導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

基于國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易背景下的我國(guó)各企業(yè)，面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，且現(xiàn)如今，企業(yè)具有的核心競(jìng)爭(zhēng)力高低已然成為了評(píng)判其發(fā)展效率的主要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)是否可以在國(guó)際市場(chǎng)中取得一定優(yōu)勢(shì)也具有至關(guān)重要的影響，因此，我國(guó)企業(yè)需要針對(duì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提起高度重視，進(jìn)而探尋以及創(chuàng)新出多種有效、可行的對(duì)策。

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易背景下提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義

首先，有助于增大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具體而言，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，會(huì)促使自身的總體經(jīng)營(yíng)成本大幅度降低，有助于更好的發(fā)揮出自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，基于經(jīng)營(yíng)效率以及服務(wù)質(zhì)量提升，可以使得消費(fèi)者享受到更好的服務(wù)以及獲取更多的利益，促使企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷范圍以及影響力增大。其次，有助于更好的發(fā)揚(yáng)以及傳播企業(yè)文化，具體而言，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)特有的，與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)密切，其他企業(yè)無(wú)法輕易模仿，基于此，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于促進(jìn)企業(yè)文化提升，擴(kuò)大企業(yè)的國(guó)際影響力[1]。

二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易背景下提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效策略

（一）實(shí)施高質(zhì)量的人才引進(jìn)以及培養(yǎng)工作。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷趨于劇烈化，人才對(duì)于各國(guó)家以及企業(yè)而言具有的意義越來(lái)越重要，同時(shí)，其作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要構(gòu)成部分，對(duì)促使企業(yè)更好的在市場(chǎng)中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的提升以及技術(shù)創(chuàng)新腳步的加快具有積極影響。所以，我國(guó)企業(yè)想要在日益劇烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)、良好的發(fā)展，就需要重視進(jìn)行高質(zhì)量的人才引進(jìn)以及培養(yǎng)工作，建設(shè)出一支綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力均較高的復(fù)合型人才隊(duì)伍[2]。第一，有針對(duì)性的培養(yǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，將提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力作為人才培養(yǎng)的重點(diǎn)內(nèi)容，促使其可以良好發(fā)揮出自身的引導(dǎo)性以及榜樣職能，帶動(dòng)企業(yè)員工高質(zhì)量的完成相關(guān)工作以及任務(wù)。同時(shí)，由于企業(yè)管理人員的實(shí)效性發(fā)揮對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量高低具有決定性影響，所以，理應(yīng)重視通過(guò)對(duì)其進(jìn)行有效培養(yǎng)的方式，促使其可以在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易環(huán)境中引導(dǎo)員工將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)良好的發(fā)揮出來(lái)，有助于促進(jìn)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境中更長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。第二，對(duì)各環(huán)節(jié)的人才培養(yǎng)工作提起高度重視，力求可以培養(yǎng)出一支可以良好掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易相關(guān)知識(shí)，并可以將其靈活的應(yīng)用于實(shí)際工作中的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，使得人才可以在各種類型的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中充分發(fā)揮自身的實(shí)效性，有助于凸顯企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促使企業(yè)探尋以及創(chuàng)新出多種新型、有效的管理模式。如此一來(lái)，企業(yè)才可以通過(guò)將高素質(zhì)人才與高質(zhì)量管理加以有效融合起來(lái)，并將其轉(zhuǎn)化為自身生產(chǎn)力的方式，促進(jìn)自身的整體服務(wù)質(zhì)量以及核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。（二）發(fā)展核心技術(shù)，重視專利申請(qǐng)及保護(hù)?；趪?guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易背景下，我國(guó)企業(yè)想要有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，理應(yīng)以發(fā)展現(xiàn)代化的核心技術(shù)為中心，于相應(yīng)領(lǐng)域中良好發(fā)揮出專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量以效率。所以，各企業(yè)應(yīng)注重對(duì)現(xiàn)有技術(shù)實(shí)施有效的創(chuàng)新以及改革，并重視引進(jìn)以及借鑒多種現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，加大新技術(shù)研發(fā)的資金投入，將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，有助于大幅度降低企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整體投入成本，有利于促使企業(yè)快速的于國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。此外，各企業(yè)也應(yīng)基于創(chuàng)新理念的引導(dǎo)，以自身實(shí)際狀況為基礎(chǔ)，采取多種高實(shí)效性的發(fā)展手段擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)，且應(yīng)為相應(yīng)的創(chuàng)新技術(shù)申請(qǐng)專利保護(hù)，有助于企業(yè)受到更完善的法律保護(hù)，有利于促進(jìn)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效率提升[3]。（三）優(yōu)化制度，創(chuàng)新管理模式及手段。創(chuàng)設(shè)出完善、有效的制度體系，并探尋、創(chuàng)新出具備較高實(shí)效性的管理模式，有助于促使企業(yè)長(zhǎng)久的基于平穩(wěn)、優(yōu)良的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率以及質(zhì)量大幅度提升具有積極影響。所以，企業(yè)需要重視完善各種內(nèi)部制度、創(chuàng)新管理模式，以達(dá)到促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的目的。就我國(guó)企業(yè)而言，提升管理質(zhì)量，并創(chuàng)建起個(gè)性化的管理模式，不僅可以有效推進(jìn)企業(yè)的體制改革進(jìn)程，同時(shí)，有助于將企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的優(yōu)勢(shì)良好的凸顯出來(lái)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)良好、穩(wěn)定的發(fā)展具有積極意義。針對(duì)領(lǐng)域不同的企業(yè)來(lái)件，基于國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易背景下，其面對(duì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及商務(wù)內(nèi)容等均具有一定的差異性，故而，所應(yīng)用的管理模式以及方法也應(yīng)有所不同，所以，企業(yè)需要以自身的現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ)，建立以及創(chuàng)新出實(shí)效性較高的管理模式，并以國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)時(shí)發(fā)展?fàn)顩r為依據(jù)，優(yōu)化以及改革企業(yè)制度，有助于提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量以及穩(wěn)定性。（四）進(jìn)行有效的品牌化經(jīng)營(yíng)。針對(duì)當(dāng)今時(shí)代背景下的各企業(yè)來(lái)講，品牌化經(jīng)營(yíng)已然成為了較為主要的營(yíng)銷概念?；诖?，我國(guó)企業(yè)理應(yīng)注重打造中國(guó)品牌，并明確認(rèn)知到名牌具有的重要意義，力求可以通過(guò)有效打造自身品牌的方式，促進(jìn)自身于國(guó)際市場(chǎng)中的地位提升，有助于進(jìn)行更長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。倘若說(shuō)可以對(duì)現(xiàn)如今我國(guó)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量以及質(zhì)量等起到?jīng)Q定性影響的因素為企業(yè)品牌，則品牌戰(zhàn)略即為企業(yè)平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展的重要支撐力量之一。因此，我國(guó)企業(yè)有必要清楚的了解到塑造品牌具有的重要性意義以及所需要面對(duì)的挑戰(zhàn)和困難，進(jìn)而在日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中重視累積經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)自身的管理、營(yíng)銷文化，貫徹好名牌化戰(zhàn)略。（五）促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力提升。就我國(guó)企業(yè)而言，良好發(fā)揮出技術(shù)性優(yōu)勢(shì)以及有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，有助于促使企業(yè)更好的在國(guó)際市場(chǎng)中立足，而想要做到上述兩點(diǎn)，就需要注重建立起完善、有效的學(xué)習(xí)型組織，基于人才競(jìng)爭(zhēng)層面而言，此類組織的建立對(duì)于企業(yè)的軟實(shí)力的提升具有積極影響，同時(shí)，其也是各企業(yè)獨(dú)有的資產(chǎn)，不可復(fù)制。其中，學(xué)習(xí)型組織具體指，經(jīng)由積極學(xué)習(xí)的方式，達(dá)到優(yōu)化自身目的的組織，善于學(xué)習(xí)為其主要的優(yōu)勢(shì)以及特點(diǎn)，此處的學(xué)習(xí)指的不只是要求企業(yè)內(nèi)的員工以及領(lǐng)導(dǎo)積極的看書(shū)，掌握知識(shí)理論以及多種學(xué)習(xí)方法，也需要各相關(guān)人員可以在企業(yè)產(chǎn)品以及項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程中，實(shí)施有效的學(xué)習(xí)，有助于促進(jìn)人員的企業(yè)歸屬感提升，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有積極影響。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境并非是一成不變的，因此，我國(guó)企業(yè)需要注重借鑒其他國(guó)家的優(yōu)秀生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，重視傳承以及發(fā)展我國(guó)傳統(tǒng)文化，并將其優(yōu)勢(shì)良好的發(fā)揮出來(lái)，促使傳統(tǒng)文化可以成為我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的可靠支撐力量之一，有助于我國(guó)企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]李文明,劉晶.基于AHP-Fuzzy的石化工程建設(shè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(22):175-176.

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作者:龔炳維 單位:紹興文理學(xué)院商學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系