導(dǎo)語(yǔ)：升級(jí)瓶頸制約競(jìng)爭(zhēng)力提升論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從我國(guó)實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)遭遇到的瓶頸；我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展瓶頸的對(duì)策進(jìn)行闡述。其中，我國(guó)實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)遭遇到的瓶頸從各自議價(jià)導(dǎo)致談判博弈中利益受損、中國(guó)是世界第一鋼鐵大國(guó)，也是世界第一鐵礦石進(jìn)口大國(guó)、造成這種議價(jià)博弈困頓局面的深層原因則是我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度過低、資源匱乏導(dǎo)致失去低成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)行論述。我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展瓶頸的對(duì)策從提高產(chǎn)業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)價(jià)格博弈均衡、鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組要以市場(chǎng)化為導(dǎo)向、實(shí)現(xiàn)并購(gòu)重組形式的多樣化、實(shí)現(xiàn)礦鋼一體化，增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行論述。本文對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)中遭遇到的發(fā)展瓶頸及其形成動(dòng)因分析有著參考指導(dǎo)的意義。

論文摘要：對(duì)于正在加快工業(yè)化進(jìn)程、全面建設(shè)小康社會(huì)的中國(guó)而言，鋼鐵工業(yè)仍是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。然而我國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理等結(jié)構(gòu)性的突出矛盾導(dǎo)致戒國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展遇到了瓶頸時(shí)期嚴(yán)重制約我國(guó)鋼鐵工業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。本文根據(jù)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)中出現(xiàn)的新特點(diǎn)，分析了鋼鐵產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中出現(xiàn)的“瓶頸”并深入探討了相應(yīng)的解決對(duì)策。

論文關(guān)鍵詞：價(jià)格博弈；產(chǎn)業(yè)集中度；枝術(shù)創(chuàng)新；成本競(jìng)爭(zhēng)

在今年1月14日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議原則通過《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》之后，經(jīng)過兩個(gè)多月的醞釀，《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃細(xì)則》在3月20日公諸于眾。為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，鋼鐵業(yè)的興衰直接關(guān)系著下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在國(guó)家出臺(tái)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中，鋼鐵產(chǎn)業(yè)Ⅲ頁(yè)理成章地成為包括汽車產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的首批出臺(tái)的調(diào)整振興規(guī)劃之一。這次調(diào)整主要是以控制總量、淘汰落后、企業(yè)重組、技術(shù)改造、優(yōu)化布局為重點(diǎn)，著力推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，涉及面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、消費(fèi)拉動(dòng)大，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、財(cái)政稅收國(guó)防建設(shè)以及穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用，對(duì)保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是，鋼鐵產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期粗放式發(fā)展所積累的矛盾也日益突出，比如產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)布局不合理等。中國(guó)鋼鐵業(yè)的危機(jī)既與外部市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化有關(guān)，也與鋼鐵業(yè)自身存在的諸多問題有關(guān)。下面通過研究與分析我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)中遭遇到的發(fā)展瓶頸及其形成動(dòng)因，在此基礎(chǔ)上相應(yīng)的提出具體的解決對(duì)策。

一、我國(guó)實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)遭遇到的瓶頸

1各自議價(jià)導(dǎo)致談判博弈中利益受損

中國(guó)是世界第一鋼鐵大國(guó)，也是世界第一鐵礦石進(jìn)口大國(guó)，然而連續(xù)數(shù)年，在我國(guó)主要大型鋼廠與國(guó)際主要鐵礦石供應(yīng)商的談判中，中方無論如何努力，卻始終處于被動(dòng)地位，每次均以供方的提價(jià)而告終。雖然鐵礦石大幅漲價(jià)從根本上講是市場(chǎng)供需關(guān)系決定的，但除此之外，很多民營(yíng)企業(yè)紛紛“出洋越?！苯M團(tuán)去談礦、買礦，也是國(guó)內(nèi)鐵礦石價(jià)格猛漲的“致命因素”之一。比如此次巴西淡水河谷公司(VALE)2008財(cái)年準(zhǔn)備就兩種鐵礦石基準(zhǔn)價(jià)格分別上漲65％和71％，寶鋼還在談判桌上與對(duì)方“周旋”之時(shí)，國(guó)內(nèi)一些中小鋼鐵企業(yè)卻率先同意了淡水河谷提出的價(jià)碼，從而使談判陷入了被動(dòng)，在與對(duì)方的價(jià)格博弈中陷入困境，買賣雙方的相互依存和制約關(guān)系也被打破，喪失了議價(jià)話語(yǔ)權(quán)。

造成這種議價(jià)博弈困頓局面的深層原因則是我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度過低，無法形成一股強(qiáng)大的話語(yǔ)權(quán)在談判桌上占據(jù)主動(dòng)位置。根據(jù)2007年世界各主要鋼鐵生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)能排名前三位的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)計(jì)算出的產(chǎn)業(yè)集中度，中國(guó)鋼鐵業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度與發(fā)達(dá)國(guó)家相比明顯太低。中國(guó)鋼鐵業(yè)由于產(chǎn)業(yè)集中度低，談判代表的背后是分散發(fā)展的數(shù)以千計(jì)大小不同的鋼鐵企業(yè)，在議價(jià)博弈中難以給對(duì)手形成足夠的壓力，“店大欺客”的中國(guó)商業(yè)古訓(xùn)一覽無遺。

提高產(chǎn)業(yè)集中度的有效途徑是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)問優(yōu)勢(shì)企業(yè)的并購(gòu)重組力度，但要實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后產(chǎn)業(yè)績(jī)效的提高，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的難題是由于中國(guó)的大型鋼鐵企業(yè)大部分還是國(guó)企，所以，有政府的意志參與重組也就變得順理成章，這就使得重組帶有強(qiáng)烈的政府色彩。此時(shí)，合并重組的力量來自于地方政府的利益本能和發(fā)展沖動(dòng)，具體表現(xiàn)為省級(jí)政府主導(dǎo)下的指令性合并，重組的主要?jiǎng)訖C(jī)是規(guī)避外部兼并，建立進(jìn)入障礙，保護(hù)地方利益，因而這不是真正市場(chǎng)意義上的重組，不符合《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策中“支持和鼓勵(lì)有條件的大型企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)行跨地區(qū)的聯(lián)合重組”的發(fā)展方向。

2、資源匱乏導(dǎo)致失去低成本優(yōu)勢(shì)

目前，我國(guó)已查明鐵礦資源儲(chǔ)量607億噸，采礦前景十分廣闊。但“十五”期間，由于鐵礦石價(jià)格低，開采成本高，國(guó)家沒有特別重視建設(shè)鐵礦石項(xiàng)目，“采礦不如買礦”成為主流聲音。由于投資不足，國(guó)有地勘單位處境艱難，直接從事地質(zhì)勘查的人員急劇萎縮。新探明和可供開發(fā)利用的資源明顯減少，造成了我國(guó)自產(chǎn)鐵礦石產(chǎn)量停滯不前。

由于世界鋼鐵工業(yè)第二次高速增長(zhǎng)，使得鐵礦石等資源價(jià)格快速提升，對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)缺乏資源、鐵礦石一半以上依靠進(jìn)口的國(guó)家，鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力受到了明顯削弱。中國(guó)雖然礦石儲(chǔ)量豐富，卻品位較低，開采成本較高，這也進(jìn)一步加劇了對(duì)鐵礦石進(jìn)口的依存度。

二、我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展瓶頸的對(duì)策

1、提高產(chǎn)業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)價(jià)格博弈均衡

提高中國(guó)鋼鐵業(yè)集中度的必由之路是中國(guó)核心鋼鐵企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)的并購(gòu)重組，同時(shí)這也是加快在鐵礦石談判中達(dá)成供需力量平衡的一個(gè)重要支撐。要順利實(shí)現(xiàn)并購(gòu)重組，切實(shí)實(shí)現(xiàn)重組后鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1．1鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組要以市場(chǎng)化為導(dǎo)向。鋼產(chǎn)量在地域上的相對(duì)集中，并不能說明鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度的提高，只有大力推進(jìn)鋼鐵企業(yè)跨地區(qū)、跨省市、跨所有制的聯(lián)合重組，才能組建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)鋼鐵集團(tuán)，提高全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度。寶鋼集團(tuán)與新疆八一鋼鐵集團(tuán)在2007年元月簽署資產(chǎn)重組協(xié)議，由此寶鋼正式增資控股八一鋼鐵。這次并購(gòu)是我國(guó)鋼鐵業(yè)第一次真正意義上的跨地域并購(gòu)，其創(chuàng)立的“政府推動(dòng)+市場(chǎng)化運(yùn)做”的并購(gòu)新模式，使利益和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，且易于操作，這一并購(gòu)模式將成為國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)并購(gòu)的標(biāo)桿。

1．2實(shí)現(xiàn)并購(gòu)重組形式的多樣化。根據(jù)國(guó)有資本在重組過程中的不同模式，并購(gòu)重組形式也應(yīng)該隨之多元化。主要的形式包括有：(1)逐步推進(jìn)，一般分為三步走：第一步是先牌子，第二步是人事方面的統(tǒng)一；第三步才是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)方面的整合。后兩步不用安排具體時(shí)間表。鞍鋼和本鋼成立鞍本集團(tuán)就是采用這種形式實(shí)現(xiàn)重組。(2)股權(quán)整合，第一步是產(chǎn)權(quán)股權(quán)整合，若同省的幾家鋼鐵公司同屬省國(guó)資委，則可將目標(biāo)企業(yè)的全部國(guó)有資產(chǎn)整體劃歸并購(gòu)企業(yè)，下一步則是資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合與企業(yè)改組改制。唐鋼、宣鋼和承鋼三鋼合一組建了新唐鋼公司即是采用了此種形式，他們同屬河北省國(guó)資委。(3)三是直接實(shí)現(xiàn)多元化股權(quán)。即直接引入省外的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，重組后的新集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)一步就位。此外，隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展，以換股、增發(fā)新股等方式籌集重組資金，包括實(shí)現(xiàn)整體上市也正成為一種流行趨勢(shì)。

2實(shí)現(xiàn)礦鋼一體化，增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

為了弱化對(duì)主要礦石供應(yīng)商的過分依賴，我國(guó)大型鋼廠應(yīng)該開始投資國(guó)內(nèi)及海外采礦業(yè)，謀求鐵礦石開采的控制權(quán)，加大對(duì)外投資辦礦或聯(lián)合辦礦的力度，通過投資控股或參股等多種方式，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的鐵礦石、煉焦煤資源基地。當(dāng)我們手中握有資源，鐵礦石價(jià)格談判中的博弈力量對(duì)比自然也會(huì)傾向于我方。近年來，我國(guó)大型鋼鐵企業(yè)為打造“礦鋼一體化”生產(chǎn)模式不斷地進(jìn)行著“嘗試”。如鞍鋼集團(tuán)與澳大利亞企業(yè)合作，修建南、北兩條鐵路干線750公里和澳卡杰港口，該項(xiàng)目是礦石運(yùn)輸、出口的配套工程；寶鋼集團(tuán)與澳大利亞礦業(yè)巨頭FMG集團(tuán)聯(lián)手在西澳皮爾巴拉地區(qū)合資開發(fā)一塊潛在目標(biāo)為億噸的磁鐵礦資源礦山。

在大力提倡“走出去”戰(zhàn)略的同時(shí)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)還應(yīng)該立足于國(guó)內(nèi)自身鐵礦石的開采，充分利用國(guó)內(nèi)豐富的貧礦資源，建立多元化、多渠道的鐵礦石供應(yīng)體系，以增強(qiáng)談判的話語(yǔ)權(quán)。近年來，受國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的影響，國(guó)內(nèi)些鋼企巨頭已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)礦山的開發(fā)，與研究部門合作解決鐵礦開發(fā)的技術(shù)難題，收獲頗豐。2006年武鋼與恩施攜手開發(fā)鄂西鐵礦，優(yōu)先享有恩施境內(nèi)約14億噸的鐵礦資源，繼而拉開了鋼企競(jìng)相投資開采國(guó)內(nèi)鐵礦的序幕。

綜上所述，應(yīng)當(dāng)看到，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)存經(jīng)歷了長(zhǎng)期粗放型擴(kuò)張后，必然要進(jìn)行次大的調(diào)整?，F(xiàn)階段，我國(guó)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化任務(wù)依然繁重，內(nèi)需潛力巨大，鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本面沒有改變。只有抓住機(jī)遇，依據(jù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和振興規(guī)劃鼓勵(lì)中央骨干企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化的并購(gòu)重組，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，解決鋼鐵行業(yè)“散、亂、弱”問題，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能促進(jìn)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、規(guī)范發(fā)展，從而走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路。