企業(yè)財務(wù)管理中投資風(fēng)險控制

時間:2022-11-08 03:45:17

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企業(yè)財務(wù)管理中投資風(fēng)險控制

摘要:在探討項目風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理中的重要作用的基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)投資風(fēng)險的成因。最后提出相應(yīng)的風(fēng)險控制策略,為公司財務(wù)管理投資風(fēng)險控制提供參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理;投資;風(fēng)險控制

一、前言

投資是指經(jīng)濟(jì)實體獲得的收入,是以融資為基本目的和行為的行為。最終目標(biāo)是賺更多的錢,并最大限度地利用金錢。投資不僅可以在相應(yīng)的時間內(nèi)獲得相應(yīng)的回報,還會帶來相應(yīng)的投資風(fēng)險。企業(yè)投資行為分析主要包括投資主體,投資主體,投資行為和投資動機(jī)四個基本因素。這些因素是影響投資行為的基本因素。

二、項目投資風(fēng)險管理對企業(yè)財務(wù)管理的重要性

任何項目的外部環(huán)境因素將隨著項目實施期間而不斷改變,一旦施工過程中相關(guān)環(huán)境因素發(fā)生改變,相關(guān)的項目人員就必須對整個項目的計劃以及整體的實施方案進(jìn)行調(diào)整,從而最大程度的確保項目可以被順利推進(jìn)。在這種狀態(tài)下,項目投資的不確定比較明顯,之所以造成這種現(xiàn)象的產(chǎn)生,主要是因為信息傳遞缺乏及時性,這在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)管理者在投資決策過程中的OPT缺少,進(jìn)而影響決策的合理性。這種狀態(tài)的存在的原因主要是因為項目投資風(fēng)險的存在,進(jìn)而使得相關(guān)信息存在缺失狀態(tài)。隨著我國社會主義市場的不斷完善以及項目投資規(guī)模的不斷增加,這使得投資項目在運(yùn)行過程中所存在的不確定因素也處于不斷被增加的狀態(tài),這無疑會給整個投資項目帶來相對比較大的技術(shù)風(fēng)險以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。這對于項目的正常運(yùn)行是極為不利的。因此在項目投資的過程中相關(guān)的投資人必須注重投資周期風(fēng)險,盡快能的把項目投資的風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避,從而使得投資者的能夠在投資過程中獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。換而言之投資是否成功主要取決于投資者能否抓住機(jī)遇,并能讓投資風(fēng)險處于可控的狀態(tài)。

三、業(yè)務(wù)流程中投資風(fēng)險的原因

(1)隨著國家宏觀調(diào)控政策、財政政策和市場環(huán)境的變化,企業(yè)經(jīng)營過程中金融環(huán)境變化帶來的利率波動也在發(fā)生變化。在實際操作環(huán)境下,利率長期處于不穩(wěn)定波動狀態(tài),項目投資主體的收入和收益將不可避免地發(fā)生變化,即銀行利率下降時,投資收益率會上升。但是,當(dāng)利率上升時,投資回報率會下降,這會給公司的投資帶來一定的風(fēng)險,甚至?xí)o公司的經(jīng)營造成巨大的損失。特別是在長期連續(xù)的惡性金融危機(jī)期間,投資者將在投資過程中制定相應(yīng)的對策。為了保證投資企業(yè)的利潤目標(biāo)。

(2)投資者在企業(yè)項目投資過程中盲目追求高利潤所帶來的風(fēng)險。實施積極的投資行為。鑒于投資項目的資本回報率通常高于資本成本(資本貸款利率),投資項目通常具有吸引力。一般而言,回報與風(fēng)險呈正相關(guān)。收入越高,風(fēng)險越高;風(fēng)險越低,投資收益越低。如果企業(yè)將項目投資過程中的高利潤作為唯一的決策參考,它們將被忽略,風(fēng)險將被放在次要級別。投資的形成將導(dǎo)致項目投資失敗,甚至影響企業(yè)的生存。在現(xiàn)實世界中,一部分企業(yè)在看到某個項目取得成功后,便不惜代價,不惜風(fēng)險的對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行購買并大力投資,這是非常不理性的。項目在運(yùn)行的過程中所存在的潛在風(fēng)險因素還是非常多的,像投資者對于行業(yè)是否熟悉、項目運(yùn)轉(zhuǎn)后產(chǎn)品是否還能夠在市場受到歡迎等都應(yīng)該是投資被考慮的因素。造成這種現(xiàn)象的主要原因就是項目經(jīng)理的風(fēng)險意識不強(qiáng),任何項目風(fēng)險管理的最初始的一步就是風(fēng)險意識的樹立,風(fēng)險意識的缺乏將會直接導(dǎo)致整個項目管理中風(fēng)險機(jī)制不夠完善,進(jìn)而對項目風(fēng)險管理的有效性造成影響。在企業(yè)競爭程度逐漸增加的狀態(tài)下,風(fēng)險意識不被樹立無疑將成為公司可持續(xù)發(fā)展的致命弱點(diǎn)。

(3)企業(yè)風(fēng)險管理是一項相對復(fù)雜的管理任務(wù)。還要求財務(wù)管理人員對高等數(shù)學(xué),概率和統(tǒng)計知識有較高的理解。它還要求財務(wù)經(jīng)理使用這些工具來分析和處理項目運(yùn)營期間生成的數(shù)據(jù)。目前,許多企業(yè)的財務(wù)管理水平還處于會計核算階段,不能發(fā)揮現(xiàn)代財務(wù)人員在經(jīng)營風(fēng)險控制和風(fēng)險決策過程中應(yīng)發(fā)揮的作用。

四、財務(wù)管理過程中的投資優(yōu)先控制策略

在財務(wù)管理過程中,它是控制企業(yè)項目投資風(fēng)險的重要手段。在公司具體項目實施過程中,應(yīng)從以下幾個方面入手:

(1)加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,使得整個項目風(fēng)險防范能力能夠被提高,這對于財務(wù)管理有效性的保證是非常重要的。項目財務(wù)管理的主要關(guān)注點(diǎn)為資金以及其流動性。在財務(wù)管理推進(jìn)的過程中,相關(guān)財務(wù)人員可以對項目短期內(nèi)的獲利情況進(jìn)行分析,項目能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)主要取決于在項目運(yùn)行期間企業(yè)資金能不能完全支持項目的支出,這也是企業(yè)能否獲得利潤的重要前提。在穩(wěn)定的企業(yè)中,應(yīng)收賬款,應(yīng)付賬款和存貨在一定時間內(nèi)可以保持相對穩(wěn)定的狀態(tài)。因此,其生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額將大于凈利潤。因此,現(xiàn)金流量預(yù)算可以為企業(yè)提供預(yù)警信號和使用資金,這能夠確保在企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)困難時,經(jīng)營者可以及時有效的采取措施對其進(jìn)行處理。此外在整個財務(wù)管理過程中為了使得現(xiàn)金流量預(yù)算能夠被準(zhǔn)確核算,公司在運(yùn)營時要設(shè)立具體的目標(biāo),要對該項目未來可能帶來的收益、現(xiàn)金流量狀況以及公司投資計劃等內(nèi)容進(jìn)行明確。

(2)為了公司的未來,為了在一定時間內(nèi)加強(qiáng)對公司投資風(fēng)險管理的審查,在審查和評估過程中,首先要做的是管理外商投資企業(yè)的風(fēng)險。根據(jù)企業(yè)的管理規(guī)模,投資項目的風(fēng)險以及A生產(chǎn)的性質(zhì)。在財務(wù)人員的指導(dǎo)下,企業(yè)和員工都參與其中。風(fēng)險管理組織體系逐步建立起來,將企業(yè)經(jīng)營者,職業(yè)經(jīng)理人,外部風(fēng)險管理服務(wù)機(jī)構(gòu)和非職業(yè)經(jīng)理人結(jié)合起來。在整個系統(tǒng)中,系統(tǒng)有理由基于第一階段,比如在企業(yè)投資項目的不同階段進(jìn)行實時調(diào)整,并在健全的制度基礎(chǔ)上,確定參與者的責(zé)任,利益和權(quán)力。企業(yè)風(fēng)險管理體系形成一個有機(jī)整體。其次,回顧了長期和短期投資預(yù)警系統(tǒng)的合理性和有效性。為了規(guī)避投資過程中的風(fēng)險或降低外商投資風(fēng)險,企業(yè)風(fēng)險管理的首要任務(wù)是形成投資項目風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。通過系統(tǒng)地確定投資項目風(fēng)險的發(fā)展趨勢,提供投資風(fēng)險。項目投資風(fēng)險。有關(guān)企業(yè)投資趨勢的強(qiáng)大數(shù)據(jù)。三是審查企業(yè)投資風(fēng)險管理流程的合理性,確保企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略中使用的風(fēng)險管理組織和程序正確有效,確保外商投資風(fēng)險管理。

五、結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭呈現(xiàn)越來越激烈的狀態(tài),企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展就必須進(jìn)行投資,從而使得自身獲得的利潤可以更高。在投資過程中對可能存在的投資風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避將會成為投資是否成功的決定性因素,相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對其重視,采取恰當(dāng)?shù)氖侄螌φ麄€投資過程的風(fēng)險進(jìn)行控制,為企業(yè)投資利潤的獲得奠定基礎(chǔ)。

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作者:趙娟 單位:江蘇先農(nóng)電子商務(wù)有限公司