導(dǎo)語：社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了新的經(jīng)濟(jì)模式：社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以及O2O共享經(jīng)濟(jì)模式。從實(shí)際發(fā)展來看，這兩種經(jīng)濟(jì)模式雖然在應(yīng)用方向上面已經(jīng)初見雛形，但是在各自發(fā)展，并且在理論體系構(gòu)建及實(shí)踐中存在很多問題。在解決過度消費(fèi)等問題的情況下，探索兩種經(jīng)濟(jì)模式結(jié)合的可能性有著重要意義。

關(guān)鍵詞：社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；共享經(jīng)濟(jì)；互聯(lián)網(wǎng)；互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)

1引言

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，同時(shí)也提升了當(dāng)今社會的發(fā)展速度，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)迅速成為新的話題。社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)，這兩大依托于互聯(lián)網(wǎng)的誕生物，從精神和物質(zhì)上改變著我們的生活方式。根據(jù)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史，從最早的BBS，到貼吧，QQ，再到微博微信，可以說社交網(wǎng)絡(luò)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最根本的體現(xiàn)和驅(qū)動力，將人與人緊密地聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)真正意義上的地球村。2007年喬布斯第一代iPhone，打開了智能手機(jī)的大門，而AppleStore的出現(xiàn)為應(yīng)用軟件提供了廣闊的市場，同時(shí)也加速了各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域APP的發(fā)展，而社交網(wǎng)絡(luò)類APP是所有手機(jī)APP中最具代表性的一類。隨著全球科技不斷取得各種突破性的進(jìn)展，人們社會物質(zhì)生活的得到了極大的豐富，人均消費(fèi)水平的提高為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也提供了有力的支撐。在這種情況下，人們的消費(fèi)不僅僅只滿足于基本的物質(zhì)和精神消費(fèi)，從而出現(xiàn)了大量的過度消費(fèi)，而由此產(chǎn)生出資源的冗余和閑置。為平衡和有效利用這種冗余，漸漸產(chǎn)生了資源“共享”現(xiàn)象。依托于迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，形成了日趨完備的全球電子商務(wù)體系。電子商務(wù)體系實(shí)現(xiàn)了線上線下一體化，這種一體化的模式提供了另外一種方法來解決由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展所帶來的問題，即共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式。本文從發(fā)展趨勢，目前存在的問題，瓶頸和障礙等角度分別分析了社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，并且對這兩種經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展現(xiàn)狀和要素進(jìn)行綜合分析，對兩種經(jīng)濟(jì)模式的結(jié)合進(jìn)行有益的探索與嘗試。

2社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)模式現(xiàn)狀及問題

2．1社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及問題。社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是基于虛擬網(wǎng)絡(luò)的社交關(guān)系，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在網(wǎng)絡(luò)中形成的社交關(guān)系的驅(qū)動下，社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)伴隨著網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的發(fā)展而自然發(fā)展，結(jié)合并充分利用了網(wǎng)絡(luò)上廣大群眾的群體智慧來共同協(xié)作。同時(shí)，社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的占比逐漸加大。通常，社會資源都分散在全球各處，社交網(wǎng)絡(luò)中的自由參與和分享機(jī)制可以將信息廣泛傳播，從而將分散的小資源聚集起來，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。其次，因?yàn)樯缃痪W(wǎng)絡(luò)有著廣泛的用戶群體，一般來說，成功的社交網(wǎng)絡(luò)基本上可以涉及社會經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，滿足了經(jīng)濟(jì)活動的多樣化需求，使企業(yè)能夠根據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確挖掘客戶需求，迅速推出更適合市場的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，從而創(chuàng)造出巨大的社會經(jīng)濟(jì)價(jià)值。第三，社交網(wǎng)絡(luò)面對的是全球各地的用戶，可以連接遍布全球的各種有效資源，資源的有效性和即時(shí)性得到了提高，降低了企業(yè)的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本，更好的推動傳統(tǒng)的企業(yè)向市場化、全球化的企業(yè)轉(zhuǎn)型。第四，社交網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)開放型的網(wǎng)絡(luò)，可以公開透明的信息，為用戶提供了一個(gè)自由信息的平臺，可以較好解決經(jīng)濟(jì)活動中出現(xiàn)的信息不對稱問題，建立更加誠實(shí)可信的商業(yè)關(guān)系，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的健康發(fā)展。我國的社交網(wǎng)絡(luò)平臺依然呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的趨勢，社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐也在不斷加快。在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)階段出現(xiàn)了各種基于新型社交網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的創(chuàng)新。在這種迅速發(fā)展的狀態(tài)下，我國社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)依然存在一些不容忽視的問題：缺少成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式和商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)的配套設(shè)施發(fā)展緩慢，并沒有跟上社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的節(jié)奏。2．2共享經(jīng)濟(jì)模式的現(xiàn)狀及問題。隨著當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的提升，互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)濟(jì)活動的擴(kuò)展帶來了一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在上個(gè)世紀(jì)，中產(chǎn)階級占有物質(zhì)生產(chǎn)資料最多。但是隨著制造業(yè)成本的降低，物質(zhì)的購買的成本被降低了。今天，人們消費(fèi)水平逐漸上升，消費(fèi)冗余也逐漸增加，從而帶來了過度消費(fèi)。以少替多又成了新的趨勢，這種趨勢不僅是蓬勃發(fā)展的極簡主義運(yùn)動的盛行，共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)也更容易解決過度消費(fèi)的問題。以前我們在家中擺放了書架，放置雜志和音樂，今天我們可以將相同數(shù)量的媒體資源和更多的東西放到我們的袖珍硬盤上。曾經(jīng)擁有一輛車是地位的標(biāo)志，現(xiàn)今，許多年輕人追求更加多元化的東西，成為單車或者零車一族，并利用像Uber和Lyft這樣的服務(wù)，只有在需要的時(shí)候才使用汽車。共享經(jīng)濟(jì)，也被稱為協(xié)作經(jīng)濟(jì)，正在各種各樣的領(lǐng)域起飛。共享經(jīng)濟(jì)是“獲取，提供或分享從而獲得良好服務(wù)的同等基礎(chǔ)活動”。這一現(xiàn)場的替代名稱包括經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，平臺經(jīng)濟(jì)，獲取經(jīng)濟(jì)和合作消費(fèi)。“共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞出現(xiàn)已經(jīng)有十年左右的時(shí)間，這個(gè)現(xiàn)象起源于20世紀(jì)90年代：久的層級結(jié)構(gòu)的扁平化，P2P網(wǎng)絡(luò)的興起等。托馬斯•弗里德曼等人將其引入到中產(chǎn)階級文化中的概念。隨著網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)被當(dāng)作社會的模型，一個(gè)同等的扁平的網(wǎng)絡(luò)而不是一個(gè)多層的繼承網(wǎng)絡(luò)，把經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)換成一個(gè)靈活的協(xié)同創(chuàng)作的空間。數(shù)據(jù)顯示，私家車一生中有95％的時(shí)間沒有人使用過，而且人們對Lyft和Uber的要求比對出租車公司的要求更少。Airbnb的價(jià)格也在下降，比同等的酒店價(jià)格便宜30％到60％。但是，在整體經(jīng)濟(jì)景況較好的時(shí)候，由于缺少成熟的商業(yè)體系支撐以及完備的信息風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控策略，人們可能會失去共享的意愿。資產(chǎn)擁有者與租用者之間，是通過租金完成交易。而租借物品賺取租金的先決條件，在于涉及的交易成本是否占本身物品價(jià)值的一個(gè)很高的比例，假如交易成本對租用人來說很高，直接購買物品可能比租借的成本更低。這種盈利模式導(dǎo)致了目前共享經(jīng)濟(jì)最常見的形式為短期租房和短期租車。而且，在線平臺上分享的信息越多，則越有可能會增加用戶之間彼此的信任，但也會導(dǎo)致種族和性別歧視。共享經(jīng)濟(jì)如果要健康發(fā)展，則必須努力消除算法和用戶平臺上的偏見，從配置文件中刪除一些識別信息來降低這種風(fēng)險(xiǎn)。

3利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行共享經(jīng)濟(jì)模式的可能性

共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是目前全球最重要的趨勢之一，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到2025年可創(chuàng)造3，35億美元的財(cái)富。然而，由于盈利模式的限制，共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展領(lǐng)域并沒有得到充分的擴(kuò)展?，F(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)衰退，共享經(jīng)濟(jì)以租賃取代傳統(tǒng)買賣的經(jīng)濟(jì)模式，另租用者降低使用成本，而擁有著賺取額外的收入，從而實(shí)現(xiàn)共贏。共享經(jīng)濟(jì)除了在傳統(tǒng)市場分一杯羹，也創(chuàng)造了新的交易服務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)提供的平臺，分享閑置資源。這種個(gè)人對個(gè)人的方式進(jìn)行的交易，雖然打動了不少對充斥大企業(yè)壟斷，鼓吹過度消費(fèi)，缺少人情味的現(xiàn)代資本主義商業(yè)模式感到厭倦的人們，但是目前這種新的交易服務(wù)缺少成熟的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和完備的誠信體系。能夠很好的解決這個(gè)問題的一個(gè)強(qiáng)大的驅(qū)動力是數(shù)據(jù)。依托于迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用社交平臺上可以信任的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫來建立市場渠道，在這個(gè)基礎(chǔ)上搭建平臺，實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)，即可大大減少商業(yè)誠信體系不完善帶來的問題，即實(shí)現(xiàn)了線下－線上－線下一體化的轉(zhuǎn)換。如果沒有大數(shù)據(jù)的平臺和基礎(chǔ)，這些新興企業(yè)中的大多數(shù)將不會發(fā)展出大規(guī)模的可行業(yè)務(wù)。這不僅僅是一種新的思維或者新的服務(wù)，而是有效的利用數(shù)據(jù)為人們提供服務(wù)的新方式。這種模式已經(jīng)開始有逐漸成熟平臺模型，如Uber和Airbnb，兩者都開發(fā)了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，以便服務(wù)提供商和用戶能夠連接起來，也吸引了其它的公司使用數(shù)據(jù)和開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺來加入這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)模式。然而，如果沒有社交平臺提供的大數(shù)據(jù)和算法，這些服務(wù)都不可能實(shí)現(xiàn)。如果沒有一個(gè)復(fù)雜的應(yīng)用程序來與駕駛者匹配，提供安全可靠的信息，Uber將不能與出租車司機(jī)競爭。在這里，平臺作為促進(jìn)者，使服務(wù)提供者和用戶的交易變得可能，容易和安全，使參與這個(gè)協(xié)作經(jīng)濟(jì)變得既簡單又有利可圖。在這里，實(shí)現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)和社交平臺結(jié)合的實(shí)踐模型?，F(xiàn)今，微博迅速發(fā)展帶來的網(wǎng)紅效應(yīng)，微信從社交網(wǎng)絡(luò)平臺到微商的興起，逐漸將社交網(wǎng)絡(luò)與交易平臺融合在一起，而社交平臺與共享經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，還有很大的空間需要我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

參考文獻(xiàn)

［1］王寶智．促進(jìn)社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展［N］．人民日報(bào)，2014－10－9．

［2］周孔艷．O2O商業(yè)模式不經(jīng)濟(jì)，但O2O共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式卻大有可為［EB／OL］．［2017－04－06］．http：／／news．pedaily．cn／201704／20170406411263．shtml．

［3］王靖曈．共享新世代———共享經(jīng)濟(jì)與租賃經(jīng)濟(jì)［N］．頭條日報(bào)，2016－10－24．

作者:朱竽霏 單位:北京大學(xué)