導(dǎo)語：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和發(fā)展新趨勢探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展與進步，經(jīng)濟管理也在不斷的向前進步，經(jīng)濟管理朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。本篇文章結(jié)合實際，集合自身發(fā)展的狀況，向我們闡述關(guān)于經(jīng)濟管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；現(xiàn)代化；發(fā)展新趨勢

根據(jù)相關(guān)資料顯示，當(dāng)前社會主義社會經(jīng)濟的時間內(nèi)如何實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，不是一時能夠完成的,如何把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢，全面掌握經(jīng)濟管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟管理發(fā)展的趨勢，是當(dāng)前應(yīng)該研究的重點。

一、現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理

1.少“管”而多“理”。經(jīng)濟管理的主要因素不在于掌握程度的多少，也不在于管的多少，任何一個人或任何一個企業(yè)都不可能完全掌控所有的事情。管理應(yīng)該多注重計劃、思考，從實踐中將結(jié)論得以證實，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，只有這樣才能夠?qū)⒏鱾€部門的工作管理進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂?。這樣做可以將出現(xiàn)的問題進行及時的解決處理，有效的提高實施管理的效率，也就是我們經(jīng)常所描述的“理”。管理不僅僅是一門科學(xué)，更重要的它是一門“寬泛的藝術(shù)”。2.能動性和創(chuàng)造性。在進行經(jīng)濟管理時名專業(yè)人員應(yīng)該加強管理人員自身能動性和創(chuàng)造性的培養(yǎng)，全面提高能動性，讓自身價值得到肯定，達(dá)到經(jīng)濟管理的目標(biāo)。在進行管理時，管理人員應(yīng)該注重策略的使用，僵硬的管理制度或許能在短時間內(nèi)獲得有限的效果，然而，管理的藝術(shù)在于“人盡所長、物盡其用”。3.科學(xué)化與自動化。在進行經(jīng)濟管理實踐中，專業(yè)人員可以借助計算機技術(shù)、現(xiàn)代通信手段以及自動化儀器，將經(jīng)濟管理工作進行有序的調(diào)整和指揮，更全面的將工作效率提升上去。加強科學(xué)化和自動化技術(shù)的使用，使得社會經(jīng)濟向著更廣泛的經(jīng)濟發(fā)展與進步。4.更新經(jīng)濟管理形式。當(dāng)前經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，管理模式、方法形式也應(yīng)該將強創(chuàng)新與改善，專業(yè)人員不斷將社會經(jīng)濟管理形式進行完善，只有這樣才能夠順應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，更好的服務(wù)于社會。企業(yè)應(yīng)該全面提高自身的效益，提升自身的競爭力，進一步實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與進步，全面注意管理的創(chuàng)新，只有這樣才能夠更加適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟管理穩(wěn)步發(fā)展。

二、經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢

1.以人性化的管理行為優(yōu)化科學(xué)化的管理制度。管理模式一直隨著管理需求的發(fā)展而變化，科學(xué)管理在很大的程度上彌補了傳統(tǒng)經(jīng)驗式管理中的不足。因此，我們在經(jīng)濟管理的工作中，鍋里人員應(yīng)該進行詳細(xì)的解讀與分析，以人為本展開管理。結(jié)合分析人的心理、生理等因素，進行全面分析。上述管理形式可以充分的將生產(chǎn)工作者的積極性、能動性和自身創(chuàng)造性，能夠使得工作人員將自身全部精力投入在工作當(dāng)中去，全面實現(xiàn)自己的價值，預(yù)測目標(biāo)，進一步實現(xiàn)自身的計劃。企業(yè)應(yīng)該使用各種管理形式，將科學(xué)化管理制度進行全面優(yōu)化，并將其進行實踐，使用在經(jīng)濟管理中去，在未來經(jīng)濟管理的思想體系中，相關(guān)人員應(yīng)該做到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好局面，進一步實現(xiàn)核心的意義與價值。2.民主化的管理方式。在經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化中要充分發(fā)揮民主性，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，各項政策法規(guī)的確定都體現(xiàn)著民主性。因此，在經(jīng)濟管理中要結(jié)合國家實際發(fā)展的狀況，順應(yīng)時展，充分體現(xiàn)民主性，該形式可以提升職員的積極主動性，技法職員的積極性，提高經(jīng)濟管理效率。企業(yè)和組織要想實現(xiàn)獲取最大化利益以及體現(xiàn)其核心價值，最關(guān)鍵的在于其基層人員是否能迅速的實行民主化決策。3.扁平化的組織結(jié)構(gòu)。作為經(jīng)濟管理人員，需要全面了解企業(yè)和組織的不同發(fā)展?fàn)顩r，需要決策人員做出快速且準(zhǔn)確的決策方案，全面掌握信息和資源的發(fā)展?fàn)顩r。隨著社會的不斷進步，知識是最寶貴的資源，因此，經(jīng)濟管理人員應(yīng)該全方位吸取知識，積累經(jīng)驗，使用全新的技術(shù)創(chuàng)造財富。達(dá)到經(jīng)濟管理人員，小到普通職員，應(yīng)該進行自我控制、約束，制定合理的組織模式，使企業(yè)與組織在發(fā)展過程中，能夠有迅速的應(yīng)變和決策能力。4.網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式。企業(yè)和組織應(yīng)該進一步實現(xiàn)內(nèi)部的聯(lián)系，需要使用不同的形式進行交流，結(jié)合不同方面，將實踐環(huán)節(jié)中的問題進行解決。網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式?jīng)Q策有助于將問題進行進行全面的控制，將信息進行傳播，讓每個人員進行信息獲取的機會，通過有效的形式進行溝通，進一步將企業(yè)的發(fā)展速度提升，實現(xiàn)現(xiàn)代化的溝通，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。5.團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)及發(fā)展。在現(xiàn)代化經(jīng)濟管理中，要增加“互助、互愛，各部門協(xié)同作戰(zhàn)、團結(jié)一致”發(fā)展思想。協(xié)作精神已經(jīng)是當(dāng)今時代一個團隊、一個集體、一個組織生存和發(fā)展不可或缺的思想理念和基本原則。那么作為一個團隊中的個體，要想在團隊中站住腳跟，進而和團隊一起發(fā)展，也必須自覺培養(yǎng)和發(fā)揚團隊協(xié)作精神，這樣才能更好地融入團隊和集體，進而取得進步和發(fā)展。在現(xiàn)代化經(jīng)濟管理中，發(fā)揚團隊精神，團隊協(xié)作所帶來的經(jīng)濟和價值是“1+1<2”。在進行經(jīng)濟管理的同時，應(yīng)該注意將管理者和操作人員的能力疊加在一起，最大的發(fā)揮出自身的利益，爭取達(dá)到之前預(yù)定的目標(biāo)。經(jīng)濟管理專業(yè)人員應(yīng)該加強對團隊及提升團隊執(zhí)行力、激勵團隊成員的掌控，從而造就高效團隊，實現(xiàn)經(jīng)濟管理。專業(yè)管理人員應(yīng)該加強團隊意識的培養(yǎng)，將團隊精神發(fā)揮出來，促進各部門人員協(xié)調(diào)一致，該形式進一步推動現(xiàn)代化經(jīng)濟管理的進步與發(fā)展。6.以個性化管理文化為突破。在企業(yè)發(fā)展中，要以個性化管理文化為突破，不斷將企業(yè)文化管理形式進行創(chuàng)新，只有專這樣做，才能夠?qū)⑵髽I(yè)的核心力量進行提升。首先，應(yīng)該全面加強企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定，以文化謀求發(fā)展，突出企業(yè)文化的個性化，以個性化的優(yōu)勢早同行中展現(xiàn)其優(yōu)勢，為企業(yè)贏得競爭力量。其次，還應(yīng)該確定企業(yè)獨立性的價值。個性化在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要的角色，專業(yè)人員應(yīng)該全面掌握經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，從根本意義上實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化。

三、結(jié)語

根據(jù)上述來看，一個企業(yè)的成功發(fā)展離不開有效的經(jīng)濟管理。伴隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展與進步，經(jīng)濟管理形式也應(yīng)該不斷進化。專業(yè)人員應(yīng)該進行透徹的研究，管理人員應(yīng)該結(jié)合實際結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的形勢掌控未來發(fā)展的方向，這樣做可以進一步實現(xiàn)經(jīng)濟現(xiàn)代化管理的進步，使得經(jīng)濟管理朝著更全面的方向發(fā)展。

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作者:張大興 單位:廣州開發(fā)區(qū)水質(zhì)凈化管理中心