導(dǎo)語：企業(yè)會計成本核算對策探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：成本核算與控制處于會計工作的重要位置，成本核算工作的優(yōu)劣決定了企業(yè)發(fā)展的好壞。本文就當(dāng)前企業(yè)成本核算出現(xiàn)的問題進行分析，并針對出現(xiàn)的問題提出對策建議，希望為企業(yè)會計成本核算相關(guān)問題的解決提供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；成本核算；對策

一、會計成本核算中的問題

(一)會計成本核算內(nèi)容不夠全面

目前大多數(shù)企業(yè)進行成本核算時,都會忽略文化建設(shè)成本和企業(yè)的信息資源成本，影響了會計成本核算的效果。成本核算內(nèi)容不夠全面,使得成本管理工作中的很多方面無法被計入，尤其是一些無形資產(chǎn)。由于核算范圍過小,會導(dǎo)致資源浪費的現(xiàn)象。因此，企業(yè)在日常成本核算中,不僅要對擁有的固定資產(chǎn)進行計算,還需要特別留意無形資產(chǎn)的管控。知識是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，但是，企業(yè)在成本核算中并沒有關(guān)注到這一項成本。除此之外，會計在核算成本的過程中不重視企業(yè)經(jīng)營的前期準(zhǔn)備成本，企業(yè)成本核算的重點在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的活動中，這使得企業(yè)的成本核算存在漏洞。類似以上被忽視的成本核算還有很多，由此可見，當(dāng)前企業(yè)會計在成本核算的內(nèi)容方面不夠全面，需要做出相應(yīng)的調(diào)整改善。

(二)會計成本核算人員綜合素質(zhì)不高

會計成本核算的工作效率和成果受會計成本核算人員的影響，但是，當(dāng)前很多企業(yè)中的會計成本核算人員專業(yè)知識匱乏,同時還缺少較為豐富的實踐經(jīng)驗,應(yīng)對瞬息萬變的經(jīng)濟市場能力有限。會計核算人員對于核算工作的重點沒有清晰的認識，使得企業(yè)的資金浪費嚴重。成本核算人員位于企業(yè)成本管理的第一線，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，由于其綜合素質(zhì)不高不但不能為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，還會給企業(yè)帶來危機。

(三)核算方式有缺陷

隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營模式也在不斷的尋求變化,但是，部分企業(yè)的會計成本核算方式還停留在落后的階段,無法滿足成本核算以及提高企業(yè)競爭力的要求。企業(yè)進行成本核算時，需要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)消耗費用的類型來選擇核算的方法，這很大程度上決定了核算結(jié)果的準(zhǔn)確度，最終影響了企業(yè)的后期產(chǎn)品規(guī)劃方向。企業(yè)進行成本核算時選擇的方法應(yīng)具備合理性和科學(xué)性的特點，目前，我國企業(yè)進行成本核算的主要方法是品種法和分布法，還有些企業(yè)會選擇分批法。對于核算方法的選擇，很多企業(yè)沒有結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)自身的實際情況，盲目跟風(fēng)。此外，有些企業(yè)在進行成本核算時，沒有認真了解產(chǎn)品生產(chǎn)的過程、消耗等內(nèi)容，一味憑借主觀感覺地進行核算，這無疑是一種錯誤的做法。較為僵硬的成本核算方式,無法解決在企業(yè)的會計成本核算工作當(dāng)中出現(xiàn)的很多問題,需要及時根據(jù)企業(yè)自身情況進行改善變更,才能夠使成本核算真正的發(fā)揮其作用。

(四)監(jiān)督機制不夠健全

會計成本核算工作中難免出現(xiàn)一些不合理的問題，一個良好的監(jiān)督機制可以使大部分問題得到解決。當(dāng)前很多企業(yè)建立的成本核算監(jiān)督機制不夠健全,甚至沒有相應(yīng)的監(jiān)督機制,無法對會計成本核算工作的質(zhì)量進行有效的監(jiān)督和控制。在對會計成本核算進行控制和監(jiān)督的時候,通常都是從事前、事中和事后三個方面進行的,這就要求成本核算工作針對每一個環(huán)節(jié)進行相應(yīng)的監(jiān)管。

（五）會計人員成本核算意識不足

企業(yè)的發(fā)展壯大依賴企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,企業(yè)在日常管理的過程中所出現(xiàn)的問題大部分是人為因素造成的。由于大部分企業(yè)管理人員對成本核算觀念的漠視,沒有深入分析企業(yè)核算的復(fù)雜性,不去尋求一種科學(xué)的管理方式，對企業(yè)的成本控制漫不經(jīng)心。企業(yè)核算人員的這種工作態(tài)度非常不利于企業(yè)的成本控制,導(dǎo)致企業(yè)成本核算的出現(xiàn)誤差和缺失。

二、會計成本核算問題的解決對策

(一)擴大會計成本核算的范圍

針對企業(yè)經(jīng)營的各項資源進行全面有序的梳理,將其按照一定原則和順序進行劃分,進而對其進行全面分析。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的類型和資產(chǎn)的形式采用不同的成本核算方式,企業(yè)需要對一些環(huán)境成本給予重視。想要節(jié)約企業(yè)資源，就應(yīng)該保證環(huán)境成本核算工作的科學(xué)性和合理性。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該對人才成本進行有效核算。眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源,人才成本的有效核算會使得成本核算更加具有意義。

(二)逐步提高會計成本核算人員的綜合素質(zhì)

造成企業(yè)會計成本核算問題因素之一就是會計核算人員自身的專業(yè)素質(zhì)不高，重視會計成本核算人員的培訓(xùn)工作是全面提高成本核算人員專業(yè)素質(zhì)最基本的方式,能夠起到良好的實際效果。企業(yè)應(yīng)該組織定期或者不定期的培訓(xùn)工作,針對內(nèi)部出現(xiàn)問題的地方開講座,樹立全員成本意識，使員工及時了解問題的解決辦法。同時，企業(yè)還應(yīng)該重視會計核算人員的職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，只有提高了會計核算人員的職業(yè)道德素質(zhì)，才能在源頭上保證會計核算人員在成本核算時能夠遵循最基本的原則。

(三)采用合適的會計成本核算方式

針對目前成本核算存在的問題，企業(yè)應(yīng)該推行作業(yè)成本核算方法，作業(yè)成本核算方法根據(jù)不同的成本建立不同的作業(yè)成本核算模式，就每個模型所消耗資源進行核算，最后對這些模型進行核算和分析，以此得出完整的核算結(jié)果。當(dāng)然，作業(yè)成本核算并不適用于全部企業(yè)，還應(yīng)該考慮企業(yè)自身情況，綜合運用多種成本核算方式,積極發(fā)揮不同核算方式的長處,提高企業(yè)的競爭力。時代是不斷發(fā)展的，企業(yè)的管理方式要緊跟時代步伐。企業(yè)應(yīng)該在其原有成本核算方式的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，使企業(yè)成本核算方式更科學(xué)化、先進化。企業(yè)還應(yīng)該在每個環(huán)節(jié)流程的運營過程中，采用更加有效和有針對性的成本核算方法。只有適合企業(yè)本身的核算方法才是最好的方法。探尋適合企業(yè)的成本核算方式需要一個過程，需要會計人員不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷嘗試新的方式并且敢于創(chuàng)新，為企業(yè)提供一個強有力的會計核算方式。

(四)建立健全監(jiān)管機制

企業(yè)需要建立健全符合企業(yè)發(fā)展的成本核算工作的監(jiān)督機制,確保會計成本核算工作順利有效進行。會計成本核算的監(jiān)督機制可分為內(nèi)部監(jiān)督機制和外部監(jiān)督機制兩種。內(nèi)部監(jiān)督機制,主要是指財務(wù)管理部門內(nèi)部的所有會計成本核算人員互相進行監(jiān)督。外部監(jiān)督機制，主要是指設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門負責(zé)監(jiān)督工作,不同部門之間也能夠互相進行監(jiān)督。一個完善的監(jiān)督機制需要公司上下每個員工的配合，而不是監(jiān)管機構(gòu)一己之力就可以解決的，企業(yè)想要發(fā)展壯大，就必須從核算方法、核算范圍、從業(yè)人員自身的道德素質(zhì)等角度進行監(jiān)管。健全的監(jiān)管機制體現(xiàn)在事前、事中和事后，會修正核算工作中的偏差，保障成本核算的準(zhǔn)確性、完整性。

（五）更新企業(yè)會計核算成本管理理念

樹立先進的成本核算觀念是提高企業(yè)成本核算水平的基礎(chǔ)。從整體上把握企業(yè)的成本核算，增強成本信息的真實性和完整性，明確表示企業(yè)的成本核算是企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本的綜合，是對各個環(huán)節(jié)成本的有機結(jié)合，形成對經(jīng)營決策的有力支持。企業(yè)的高層管理者是企業(yè)發(fā)展的決策者和帶領(lǐng)者，他們對核算成本管理理念的重視是企業(yè)做好成本核算的前提，所以，領(lǐng)導(dǎo)人自身應(yīng)該加強對于經(jīng)營成本管理的意識，接受并推行全面成本體系，使企業(yè)成本管理做到全員參與，共同監(jiān)督成本核算。良好的成本管理理念在生產(chǎn)過程中和后續(xù)經(jīng)營中都應(yīng)該做好監(jiān)督，從而提高企業(yè)經(jīng)營的水平。

三、結(jié)語

會計成本核算能夠反映出企業(yè)的生產(chǎn)水平和管理水平，是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)核算，其真實性和重要性對企業(yè)日常經(jīng)營決策和產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃具有重要作用。隨著經(jīng)濟水平的提高，衍生出不同的經(jīng)濟走向，產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算也應(yīng)該隨之做出改變，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況進行相關(guān)調(diào)整，使成本核算方法更貼近當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形勢。

作者:孫方韋 單位:廈門三優(yōu)光電股份有限公司

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