導(dǎo)語：改進(jìn)體制分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、現(xiàn)存的主要問題

然而現(xiàn)在的成人類高校的科研成果管理卻依然存在著很多急待改進(jìn)的問題?？偟膩砜创嬖谟趦蓚€大的方面一個是管理、體制的問題，二是服務(wù)人員的素質(zhì)問題。

管理、體制的問題主要表現(xiàn)在以下幾個小的方面。

1、宣傳力度不夠。

2、未能及時組織成果鑒定與成果登記。

3、沒有積極的協(xié)助申報各種獎勵打消了科研人員的積極性。

4、未做好檔案管理及保密工作。

5、科研成果轉(zhuǎn)化難后續(xù)開發(fā)沒有跟上使很多科研成果成為“絕唱”。

6、科研監(jiān)督不利，假科研假成果泛濫不但浪費了國家稀缺的科研資源,而且敗壞了學(xué)術(shù)風(fēng)氣,破壞了社會公正與誠信。

服務(wù)人員的素質(zhì)問題主要體現(xiàn)在兩個方面。

1、是研管理人基本素質(zhì)不高。

2、服務(wù)管理人員的科研管理服務(wù)水平有待提高。

二、針對問題所應(yīng)采取的對策

而要解決所面臨的這些問題就必須從體制和服務(wù)人員的素質(zhì)兩方面入手。

首先作為高校的科研管理部門,如何在管理上、機(jī)制上抓好成果管理,對高?？蒲泄ぷ鞯拈_展具有重要意義。針對以上所提出的問題必須在以下幾個方面改革創(chuàng)新，適應(yīng)時展的需要，提高管理服務(wù)水平，不斷發(fā)展與時俱進(jìn)。

1、加大宣傳力度,制定相關(guān)制度?？蒲谐晒a(chǎn)生于科研人員的科技活動過程中,高校應(yīng)出臺科研成果管理辦法、科技獎勵規(guī)定等,促進(jìn)科研人員多出好的科研成果。管理部門應(yīng)對成果的上報程序、上報時間做出規(guī)定,督促科研人員及時、準(zhǔn)確地上報科研成果,既保證科研人員的成果得到及時的獎勵,也保證科研成果采集的及時性。

2、及時組織成果鑒定與成果登記?？萍汲晒b定是判定科技成果有無、水平高低的重要環(huán)節(jié),也是科學(xué)技術(shù)研究工作暫告結(jié)束、科研成果可供推廣的標(biāo)志。作為科技成果管理的第一步,管理人員一定要嚴(yán)格把好組織鑒定的質(zhì)量關(guān)。首先,成果管理人員應(yīng)與項目組加強(qiáng)溝通,及時了解項目完成情況,適時組織成果鑒定。其次,提高鑒定成果質(zhì)量,管理人員應(yīng)在組織鑒定時突出重點,抓好拳頭項目,保證有水平的成果高質(zhì)量地通過鑒定。

3、積極協(xié)助申報各種獎勵。多爭取獎勵特別是高層次獎勵也是成果管理的一項重要內(nèi)容。做好報獎宣傳工作,要讓科研人員了解報獎意義和注意事項、申報要求,增強(qiáng)信心。組織申報專利保護(hù)。及時協(xié)助科研人員申請專利保護(hù),可以獲得對新發(fā)明、新技術(shù)的擁有權(quán),以免辛苦得來的科研成果被其他機(jī)構(gòu)搶先注冊或被侵權(quán)。加大成果校內(nèi)獎勵力度。目前由于國家、省、部等部門的獎勵來源、獎勵數(shù)目均在精減,加大了獲獎的難度,設(shè)立校內(nèi)成果獎勵基金,擴(kuò)大獎勵范圍,既可滿足科研人員的成就感、榮譽(yù)感,又可從物質(zhì)給予部分回報,從而提高科研人員積極性。

4、加強(qiáng)檔案管理及保密工作。有關(guān)科研成果的材料,如應(yīng)歸檔的鑒定證書、報獎材料的技術(shù)資料均應(yīng)歸檔保存,并設(shè)立本單位的計算機(jī)成果庫,便于管理和查詢。重要的成果材料應(yīng)與相關(guān)的人員簽訂保密協(xié)議書,防止成果信息的外泄。

5、加強(qiáng)信息溝通,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。成果推廣是發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力作用的重要環(huán)節(jié),也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。與企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)合作,優(yōu)勢互補(bǔ);積極參加政府、社會等各種渠道組織的新聞會、展覽會、商品洽談會或交易會,尤其要注意網(wǎng)上信息的,以促進(jìn)高校成果的推廣應(yīng)用。

6、健全學(xué)術(shù)道德規(guī)范,建立起嚴(yán)格的規(guī)章制度。依據(jù)學(xué)校的具體情況,結(jié)合當(dāng)前學(xué)術(shù)腐敗的特點,向?qū)W校的管理決策層建議建立嚴(yán)格細(xì)致的學(xué)術(shù)道德規(guī)范,并由科研處等特定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。

其次當(dāng)今社會是信息化時代,科學(xué)技術(shù)和科學(xué)思想的發(fā)展日新月異,作為科研管理工作者,必須適應(yīng)這一發(fā)展步伐,在激烈的知識和觀念競爭中做到游刃有余,始終保持觀念領(lǐng)先、素質(zhì)領(lǐng)先,才能在科研管理工作中眼界丌闊、不斷創(chuàng)新,更好地為科研工作出謀劃策。而且在科學(xué)管理人員基本素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上,也應(yīng)該對科研管理服務(wù)提出更高的要求,從傳統(tǒng)的單純申報、登記服務(wù)向信息服務(wù)、科研過程服務(wù)、科研監(jiān)督幾方面轉(zhuǎn)化。具體情況主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、科研管理人員應(yīng)該不斷提高自身的思想道德素質(zhì)。科研管理人員要注重提高自身的思想道德素質(zhì),應(yīng)該不斷加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,樹立熱愛科研管理工作、全心全意地為科研人員服務(wù)的思想,提高對科研管理工作的積極性和主動性。

2、科研管理人員要注重提高自身的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先,必須努力掌握和利用現(xiàn)代信息收集和傳播手段。其次,培養(yǎng)適應(yīng)于科研發(fā)展和市場理念的素質(zhì)。再次,要有與時俱進(jìn)的管理思想。管理思想既要規(guī)范高效,又要不斷創(chuàng)新。

3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體等現(xiàn)代化信息收集傳播手段,服務(wù)于科研工作,使科研工作有個高起點。建立自己的科研管理網(wǎng)站，主動出擊,廣泛收集、整理、利用互聯(lián)網(wǎng)信息，利用網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)協(xié)助科研成果轉(zhuǎn)化。

4、要有管理科研成果的先進(jìn)方法。分利用科研管理信息平臺,建立健全電子信息管理系統(tǒng)。

5、做好科研成果轉(zhuǎn)化工作。分析?？蒲泄芾聿块T人員首先要協(xié)助科研人員分析市場,掌握信息,培養(yǎng)科研人員的市場意識,提出合理建議,在策劃階段就要注意成果轉(zhuǎn)化的前景。其次,要幫助科研人員在研究的過程中關(guān)注市場前景的變化和同類科研的進(jìn)展,以便在合理的限度內(nèi)對科研方向作一定的調(diào)整,使其保持市場先機(jī)。還要幫助科研人員在研究中適當(dāng)考慮生產(chǎn)問題、成本問題,使成果具有較強(qiáng)的市場生存力。

6、盡可能搞好成果后的策劃。到科研創(chuàng)新的高水平,在成功完成科研轉(zhuǎn)化以后,科研管理部門還應(yīng)協(xié)助科研人員進(jìn)行成果后策劃,即在成果基礎(chǔ)上結(jié)合已有的條件,積極尋求橫向合作,策劃進(jìn)一步的研究,以最大限度地利用科研成果。

7、注意調(diào)動成果管理人員的積極性。高校成果管理人員的待遇可以與成果的推廣應(yīng)用及獲獎情況掛鉤,調(diào)動其積極性,認(rèn)真搞好成果管理工作。如果干好干壞一樣,成果出多出少一個樣,既不利于高校成果管理工作質(zhì)量的提高,也不利于管理人員自身水平的提高。