導語：財務管理應拓展的新領域一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)應該由原來的以有形資產管理為重點轉變到以無形資產管理為重點。在傳統(tǒng)的農業(yè)經濟社會，經濟增長主要依賴于土地。在工業(yè)經濟社會，經濟增長主要依賴廠房、設備、資金等有形資產。在知識經濟社會，專利權、專有技術、商標、商譽、信息等以知識為基礎的無形資產對經濟增長起著決定性作用，與此相聯系，企業(yè)資產結構中無形資產比重迅速上升，甚至成為企業(yè)的主要資產。在經濟發(fā)達國家，科學技術在經濟增長中的貢獻率已高達60一80%。企業(yè)無形資產對企業(yè)未來現金流量的影響越業(yè)越大，無形資產的收益與風險對企業(yè)價值的影響也越來越大。而目前國內許多企業(yè)對無形資產的重要性認識不足，例如某些企業(yè)在與外商合資或股份制改造時，往往不評或低評無形資產價值;有些企業(yè)習慣于通過擴大廠房、增加設備等方式進行資產經營，不善于利用無形資產進行資本經營。在財務理論研究中，對有形資產的論述比較詳盡、完善，而對無形資產較少涉及;在財務管理學內容安排上，有形資產的內容很多，無形資產內容也很少。因此，為適應工業(yè)經濟向知識經濟轉變的需要，企業(yè)財務管理的重點要逐步轉變到以無形資產管理為重點上來。

二、風險管理在企業(yè)財務管理中的重要性得到進一步提高。風險投資是指風險投資者為有發(fā)展?jié)摿Φ男鹿净蛐庐a品提供最初的風險資金投資人。風險投資者設立風險投資公司，通過發(fā)行風險投資基金以支持經過嚴格篩選的有增長潛力但缺少發(fā)展資金的高新技術企業(yè)。當被投資企業(yè)進人穩(wěn)定發(fā)展階段。風險投資公司就通過股票上市或轉讓方式收回投資，獲得利潤。風險投資以高新技術產業(yè)為投資對象。與傳統(tǒng)產業(yè)相比，高新技術產業(yè)具有兩個主要特點:一是高風險性。主要表現為:技術風險和市場風險高，投資周期長。二是高收益性。高新技術產業(yè)一旦成功，將給投資者帶來高于原始投資數倍、數十倍甚至上百倍的巨額利潤。據世界電訊聯盟側算，高信息技術每投人60美元可獲得1000美元產出。由于巨額利潤的吸引，大量的風險投資者投資于高新技術產業(yè)和企業(yè)，從而極大地推進了高新技術產業(yè)的發(fā)展，使高新技術產業(yè)成為知識經濟的支柱產業(yè)。因此，隨著知識經濟的發(fā)展，以高新技術產業(yè)為內容的風險投資在企業(yè)投資總額中比重日趨上升。同時，由于高新技術產業(yè)的高風險性，使企業(yè)的投資風險遠遠超過傳統(tǒng)的工業(yè)經濟，從而使得風險投資和風險管理在財務管理中的重要性進一步提高。

三、企業(yè)應加強風險的預防和控制。加強風險的預防和控制，就是通過制定應付風險的方案和措施，以增強企業(yè)的應變能力，及時有效地阻止和抑制不利事態(tài)的發(fā)展，減少損失。預防和控制財務風險應以下幾個方面做起:

1.制定財務管理戰(zhàn)略。財務管理戰(zhàn)略是將一個企業(yè)財務管理的目標、規(guī)劃、實現目標的政策和措施與企業(yè)資金運動組織結合在一起的綱領性文件。這是防范風險的不可缺少的重要措施。一個企業(yè)沒有明確的財務管理戰(zhàn)略，在財務管理中必然頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，這一點正是我國企業(yè)財務管理的嚴重缺陷。

2.建立信息網絡，保證及時獲得數量多、質量高的資金籌集、投放、回收的信息，為正確進行各項決策和風險識別創(chuàng)造條件。

3.采用在風險狀況下的預測、決策、預算和控制的方法，例如，在財務管理實踐中推廣應用概率分析、風險決策分析、彈性預算等方法，保證在發(fā)生意外風險時能夠及時應付。

4.經常性地關注各種衡量風險的財務指標。例如，負債總額、負債在總資產中的比重、負債的內部結構、資產的變現能力、資金成本與投資收益的大小，等等。

四、企業(yè)應該積極開展財務診斷。財務診斷是以提高企業(yè)的財務管理水平為目的，對企業(yè)的財務活動進行診斷一系列行為過程的總稱。而在社會主義市場經濟體制下，開展企業(yè)財務診斷活動之所以必要，是基于以下三方面的原因:

1.工企業(yè)為應付市場競爭，企業(yè)財務活動變得日趨龐大和復雜，依靠企業(yè)自身的財務管理人員進行財務診斷，無論從時間上、能力上、經費上，還是從保持企業(yè)財務工作的連續(xù)上，都無法完全勝任。

2.在社會主義市場經濟條件下，各個企業(yè)的財務管理方法和經驗都呈現出極高的保密性特點，這就使得企業(yè)財務管理人員很難學習其他企業(yè)的先進的財務管理方法和經驗，通過聘請財務學者和財務專家進行財務診斷是提高財務管理水平的一條捷徑。

3.企業(yè)財務管理人員置身于本企業(yè)中，又由于現代企業(yè)的分權經營所形成的企業(yè)內部各單位經濟利益的制約，使得本企業(yè)自身進行財務診斷，可能由于已形成的思維模式和業(yè)已形成的條條框框，以及可能因此而導致的內部矛盾，而難以提出科學的、公正的意見。這樣，通過聘請企業(yè)外部的財務專家進行財務診斷，他們站在超然中立的立場上，就可以從企業(yè)財務活動的各個方面進行客觀公正的評價，它克服了各種利害關系的束縛和影響，不帶條條框框地提出比較客觀公正的意見和較為合理的改善方案。

五、企業(yè)應積極從事貨幣商品經營。在我國社會主義市場經濟體制下，金融市場開始發(fā)育和完善，企業(yè)自身獨立運籌資金的機制也在逐步形成，這就給我國企業(yè)財務部門從事貨幣商品經營帶來了契機，它將成為我國企業(yè)財務活動的又一新領域。這便要求企業(yè)財務部門必須做到:

1.企業(yè)財務部門要對金融市場的供求狀況和金融商品的價格(如利率、匯率、股票指數、證券價格等)做出合理預期，以便為企業(yè)的融資政策、投資政策和獨立的貨幣商品經營提供依據。這就要求企業(yè)財務人員不僅僅是財務專家，而且也應該同是進金融專家。

2.企業(yè)財務部門在進行貨幣商品經營過程中，將會面臨多樣性和多變性的金融市場，它給企業(yè)的貨幣經營提供了眾多的和復雜的經營機會，相應地也產生了不同的經營成本和收益，以及各種可能的經營風險。這就要求企業(yè)財務部門必須熟悉各種經營方式有效地預防和控制各種經營風險，采用各種經營方式，在多種渠道和方式中做出最優(yōu)選擇。

3.貨幣商品經營應對所選擇的融資和投資渠道和工具與交易對方進行成本、收益分配的討價還價，以實現金融商品交易的等價交換。因此，企業(yè)財務部門應掌握風險與成本、風險與收益的分析方法，善于與交易對手進行分析與比較，以實現交易中的平衡。由于受國內、國際政策、經濟等多種因素的影響，金融商品的價格在發(fā)生著不斷地、規(guī)則不明顯甚至無規(guī)則的變動。財務管理人員必須適應這種變動，靈活調整所選擇的融資、投資方式和工具，不斷地根據變化了的市場狀況對預算進行修訂，增強預算的可行性。六、企業(yè)應該加強對于財務形象的培養(yǎng)財務形象是企業(yè)財務狀況和經營成果的實力在市場上的投影。它一般包括兩層含義，一是財務形象是通過市場來反映的，市場是評價企業(yè)財務狀況和經營成果的最好方式;二是企業(yè)財務形象的好壞取決于企業(yè)財務狀況和經營成果的實力。市場經濟下，作為企業(yè)經營的舞臺的市場，既為企業(yè)財務形象的評價提供了依據，也為企業(yè)財務形象的樹立提供了機會。在計劃經濟體制下，由于缺乏市場，也就缺少了市場對企業(yè)財務形象的公平評價，企業(yè)也就沒有必要注意財務形象的培養(yǎng);在有計劃的商品經濟體制下，由于市場尚未完全發(fā)揮作用以及由于傳統(tǒng)體制的慣性的影響，使人們對財務形象的重視仍然不夠。我國普通的國有企業(yè)短期行為和全社會“三角債”猖撅就是這一狀況的真實寫照。為此，現階段我國企業(yè)必須將樹立財務形象作為企業(yè)財務管理的一項新任務來完成。在培養(yǎng)企業(yè)財務形象的過程中，應該突出注意企業(yè)的戰(zhàn)略性、穩(wěn)定性、連續(xù)性、效益性等幾個方面。