導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合3篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、引言

經(jīng)濟(jì)發(fā)展前進(jìn)的步伐帶動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展，也督促了我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度的改革。企業(yè)管理活動(dòng)要不斷適應(yīng)時(shí)展的節(jié)奏，不斷進(jìn)行自我完善，以滿(mǎn)足新形勢(shì)的要求。會(huì)計(jì)也是企業(yè)管理活動(dòng)的一部分，這就要求我們?cè)诂F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系中融入新觀念、新思想和新方法，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融為一體，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”，更好地服務(wù)于現(xiàn)代化企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指企業(yè)管理相關(guān)人員按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全面核算與監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，匯集經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況等經(jīng)濟(jì)信息報(bào)告給企業(yè)利益相關(guān)者。而管理會(huì)計(jì)則是指通過(guò)相關(guān)的會(huì)計(jì)程序整理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)劃出謀劃策，報(bào)告是提供給企業(yè)的內(nèi)部管理人員的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同的也是根本出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是二者研究的主體對(duì)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傾向于反映過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的客觀情況，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)外部的利益相關(guān)者；而管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理階層。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的管理對(duì)象都是源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)信息。會(huì)計(jì)本質(zhì)上是一種為幫助經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策能順利進(jìn)行而產(chǎn)生的信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)原始經(jīng)濟(jì)信息的整合加工，嚴(yán)格客觀遵循規(guī)范的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的二次加工，帶有管理會(huì)計(jì)人員的主觀思想。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)同根同源，具有相似的理論內(nèi)容；二者聯(lián)系緊密，在應(yīng)用中會(huì)借用滲透對(duì)方的部分功能，以謀求企業(yè)更好的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略是：

1.建立健全會(huì)計(jì)制度

建立健全的會(huì)計(jì)制度對(duì)于為現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)和企業(yè)管理協(xié)助等方面提供了助益。會(huì)計(jì)制度是對(duì)一些已經(jīng)生成的經(jīng)濟(jì)信息記錄分類(lèi)，歸納總結(jié)，分析驗(yàn)證系統(tǒng)的的內(nèi)容也主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，其完善健全也是要從這兩方面抓起。首先必須明確企業(yè)的會(huì)計(jì)制度責(zé)任是協(xié)助公司最大限度地發(fā)揮資源核算的管理作用，因此有必要建立一個(gè)健全的會(huì)計(jì)制度保證更科學(xué)的企業(yè)決策；另外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也需適應(yīng)不斷發(fā)展的管理科學(xué)，以保證企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益督促它提供更準(zhǔn)確的管理信息。

2.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意識(shí)

中國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理在新形勢(shì)下趨向于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的一體化，是為了跟得上時(shí)展的步伐。二者的融合能夠有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高，促進(jìn)企業(yè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。在目前階段，由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)職能缺乏專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知，還停留在過(guò)去認(rèn)為會(huì)計(jì)就是“記賬員”的那種錯(cuò)誤膚淺的層面上。這讓會(huì)計(jì)的管理功能不能有效發(fā)揮，甚至毫無(wú)用武之地。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存，我們必須認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好幫手，通過(guò)一系列合理有效的措施，以提高企業(yè)管理內(nèi)部工作人員的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益的規(guī)劃提供科學(xué)的決策。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合要循序漸進(jìn)

我們要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的的特征、職能有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，融合是為了打破二者各自為政的現(xiàn)狀。但是這個(gè)融合的過(guò)程是要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)，在現(xiàn)今這個(gè)平穩(wěn)的企業(yè)會(huì)計(jì)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的齊頭并進(jìn)，最終水到渠成地完成二者的融合。要求做到循序漸進(jìn)是顧及到我國(guó)舊有財(cái)務(wù)觀念的根深蒂固和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本身的薄弱這些現(xiàn)狀，大刀闊斧只會(huì)人仰馬翻。融合的工作是一個(gè)系統(tǒng)化過(guò)程，要統(tǒng)籌兼顧經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，精心設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都能完美對(duì)接。實(shí)現(xiàn)融合后優(yōu)化配置企業(yè)的各項(xiàng)資源，降低成本，監(jiān)督和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)信息，可以有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用

在這個(gè)信息化快速發(fā)展的時(shí)代，計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)在我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展過(guò)程中得到了廣泛的應(yīng)用，有效的為我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)良好的效益，再次驗(yàn)證了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句話(huà)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)市場(chǎng)中進(jìn)行各種各樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的信息進(jìn)行處理。我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的規(guī)模不斷擴(kuò)大，復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的不斷膨脹對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)造成了巨大壓力。經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的處理尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展前景而言是命脈所在。利用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)則可以全面地提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)計(jì)管理會(huì)計(jì)的工作效率，也為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展提供極大的便利。利用信息技術(shù)手段在企業(yè)內(nèi)部建立了一個(gè)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間架起一座信息共享互通的橋梁，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享，企業(yè)的各項(xiàng)資源都得到最大效率的發(fā)揮。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)一步滿(mǎn)足了現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入“深水區(qū)”，現(xiàn)代企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的追求，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的還是如何大幅度地經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)則是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的主要途徑。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位也水漲船高，二者的重要性也不相伯仲。那么將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展乃至?xí)r展迫切的需要，同時(shí)這對(duì)開(kāi)辟現(xiàn)代企業(yè)廣闊的發(fā)展前景而言更是一次的難得的契機(jī)。我們要做的就是抓住這次契機(jī)，在改革的大潮中力爭(zhēng)上游，努力促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益的豐收。

作者:鄧安舉 單位:南昌工程學(xué)院

第二篇

1．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本概述

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的兩個(gè)重要方面，也是企業(yè)會(huì)計(jì)體系的最重要的兩個(gè)支柱，其在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的作用。

2．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然都是以企業(yè)會(huì)計(jì)作為工作對(duì)象，但是在具體的操作過(guò)程中，其側(cè)重點(diǎn)卻有著很大的差別，一般來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所側(cè)重是可以全面的反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是對(duì)其總結(jié)記錄的一個(gè)過(guò)程，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù);而管理會(huì)計(jì)其側(cè)重的則是企業(yè)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事件，由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間所反映的時(shí)間段是有著很大差異的。但是我也可以從中知道，就是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)不同，而他們的綜合研究的對(duì)象卻是一致的，這就給了兩者之間融合的基礎(chǔ)。具體而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有著相同的信息資源，因?yàn)闀?huì)計(jì)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)其實(shí)為企業(yè)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供信息咨詢(xún)支持。兩者之間的所得到的初始信息都是來(lái)自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的最原始信息，并根據(jù)自身不同特點(diǎn)加工整理得出的新的信息資源，其必然有著較大的區(qū)別［3］。企業(yè)的管理人員在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)也是離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持，所以從某一方面來(lái)說(shuō)，兩者也是相輔相成的，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有限的融合在一起，才可以更好的解決當(dāng)前的財(cái)務(wù)問(wèn)題。同時(shí)，也有利于企業(yè)從多角度的獲取分析各類(lèi)財(cái)務(wù)信息，促使企業(yè)財(cái)務(wù)信息更加的透明化和清晰化，極大提高了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3．促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的具體途徑

基于上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的存在的內(nèi)在關(guān)系，下面是筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐提出的一些實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的途徑，具體有以下幾點(diǎn):

3．1建立健全一個(gè)有效的會(huì)計(jì)管理制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的基本工作，而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的分支，在會(huì)計(jì)體系中也逐漸有了更加顯著的作用。建立健全一個(gè)有效的會(huì)計(jì)管理制度，提高管理會(huì)計(jì)地位和評(píng)價(jià)，在企業(yè)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的對(duì)于財(cái)務(wù)信息資源的統(tǒng)一控制和管理，這有利于進(jìn)一步的分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)的分析和考評(píng)，這種從制度上規(guī)范強(qiáng)化企業(yè)的管理會(huì)計(jì)，有利于加快企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的步伐［4］。當(dāng)然，在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的進(jìn)行融合的過(guò)程中，一定要避免因?yàn)槿诤线^(guò)快產(chǎn)生的一些問(wèn)題，須知融合是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，需要建立在規(guī)范化的管理會(huì)計(jì)體制制度之上。

3．2加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)

當(dāng)前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也不例外，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。就這一點(diǎn)，主要可以從四個(gè)方面著手，首先，需要改變?cè)械臅?huì)計(jì)工作的固有的觀念，對(duì)企業(yè)的員工開(kāi)展新課程的培訓(xùn)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)人員掌握知識(shí)可以及時(shí)的更新，并且可以了解最新的會(huì)計(jì)規(guī)范準(zhǔn)則［5］，在提升其專(zhuān)業(yè)操作水平的同時(shí)，提高他們對(duì)于會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中重要性的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。其次，需要提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其有一個(gè)好的工作態(tài)度和責(zé)任心，并且提高工作人員的實(shí)踐能力，培養(yǎng)一批具有高水準(zhǔn)的復(fù)合型人才。最后，企業(yè)需要加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，通過(guò)不斷的吸收和培養(yǎng)提升企業(yè)自身會(huì)計(jì)人員的整體水平［6］。

3．3建立一套細(xì)分的輔助核算機(jī)制

為了達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的融合需要在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上以一個(gè)統(tǒng)一的形式來(lái)設(shè)定兩者之間的細(xì)分輔助核算機(jī)制，這樣有利于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的輔助核算促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加的規(guī)范，財(cái)務(wù)的各項(xiàng)信息也會(huì)更加的全面。當(dāng)然，在制定這套機(jī)制時(shí)，也要注意不能過(guò)于細(xì)分核算的項(xiàng)目，因?yàn)檫@樣會(huì)大大的提高核算過(guò)程的工作量。另外，企業(yè)提前設(shè)定好輔助的核算機(jī)制，有利于核算人員在進(jìn)行核算的過(guò)程中自由的選擇核算項(xiàng)目，減少了工作量，提高了核算項(xiàng)目的工作效率，同時(shí)也可以達(dá)到輔助核算的目的［7］。

4．結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理越來(lái)越不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要了，這就要求企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革，重視企業(yè)會(huì)計(jì)，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是當(dāng)前新形勢(shì)下的必然趨勢(shì)，企業(yè)必須加以重視，可以從建立健全會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)已經(jīng)建立一套細(xì)分的輔助核算機(jī)制三個(gè)層面著手進(jìn)行。

作者:金璐迪 單位:四川農(nóng)業(yè)大學(xué)成都校區(qū)

第三篇

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的變遷都會(huì)產(chǎn)生很多的新生事物，面對(duì)這些新事物就需要我們及時(shí)的做出調(diào)整與改變，來(lái)適應(yīng)新的形式，這對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)也是一樣。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)主要的精力在監(jiān)督和反映上，而隨著社會(huì)背景的變化，他們的工作重心也要發(fā)生改變，逐步向服務(wù)和管理方向改變，以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顯然已經(jīng)無(wú)法順應(yīng)這種趨勢(shì)，必須要將新的工作方法應(yīng)用到目前的體系當(dāng)中。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合概述

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是在公司的相關(guān)規(guī)定之下，遵循會(huì)計(jì)的相關(guān)原則與準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行反應(yīng)，并把企業(yè)某個(gè)階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式進(jìn)行匯報(bào)，要求匯報(bào)的財(cái)務(wù)信息具有真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并可以去驗(yàn)證。而管理會(huì)計(jì)主要包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)，要求管理會(huì)計(jì)能夠綜合運(yùn)用多種學(xué)科知識(shí)來(lái)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)提供有用的信息，以幫助企業(yè)做出相關(guān)的決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加，它主要是為企業(yè)的內(nèi)部管理服務(wù)。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)有所不同，管理會(huì)計(jì)針對(duì)的是未發(fā)生的事，并為預(yù)測(cè)提供支持，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生的信息進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，但是他們都是服務(wù)與企業(yè)，并且都是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息為分析對(duì)象。會(huì)計(jì)歸根到底還是要為企業(yè)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供的信息不同，信息的使用目的也不一樣，但是他們的信息來(lái)源都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是在對(duì)信息的加工過(guò)程中，采取了不同的方法和原則，因此最后的信息才有所不同。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)有所不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為分析對(duì)象，真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，并且為企業(yè)內(nèi)部或者外部的相關(guān)參與者提供信息。而管理會(huì)計(jì)是專(zhuān)門(mén)服務(wù)于內(nèi)部的人員，其工作的重點(diǎn)是利用現(xiàn)有的信息計(jì)算，并為企業(yè)在未來(lái)做出決策提供參考，其分析的數(shù)據(jù)還是現(xiàn)有的，但是卻是為預(yù)測(cè)進(jìn)行提供依據(jù)。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理的時(shí)候，是有很多國(guó)家規(guī)定和會(huì)計(jì)原則進(jìn)行規(guī)范的，其信息必須要真是可靠，具有可驗(yàn)證性，重點(diǎn)反映企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。而管理會(huì)計(jì)并不受到這些制度的影響，他們可以根據(jù)實(shí)際的需求采用一定的方法來(lái)對(duì)信息進(jìn)行處理，沒(méi)有固定套路的限制，可以提供很多非貨幣計(jì)量的信息，而且管理會(huì)計(jì)在處理信息時(shí)更加靈活，最后的信息量一般也比較大。由于這種工作需求上的不同，對(duì)于兩種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)要求也不一樣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更注重扎實(shí)的基礎(chǔ)，熟悉的業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木?，而管理?huì)計(jì)除了要掌握相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)之外，還要具備統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)軟件等知識(shí)，要求有更寬的知識(shí)面。

二、現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的策略

(一)樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的前提

在很多企業(yè)中，會(huì)計(jì)都是作為一種對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行報(bào)告、記錄的一種職位，很少能夠讓會(huì)計(jì)工作參與到企業(yè)的管理當(dāng)中，而要讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，首先得再觀念上改變對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，接受會(huì)計(jì)也能為企業(yè)管理帶來(lái)幫助這個(gè)觀念。其次，會(huì)計(jì)人員在人們的印象中無(wú)非是進(jìn)行計(jì)算，他們對(duì)于財(cái)務(wù)方面的熟練程度非常高，但是要參與企業(yè)決策還有很多不足，這就需要企業(yè)來(lái)引進(jìn)高素質(zhì)的人才，對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合要循序漸進(jìn)

要實(shí)現(xiàn)這兩種會(huì)計(jì)的融合，首先要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)他們二者的特征和在企業(yè)中發(fā)揮的作用非常了解，二者融合是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，而不是一蹴而就，要在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的過(guò)渡，之所以要緩慢進(jìn)行，還有一個(gè)原因就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的概念已經(jīng)根深蒂固，二者融合要在每一個(gè)環(huán)境都完美的銜接才能真正給企業(yè)帶來(lái)利益。

(三)建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建立有一套完整的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為指導(dǎo)，當(dāng)前我國(guó)多數(shù)企業(yè)也都已建立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，在日常會(huì)計(jì)核算、對(duì)外信息披露方面都以實(shí)現(xiàn)了有章可循，但在管理會(huì)計(jì)制度方面還比較欠缺，因此，企業(yè)應(yīng)逐步建立和完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度，明確管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的管理權(quán)限和職能，使其發(fā)揮作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合可以讓企業(yè)得到更好的發(fā)展，充分利用二者各自的優(yōu)勢(shì)來(lái)為企業(yè)的決策提供更多的幫助，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:袁豪 單位:成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院