導(dǎo)語(yǔ)：循環(huán)經(jīng)濟(jì)啟發(fā)探究論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、“循環(huán)”經(jīng)濟(jì)必須要具有國(guó)際經(jīng)濟(jì)“循環(huán)”的觀察

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)說(shuō)是生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的循環(huán)是離不開國(guó)際經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境的，被稱之為“世界工廠“的中國(guó)更離不開國(guó)際貿(mào)易的大循環(huán)。2004年我國(guó)成為世界第三大貿(mào)易國(guó)，總額高達(dá)11548億美元。從各國(guó)之間的進(jìn)出口貿(mào)易收支平衡情況，我國(guó)對(duì)歐盟和美國(guó)處于順差，而對(duì)亞洲周邊國(guó)家(地區(qū))則處于相當(dāng)大的逆差。2004年發(fā)生了重大變化之一就是日本在持續(xù)12年為我國(guó)第一大的貿(mào)易伙伴后降至為了第三位，歐盟和美國(guó)分別成為了我國(guó)新的第一和第二位的貿(mào)易伙伴，歐盟和美國(guó)市場(chǎng)對(duì)我國(guó)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的作用日顯重要，然而，歐盟和美國(guó)政府開始重視了這一趨向，導(dǎo)演出的中歐、中美紡織品貿(mào)易爭(zhēng)端不過(guò)是一個(gè)必然的插曲。

另一方面，在大國(guó)經(jīng)濟(jì)體中，以市場(chǎng)匯率計(jì)算的中國(guó)貿(mào)易依存度為70%多，已經(jīng)排名世界第一，從結(jié)構(gòu)上看2004年我國(guó)出口的機(jī)電產(chǎn)品中，高附加值的主要機(jī)械設(shè)備仍然偏低，日用小五金等小商品還是占有相當(dāng)比例。在貿(mào)易方式上也非常被動(dòng)，“加工貿(mào)易”占對(duì)外貿(mào)易總額的比重達(dá)到了47.6%，其中加工貿(mào)易出口額占出口總額的的55.28%。顯然，在“貿(mào)易大國(guó)”稱呼之下、這種“大而不強(qiáng)“的貿(mào)易背后存在著的巨大的“循環(huán)”性隱憂，這種低質(zhì)的貿(mào)易發(fā)展不僅與我國(guó)內(nèi)部本來(lái)就太豐富的資源之間構(gòu)成了日益突出的矛盾同時(shí)也正在受到了國(guó)際外部的“封殺”。當(dāng)今各國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了全球化的時(shí)代，“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”不僅是國(guó)內(nèi)的“循環(huán)”必須要具有國(guó)際經(jīng)濟(jì)“循環(huán)”觀察。

二、舍“近”求“遠(yuǎn)”的“循環(huán)”模式應(yīng)該有所改變

值得關(guān)注的是東亞的資源貧乏、與我國(guó)貿(mào)易呈現(xiàn)順差日本、韓國(guó)等“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的表現(xiàn)，2004年我國(guó)已經(jīng)成為韓國(guó)對(duì)外最大的投資對(duì)象國(guó)，日本近年來(lái)也加大了在華投資，據(jù)我國(guó)商務(wù)部資料顯示，截至2004年10月底，日本對(duì)華投資項(xiàng)目累計(jì)超過(guò)3萬(wàn)個(gè)，協(xié)議金額650億美元，實(shí)際投入461億美元。解讀這些國(guó)家的“行為”應(yīng)該是十分明了的，毫無(wú)疑問(wèn)，主要是為了解決本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源之間的矛盾。

在這一點(diǎn)上，我國(guó)與東亞各國(guó)具有極為相似的共同點(diǎn)，而最大不同的是我國(guó)是這些在國(guó)家的貿(mào)易逆差國(guó)。不可否認(rèn)，在這些投資和逆差的作用也在加強(qiáng)我國(guó)對(duì)歐美貿(mào)易順差的競(jìng)爭(zhēng)中，扮演著部分支持的角色，對(duì)于他們而言更為良性循環(huán)的效果是，充分利用了我國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及資源結(jié)構(gòu)的特征，輸入的初級(jí)技術(shù)/裝備和資金加之中國(guó)的人力與物質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)著曲線貿(mào)易、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的，由此不僅轉(zhuǎn)嫁了自身資源的瓶頸，也減少了與歐美貿(mào)易的“摩擦”。日韓的等東亞國(guó)家(地區(qū))的“成功”經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我國(guó)而言，徹底改變這種被動(dòng)局面學(xué)習(xí)與研究是重要的前提。應(yīng)該指出的是在學(xué)習(xí)與研究歐美國(guó)家的同時(shí)，不應(yīng)輕視向東亞貿(mào)易逆差國(guó)家(地區(qū))學(xué)習(xí)，不僅向跨國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)，也應(yīng)該注重向與我國(guó)文化接近的日本、韓國(guó)的中小企業(yè)學(xué)習(xí)。美國(guó)也是在上世紀(jì)80年代向她的最大逆差國(guó)學(xué)習(xí)了許多東西。目前我國(guó)偏重歐美忽視日韓的這種舍“近”求“遠(yuǎn)”的“循環(huán)”模式應(yīng)該有所改變。

三、民營(yíng)企業(yè)比事業(yè)體制的單位更具有創(chuàng)新意識(shí)

對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，國(guó)際貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)水平比國(guó)內(nèi)的還算是“先進(jìn)”的，而目前我國(guó)能源利用率為33%，每創(chuàng)造1美元國(guó)民生產(chǎn)總值，消耗的煤、電等能源是世界平均值的3-4倍，我國(guó)的能源浪費(fèi)是日本的十倍。我國(guó)萬(wàn)元GDP用水量是全球平均水平的4倍。由此，大量轉(zhuǎn)移來(lái)的低附加值、高消耗、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)給我國(guó)帶來(lái)“繁榮”，更使中國(guó)的能源瓶頸進(jìn)一步緊張，資源危機(jī)正在逼近，環(huán)境進(jìn)一步受到破壞。從產(chǎn)業(yè)的“循環(huán)”經(jīng)濟(jì)和中國(guó)節(jié)約型社會(huì)的必然來(lái)講，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，知識(shí)、技術(shù)的創(chuàng)新能力是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，而自主創(chuàng)新是健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，更是企業(yè)與政府面對(duì)的當(dāng)務(wù)課題。眾所周知“自主創(chuàng)新是支撐一個(gè)國(guó)家崛起的筋骨”。

自主創(chuàng)新不僅限于科技單位，而應(yīng)是全社會(huì)的發(fā)展要素。管理大師彼得?德魯克認(rèn)為創(chuàng)新有兩個(gè)必備的條件：人和組織。如果比較兩者的關(guān)系我們認(rèn)為組織是最重要的。就目前我國(guó)那些組織最具創(chuàng)新意識(shí)哪？據(jù)零點(diǎn)公司2005年4月的調(diào)查結(jié)果顯示，“民營(yíng)企業(yè)比事業(yè)體制的單位更具有創(chuàng)新意識(shí)”，這點(diǎn)也很容易理解，但是，無(wú)論人才還是資金多數(shù)民營(yíng)企業(yè)確難以支撐。近些年來(lái)我國(guó)許多大型企業(yè)也引進(jìn)了不少技術(shù)，但是多為簡(jiǎn)單拿來(lái)，消化吸收轉(zhuǎn)化程度很低，我國(guó)企業(yè)用于技術(shù)引進(jìn)與消化吸收的投入之比是1：0.078，而日本和韓國(guó)的這一比例則為1：5-8。企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境中形成了有能力的沒(méi)有意識(shí)，有意識(shí)的沒(méi)有能力的制度缺位。顯然政策與公共服務(wù)對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的支持力度需要進(jìn)一步落實(shí)，特別在稅收、專利、人力資源與培訓(xùn)方面。

值得慶幸的是在今年《政府工作報(bào)告》中自主創(chuàng)新能力提到了一個(gè)前所未有的高度。目前政府的科技發(fā)展政策已開始由三大(大學(xué)、大院、大所)部分向更具有創(chuàng)新環(huán)境和項(xiàng)目需求的企業(yè)轉(zhuǎn)移，企業(yè)應(yīng)更為主動(dòng)爭(zhēng)取政府的支持，特別是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)申請(qǐng)各級(jí)政府主要是來(lái)源于科技廳局的發(fā)展助成資金。

四、中國(guó)企業(yè)應(yīng)重視國(guó)際與本土的社會(huì)、文化研究

我們理解的科學(xué)發(fā)展觀的“科學(xué)”意義是科學(xué)、技術(shù)等與社會(huì)，文化等綜合性的現(xiàn)代科學(xué)概念，即有硬科學(xué)也還有軟科學(xué)的內(nèi)涵與外延。就目前國(guó)際的循環(huán)經(jīng)濟(jì)而言，我國(guó)企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)就是無(wú)奈的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略。在世界各國(guó)的大型商場(chǎng)多可以看到成推的“中國(guó)制造”，其產(chǎn)品特征多為滿足消費(fèi)者功能需求的基本屬性，而基于滿足消費(fèi)者文化與個(gè)性化需求的商品寥寥無(wú)幾，除了硬性的技術(shù)因素外，我國(guó)外向型企業(yè)對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的消費(fèi)文化的自主性研究不可不重視，這也是對(duì)提升品牌形象和設(shè)計(jì)水平的基礎(chǔ)之一。

以往我國(guó)的國(guó)際研究機(jī)構(gòu)多側(cè)重于國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、國(guó)家等宏觀層面研究，政府駐外有限商務(wù)人員也很難從中觀層面加以分析于研究。如何解決我們對(duì)國(guó)際市場(chǎng)研究比較困難的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，借助外腦是非常必要的。目前也有個(gè)別企業(yè)在外利用了部分對(duì)象國(guó)的本地資源，但是除了高額的費(fèi)用外與中國(guó)企業(yè)的適合程度還相當(dāng)有限。利用熟悉國(guó)內(nèi)企業(yè)資源、企業(yè)文化及產(chǎn)品的中國(guó)的國(guó)際化市場(chǎng)研究空寺也是一種經(jīng)濟(jì)的選擇。實(shí)際上，許多國(guó)際企業(yè)一開始進(jìn)入中國(guó)多是這一通道其意義也值得中國(guó)外向行企業(yè)借鑒。在國(guó)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)約型社會(huì)的背景下，制造型企業(yè)必然向文化型，文化型向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從國(guó)際企業(yè)的標(biāo)干來(lái)看IBM就是典型實(shí)例之一。然而在這種大趨勢(shì)下我國(guó)企業(yè)對(duì)本國(guó)的市場(chǎng)把握和深度研究更顯的十分重要，特別是同非常關(guān)注中國(guó)中高收入群體的跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)的本土企業(yè)來(lái)講，如果中國(guó)企業(yè)不重視本土社會(huì)、文化的研究將無(wú)從針對(duì)性地改善服務(wù)的提升，必然處于循環(huán)經(jīng)濟(jì)末端地位和內(nèi)外越來(lái)越不利地境地。

五、教育與制度是“本”

傳統(tǒng)上我們受教育的概念是我國(guó)地大物博，而現(xiàn)實(shí)是我國(guó)人均能源資源占有量不到世界平均水平的一半，石油僅為十分之一；人均水資源僅相當(dāng)于世界平均水平的四分之一。多種資源在世界平均水平之下。據(jù)零點(diǎn)公司2005年4月的調(diào)查顯示，我國(guó)大多數(shù)居民對(duì)節(jié)水節(jié)電等身邊經(jīng)濟(jì)具有一定的認(rèn)識(shí)。但是，對(duì)回答“多使用公共交通工具”，“使用再生能源”、“注意生活垃圾分類處理”等等有關(guān)社會(huì)性的能源、環(huán)境問(wèn)題時(shí)回答率很低，普遍的意識(shí)不強(qiáng)更但談不上具有很強(qiáng)的能源與環(huán)境危機(jī)意識(shí)，因此，盡快落實(shí)充分利用制度，從通過(guò)教育樹立全民能源、環(huán)境意識(shí)。只有建立全民的能源小國(guó)概念，才能從根本觀念上走向切合中國(guó)實(shí)際國(guó)情的具有可持續(xù)發(fā)展大道。行為來(lái)源于意識(shí)，意識(shí)的體現(xiàn)在于制度，而教育是意識(shí)成形的重要前提。