導(dǎo)語(yǔ)：醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題及策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］隨著我國(guó)在經(jīng)濟(jì)和科技上的發(fā)展和進(jìn)步，信息化技術(shù)也取得了不小的發(fā)展成績(jī)，并逐漸在我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用和推廣，尤其是在醫(yī)院中的應(yīng)用和推廣更是備受大家的關(guān)注。在現(xiàn)代這樣一種發(fā)展背景下，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民大眾的生活也具有十分密切的關(guān)聯(lián)。如何在信息化迅速發(fā)展的這種便利的條件下，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效率的提高帶來(lái)積極的促進(jìn)作用，這是現(xiàn)在乃至將來(lái)需要進(jìn)行考慮的重點(diǎn)問題。在信息化視角下，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題及解決策略展開研究，以促進(jìn)醫(yī)院信息化進(jìn)程，從而推動(dòng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使醫(yī)院可以更好地為人民服務(wù)。

［關(guān)鍵詞］信息化視角;醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展;問題;策略

1緒論

1.1研究背景及意義。1.1.1研究背景。我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技迅速發(fā)展，尤其是信息技術(shù)為代表的科技的迅速發(fā)展，使我國(guó)進(jìn)入了信息發(fā)展的新時(shí)代，我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行了一定程度的推廣和使用。其中，醫(yī)院的發(fā)展與國(guó)民生活息息相關(guān)，因此，信息化技術(shù)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)用狀態(tài)也備受大家的關(guān)注。由于我國(guó)醫(yī)院各項(xiàng)工作在系統(tǒng)化的信息管理建設(shè)方面仍處于初級(jí)探索階段，所以存在著。一些突出的發(fā)展問題，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)生了一定不良的影響，為了使我國(guó)醫(yī)院可以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得更大的進(jìn)展，必須對(duì)這些問題采取積極的解決措施［1］。1.1.2研究意義第一，有利于加強(qiáng)信息技術(shù)在我國(guó)醫(yī)院各項(xiàng)工作上的推廣和應(yīng)用，從而推動(dòng)醫(yī)院在工作管理的各方面構(gòu)建具有針對(duì)性的信息化管理系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量和效率帶來(lái)積極的促進(jìn)和提高作用。第二，有利于為我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入嶄新的發(fā)展動(dòng)力，使醫(yī)院可以更好的適應(yīng)信息化發(fā)展新時(shí)代，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展提供積極的保障。第三，提高醫(yī)院工作人員的素質(zhì)。信息化在醫(yī)院發(fā)展中的應(yīng)用對(duì)醫(yī)院工作人員提出了更高的要求，為了使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展，適應(yīng)于信息化發(fā)展新時(shí)代，工作人員也會(huì)對(duì)自身的信息化操作能力有所提升，從而提高醫(yī)院工作人員素質(zhì)，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展提供一個(gè)良好的保障。1.2研究方法。(1)辯證與歷史唯物主義研究方法。這種研究方法是由馬克思提出的，他要求大家科學(xué)的、符合客觀實(shí)際的、從實(shí)際情況出發(fā)全面的分析問題［2］。這是一種科學(xué)的認(rèn)識(shí)論和方法論。因此，采用此種研究方法，就是遵從實(shí)際情況，聯(lián)系實(shí)際和理論，將具體問題進(jìn)行具體分析。這樣能夠更加客觀全面的認(rèn)識(shí)問題。(2)理論分析法。理論分析法即通過現(xiàn)代科學(xué)的理論知識(shí)對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行指導(dǎo)。本文通過搜集資料以及查閱書籍，對(duì)相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。并從中分析信息化視角下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題，并提出相關(guān)的解決對(duì)策。(3)歷史研究法。古人云“前事不忘，后事之師”。因此，在信息化大發(fā)展這樣一個(gè)研究背景下對(duì)我國(guó)醫(yī)院現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行詳盡的研究，從中分析問題，吸取經(jīng)驗(yàn)。為未來(lái)我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)在發(fā)展上更上一層樓做出重要的參考價(jià)值。

2信息化相關(guān)理論

2.1信息化含義。信息化是指運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)積極推動(dòng)業(yè)務(wù)處理至經(jīng)濟(jì)管理等各方面工作的信息化發(fā)展進(jìn)程，提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理等多方面的工作的數(shù)字化程度，積極構(gòu)建科學(xué)合理的信息化管理系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)以及工作的質(zhì)量和效率帶來(lái)一定程度的提高［3］。2.2醫(yī)院信息化含義及發(fā)展。醫(yī)院的信息化發(fā)展是指醫(yī)院在發(fā)展過程中不斷提高對(duì)信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用程度，從而使醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理和各項(xiàng)管理工作的進(jìn)程都可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的信息式管理模式。當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)院的信息化發(fā)展仍處在初步探索階段，在這個(gè)初步發(fā)展過程中，醫(yī)院工作的方方面面基本實(shí)現(xiàn)了信息化的推廣和應(yīng)用，但是卻不可避免的存在著許多突出性的發(fā)展問題，為醫(yī)院的更好的發(fā)展，同時(shí)也為了取得更高的經(jīng)濟(jì)收益，醫(yī)院要積極處理這些問題，從而推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的平穩(wěn)進(jìn)行。

3信息化視角下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題

由于信息化在我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理上的正在被逐步應(yīng)用推廣使用中，所以，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的某些方面存在很明顯的缺陷，這些都對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。下面就將信息化條件下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中主要存在的一些問題進(jìn)行了總結(jié)，主要有以下5點(diǎn):3.1物資管理信息上的缺陷對(duì)成本核算的影響。從目前醫(yī)院的物資管理情況來(lái)看，醫(yī)院在對(duì)物資的管理上尚未形成成熟的信息化管理手段，因此醫(yī)院對(duì)于物資的流動(dòng)動(dòng)態(tài)很難進(jìn)行一個(gè)精準(zhǔn)的把握，比如物資的采購(gòu)變化還有物資的使用動(dòng)態(tài)變化，這些動(dòng)態(tài)情況的變化與醫(yī)院成本核算息息相關(guān)。而醫(yī)院的財(cái)務(wù)部在實(shí)際的管理過程中，對(duì)于這些物資動(dòng)態(tài)資料的獲取，多數(shù)是通過其他部門的提交的物資流動(dòng)資料，進(jìn)而對(duì)這些資料進(jìn)行分析，并對(duì)財(cái)務(wù)管理政策進(jìn)行制定或調(diào)整。因?yàn)樵跀?shù)據(jù)的分析處理上僅僅依靠的是各部門提交的物資管理資料，這樣的話，很難對(duì)物資的流動(dòng)使用過程進(jìn)行一番精準(zhǔn)的把握，從而給政策制定帶來(lái)一定的影響，使得這些政策的制定在途徑和時(shí)間點(diǎn)上無(wú)法與物資管理的實(shí)際情況進(jìn)行很好的對(duì)接，使得醫(yī)院制定的財(cái)政政策得不到很好的管理效果，很容易出現(xiàn)物資使用效率低下或者物資浪費(fèi)的現(xiàn)象，給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不小的阻礙作用［4］。因此，要想使醫(yī)院在以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上可以走的更遠(yuǎn)，首先就是要做好的醫(yī)院財(cái)政的管理工作，提高醫(yī)院物資管理的信息化程度，為醫(yī)院財(cái)政管理工作的良好開展保駕護(hù)航。3.2醫(yī)療信息軟件在標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范上缺乏統(tǒng)一性。當(dāng)前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的信息化發(fā)展程度仍然沒有脫離初級(jí)化階段發(fā)展的范疇，因此，在各項(xiàng)工作上很難達(dá)到全面標(biāo)準(zhǔn)化的要求，尤其是在一些管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度方面，仍然存在著較為明顯的一些缺陷，主要表現(xiàn)為醫(yī)療信息軟件在標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范上缺乏一定的統(tǒng)一性，這進(jìn)一步阻礙了信息化在醫(yī)院管理中的推廣和應(yīng)用，給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不良影響。因?yàn)槊總€(gè)醫(yī)院都有著自身所獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)模式和管理方式，正是由于醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)模式和管理方式上存在的一些不同之處，使得相應(yīng)的醫(yī)療信息的多樣化特征也十分明顯。這就意味著，隨著信息化管理模式在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不斷推進(jìn)，每家醫(yī)院都會(huì)按照自己習(xí)以為常的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)這些醫(yī)療信息進(jìn)行整理和分析，這種情況造成了醫(yī)療信息處理軟件標(biāo)準(zhǔn)的參差不齊，在功能和規(guī)范上缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求，給管理制度帶來(lái)一定的影響，使得管理制度變得無(wú)章可循，不僅會(huì)給醫(yī)院與醫(yī)院之間醫(yī)療信息的對(duì)接帶來(lái)不良影響，還會(huì)對(duì)醫(yī)療事業(yè)的有序性和統(tǒng)一性造成不必要的影響，阻礙醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定化發(fā)展。3.3財(cái)務(wù)管理和醫(yī)療信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定對(duì)接。在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理與醫(yī)療信息一直發(fā)揮著極為重要的作用，二者如果可以協(xié)調(diào)合作的話，可以為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)很大的促進(jìn)作用，但是，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)實(shí)踐當(dāng)中，卻存在著財(cái)務(wù)管理和醫(yī)療信息之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的對(duì)接這樣一種不利的現(xiàn)象，成為了阻礙醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)隱患。財(cái)務(wù)管理和醫(yī)療信息二者的存在和工作具有一定的獨(dú)立性，它們各自擁有可以進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的信息系統(tǒng)，但是，存儲(chǔ)在二者各自信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和資料卻是由相關(guān)工作人員提供并由這些人進(jìn)行填寫和輸入的等一系列的操作，財(cái)務(wù)管理和醫(yī)療信息的統(tǒng)一聯(lián)結(jié)性和數(shù)據(jù)共享性并沒有在這方面得到很好的利用，這樣大大提高了實(shí)際數(shù)據(jù)與錄入內(nèi)容不相符合的這種事件的發(fā)生概率。這樣不但會(huì)給醫(yī)院的工作效率帶來(lái)不良影響，而且對(duì)醫(yī)院開支方面也會(huì)產(chǎn)生一定的不良影響，使得醫(yī)院工作效率降低，醫(yī)院的開支增加，進(jìn)而給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益帶來(lái)不良影響，影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的總體進(jìn)程。因此，對(duì)財(cái)務(wù)管理與醫(yī)療信息互通性和共享性的提高迫在眉睫，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和醫(yī)療信息穩(wěn)定對(duì)接，為促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展而助力［5］。3.4醫(yī)院的總體成本核算缺乏統(tǒng)一核算原則。在阻礙醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眾多因素中，醫(yī)院總體成本核算缺乏統(tǒng)一核算原則也是其中較為嚴(yán)重的一個(gè)因素，但是這個(gè)阻礙性的因素的形成在很大程度上受到了其他因素影響。首先，醫(yī)院在物資管理和固定資產(chǎn)管理工作上尚未形成系統(tǒng)化的信息管理流程，而且由于信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用正處在逐步推廣使用階段，所以就自然而然的造成了信息化系統(tǒng)在物資管理和固定資產(chǎn)管理的應(yīng)用上存在著很多的不完善之處，這一點(diǎn)在對(duì)新興醫(yī)療器械管理方面和對(duì)藥品消耗程度的把握方面上顯得尤為突出［6］。因?yàn)樵谛畔⒒墓芾眢w系上存在的一些不完善之處，使得醫(yī)院無(wú)法對(duì)新興醫(yī)療器械和藥品消耗等問題進(jìn)行合理有效的管理，進(jìn)而造成信息的正確有效性得不到確切保障，資產(chǎn)管理效率低下，給醫(yī)院總體成本的核算帶來(lái)了極大的不利影響，不僅使得物資管理和賬目支出信息無(wú)法核對(duì)得上，還會(huì)使的醫(yī)院的財(cái)務(wù)賬目管理變得十分混亂，長(zhǎng)此以往下去甚至?xí)o醫(yī)院帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)的形成。3.5缺乏專業(yè)化的信息管理人才。人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起著至關(guān)重要的作用，因此要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，從而為事物的發(fā)展提供一個(gè)有效的支撐保障。處在信息化飛速發(fā)展這樣一個(gè)大背景下，醫(yī)院要想更好的適應(yīng)信息化急速發(fā)展下的社會(huì)的狀態(tài)，取得經(jīng)濟(jì)上的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，對(duì)專業(yè)化的信息管理人才的培養(yǎng)顯得十分有必要。但是，從醫(yī)院目前管理人員的配備情況來(lái)看，不但年齡層次大問題突出，而且十分缺乏專業(yè)化的信息管理人才，這不僅影響了信息化在醫(yī)院各項(xiàng)工作管理上的推廣應(yīng)用，還對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的發(fā)展帶來(lái)了不良的影響［7］。人為的管理和記錄固然有一定的優(yōu)勢(shì)所在，但是在醫(yī)院接受病人較多情況下，不僅會(huì)拉低工作效率，而且非常不利于對(duì)各項(xiàng)信息的調(diào)動(dòng)和使用，這種情況在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作上亦然。專業(yè)化信息管理人才的缺乏，醫(yī)院對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用程度較低，使得醫(yī)院在管理工作系統(tǒng)化的構(gòu)建工作上進(jìn)程緩慢，從而給醫(yī)院管理工作帶來(lái)不良影響，同時(shí)也會(huì)影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4信息化視角下解決醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略研究

事物的發(fā)展總是在解決問題的進(jìn)展過程中悄無(wú)聲息的發(fā)生著，因此，對(duì)于信息化視角下發(fā)現(xiàn)的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展上存在的一些問題，醫(yī)院必須采取行之有效的措施進(jìn)行積極解決，使醫(yī)院向著制度信息化的管理目標(biāo)不斷邁進(jìn)，同時(shí)也給醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理效率的提高帶來(lái)積極的促進(jìn)作用，進(jìn)而達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理在發(fā)展上更上一層樓的最終目的。4.1對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確化管理，研發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用模型。在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展進(jìn)程中，真實(shí)有效的信息數(shù)據(jù)發(fā)揮著基礎(chǔ)性的重要作用，是構(gòu)建醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成條件，因此，為了構(gòu)建良性的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，首要解決的一個(gè)問題就是對(duì)醫(yī)療信息和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的確保。醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，各個(gè)部門每天都會(huì)產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，由于受到醫(yī)院各部門之間獨(dú)立性和差異性的影響，這些信息數(shù)據(jù)也存在著一些差異性，具體表現(xiàn)在這些數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和記賬方式等方面上，從而很容易使這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生各種各樣的偏差。因此，在對(duì)數(shù)據(jù)的處理上，要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的處理能力，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的精確化管理，從根源處降低數(shù)據(jù)記錄的出錯(cuò)率。為了對(duì)數(shù)據(jù)處理效率和處理的準(zhǔn)確性進(jìn)行一定程度的改善，可以加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用模型的研發(fā)，從而使得醫(yī)療信息數(shù)據(jù)的處理在信息化發(fā)展進(jìn)程上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效率的不斷提高，推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的良好開展，從而使得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以在信息化的大背景下越走越遠(yuǎn)，取得更好的發(fā)展效果。4.2規(guī)范統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。隨著信息化技術(shù)在醫(yī)院工作各方面的推廣應(yīng)用和信息網(wǎng)絡(luò)化工作進(jìn)程的不斷推進(jìn)，對(duì)數(shù)據(jù)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范的進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一變得越來(lái)越重要起來(lái)，一旦醫(yī)院在管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范工作上出現(xiàn)絲毫懈怠，使得信息化的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范并沒有得到及時(shí)的構(gòu)建或更新，極易導(dǎo)致現(xiàn)行管理制度落后于發(fā)展等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，給醫(yī)院在未來(lái)的建設(shè)和發(fā)展上帶來(lái)嚴(yán)重的不良影響。但是，對(duì)于信息化管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范的統(tǒng)一并不是一朝一夕就可以形成的，也并不是僅靠一家醫(yī)院就可以進(jìn)行制定的，這需要衛(wèi)生行政部門的介入，同時(shí)還需要經(jīng)歷一個(gè)對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析、構(gòu)建以及頒布這樣一個(gè)過程。對(duì)于這些信息化管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范的統(tǒng)一可以促進(jìn)醫(yī)院在工作管理各個(gè)方面形成合理化的應(yīng)用規(guī)范，尤其是在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理上面，使得軟件處理標(biāo)準(zhǔn)和記賬等操作規(guī)范上統(tǒng)一化發(fā)展，從而便于各個(gè)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)信息方面的對(duì)接，提高他們工作的互動(dòng)性和合作性，對(duì)醫(yī)院信息化管理職能進(jìn)行不斷地完善，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。4.3提高財(cái)務(wù)管理與醫(yī)療信息的互通性和共享性。由于醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理工作上和醫(yī)療信息二者之間獨(dú)立性的存在，使得二者在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中的矛盾性問題十分的突出，因此，為了使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)取得更好的發(fā)展，也要對(duì)這些問題進(jìn)行積極的解決，提高財(cái)務(wù)管理與醫(yī)療信息的互通性和共享性，使財(cái)務(wù)管理可以和醫(yī)療信息在最大程度上實(shí)現(xiàn)連接，在具體的操作上可以從以下方面來(lái)進(jìn)行:醫(yī)院可以積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和醫(yī)療信息系統(tǒng)的連接，這樣的話，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)工作處理的過程中可以對(duì)其他的醫(yī)療信息進(jìn)行一定程度的參考，從而可以推動(dòng)信息統(tǒng)計(jì)管理工作的發(fā)展，增強(qiáng)于對(duì)醫(yī)療信息進(jìn)行核對(duì)的便利性，提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。為了使財(cái)務(wù)管理和醫(yī)療信息管理二者之間可以更好的聯(lián)系和配合，也可以借助專業(yè)研發(fā)的軟件來(lái)操作實(shí)現(xiàn)，從而使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作可以充分利用到醫(yī)療收支這些信息數(shù)據(jù)，降低錯(cuò)誤率，對(duì)數(shù)據(jù)的精確性進(jìn)行進(jìn)一步的提高。如此種種，可以為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展帶來(lái)積極的促進(jìn)作用，推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的不斷前進(jìn)。4.4提高對(duì)醫(yī)院物資與固定資產(chǎn)信息化管理水準(zhǔn)。醫(yī)院物資和固定資產(chǎn)的管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組成內(nèi)容，要想真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化，對(duì)醫(yī)院物資與固定資產(chǎn)管理信息化進(jìn)程的推進(jìn)是該工作的必經(jīng)之路。使醫(yī)院在物資采購(gòu)和物資使用等方面實(shí)現(xiàn)信息化的管理和記錄，同時(shí)對(duì)于固定資產(chǎn)信息管理工作的進(jìn)程推動(dòng)也刻不容緩。醫(yī)院物資與固定資產(chǎn)信息化管理水準(zhǔn)的提高可以使得醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)行都變得有據(jù)可查起來(lái)，從而有利于醫(yī)院真正實(shí)現(xiàn)信息化的經(jīng)濟(jì)管理。這對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說，于現(xiàn)在與未來(lái)都具有積極的促進(jìn)作用，從而使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)在發(fā)展上不斷前進(jìn)，不斷取得更加良好的發(fā)展效益。4.5加速對(duì)專業(yè)化信息管理人才的培育。人才可以為事物的發(fā)展注入源源不斷的新動(dòng)力，在事物發(fā)展過程中擔(dān)當(dāng)著一個(gè)十分重要的角色，小至醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大至國(guó)家軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，人才都始終發(fā)揮著極其重要的推動(dòng)作用。在信息化高速發(fā)展這樣一個(gè)大背景下，醫(yī)院要想更好的融入到這樣一個(gè)嶄新的發(fā)展環(huán)境中，加速推動(dòng)對(duì)專業(yè)信息管理人才培育工作的進(jìn)程勢(shì)在必行。要對(duì)醫(yī)院各個(gè)層次的工作人員結(jié)構(gòu)層次進(jìn)行合理的規(guī)劃和配置，對(duì)老員工要定期展開信息化操作技術(shù)的培訓(xùn)工作，同時(shí)不斷引入專業(yè)化的信息管理人才，為醫(yī)院的發(fā)展注入新鮮的血液。同時(shí)，要積極組織幫帶活動(dòng)，老員工可以為引入的信任傳授一些實(shí)用的工作的經(jīng)驗(yàn)，而這部分新加入的專業(yè)化信息管理人才的新人可以對(duì)醫(yī)院老員工在信息技術(shù)操作方面給予一定程度的指導(dǎo)，從而在整體上提高醫(yī)院的信息技術(shù)推廣的力度和程度。這樣不僅有利于促進(jìn)醫(yī)院管轄系統(tǒng)的構(gòu)建，而且可以給醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)展帶來(lái)積極的促進(jìn)作用，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展助力，推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展向著好的方向不斷前進(jìn)，爭(zhēng)取獲得更好的經(jīng)濟(jì)收益。

5結(jié)束語(yǔ)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和信息化時(shí)代的到來(lái)，信息化技術(shù)在社會(huì)的各個(gè)方面得到了廣泛的推廣和應(yīng)用，尤其是在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的推廣和應(yīng)用備受大家關(guān)注，信息化的應(yīng)用可以提高醫(yī)院的工作質(zhì)量和效率，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)積極的促進(jìn)作用。醫(yī)院要想更好的立足于這樣一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)代并取得更加的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的各種問題要進(jìn)行認(rèn)真的分析，并制定出行之有效的解決措施，積極推動(dòng)信息化管理系統(tǒng)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中的構(gòu)建，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展向著更好的發(fā)展方向前進(jìn)，爭(zhēng)取在未來(lái)取得更高的發(fā)展效益。

參考文獻(xiàn)

［1］高錄濤，于弘.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的策略［J］．解放軍醫(yī)院管理雜志，2016，23(01):71－74.

［2］楊永峻，趙延杰.加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展［J］．中外企業(yè)家，2016，4(14):70+72.

［3］鄒夏南.新形勢(shì)下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新對(duì)策［J］．臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志，2015，2(29):6151－6152.

［4］張冬明.關(guān)于醫(yī)院管理軟件有助于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的探討［J］．經(jīng)營(yíng)管理者，2014，7(05):67.

［5］張開菊.強(qiáng)化審計(jì)工作管理促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展［J］．中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2009，8(09):168－170.

［6］邱莉.提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展［J］．江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，2006，(03):45－46.

［7］曹振君，宋學(xué)義.淺議行業(yè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑［J］．山東經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究，2008，4(09):60－61.

作者:郭峰 單位:新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院