴求了。在實(shí)際管理中，相當(dāng)一部分經(jīng)理人將經(jīng)濟(jì)效益放在首位，作為最重要的指標(biāo)，并不關(guān)注成本核算工作。這造成了相當(dāng)一部分企業(yè)的核算方法太老舊，不能跟上時代的步伐。這對企業(yè)的生產(chǎn)力與競爭力的提高都有非常不利的影響。

3.承擔(dān)成本核算工作的會計(jì)個人能力太低

作為會計(jì)成本核算的直接執(zhí)行者，會計(jì)個人的職業(yè)素養(yǎng)，直接決定了企業(yè)成本核算的完成水平是怎樣的。因此，應(yīng)當(dāng)選擇那些有相當(dāng)職業(yè)素養(yǎng)、個人能力比較強(qiáng)，老實(shí)穩(wěn)重、踏實(shí)能干的會計(jì)人員來承擔(dān)這一部分的工作。我們知道，很多時候，尤其是在私營企業(yè)當(dāng)中，親屬和派系之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜，企業(yè)主往往會選擇自己親近的人來擔(dān)任會計(jì)一職，因此對于很多企業(yè)主來說，會計(jì)人選的選擇范圍很有限，這時他們對承擔(dān)會計(jì)工作的人選的個人能力的要求就會被放在不那么重要的位置上考量。這也是導(dǎo)致有一部分企業(yè)中，會計(jì)個人能力過低，不能保質(zhì)保量完成專業(yè)的、全面的成本核算工作的重要原因。

二、企業(yè)成本核算問題的解決策略

1.組建高素質(zhì)的會計(jì)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)需要組建高素質(zhì)的核算團(tuán)隊(duì)，破除任人唯親的任用人員的陋習(xí)，任人唯才不唯親。

（一）要規(guī)范招聘活動，建立科學(xué)具體合理有效的招聘活動，在正常的工作中也要建立并堅(jiān)持實(shí)事一套行之有效、令行禁止、獎罰分明的獎懲考核制度，讓員工能在企業(yè)中看到自己清晰的上升通道，逐漸在工作中找到自身的價值和工作的意義。

（二）要定期組織針對企業(yè)會計(jì)成本核算的相關(guān)培訓(xùn)，使之掌握必要的、新鮮的會計(jì)成本結(jié)算的能力，在思想上和能力上都做到與時俱進(jìn)，在順利完成工作的同時，還能夠提高自身素質(zhì)，贏得長期的發(fā)展。讓會計(jì)人員不僅在能力上能夠達(dá)到公司的要求，還在心理上對公司的栽培、培養(yǎng)充滿認(rèn)同，對雇主充滿感激，對自己的崗位充滿歸屬感。

（三）應(yīng)當(dāng)建立健全制約監(jiān)督機(jī)制，提高會計(jì)核算人員的責(zé)任心和事業(yè)心。只有擁有了高素質(zhì)的會計(jì)隊(duì)伍，企業(yè)主才能確保核算的科學(xué)和合理，也只有這樣，才能讓企業(yè)有繼續(xù)發(fā)展下去的能力，克服內(nèi)部矛盾、消除內(nèi)部爭斗。同時，這樣做也有利于幫助企業(yè)全面完成各項(xiàng)工作，更好地做到對成本的有效管控，實(shí)現(xiàn)利潤的更高速增長。

2.優(yōu)化成本核算的基本方法

好的工作方法能夠幫助人們事半功倍，壞的方法卻能使人的努力打水漂，事倍功半。無論成本結(jié)算的會計(jì)人員能力如何高、個人品質(zhì)如何過硬，沒有適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，一切都將是鏡花水月，做好成本核算、壯大企業(yè)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇一種與自己的經(jīng)營狀況相適應(yīng)的成本核算的基本方法，針對自己企業(yè)開展的業(yè)務(wù)的不同，選擇與自己企業(yè)銷售的產(chǎn)品和經(jīng)營模式相適應(yīng)的核算方法，降低核算成本，提高會計(jì)核算成本的效率。其次，要與時俱進(jìn)，在確定基本算法之外，還要根據(jù)企業(yè)動態(tài)的經(jīng)營狀況和各種新型算法的優(yōu)勢，不斷調(diào)整自己的核算方法，力求能夠使會計(jì)在成本核算中干得快、干得好。

三、結(jié)語

隨著我國對外開放的程度加深，時代給予中國企業(yè)更多、更好的機(jī)會，這些機(jī)會有可能能夠?qū)⒁粋€普通級別的企業(yè)帶入高速發(fā)展的快車道。但是，如果企業(yè)經(jīng)營者不能在這輪發(fā)展大潮中準(zhǔn)確找到自己的位置，不采用諸如合理的會計(jì)成本核算等現(xiàn)代化的企業(yè)管理方法，就會在市場的競爭中逐漸喪失自己的位置，淪為主流市場的附庸。因此，明確企業(yè)會計(jì)成本核算的地位和意義，找出自己的企業(yè)在這方面存在的問題，認(rèn)真有效改正并繼續(xù)執(zhí)行，企業(yè)這樣才夠走得更長遠(yuǎn)，更穩(wěn)健。

作者:趙永紅 單位:北京興華會計(jì)師事務(wù)所