導(dǎo)語：新經(jīng)濟(jì)人力資源管理發(fā)展趨勢一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在新經(jīng)濟(jì)時(shí)展過程中，越來越多企業(yè)開始重視企業(yè)自身人力資源管理的重要性。綜合企業(yè)防治各方面因素對(duì)企業(yè)人力資源相關(guān)管理出現(xiàn)的一些現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析和討論。讓企業(yè)相關(guān)、人力資源管理能夠步入良性發(fā)展趨勢，從而推動(dòng)企業(yè)快速、穩(wěn)定向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；人力資源管理；知識(shí)管理

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，很多企業(yè)所處的生長環(huán)境發(fā)生了很大變化。企業(yè)在工業(yè)化與市場化發(fā)展過程中，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸全球化，各種新興產(chǎn)業(yè)層出不窮，很多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度逐漸加快，消費(fèi)需求相關(guān)結(jié)構(gòu)也在不斷升級(jí)，衍生出了很多發(fā)展機(jī)會(huì)。近些年，隨著我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了現(xiàn)代化新階段，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都是在發(fā)生重大變化，社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)體制從創(chuàng)建到逐步完善，直到加入到世貿(mào)組織這個(gè)階段都非常順暢。因此，企業(yè)一定要深化相關(guān)改革、積極進(jìn)行創(chuàng)新、才能消除影響企業(yè)發(fā)展的相關(guān)體制和機(jī)制，為企業(yè)長久、穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，提升經(jīng)濟(jì)品質(zhì)、效益，進(jìn)而提升企業(yè)相關(guān)生存和發(fā)展的能力，企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境變化對(duì)企業(yè)正常、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

一、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)展下，人力資源面臨的經(jīng)濟(jì)變化

在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重要變化，并且?guī)в锌焖佟?dòng)態(tài)復(fù)雜性等特征。針對(duì)企業(yè)相關(guān)人力資源來說，值得我們關(guān)注的主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：1．經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的持續(xù)不斷發(fā)展，在很大程度上改變了市場競爭的界限，使得更多的企業(yè)面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)全球化內(nèi)部對(duì)市場、產(chǎn)品、發(fā)展理念和競爭力進(jìn)行一種重新定義。因此，企業(yè)相關(guān)管理者，應(yīng)該以一種與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)，積極思考企業(yè)人力資源在企業(yè)發(fā)展中的重要角色和價(jià)值，建立適合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢發(fā)展模式。2．社會(huì)知識(shí)化。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，越來越多的人開始意識(shí)到知識(shí)的重要性。很多人開始對(duì)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造、傳播與使用，通過使用這些知識(shí)，為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。在這樣競爭激烈的社會(huì)里，知識(shí)管理能力逐漸成為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的核心競爭力，知識(shí)是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的重要后備力量來源。企業(yè)應(yīng)該投入更多時(shí)間和精力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握到更多的專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)造更多有價(jià)值、有意義的的事情。真正把知識(shí)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的無形財(cái)富，促進(jìn)企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展［1］。3．信息網(wǎng)絡(luò)化。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，電子通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)行業(yè)都取得了巨大發(fā)展空間，通過使用這些電子信息相關(guān)技術(shù)設(shè)備，在很大程度上能夠改變企業(yè)和員工之間產(chǎn)生的物理距離，讓整個(gè)世界變得越來越小，創(chuàng)造了一個(gè)全新，高效的辦公空間。未來人們工作將不再局限于某一地理位置。另外，隨著新技術(shù)的持續(xù)不斷發(fā)展，不僅有效提升企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的效率，而且對(duì)整個(gè)企業(yè)自身管理方式也產(chǎn)生了重要影響。與此同時(shí)，新技術(shù)的發(fā)展將會(huì)對(duì)工作時(shí)間和工作方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使得業(yè)內(nèi)相關(guān)人士越來越關(guān)注和重視發(fā)明技術(shù)、使用相關(guān)操作技術(shù)的重要作用。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中人力資源管理對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生的變化

1．關(guān)于企業(yè)最初發(fā)展源泉相關(guān)變化分析。企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境持續(xù)不斷進(jìn)行變化，在這種條件下，企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注經(jīng)營環(huán)境發(fā)生的相關(guān)變化，在變化中所隱藏的一些威脅和機(jī)遇，不斷尋找解決相關(guān)問題的方法。這是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)源泉，要想在變化中的經(jīng)營環(huán)境中求得生存，就應(yīng)該不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、不斷讓企業(yè)去適應(yīng)這樣的發(fā)展環(huán)境，最為核心的是企業(yè)相關(guān)組織管理人員一定要具備更多的知識(shí)，隨著時(shí)代的變化要對(duì)已經(jīng)掌握的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行更新，進(jìn)而讓自身與社會(huì)的發(fā)展保持一致。提升自身對(duì)知識(shí)的綜合學(xué)習(xí)能力，對(duì)知識(shí)的相關(guān)學(xué)習(xí)是未來企業(yè)快速發(fā)展的重要源泉。2．關(guān)于企業(yè)發(fā)展相關(guān)戰(zhàn)略變化分析。不同時(shí)代下的企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r存在很大不同。從整體分析來看，20世紀(jì)60年代起很多企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)主要放在對(duì)資源的爭奪中，到了90年代，企業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，開始把側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)市場資源的爭奪中，在90年代中后期，很多企業(yè)發(fā)展的重心在企業(yè)自身核心競爭力的營造與時(shí)間方面的爭奪。使得以往很多企業(yè)開始從關(guān)注成本方面逐漸轉(zhuǎn)向產(chǎn)品差別化相關(guān)優(yōu)勢，從以往重視規(guī)模、生產(chǎn)效率逐漸轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、速度、敏捷供應(yīng)、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，這些因素未來將會(huì)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略管理前提［2］。3．關(guān)于企業(yè)組織相關(guān)形態(tài)變化分析。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景發(fā)展下，企業(yè)組織相關(guān)人員具有網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、靈活化等眾多特征。除此之外，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)假設(shè)能夠和其他企業(yè)進(jìn)行有效聯(lián)合，會(huì)把自身優(yōu)勢發(fā)揮到最大價(jià)值，創(chuàng)造更多的附加值功能。虛擬組織和動(dòng)態(tài)相關(guān)聯(lián)盟將成為未來主流發(fā)展方向。企業(yè)業(yè)務(wù)外包聯(lián)合、兼并、戰(zhàn)略聯(lián)盟將成為企業(yè)發(fā)展的普遍現(xiàn)象。

三、關(guān)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代相關(guān)人力資源管理的發(fā)展趨勢分析

1．積極創(chuàng)造戰(zhàn)略人力資源相關(guān)開發(fā)和管理。新經(jīng)濟(jì)時(shí)展背景下，企業(yè)人力資源相關(guān)管理是對(duì)戰(zhàn)略型有關(guān)人力資源展開詳細(xì)管理，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行人力資源相關(guān)管理，它根據(jù)原先企業(yè)戰(zhàn)略層次上確立的人力資源相關(guān)規(guī)劃，進(jìn)行激勵(lì)、管控調(diào)動(dòng)企業(yè)相關(guān)人力資源，以最大限度來實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織發(fā)展的相關(guān)目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略型人力資源相關(guān)管理要以人為本，關(guān)注和重視人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新能力，側(cè)重點(diǎn)在于人力資源開發(fā)與人力資本投資，包括對(duì)企業(yè)員工精神方面的激勵(lì)，讓企業(yè)組織最高管理者從戰(zhàn)略高度來制訂人力資源規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)職能部門，對(duì)其進(jìn)行戰(zhàn)略性管理，由全部管理人員對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)，凡是涉及到產(chǎn)權(quán)、民主、法制、文化等相關(guān)企業(yè)經(jīng)營中的重大問題，全部由企業(yè)員工積極參與到管理當(dāng)中，以開放性、動(dòng)態(tài)應(yīng)變外部挑戰(zhàn)，使用科學(xué)、合理的管理技術(shù)方法。2．重用知識(shí)性人才，提升知識(shí)管理水平。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以優(yōu)秀人才為主導(dǎo)的時(shí)代，以往優(yōu)秀人才追逐高額薪水現(xiàn)象將會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐步向資本追逐優(yōu)秀人才的發(fā)展模式進(jìn)行。員工多元化，伴隨著社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的腳步逐漸加快，勞動(dòng)力相關(guān)市場各項(xiàng)管理機(jī)制持續(xù)不斷得到完善，企業(yè)員工流動(dòng)性將會(huì)越來越大、頻繁。企業(yè)將會(huì)成為一個(gè)復(fù)雜的多元化“小家庭”，每個(gè)企業(yè)員工自身性格都存在很大差異，形形色色的員工共同在一個(gè)企業(yè)里邊上班，同時(shí)每個(gè)員工受教育程度也有很大不同，成長的相關(guān)文化背景也不相同，他們自身的知識(shí)、技能、個(gè)人對(duì)事物的價(jià)值觀、人生觀、世界觀都有很大不同之處，很明顯能夠看得出來差異，企業(yè)員工對(duì)知識(shí)、技能與相關(guān)素質(zhì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的長久、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生重要作用。優(yōu)秀人才自身綜合素質(zhì)修養(yǎng)越高，數(shù)量又相對(duì)稀少，熱門的優(yōu)秀人才將會(huì)獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)和報(bào)酬，企業(yè)競爭優(yōu)勢將會(huì)變的越來越強(qiáng)，并且更多的依靠企業(yè)創(chuàng)新能力。知識(shí)型優(yōu)秀員工將成為人力資源相關(guān)管理重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，知識(shí)相關(guān)創(chuàng)造、有效傳遞、應(yīng)用和增值將成為人力資源管理的核心內(nèi)容［3］。3．積極創(chuàng)建新型員工關(guān)系并且滿足企業(yè)員工自身要求。新經(jīng)濟(jì)時(shí)展過程中會(huì)面臨很多外部環(huán)境的不確定性因素，這些不確定因素對(duì)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展帶來一定的局限性。近些年，隨著網(wǎng)絡(luò)信息化相關(guān)技術(shù)的持續(xù)不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)組織本身帶有網(wǎng)絡(luò)信息化、靈活化、多元化發(fā)展等特征，企業(yè)相關(guān)管理制度也越來越人性化，合作與互補(bǔ)關(guān)系逐步將會(huì)替代以往的層級(jí)關(guān)系。很多企業(yè)關(guān)注和重視的優(yōu)秀人才智力成本、人力資源長期投資和管理，關(guān)于投資優(yōu)秀人才相關(guān)問題，不單單是人力資源相關(guān)部門的工作，它還需要整個(gè)企業(yè)包括企業(yè)高級(jí)管理層人員一定要到基層去關(guān)愛企業(yè)員工。人力資源相關(guān)管理將會(huì)影響企業(yè)與員工之間全部管理決策的行為總和，它依靠科學(xué)、合理的分權(quán)，在企業(yè)管理中實(shí)施民主式管理模式，依靠科學(xué)的管理方式，讓更多的優(yōu)秀員工積極參與到企業(yè)管理當(dāng)中，把員工個(gè)人利益和整個(gè)企業(yè)利益進(jìn)行有效的結(jié)合起來，匯集企業(yè)員工凝聚力，進(jìn)而提升員工工作效率，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)讓整個(gè)企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)共同努力去奮斗。

四、總結(jié)

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)展背景下，很多企業(yè)將會(huì)面臨一些不確定性因素。自身將會(huì)展現(xiàn)出強(qiáng)烈的發(fā)展欲望，企業(yè)長期發(fā)展實(shí)則是一個(gè)持續(xù)不斷適應(yīng)環(huán)境的過程。企業(yè)能夠按照相關(guān)科學(xué)、合理的發(fā)展趨勢去進(jìn)行人力資源管理和創(chuàng)新，在很大程度上將會(huì)提升企業(yè)的競爭力。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)長期、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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［3］汪麗萍．新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢研究［J］．才智，2017，（31）：216～216．

作者:吳娟 單位:唐山市交通運(yùn)輸局公路管理站