導語：新經(jīng)濟下企業(yè)財會管理路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、新經(jīng)濟背景下對企業(yè)財會管理的影響

(一)網(wǎng)絡化和信息化的發(fā)展迫切要求企業(yè)提高現(xiàn)代化水平目前，我國財會管理的網(wǎng)絡化水平仍處于相當?shù)偷乃剑冗M技術(shù)的應用率還比較低，同時伴隨著企業(yè)財會管理的信息量的劇增，企業(yè)急需提高企業(yè)的財會信息化水平，加速科技創(chuàng)新。

(二)經(jīng)濟全球化背景下，對企業(yè)財會管理提出了更高要求當前，經(jīng)濟全球化已成為世界發(fā)展的大勢，席卷全球，任何企業(yè)都不可能置身事外。經(jīng)濟全球化對于企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)抓住了機遇就有可能成為頂級的全球企業(yè)，抓不住就可能被世界發(fā)展的洪流所淘汰。在這種情況下，企業(yè)不僅在管理模式、管理方法上與世界先進企業(yè)靠齊，在人員素質(zhì)上也必須全面提高自己的綜合素質(zhì)?？偟膩碚f，就是要不斷變化以適應世界發(fā)展的需要。

(三)市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)面臨著更大的經(jīng)濟風險計劃經(jīng)濟體制下，完全按照行政命令操作，經(jīng)濟風險非常小，市場經(jīng)濟背景下，價格受市場的影響非常大，波動很大。有很大的不穩(wěn)定性。每個企業(yè)都面臨著不斷變化的市場的考驗，面臨著很大風險，同時，我國改革開放僅僅近三十多年的時間，無論是哪一方面，經(jīng)驗都非常的不足。

二、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新策略

(一)企業(yè)財會管理的觀念創(chuàng)新新經(jīng)濟背景下，我國企業(yè)財會管理的觀念還比較陳舊落后，在相當一部分的財會管理人員的意識中，陳舊落后的觀念仍然根深蒂固，嚴重制約著我國企業(yè)財會管理的變革。企業(yè)只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，學習先進的思想理念，重視改革，徹底擺脫原有體制機制的束縛，企業(yè)財會管理才有可能迎來明媚的春天。

(二)制定明確的財會管理目標新經(jīng)濟背景下，企業(yè)面臨的一個重要問題就是管理目標不明確，其實，除了追求利益的最大化這個終極目標外，企業(yè)財會還有著其它更為有價值的事情，只有把各個小目標認真完成了，才有可能完成終極目標，否則將不利于企業(yè)的長期發(fā)展，最終會影響終極目標的完成。

(三)加強技術(shù)革新新經(jīng)濟背景下，伴隨著網(wǎng)絡化和信息化技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)財會管理的信息化工作量越來越大，如果不提高企業(yè)的科技化水平，企業(yè)將無法完成越來越大的工作任務。長期處于低效率、低水平的情況下，最終也不利于企業(yè)的長期健康穩(wěn)定發(fā)展。

(四)建立完善的企業(yè)財會管理體系建立完善的企業(yè)財會管理體系，設置專門的部門負責管理，專門的監(jiān)督部門進行監(jiān)管，明確各部門的職責權(quán)限，相互制衡、相互監(jiān)督，確保企業(yè)財會的安全，規(guī)避風險。這對于企業(yè)提高工作效率，降低管理成本，企業(yè)的長期穩(wěn)定健康的發(fā)展，具有極其重要的作用。

三、結(jié)束語

企業(yè)是否能夠健康穩(wěn)定發(fā)展，對于國家的社會穩(wěn)定、國民經(jīng)濟的長期穩(wěn)定健康發(fā)展至關重要。企業(yè)財會管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，企業(yè)財會管理不好將直接影響企業(yè)的正常發(fā)展，最終將不利于企業(yè)終極目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)只有在經(jīng)濟全球化的大潮中把握住機遇，迎接挑戰(zhàn)，在學習先進企業(yè)的財會管理模式的同時，結(jié)合自身實際，創(chuàng)新本公司的管理模式，企業(yè)才會得到一個很好的發(fā)展。

作者：黃麗萍單位：深圳賽格高技術(shù)投資股份有限公司