導(dǎo)語(yǔ)：新經(jīng)濟(jì)收銀審核工作問(wèn)題及對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，收銀審核工作中的許多問(wèn)題也逐漸的暴露出來(lái)。不僅影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升，還阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要探討了新經(jīng)濟(jì)背景下收銀審核工作中存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策，結(jié)合實(shí)際的工作情況提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；收銀審核；問(wèn)題；發(fā)展策略

收銀審核工作是基礎(chǔ)性工作，會(huì)直接進(jìn)行現(xiàn)金的管理。因此要確保收銀人員具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，能夠時(shí)刻將公共利益放在個(gè)人利益之前。勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。收銀工作具有服務(wù)型和技術(shù)性的雙重特點(diǎn)，要讓收銀人員能夠結(jié)合實(shí)際工作情況，靈活的進(jìn)行工作方式的制定。積極的做好財(cái)務(wù)管理工作，逐步的完善財(cái)務(wù)內(nèi)控體系。

一、收銀審核工作所遇到的問(wèn)題

1.收銀審核工作的內(nèi)控體系不完善。收銀審核是企業(yè)資產(chǎn)控制管理的重要組成部分，但是國(guó)內(nèi)很多的企業(yè)都沒(méi)有形成專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理體系。即使有體系的建設(shè)，控制的手段也是比較落后的。管理模式不能很好的激發(fā)人員的工作熱情，對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督管理也不重視。企業(yè)的內(nèi)控制度存在缺陷，已經(jīng)影響了企業(yè)收銀審核工作的正常進(jìn)行。如果不能及時(shí)的進(jìn)行處理，就可能影響到企業(yè)整體的生存和發(fā)展。2.企業(yè)內(nèi)部控制模式導(dǎo)致漏賬問(wèn)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷健全，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大。企業(yè)要想好的發(fā)展，就要不斷的提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但有的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)人員培養(yǎng)的目標(biāo)，輕視甚至忽視了收銀審核工作的重要性。加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)力度，規(guī)避漏賬情況的出現(xiàn)。出現(xiàn)企業(yè)漏賬情況的因素較多，最常見(jiàn)的就是收銀審核的失誤，導(dǎo)致了實(shí)際賬目和記錄賬目之間出現(xiàn)差異。不僅會(huì)影響到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，還可能給動(dòng)機(jī)不純的人員可乘之機(jī)，最終導(dǎo)致企業(yè)資金的流失。3.收銀人員素質(zhì)有待提升。當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)于收銀人員的能力和素養(yǎng)要求較低，企業(yè)總是希望人員自主的進(jìn)行知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。但是因?yàn)楦鞣N客觀因素，導(dǎo)致收銀審核人員不能很好的適應(yīng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。特別是在信息化管理模式不斷發(fā)展的大背景下，企業(yè)的收銀人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)仍有待提升。很多的收銀人員自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，工作心態(tài)也不是很好。導(dǎo)致自身的工作效率沒(méi)有明顯的提升，還阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。收銀人員要從不同的角度出發(fā)，在保證工作質(zhì)量的同時(shí)，不斷的提升工作效率。4.溝通交流效率較低。收銀審核的工作重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理層面的，同時(shí)和相關(guān)部門(mén)之間的溝通也是必不可少的。審核人員一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就要和收銀人員進(jìn)行溝通交流，這樣才能及時(shí)的找出問(wèn)題所在。但這項(xiàng)工作是不屬于財(cái)務(wù)管理范疇的，因?yàn)槿藛T素質(zhì)得不到保障，所以溝通交流的效率比較低。5.人才的缺失。在企業(yè)的審核部門(mén)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的人才數(shù)量不足，導(dǎo)致工作的開(kāi)展遇到了很多問(wèn)題。還有一部分的工作人員，不能獨(dú)立的完成收銀審核的工作。企業(yè)對(duì)在職人員的培養(yǎng)模式不完善，不能幫助人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)的提升，進(jìn)而影響了后續(xù)工作的順利開(kāi)展。

二、收銀審核工作問(wèn)題的解決途徑

收銀審核的大部分工作是財(cái)務(wù)管理層面的范疇，也有一部門(mén)是屬于行政溝通層面的工作。因此要在提升人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，提升人員溝通交流的能力。收銀審核是企業(yè)發(fā)展的輔助性的工作，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著非常重要的影響。一旦出現(xiàn)任何失誤，都會(huì)增加企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。收銀審核的工作是至關(guān)重要的，對(duì)于收銀審核人員綜合能力的培養(yǎng)也是刻不容緩的。要從健全財(cái)務(wù)管理制度入手，逐漸使企業(yè)內(nèi)部控制效率提升。1.逐步的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，搭建完善的監(jiān)管機(jī)制。企業(yè)要加大資金管理的力度，逐步的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度。明確人員的職責(zé)，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通交流。搭建起完善的監(jiān)管機(jī)制，積極的落實(shí)企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于人員的工作能力進(jìn)行考核，加大對(duì)員工職業(yè)素養(yǎng)的考評(píng)力度。積極的推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控制度的發(fā)展，將薪酬福利和績(jī)效考核有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，確保企業(yè)考評(píng)制度價(jià)值的最大發(fā)揮。企業(yè)的管理人員要從宏觀層面入手，進(jìn)一步的加大考評(píng)和監(jiān)管的力度。針對(duì)工作能力制定出差異化的績(jī)效考核制度，為后續(xù)工作的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.積極的提升人員的綜合素養(yǎng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)審核人員要在具備豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)綜合素養(yǎng)的不斷提升。增強(qiáng)收銀審核人員的責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，企業(yè)要運(yùn)用技能培訓(xùn)等形式幫助人員實(shí)現(xiàn)能力的提升。確保人員可以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，保證財(cái)務(wù)人員的自身素養(yǎng)能夠順利的完成審核工作。企業(yè)要積極的學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將其運(yùn)用到日常管理之中。增強(qiáng)財(cái)務(wù)審核人員的工作質(zhì)量和工作效率，保證財(cái)務(wù)管理人員能為企業(yè)的發(fā)展提供建議和意見(jiàn)。保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)賬審核對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有全面的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠迅速的做出分析和反應(yīng)。即強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的危機(jī)處理能力，也為后續(xù)發(fā)展提供支持。3.搭建完善的管理制度。企業(yè)的信息處理效率會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，因此要制定出科學(xué)、合理的規(guī)章制度。保證收銀審核工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。企業(yè)要運(yùn)用先進(jìn)的收銀審核管理方式，比如運(yùn)用信息化管理措施。對(duì)于收銀審核的流程進(jìn)行精簡(jiǎn)，從而提升收銀審核的效率。促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理層面的進(jìn)步，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下收銀審核工作中存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策的討論是非常必要的。要明確收銀審核管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際的工作狀況制定出有效的應(yīng)對(duì)措施。逐步的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，搭建完善的監(jiān)管制度，為企業(yè)的健康發(fā)展提供制度層面的保障。積極的提升人員的綜合素養(yǎng)，在保證人員具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，培養(yǎng)人員自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力。強(qiáng)調(diào)人員溝通交流能力的提升，為后續(xù)工作的開(kāi)展提供便利。另外，要搭建完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度，保證企業(yè)收銀審核工作的順利進(jìn)行，從而確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

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作者:趙偉 單位:河南省駐馬店市上蔡縣衛(wèi)生健康體育委員會(huì)