導(dǎo)語：企業(yè)發(fā)展管理會計分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)日常經(jīng)營與管理中發(fā)揮著不可替代的作用，兩者相輔相成，但彼此之間也互不干涉，由此促進(jìn)了企業(yè)良性發(fā)展。但是，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變，財務(wù)會計的一些工作模式已無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的要求，而管理會計的優(yōu)勢和特點(diǎn)更符合企業(yè)的管理。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)對管理會計的發(fā)展和管理會計人員的重視處于觀望狀態(tài)，市場的認(rèn)可度也很低。企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)其價值，發(fā)展管理會計勢在必行。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；優(yōu)勢；發(fā)展原因

一、管理會計的含義

管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來的一個分支，與企業(yè)的財務(wù)會計并列，其主要目標(biāo)是為了改善企業(yè)的經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一種企業(yè)會計。美國管理會計師協(xié)會曾將管理會計定義為在制定和執(zhí)行組織戰(zhàn)略中發(fā)揮著綜合作用的一門學(xué)科。由此可見，在企業(yè)做出經(jīng)濟(jì)決策和戰(zhàn)略發(fā)展中，管理會計的重要性不容小覷。管理會計的工作流程就是依據(jù)財務(wù)會計提供的報告和資料進(jìn)行分析和研究，對未來的發(fā)展方向做一個合理的評估，進(jìn)而為管理層提供經(jīng)濟(jì)決策。所以，財務(wù)會計在一定程度上來說是為管理會計服務(wù)的。管理會計屬于“經(jīng)營型”的事前會計，不僅能夠在其工作過程中評價過去，還能決策現(xiàn)在及預(yù)測未來，它應(yīng)用于企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營、產(chǎn)品生產(chǎn)等多個方面，屬于功能性很強(qiáng)的一個會計分支。

二、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)發(fā)展管理會計的原因分析

目前，管理會計的發(fā)展還不夠成熟，處于起步階段，覆蓋面還有局限性，不能全面地應(yīng)用到自城市到鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)的各個中小企業(yè)，管理層對管理會計的發(fā)展意識薄弱，管理會計并未得到應(yīng)有的重視。因此，從以下三個方面分析企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)發(fā)展管理會計的原因。

（一）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別財務(wù)會計與管理會計是企業(yè)的兩個重要部門，也是不可缺少的部門，但是兩者之間也有很大的差異。正是因為兩者不同，才使得企業(yè)重視管理會計的發(fā)展成為一種必要。第一、財務(wù)會計的工作是面向企業(yè)外部的，主要是為外部的投資者、債權(quán)人、政府部門等相關(guān)單位和部門提供企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)報告，以便于了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營成果，以及存在的問題等。相比之下，管理會計側(cè)重的是為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)。管理會計將財務(wù)會計整理的資料、報告進(jìn)行整合，將其提供給企業(yè)的管理者，或通過一些分析方法，特別是本量利分析的利用，對生產(chǎn)和銷售也產(chǎn)生了很大的指導(dǎo)作用。此外，管理會計人員也能通過規(guī)劃、控制、決策、評價等職能，為管理者提供必要的決策信息，同時也強(qiáng)化了企業(yè)的內(nèi)部管理。對企業(yè)的發(fā)展來說，財務(wù)會計為外部利益相關(guān)者提供報告，有利于傳遞經(jīng)營狀況良好的信息。但是隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)內(nèi)部的決策導(dǎo)向和資金籌資規(guī)劃等方面也成為企業(yè)運(yùn)營的重要目標(biāo)。資金不再是簡單的買賣、收入支出的過程，更注重的是如何管理。有了好的投資決策，就會有好的投資方向，企業(yè)才能據(jù)此找到合適的發(fā)展方向，提高經(jīng)濟(jì)效益，以此創(chuàng)造企業(yè)的價值。第二、在工作的執(zhí)行方面財務(wù)會計具有一定的約束性，而且需要遵循的規(guī)則也很多，在完成企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算、會計憑證填寫、財務(wù)報表編制等工作上有很強(qiáng)的規(guī)范性，這也體現(xiàn)了財務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真。而相比之下，管理會計的工作具有更大的靈活性，不拘泥于企業(yè)規(guī)則的條條框框，也不受有關(guān)法規(guī)、法條、準(zhǔn)則的約束，這些工作要求也就使企業(yè)接受到的來自管理會計人員的想法也更多元化。在企業(yè)的運(yùn)營過程中需要不斷的求變，在想法上推陳出新，改變內(nèi)部固有的經(jīng)營模式，在決策上出其不意，這樣也會在眾多競爭者中脫穎而出，這樣企業(yè)才會不斷進(jìn)步，不至于止步不前。而管理會計正是能依靠其靈活性給企業(yè)帶來進(jìn)一步的成功。企業(yè)管理層根據(jù)管理會計人員提供的建議和規(guī)劃，在作決策時也會有多種選擇，管理會計所呈現(xiàn)的也不會只拘泥于一份簡單的報告，表現(xiàn)出來的形勢可以是成功案例的效果展示，也可以是以圖表的形式加以展示，所呈現(xiàn)的結(jié)果會更加的直觀，貼合企業(yè)的發(fā)展方向。而企業(yè)只需要選擇最有利于自身發(fā)展、能提高企業(yè)效益的決策方案即可。即使經(jīng)濟(jì)形勢在不斷變化，但是管理會計工作也能依據(jù)其靈活性很好地適應(yīng)時代的發(fā)展，使企業(yè)不僅在投資決策、戰(zhàn)略規(guī)劃上不斷創(chuàng)新，而且企業(yè)的內(nèi)部管理也會更加完善，企業(yè)也會朝著更加良性的方向發(fā)展。從這一層面來看，企業(yè)要想在多變的市場狀態(tài)下獲得收益，對管理會計工作的重視是企業(yè)日后發(fā)展需要注意的一個方向。從這兩點(diǎn)區(qū)別可以得出初步的結(jié)論；企業(yè)傳統(tǒng)的會計處理模式是企業(yè)向外傳遞的門面，這固然重要，但是企業(yè)的發(fā)展不能只注重門面而不注重內(nèi)里。當(dāng)今，各大中小企業(yè)對管理會計的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在會計的管理上，內(nèi)容不斷在增加，在傳統(tǒng)的工作基礎(chǔ)上，還增加了各種成本費(fèi)用的核算、資金的核算和管理等方面，所以財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展是必然需求。

（二）人工智能方面人工智能的發(fā)展對各個領(lǐng)域來說既是一種機(jī)會也是一種挑戰(zhàn)，會計行業(yè)的財會人員正經(jīng)受著這一巨大沖擊。在德勤的財務(wù)機(jī)器人問世后，其他各事務(wù)所也競相推出了財務(wù)、金融機(jī)器人的試點(diǎn)工作。機(jī)器人的特性就是數(shù)據(jù)計算準(zhǔn)確、操作過程更流暢、數(shù)據(jù)處理速度快，而且不知疲倦、工作時間超長，在銀行初步投入的金融機(jī)器人運(yùn)營后實現(xiàn)了相關(guān)融資工作和商品交易的工作流程上的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化。由于財務(wù)機(jī)器人的引用，傳統(tǒng)會計工作流程上一些簡單、過程繁瑣的會計工作被替代，而這些工作通常正是由遵循著會計準(zhǔn)則，平時依靠查找大量數(shù)據(jù)才能完成的記賬、查賬、填制憑證等工作的人員所完成的。會計機(jī)器人的發(fā)展越來越強(qiáng)大，傳統(tǒng)會計人員的地位遭受了巨大的挑戰(zhàn)。通過分析可以看到，雖然人工智能機(jī)器人的運(yùn)行，為企業(yè)的業(yè)務(wù)提高了工作的效率，同時縮短了工作時間等諸多優(yōu)勢，但是財務(wù)機(jī)器人所替代的工作都是一些重復(fù)的、技術(shù)含量低的繁瑣工作。當(dāng)然，人工智能不會止步于此，在對一些事項的歸納處理、綜合評價、信息儲存、模擬市場供求情況、消費(fèi)者偏好等方面也有著不俗的表現(xiàn)。隨著財務(wù)機(jī)器人的不斷優(yōu)化，財務(wù)會計人員的工作可能被替代，但是管理會計人員的工作卻不會被替代。管理會計是為企業(yè)的將來作預(yù)測分析，由于未知的事情具有較大的不確定性，即使機(jī)器人能做到根據(jù)歷年的市場情況進(jìn)行模擬，但是與真實的市場還是有所不同。而企業(yè)在激烈的市場競爭下，分毫的差別可能就會喪失好的投資機(jī)會，特別是對于剛剛起步的小企業(yè)。在依據(jù)可靠的信息，全面綜合的整合市場情況后，管理會計人員通過自身的多年的經(jīng)歷和經(jīng)驗，對突發(fā)事件進(jìn)行修改和完善，得出的完整的預(yù)測報告。此外，還需要對未來的事項進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算估計，而后為管理層提供決策建議，這也是企業(yè)正常的工作流程。自身的經(jīng)驗正是機(jī)器人所不能擁有的，只依靠財務(wù)機(jī)器人對市場的分析去得出預(yù)測報告，并依據(jù)此報告去進(jìn)行決策恐怕會造成決策上的失誤。從這一層面來看，特別是在人工智能發(fā)展的條件下，往往一些傳統(tǒng)、單一且技術(shù)含量低的財務(wù)工作被替代的可能性越來越大，而無論經(jīng)濟(jì)、技術(shù)如何發(fā)展，管理會計靈活的處理方式也能應(yīng)對一次次的變革，管理會計工作受沖擊的影響程度也是較小的。為了應(yīng)對這一變革，企業(yè)需要對管理會計這一部門加以重視，大力培養(yǎng)復(fù)合型的管理會計人才，甚至是引導(dǎo)財務(wù)會計人員向管理會計人員轉(zhuǎn)變。機(jī)器人在不斷優(yōu)化，管理會計也相應(yīng)地有所提高，要變被動為主動，在關(guān)注未來信息的同時，也要加強(qiáng)對歷史信息的把握和掌控，在其中搜集有用的數(shù)據(jù)信息為未來作預(yù)測打好基礎(chǔ)。因此，要想在人工智能的大戰(zhàn)中不被吞噬，加強(qiáng)管理會計的發(fā)展顯得尤為必要。

（三）人才方面目前，國內(nèi)會計行業(yè)人才的現(xiàn)狀不容樂觀。一直以來，各個行業(yè)對會計人員的需求是只增不減且需求總量非常大，各高校為了應(yīng)對這一需求也在積極培養(yǎng)會計人才，整個社會對會計崗位的需求也在不斷變化。雖然會計人員的數(shù)量跟上了行業(yè)的需求，但是質(zhì)量即業(yè)務(wù)能力方面卻無法達(dá)到行業(yè)對其的要求?，F(xiàn)今，大多數(shù)會計人員只具備一些初級的、基礎(chǔ)的會計技能，而這些技能隨著財務(wù)機(jī)器人的使用，就有些相形見絀了。具有普通會計技能的專業(yè)人員無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。相關(guān)專家也指出，目前的會計行業(yè)處于低端人才不缺，高端人才急缺的狀態(tài)，管理型人才更是各個企業(yè)競相爭取的對象。從這一方面也就不難看出，各企業(yè)需要的是實用型人才，而非基礎(chǔ)技能性人才。在企業(yè)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展、人工智能的運(yùn)用這兩大壓力下，企業(yè)需要的是能為其發(fā)展出謀劃策、如何以較小的成本獲得較大的收益、企業(yè)又該如何決策以應(yīng)對市場變化這樣的專業(yè)性人才。這并不代表那些掌握基礎(chǔ)技能的人才不重要、企業(yè)不需要，而是相比之下，管理會計是目前會計行業(yè)的缺口，供不應(yīng)求，但社會對發(fā)展管理會計人才這一方向的重視度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這也就需要大批的具有普通專業(yè)技能的人才向管理會計方向靠攏，這也將有利于企業(yè)內(nèi)部體制進(jìn)一步完善，順應(yīng)市場的變化。管理會計結(jié)合了實踐，而任何事項的發(fā)展都離不開實踐，紙上談兵會讓一個企業(yè)喪失更多的發(fā)展機(jī)會。對管理會計的重視能在更大程度上為企業(yè)產(chǎn)生價值。此外，國家也在不斷出臺對管理會計師的培養(yǎng)政策。一直以來，隨著外企進(jìn)入我國的數(shù)量不斷增多，也引起大批我國企業(yè)不斷走向世界。所以，我國會計體制的發(fā)展和人才培養(yǎng)方向也在不斷地向國外學(xué)習(xí)，通過建立管理會計師組織、管理會計師協(xié)會等機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)管理會計人才。財政部也大力推進(jìn)管理會計人才的儲備工作，一些地方政府更是將其列為緊缺人才，持證人員可以獲得相應(yīng)的補(bǔ)貼。目前，會計專業(yè)人員考取會計專業(yè)證書一般都傾向于初、中、高級會計師，以及CPA等會計資格證書，但是對CMA（管理會計師）卻了解不多。近幾年，社會上考取管理會計師證書日趨火熱，CMA的認(rèn)證不同于普通財務(wù)會計的認(rèn)證，其知識體系反映了現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境對財務(wù)人員所需的財物管理綜合能力的要求，側(cè)重于財會專業(yè)人員在工作中遇到的一些關(guān)鍵性問題，包括財務(wù)計劃、財務(wù)分析、成本控制、風(fēng)險管理和決策支持。CMA的考試內(nèi)容涉及面廣，實用性也很強(qiáng)，任職的方向也偏向于中高級管理層，發(fā)展前景也很可觀。持證人員可就業(yè)于國企、外企、中大型私企、銀行、咨詢公司，這也適應(yīng)了企業(yè)的發(fā)展需求。由此可見，無論是從外部的國家政策對管理會計的支持，還是管理會計自身所能帶給任職人員和企業(yè)的優(yōu)勢來看，對管理會計師的要求是日益增長的，管理會計的發(fā)展也是有必要的。

三、結(jié)論

通過對企業(yè)大力發(fā)展管理會計的幾點(diǎn)原因進(jìn)行分析，反映出在新形勢下，特別是在人工智能的沖擊下，財務(wù)人員面臨職位上被取代的危機(jī)，管理會計人員的培養(yǎng)更符合企業(yè)發(fā)展的趨勢。對管理會計的重視不能僅依靠相關(guān)政府部門對其的扶持，國家的政策只是外部的硬性條件，是相關(guān)部門對這種發(fā)展趨勢的一種許可。企業(yè)若想轉(zhuǎn)變內(nèi)部的工作體制，應(yīng)先轉(zhuǎn)變認(rèn)識。更多的中小企業(yè)或是城鎮(zhèn)企業(yè)還是對其抱有觀望的態(tài)度，不愿改變內(nèi)部固有的管理體制，這對新形勢下的企業(yè)發(fā)展是不利的。在會計行業(yè)中，對會計人員的需求一直以來都是不斷增長的，不僅對新的會計政策、會計準(zhǔn)則的更正需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，對市場的變化分析、需求的預(yù)測和估計更是企業(yè)未來應(yīng)重視和加強(qiáng)的地方。所以，企業(yè)應(yīng)加大對管理會計人員的培養(yǎng)，同時會計人員也要有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變意識，這樣才能以企業(yè)的利益為中心，最大化創(chuàng)造企業(yè)的價值。

作者:付雨晨 單位:陽化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院