導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：綏化市是我國的大型商品糧基地和農(nóng)副產(chǎn)品出口創(chuàng)匯基地，也是全省最大的綠色食品之鄉(xiāng)。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)的應(yīng)用將對促進(jìn)綏化市寒地黑土農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)民收入具有極為重要的意義。文章針對綏化市的主要電子商務(wù)發(fā)展模式進(jìn)行了分析，針對其存在的問題，提出了“農(nóng)戶+農(nóng)業(yè)組織+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”模式，為保障綏化市電子商務(wù)發(fā)展模式應(yīng)用，還應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息化工程建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)人才并完善農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；電子商務(wù)發(fā)展模式；綏化市；寒地黑土

一、綏化市當(dāng)前的主要電子商務(wù)發(fā)展模式

綏化市作為農(nóng)業(yè)大市，發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)是必然的趨勢，自總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃以來，從中央到地方，興起了一場“互聯(lián)網(wǎng)”融合革命，綏化市農(nóng)業(yè)電子商務(wù)也開始快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前綏化全市從事電子商務(wù)的人員達(dá)到近4萬人，開展電子商務(wù)的企業(yè)達(dá)到700余家，其中電子商務(wù)交易額超億元企業(yè)兩家、電子商務(wù)交易額超千萬元企業(yè)12家，在淘寶、京東、天貓商城等第三方平臺開設(shè)網(wǎng)店超過兩萬家，此外，綏化市企業(yè)自建電商平臺達(dá)到了15個(gè)，各級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)10個(gè)[1]。通過電商吸納帶動大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)4000多人，吸納帶動社會青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)近2萬人。在線農(nóng)產(chǎn)品銷售達(dá)到4億元，通過自建電商平臺實(shí)現(xiàn)交易達(dá)到4500萬元[1]。（一）“農(nóng)戶+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”模式（PtoE）?！稗r(nóng)戶+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”模式，即PtoE模式，其中，P指農(nóng)戶，E指網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者，此處的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者包括個(gè)人與企業(yè)，指由農(nóng)戶根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域特色，借助網(wǎng)絡(luò)平臺，從農(nóng)戶轉(zhuǎn)型電子商務(wù)商戶的模式。該種模式跳過了多層中間環(huán)節(jié)，農(nóng)戶可以將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后借助網(wǎng)絡(luò)平臺直接出售給最終消費(fèi)者，打破了農(nóng)戶將產(chǎn)品生產(chǎn)出來到農(nóng)業(yè)市場低價(jià)批量出售的傳統(tǒng)模式。通過這種電子商務(wù)模式，打破了時(shí)間空間的限制，縮減了中間環(huán)節(jié)，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，農(nóng)戶的產(chǎn)品可以直接銷往全國各地，有利于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值增值，提高農(nóng)戶的收入。這種模式的應(yīng)用，對于廣大農(nóng)戶來講，比較便捷，可以直接實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自銷，許多農(nóng)戶開設(shè)了自己的網(wǎng)店，銷售的產(chǎn)品種類也越來越豐富。但是，這種模式的應(yīng)用也存在一定的不足，農(nóng)戶個(gè)體的經(jīng)營，難以保障農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、競爭愈發(fā)激烈、疏于統(tǒng)一管理、難以形成品牌優(yōu)勢等弊端[2]。這種電子商務(wù)模式比較適合個(gè)體農(nóng)戶直接對外銷售農(nóng)產(chǎn)品，因?yàn)樗哂行《⒌奶卣?，但是，隨著農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)?；偁帉κ值某霈F(xiàn)，農(nóng)戶自產(chǎn)自銷便舉步維艱，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)推廣成本過高，且難以形成品牌影響力，難以與農(nóng)業(yè)企業(yè)或合作社等涉農(nóng)組織進(jìn)行競爭。（二）“農(nóng)業(yè)組織+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”模式（OtoE）?！稗r(nóng)業(yè)組織+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”模式，即OtoE模式，其中，O指農(nóng)業(yè)企業(yè)或合作社等涉農(nóng)組織，E指網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者，此處的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者同樣包括個(gè)人與企業(yè)，農(nóng)業(yè)組織為電商活動主體，主要由農(nóng)業(yè)企業(yè)或合作社等涉農(nóng)組織借助于網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易的模式，是較常見的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式，這種農(nóng)業(yè)組織往往由傳統(tǒng)涉農(nóng)企業(yè)或合作社轉(zhuǎn)型而來，本身具有一定規(guī)模，并有相對較成熟的線下銷售渠道。由于農(nóng)業(yè)組織相對于廣大零散農(nóng)戶，有著資金、技術(shù)、管理等多方優(yōu)勢，能夠進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營，具有品牌優(yōu)勢，成功率相對較高。明水、綏棱、蘭西等縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園中入駐的也主要為農(nóng)業(yè)企業(yè)或合作社。當(dāng)前發(fā)展較好的企業(yè)有綏化金龍油脂，明水壹豐，綏化嘉禾米業(yè)，綏化正大米業(yè)等公司。通過該種模式，農(nóng)業(yè)組織將加工包裝的農(nóng)產(chǎn)品通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺銷往國內(nèi)外，實(shí)現(xiàn)“線上+線下”雙線銷售，相互帶動，開拓了銷售市場，增加了訂單，提高了銷量，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。

二、綏化市電子商務(wù)發(fā)展模式中存在的問題

（一）廣大農(nóng)戶參與度低，覆蓋面小。綏化市主要以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制生產(chǎn)方式為主，大多數(shù)是以個(gè)體農(nóng)戶為單位從事農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)以及銷售，這種生產(chǎn)經(jīng)營方式在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中存在一定的弊端。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2015年年末，綏化市總?cè)丝诩s548萬人，其中農(nóng)村人口占總?cè)丝跀?shù)的72%，約397萬[3]。但當(dāng)前綏化全市電商從業(yè)人員卻僅為3.76萬人。雖然綏化市電子商務(wù)近年來發(fā)展較快，但是，廣大農(nóng)戶參與度非常低，電子商務(wù)普及率不高，覆蓋面小。此外，在“農(nóng)戶+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”模式中，僅有極少數(shù)農(nóng)戶通過電子商務(wù)平臺進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售較為成功，如對面小城喬衛(wèi)齊，“賣瓜妹”劉明奇等。但是，由于存在資金、技術(shù)、規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)等局限，其他廣大開設(shè)網(wǎng)店的個(gè)人農(nóng)戶，其電子商務(wù)店鋪裝修簡陋，知名度低，流量低，點(diǎn)擊率低，銷量更低，大多運(yùn)營難以為繼，成功率非常低，在淘寶天貓等平臺上幾乎難以檢索到銷量較好的網(wǎng)絡(luò)店鋪，有的店鋪長期沒有銷售而不得不關(guān)閉。（二）涉農(nóng)企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)系松散，不利于資源整合。目前在綏化市農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式中，“農(nóng)業(yè)組織+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”模式發(fā)展相對較好，處于主體地位。涉農(nóng)企業(yè)中發(fā)展較好的如綏化嘉禾米業(yè)，綏化正大米業(yè)等公司，但是這些涉農(nóng)企業(yè)主要進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工包裝及銷售，與廣大農(nóng)戶聯(lián)系松散，各自經(jīng)營獨(dú)立，相互競爭，對綏化市整體農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的推動作用有限，難以帶動廣大農(nóng)戶獲益，企業(yè)發(fā)展也存在一定局限。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的需要來看，產(chǎn)業(yè)鏈的前端，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)種植環(huán)節(jié)沒有涵蓋在該電子商務(wù)模式之內(nèi)，涉農(nóng)企業(yè)則主要處于產(chǎn)業(yè)鏈初級生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、高級生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)以及不同的銷售環(huán)節(jié)。前后產(chǎn)業(yè)鏈割裂，各個(gè)環(huán)節(jié)各自為政，相互競爭博弈，不利于價(jià)值鏈成本優(yōu)化及整體資源整合，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作效率較低，從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，涉農(nóng)企業(yè)與農(nóng)戶之間不能更好的實(shí)現(xiàn)雙贏。

三、綏化市電子商務(wù)發(fā)展中存在的制約因素

（一）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是網(wǎng)絡(luò)的載體，網(wǎng)絡(luò)是電子商務(wù)運(yùn)行的載體，發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，首先要解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問題。近年來，綏化市不斷加大農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，網(wǎng)絡(luò)條件有了一定改善，但是，仍然有許多農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不高，難以跟上電子商務(wù)發(fā)展的需要[4]。受各方面條件限制，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)還沒有到位，許多農(nóng)戶家庭缺乏上網(wǎng)條件，鄉(xiāng)、村、戶“最后一公里”問題還沒有完全解決。有些地區(qū)雖然實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)覆蓋，但是帶寬有限，網(wǎng)速不快，影響了網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，制約了電子商務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用。此外，上網(wǎng)成本相對于其許多普通農(nóng)戶的收入水平來講成本較高，大量農(nóng)戶家庭甚至沒有電腦設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的不完善制約了綏化市電子商務(wù)的發(fā)展。（二）農(nóng)民電子商務(wù)專業(yè)知識匱乏。綏化市是農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展是必然趨勢，但是，廣大農(nóng)戶電子商務(wù)應(yīng)用能力較低，不會使用網(wǎng)絡(luò)交易平臺，更難以對電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)店鋪進(jìn)行裝修和推廣運(yùn)營。雖然，綏化市縣各級政府部門多次舉辦了電子商務(wù)培訓(xùn)班，但是覆蓋面有限，這種短期培訓(xùn)，對廣大農(nóng)戶的電子商務(wù)應(yīng)用能力提升有限，雖然能夠提高農(nóng)戶的電子商務(wù)意識及認(rèn)知能力，但是電子商務(wù)實(shí)操技術(shù)掌握相對粗淺，尤其是網(wǎng)絡(luò)店鋪的專業(yè)裝修以及運(yùn)營不是短期培訓(xùn)能夠達(dá)到的。農(nóng)民電子商務(wù)知識的匱乏制約了綏化市農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。（三）農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系不完善。綏化市地處寒地黑土核心區(qū)，是黑龍江重要的商品集散地，雖然綏化市鐵路線貫穿全市六個(gè)市縣，哈大等四條主要公路貫穿全市各個(gè)市縣，哈綏與京哈高速連通，外貿(mào)可進(jìn)入亞洲北部俄羅斯等各國，還可直達(dá)日本等東南亞各國。但是，許多農(nóng)村地區(qū)還沒有解決物流配送最后一公里的問題，公路覆蓋率以及交通便利性遠(yuǎn)低于城市，物流配送點(diǎn)輻射面有限，還沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配送快速入村入戶的水平。物流配送是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到商品交易的效率和客戶滿意度，影響客戶體驗(yàn)。但是綏化市一些農(nóng)村地區(qū)交通不夠便利，缺少物流配送點(diǎn)，商品配送效率低，配送時(shí)間長，配送成本高。此外，由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，在儲存和配送中容易腐爛發(fā)霉,這就對農(nóng)產(chǎn)品物流配送提出了更高的要求。但是，目前綏化市冷鏈物流發(fā)展有限，物流配送體系不完善，這些都制約了農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式的有效應(yīng)用。

四、完善綏化市電子商務(wù)發(fā)展模式的建議

（一）以農(nóng)業(yè)組織為龍頭開展網(wǎng)絡(luò)銷售比單個(gè)農(nóng)戶更有適應(yīng)性。相對于農(nóng)業(yè)組織，單個(gè)農(nóng)戶缺乏人力、財(cái)務(wù)、物力等資源優(yōu)勢。目前，綏化市還沒有實(shí)現(xiàn)家家有電腦，戶戶能上網(wǎng)的目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率及使用率有限，一些農(nóng)戶不能獨(dú)立開展電子商務(wù)。顯然，“農(nóng)戶+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”模式目前并不能很好的適用于綏化市農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的需要。而通過農(nóng)業(yè)組織開展電子商務(wù)比單個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行電子商務(wù)具有更多有利條件：第一，農(nóng)業(yè)組織實(shí)力更加強(qiáng)大。開展電子商務(wù)必然需要一定的資源投入，如人力、物力、財(cái)力以及智力支持，農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)組織一般都擁有較先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和人力、財(cái)力等實(shí)力[5]。因此，由農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社來開展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)更加適合。第二，農(nóng)業(yè)組織更容易進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、確保農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，打造品牌。廣大農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易，一般都是自產(chǎn)自銷，產(chǎn)品差異化較大，產(chǎn)品包裝簡單，難以形成品牌。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者對產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌有了更多的要求，但是，單個(gè)農(nóng)戶難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，也沒有能力給自己的農(nóng)產(chǎn)品都貼上商標(biāo)[5]，產(chǎn)品缺乏競爭力，難以取得網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的信任，打開市場。而農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，可以進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，可以形成自己獨(dú)有的品牌，更有市場競爭力。第三，農(nóng)業(yè)組織可以進(jìn)行大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品交易。單個(gè)農(nóng)戶產(chǎn)能有限，產(chǎn)品單一，難以形成規(guī)模，店鋪難以做大。而農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社具有規(guī)模優(yōu)勢，可以對廣大分散的農(nóng)戶資源進(jìn)行整合，貨源更廣，產(chǎn)品更豐富，可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模交易，形成規(guī)模效應(yīng)。（二）采取“農(nóng)戶+農(nóng)業(yè)組織+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”模式?；诮椈须娮由虅?wù)發(fā)展模式中存在的問題，考慮到目前綏化市農(nóng)產(chǎn)品種植面積分散、多為個(gè)體農(nóng)戶種植生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，廣大農(nóng)戶各自為陣，而涉農(nóng)企業(yè)與廣大農(nóng)戶之間聯(lián)系也不夠緊密，從農(nóng)產(chǎn)品種植，生產(chǎn)加工到銷售環(huán)節(jié)等沒有形成有效的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。從產(chǎn)業(yè)鏈角度，綏化市可以采取“農(nóng)戶+農(nóng)業(yè)組織+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”模式，以農(nóng)業(yè)組織為龍頭來面對網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者，這種模式的類型也多種多樣，如“農(nóng)戶+農(nóng)業(yè)企業(yè)+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”“農(nóng)戶+農(nóng)民專業(yè)合作社+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”或者“農(nóng)戶+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)業(yè)企業(yè)+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者”等。在這種模式中，農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)組織進(jìn)行合作，再由農(nóng)業(yè)組織通過第三方網(wǎng)絡(luò)平臺或者自建網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售。通過這種模式，以農(nóng)業(yè)組織為龍頭帶動廣大農(nóng)戶開展生產(chǎn)經(jīng)營等活動，廣大農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂合同，統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)種植、收購、加工包裝及銷售等，形成穩(wěn)定的市場經(jīng)營合作關(guān)系。此外，廣大農(nóng)戶也可以選擇直接入股農(nóng)業(yè)企業(yè)或合作社，參與投資管理，不僅收獲銷售農(nóng)產(chǎn)品的收入，還可以得到股東分紅，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收，增強(qiáng)農(nóng)戶參與生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，也有利于農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社融資和發(fā)展。在合作中，廣大農(nóng)戶按照農(nóng)業(yè)企業(yè)或合作社的要求來種植農(nóng)作物，農(nóng)業(yè)企業(yè)或合作社將農(nóng)民土地集中管理，對農(nóng)民生產(chǎn)種植、收割采摘等過程進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，以保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。并對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一收購、加工包裝及銷售，統(tǒng)一進(jìn)行經(jīng)營管理。同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)或合作社還可以基于其技術(shù)優(yōu)勢對農(nóng)戶定期開展知識技能培訓(xùn)，傳播新技術(shù)，推廣新品種，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，豐富產(chǎn)品品類，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。并能根據(jù)市場按需進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃種植，減少種植生產(chǎn)的盲目性，使產(chǎn)品生產(chǎn)更契合市場需求。對于農(nóng)業(yè)組織來說，能夠保證所需原始農(nóng)產(chǎn)品的持續(xù)供應(yīng)，并更好的保障所采購原始農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，更好地實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，將產(chǎn)業(yè)鏈上的信息不對稱降到最低，把握市場方向，協(xié)調(diào)和控制整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營活動，提高市場反應(yīng)速度，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，這種市場經(jīng)營方式對雙方都有利，能夠提高農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品的附加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值増值，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五、促進(jìn)綏化市電子商務(wù)發(fā)展模式應(yīng)用的保障措施

（一）加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息化工程建設(shè)。政府應(yīng)該繼續(xù)加大對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息化工程的建設(shè)力度，提高網(wǎng)絡(luò)帶寬，提高農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率以及使用率，增強(qiáng)用戶網(wǎng)絡(luò)使用體驗(yàn)，并降低網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)，減少農(nóng)戶網(wǎng)絡(luò)使用成本，為廣大農(nóng)戶觸網(wǎng)創(chuàng)造更好的條件，不斷縮小與城鎮(zhèn)的差距。一方面，要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備投入，加快推動移動5G網(wǎng)絡(luò)布局和推廣應(yīng)用。前期可以先重點(diǎn)加大對農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)的布局規(guī)劃以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改善園區(qū)上網(wǎng)條件，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)和商戶提供更好的網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)，然后以點(diǎn)帶面擴(kuò)大范圍，逐步實(shí)現(xiàn)全村的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，解決每個(gè)農(nóng)戶上網(wǎng)最后一公里的問題，最終實(shí)現(xiàn)戶戶有電腦，戶戶有網(wǎng)絡(luò)；另一方面，政府還應(yīng)加大對電商網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)力度以及營銷推廣力度，不斷完善自建電商平臺的建設(shè)水平，提高商戶及消費(fèi)者體驗(yàn)，提高平臺覆蓋率及使用率，并積極與第三方電商網(wǎng)絡(luò)平臺合作，加大對農(nóng)村淘寶服務(wù)站、京東服務(wù)站等網(wǎng)點(diǎn)的布局，使農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)信息化工程更好地服務(wù)于民，促進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。（二）不斷培養(yǎng)和引進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)人才。農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)人才是推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展模式有效應(yīng)用的重要保證。但是，廣大農(nóng)戶作為農(nóng)業(yè)電子商務(wù)中的重要參與主體，整體文化水平偏低，許多農(nóng)戶只有小學(xué)或初中學(xué)歷，甚至有的農(nóng)民是文盲，沒有接受過正規(guī)的教育，專業(yè)知識的匱乏制約了電子商務(wù)發(fā)展模式的推廣應(yīng)用。政府應(yīng)該采取多種措施加強(qiáng)對廣大農(nóng)戶的培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)一支適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展應(yīng)用的專業(yè)隊(duì)伍。一方面，可以加大對農(nóng)村電商培訓(xùn)投資力度，建立市縣鎮(zhèn)各級電子商務(wù)培訓(xùn)服務(wù)中心，有計(jì)劃的開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村培訓(xùn)班，為農(nóng)民進(jìn)行長期的持續(xù)穩(wěn)定的系統(tǒng)化電商技能培訓(xùn)指導(dǎo)，提高農(nóng)戶電子商務(wù)應(yīng)用水平和能力。另一方面，還應(yīng)該加大人才引進(jìn)力度，吸納廣大社會人才及大學(xué)生深入農(nóng)村，致力于農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展，比如對面小城喬衛(wèi)齊就是一名回鄉(xiāng)成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，綏化市政府可以進(jìn)一步制定相關(guān)政策，提高待遇，不斷引進(jìn)電子商務(wù)專業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)電子商務(wù)行業(yè)。（三）進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系。政府及企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系建設(shè)，不斷加大對物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)力度，積極布局農(nóng)產(chǎn)品集散地及配送中心，加大對冷鏈物流的投資，推動農(nóng)產(chǎn)品流通標(biāo)準(zhǔn)化。一方面，政府可以加大扶持，出臺相關(guān)政策，通過傾斜的稅收、財(cái)政補(bǔ)貼等經(jīng)濟(jì)杠桿，增加對企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品配送中心建設(shè)的扶持，引導(dǎo)企業(yè)加大冷鏈物流設(shè)施及運(yùn)輸設(shè)備投入，推動現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)。另一方面，不斷優(yōu)化物流網(wǎng)點(diǎn)布局，政府應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)積極建設(shè)市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級物流倉儲配送點(diǎn)。此外，可以對物流快遞資源進(jìn)行優(yōu)化整合，支持郵政、圓通、韻達(dá)、順豐、優(yōu)速等物流公司進(jìn)行配送整合，優(yōu)勢互補(bǔ)開展合作，提高配送效率，盡快打通農(nóng)產(chǎn)品物流配送“最后一公里”，做到物流及時(shí)順暢，保證農(nóng)產(chǎn)品新鮮上市，降低不必要的損耗。建立完善的物流配送體系，將對推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式的應(yīng)用，具有非常重要的作用。

綏化市作為農(nóng)業(yè)大市，其農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展是一種必然趨勢，而由農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社來銜接廣大農(nóng)戶與網(wǎng)絡(luò)市場，又是一種新形勢下的選擇。一方面，相對于單個(gè)農(nóng)戶經(jīng)營，該模式更有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，規(guī)?；?jīng)營，品牌化經(jīng)營，有利于新技術(shù)的推廣和應(yīng)用；另一方面，由農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社來帶領(lǐng)農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)可以有效的預(yù)防單個(gè)農(nóng)戶生產(chǎn)種植的盲目性和滯后性，解決小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與社會化大市場之間的矛盾，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)企業(yè)或合作社的雙贏，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

作者:余 娟 趙 艷 孫 曉 李 冰 張?jiān)茣?單位:綏化學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院