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摘要：隨著我國經濟形態(tài)的不斷完善，傳統(tǒng)以犧牲資源提升經濟的理念和方式已經不適應現(xiàn)代的經濟環(huán)境，因此，循環(huán)的、可持續(xù)的經濟理念就成為了未來經濟發(fā)展的主旋律。從實際上看，循環(huán)經濟理念不僅能夠實現(xiàn)企業(yè)效益與生態(tài)效益的和諧，更對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，本文在此基礎上進行分析，對企業(yè)成本管理中循環(huán)經濟的理念進行歸納，并分析企業(yè)成本管理存在的問題及對策。

關鍵詞：成本管理；循環(huán)經濟；問題及對策

經濟的發(fā)展離不開環(huán)境的支撐，在傳統(tǒng)的計劃經濟時期，為快速發(fā)展經濟而導致的生態(tài)問題日益凸顯，隨著我國保護環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展理念的不斷深入，循環(huán)經濟的概念引起了人們的廣泛重視。循環(huán)經濟在遵循著生態(tài)循環(huán)的原則，指在發(fā)展經濟的過程中注重經濟的再生性，實現(xiàn)經濟發(fā)展與經濟再生的協(xié)調，最終達到經濟可持續(xù)發(fā)展的目的。從目前的現(xiàn)狀來看，我國企業(yè)的類型主要以中小企業(yè)為主，當前普遍存在著實際成本較高、成本管理不科學等問題，對企業(yè)的發(fā)展產生了較大的制約。成本作為企業(yè)經營支出的一大重點，對企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的影響，在循環(huán)經濟的背景下，企業(yè)的成本管理工作也需要采用循環(huán)經濟的理念，最大程度上的配置企業(yè)成本資源，形成企業(yè)的成本的循環(huán)管理，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

1循環(huán)經濟理念及企業(yè)成本管理循環(huán)經濟的意義

循環(huán)經濟是以企業(yè)資源節(jié)約和資源循環(huán)使用作為主要原則，減少企業(yè)指出，加強成本資源的再利用效果。在傳統(tǒng)的概念上，循環(huán)經濟主要用于與生態(tài)有關的生產、資源開采等企業(yè)類型。隨著我國經濟形態(tài)的逐漸發(fā)展，循環(huán)經濟的理念開始應用到了企業(yè)的經濟活動及經濟理念中。現(xiàn)代的循環(huán)經濟理念是指將傳統(tǒng)的“消耗式經濟”轉變?yōu)椤翱沙掷m(xù)發(fā)展經濟”，既能夠合理的利用經濟資源，又不會對經濟環(huán)境造成損壞，降低對經濟生態(tài)的影響，實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展。從意義上看，企業(yè)的成本管理是對企業(yè)的成本進行管理，在現(xiàn)代企業(yè)中，成本是企業(yè)經營最大的支出，如果對成本進行科學的管理，那么則能夠降低企業(yè)的開支，提高企業(yè)的效益。在循環(huán)經濟概念下的企業(yè)成本管理，是要重新的對企業(yè)內部的各項經濟問題進行審視，并且借助多種成本管理手段來提升企業(yè)資源的有效利用。更要尊重經濟生態(tài)的規(guī)律，通過降低企業(yè)的成本和企業(yè)資源的可回收性，從而實現(xiàn)企業(yè)的以最小的投入來獲得最大的產出，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，循環(huán)經濟理念下的企業(yè)成本管理，能夠改善企業(yè)的成本環(huán)境，并且強化企業(yè)的成本數據管控及成本管理工作，對企業(yè)的各項成本進行正確的核算，從而降低企業(yè)的成本，為企業(yè)提供正確的決策，提高企業(yè)的效益。

2企業(yè)成本管理中循環(huán)經濟理念應用的誤區(qū)

2.1缺乏循環(huán)經濟理念成本管理的認識。從實際上看，循環(huán)經濟理念在我國發(fā)展較晚，無論是理論體系還是實際經驗，在我國都未得到廣泛的應用，而我國的企業(yè)類型就以中小企業(yè)為主，無論是管理理念還是管理技術，都尚未對循環(huán)經濟理念產生正確的認識。同時，再從循環(huán)經濟的發(fā)展特征來看，在循環(huán)經濟理念下，無論是產品的初始設計、制造，還是到市場中的應用，都是一個較長的過程，在此過程中產生的成本較高，產品的回收周期較長，企業(yè)短期追求的目標相差較大，因此，循環(huán)經濟理念下的成本管理是一項長期的工作，在短期內會對企業(yè)的成本管理造成較大的影響，甚至還會為企業(yè)帶來潛在的財務風險。雖然我國出臺了多項政策來保證循環(huán)經濟理念的應用，同時在國家發(fā)展規(guī)劃中也提出了具體的應用思考，但是仍有大量企業(yè)缺乏對循環(huán)經濟理念，在成本管理中的認識，在實際的成本管理過程中，只注重眼前的成本，忽視了長期的成本，更有些企業(yè)在生產的過程中不顧高能耗與高排放所帶來的環(huán)境成本，實現(xiàn)了經濟利益更對環(huán)境造成了嚴重的危害，從而導致了循環(huán)經濟理念下的成本管理一直未能在我國企業(yè)中得到正確的應用。2.2成本管理與“循環(huán)理念”產生矛盾。循環(huán)即經濟理念下的企業(yè)成本管理核心為：優(yōu)化、節(jié)約、再利用的循環(huán)過程，因此，其成本管理工作的開展也需要依靠此過程。但是從本質上看，資源的節(jié)約與循環(huán)本身是一個產品改良的過程，產品中包含的極限幅度會對企業(yè)產品的質量造成影響。例如，如果企業(yè)為了節(jié)約資源而減少了原材料的投入，那么則會產生產品的質量問題，這就是過分追求“節(jié)約”而產生的產品“極限下滑”問題。同時，企業(yè)在成本管理的過程中也可能會為了節(jié)約成本而降低對污染的管控，例如，處理排放設備的購置需要大量的資金等，所以則會產生企業(yè)成本管理因循環(huán)經濟理念而產生的短期成本上升問題，影響了循環(huán)經濟理念成本管理的開展。2.3缺乏循環(huán)經濟成本管理的系統(tǒng)化模式及評價。從實際上看，當前我國的企業(yè)在成本管理控制上還缺乏系統(tǒng)化的管理體系。這與企業(yè)在循環(huán)經濟理念下的成本管理系統(tǒng)有著密切的關系，主要為：第一，注重產品生產的核算階段，忽視產品的研發(fā)、回收、廢棄物處理等成本，對可能產生的潛在風險缺乏足夠的關注度，從而導致了企業(yè)的成本管理工作出現(xiàn)了片面化的決策甚至是不正確的決策，對企業(yè)的成本管理工作造成了嚴重的制約。其次，評價上，目前我國的絕大多數企業(yè)在成本管理上都缺乏評價標準，這種評價標準是成本考核的依據，不僅能夠對企業(yè)的經營成本進行考核，還可以對資源成本、環(huán)境成本等隱性成本進行考核，評價標準及評價體系的確定能夠幫助企業(yè)重視循環(huán)經濟，但是從當前的現(xiàn)狀來看，這種缺乏循環(huán)經濟成本的現(xiàn)狀顯然影響了企業(yè)成本管理中循環(huán)經濟理念的應用。

3企業(yè)成本管理中循環(huán)經濟應用的解決對策

3.1加強對循環(huán)經濟的認識，提升成本管理中循環(huán)經濟的理念應用。針對的當前我國企業(yè)在成本管理中對循環(huán)經濟認識較差的問題，所以需要加強對循環(huán)經濟的認識，提升成本管理中循環(huán)經濟的理念應用。首先，我國的企業(yè)要對循環(huán)經營應用對企業(yè)發(fā)展及對市場經濟發(fā)展的重要作用，樹立起循環(huán)經濟理念的應用意識，將循環(huán)經濟理念納入到企業(yè)全過程的成本管理。同時，要在實際的成本管理中全面的體現(xiàn)循環(huán)經濟的理念。企業(yè)要將該理念滲透到企業(yè)的內部中，由淺入深的對企業(yè)的各個階層進行宣傳，企業(yè)領導也會發(fā)揮出自身的帶頭作用，通過宣講、培訓等形式來實現(xiàn)企業(yè)之間的對循環(huán)經濟理念的共同認識。其次，企業(yè)的采購、后勤、生產、財務等所有部門都要實現(xiàn)對循環(huán)經濟成本管理的參與，保證成本管理工作與循環(huán)經濟理念的實際結合，促進循環(huán)經濟理念在企業(yè)成本管理中的應用。3.2提高企業(yè)資源的優(yōu)化率。循環(huán)理念在企業(yè)成本管理中的應用是一項長期的過程，這需要企業(yè)首先加強市場產業(yè)鏈條，從生產、銷售、技術、人力等經營全方面都形成合力的循環(huán)與結合。同時，提高企業(yè)生產線上的循環(huán)生產，在保證技術的同時來進行生產上的創(chuàng)新和成本上的把控，不斷的提升企業(yè)內各個部門的職責，提高資源的利用效率，實現(xiàn)資源的最優(yōu)分配。同時，還需要對人力資源進行優(yōu)化。循環(huán)經濟具有技術性、復雜性等特征，所以需要人員來對其進行保障，因此，需要對企業(yè)的人力資源進行優(yōu)化。具體來看，首先要提升現(xiàn)有人才的質量，通過培訓等形式讓企業(yè)的財務人員掌握循環(huán)經濟理念下成本管理的方法，提升其財務工作技能及素養(yǎng)。同時還可以通過引進制度來引進外部人才，最終優(yōu)化企業(yè)的人力資源。3.3建設企業(yè)循環(huán)經濟理念下的成本管理制度及考核標準。企業(yè)要結合循環(huán)經濟的理念，對企業(yè)的外部情況及內部情況進行全面的分析，進而建設企業(yè)循環(huán)經濟理念下的成本管理制度。管理制度需要包含循環(huán)經濟的節(jié)約、回收、再利用等全過程的思想，對現(xiàn)有企業(yè)的成本管理的制度進行深度的調整，建立起具有企業(yè)特色、富有實際意義企業(yè)的成本管理制度。同時，還需要建立考核指標體系，考核指標體系內容的設定要結合企業(yè)的財務情況、生產情況、經營情況、人力情況等等所有的現(xiàn)狀來進行深度的考量，確保企業(yè)的循環(huán)經濟理念下的成本管理工作得以科學、有效的落實。另外，要可以引進監(jiān)督制度，通過分層的負責機制來監(jiān)督生產及管理中的各項細節(jié)從而有效的控制成本，監(jiān)督資源浪費、成本預算超額等特殊情況，及時的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。

4結束語

總而言之，循環(huán)經濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，這不僅僅是環(huán)境問題，更是人類生存及發(fā)展的問題。因此，循環(huán)經濟理念必定會成為未來經濟發(fā)展的必然趨勢。我國企業(yè)主要以中小企業(yè)為主，企業(yè)性質存在的制約及自身管理理念及方法上存在的不足，都導致了企業(yè)的成本管理中存在著較多的問題，企業(yè)如果想要在激烈的市場中獲得競爭，那么就必須要貫徹循環(huán)經濟的理念，將循環(huán)經濟的理念科學、有效的應用在企業(yè)的成本管理中，從而降低企業(yè)成本，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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作者:韓雪 單位:湖北經濟學院