導(dǎo)語：煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作現(xiàn)存突出問題概述

煤炭企業(yè)是一項(xiàng)歷史性產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)風(fēng)雨，飽含滄桑，但隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，體制不斷健全，煤炭企業(yè)所面臨的問題也愈發(fā)明顯，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收益相對減少，生長速度也逐年降低。因此，煤炭行業(yè)存在的問題越來越受到國家的關(guān)注?，F(xiàn)將煤炭企業(yè)存在的一些問題羅列如下：

1.煤炭經(jīng)濟(jì)蕭條導(dǎo)致企業(yè)盈利負(fù)增長

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)多形式、多元化等特點(diǎn)，各種新興產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般拔地而起，相對來說，煤炭行業(yè)就變得相對來說較為低迷。煤炭行業(yè)是一個(gè)高投入、高污染的行業(yè)，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越重視其與環(huán)境和諧的關(guān)系，我國煤炭年行業(yè)被列為重點(diǎn)整治的對象，越來越被其他行業(yè)所替代，并且當(dāng)今人們越來越依靠新興產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和生活，對煤炭的需求量相對來說降低，導(dǎo)致煤炭行業(yè)大不如從前，不僅產(chǎn)量相對減少，并且煤炭價(jià)格也產(chǎn)生了很大程度的降低。煤炭價(jià)格降低就會導(dǎo)致企業(yè)所獲得的營業(yè)收入大大減少，由此而獲得的再生產(chǎn)資金也得不到填補(bǔ)，再加上煤炭行業(yè)污染治理等增加的生產(chǎn)成本，企業(yè)的利潤額大大減少，這不僅會嚴(yán)重影響到企業(yè)現(xiàn)行的生產(chǎn)發(fā)展，還會導(dǎo)致煤炭企業(yè)資金投入的減少，嚴(yán)重的后果就是會加速煤炭行業(yè)的衰退和緊縮。

2.有效營銷理念缺乏

企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)的最終目的就是為了銷售，為了盈利，而一套合理有效的營銷理念是促進(jìn)產(chǎn)品流通、保證產(chǎn)品價(jià)格、擴(kuò)大盈利金額的有效手段。我國煤炭行業(yè)因?yàn)槭菤v史產(chǎn)業(yè)，受以前狹隘古板的營銷理念的影響，銷售力度不足，營銷手段落后，不能將煤炭及時(shí)高效的銷售出去。煤炭企業(yè)大都是通過廣撒網(wǎng)的銷售方式，不能及時(shí)準(zhǔn)確了解到消費(fèi)者的需求，對市場供需狀況不甚了解，僅僅采用被動接受的形式銷售產(chǎn)品，由此才導(dǎo)致煤炭不能及時(shí)銷售出去，資金不能及時(shí)回流，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.煤炭成本增幅過大

基于煤炭產(chǎn)業(yè)的重要性以及特殊性，國家重點(diǎn)支持煤炭產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展，為煤炭產(chǎn)業(yè)制定了許多政策支持條文與行業(yè)管控舉措，以此來規(guī)范、促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。但煤炭行業(yè)的成本卻在逐年增高，利潤逐步降低。原因之一就是因?yàn)槊禾啃袠I(yè)屬于污染型企業(yè)，必須按照國家規(guī)定采取治理方可運(yùn)行，這就為煤炭開采增添了一大筆成本，包括開采資源、保護(hù)環(huán)境等方面的資金支持。此外，由于煤炭產(chǎn)業(yè)的危險(xiǎn)性比較高，惡性事故頻發(fā)，因此企業(yè)必須給予工人必要的保險(xiǎn)費(fèi)用以及補(bǔ)貼資金，這也是其成本增高的一個(gè)重要因素。

4.財(cái)務(wù)管控體系不健全

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)想要正常運(yùn)行所進(jìn)行的必不可少的一項(xiàng)工作，是整合企業(yè)資金狀況，及時(shí)觀測資金流向，適時(shí)采取財(cái)政政策的重要步驟。一個(gè)健全合理的財(cái)務(wù)管控體系就是實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)工作的保證。我國煤炭行業(yè)歷年來都是比較重視會計(jì)管理，對于財(cái)務(wù)管控這項(xiàng)工作相對來說不太嚴(yán)謹(jǐn)。企業(yè)在對煤炭產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、流通銷售等方面的監(jiān)控管理過程中并不是十分嚴(yán)格，甚至是放任自流，這就會導(dǎo)致企業(yè)資金無監(jiān)管、財(cái)政狀況不規(guī)范、資源利用不合理的狀況出現(xiàn)。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢下煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策研究

煤炭行業(yè)作為一項(xiàng)不斷發(fā)展、逐步改善的支柱產(chǎn)業(yè)，是我們?nèi)粘Ｉ畋夭豢缮俚囊徊糠帧Ｒ虼吮仨毑扇「黜?xiàng)措施實(shí)施改革，盡快完成舊式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，將煤炭企業(yè)帶到新經(jīng)濟(jì)形勢下穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)行列中來。通過總結(jié)煤炭企業(yè)以上各類缺陷，開拓思路、實(shí)事求是，制定相應(yīng)的制度以及措施，以此來適應(yīng)新時(shí)代可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代主題。

1.推進(jìn)煤炭企業(yè)向可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型

煤炭企業(yè)是一種開采自然資源的行業(yè)，煤炭具有不可再生的特征，并且開采的過程十分繁復(fù)且具有很大的危險(xiǎn)性，因此煤炭行業(yè)的任務(wù)十分的艱巨，不僅要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，還要兼顧人與自然和諧發(fā)展的要求，必須要走可持續(xù)發(fā)展的道路。由于煤炭產(chǎn)業(yè)對自然環(huán)境的影響極其惡劣，并且企業(yè)在對煤炭進(jìn)行開采的過程中，也會破壞周圍的土地、水源等其他資源。因此，必須轉(zhuǎn)變原來的生產(chǎn)模式，加強(qiáng)重視開采過程中破壞環(huán)境的因素，盡最大可能采取治理措施，將開采過程中對環(huán)境的破壞率降到最低。此外，在產(chǎn)品進(jìn)入到流通銷售階段之前對煤炭進(jìn)行二次加工，一方面降低煤炭使用過程中對環(huán)境造成的污染，另一方面提高煤炭的利用率，保護(hù)煤炭資源。

2.創(chuàng)新營銷理念，拓展煤炭市場

煤炭企業(yè)要想及時(shí)高效地銷售產(chǎn)品，必須嚴(yán)格制定合理的銷售策略，培養(yǎng)新式的營銷理念，及時(shí)了解市場需求，采取有效的影響策略。企業(yè)要仔細(xì)分析社會對于煤炭的需求狀況以及煤炭企業(yè)的銷售狀況，有目的有規(guī)律的銷售煤炭，避免煤炭銷售不對路、消費(fèi)者需求不能滿足的狀況產(chǎn)生。與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)社會現(xiàn)實(shí)的市場狀況制定相應(yīng)的營銷及管理策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部合理協(xié)調(diào)、外部順利運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，企業(yè)還需擴(kuò)大煤炭銷售市場，沖破以前的地域、形式的束縛，積極開拓新的銷售市場，利用新型的銷售模式銷售產(chǎn)品，及時(shí)出售開采的煤炭資源，避免資源的浪費(fèi)，保障資金及時(shí)回流以及企業(yè)的正常發(fā)展。

3.調(diào)整企業(yè)預(yù)算，推進(jìn)精細(xì)化管理

由于構(gòu)成煤炭產(chǎn)業(yè)成本的因素很多，而且比重不盡相同，因此在進(jìn)行煤炭開采前需要預(yù)算各項(xiàng)工作所需的資金成本，以此來確定項(xiàng)目的總成本。成本是決定企業(yè)盈利的一個(gè)重要因素，成本過高顯然不利于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，必須調(diào)整企業(yè)預(yù)算，合理分配各項(xiàng)工程的資金成本，提高資金利用率，根據(jù)企業(yè)中各項(xiàng)工程內(nèi)容調(diào)整資金分配，明確資金流向。同時(shí)，采取精細(xì)化管理的形式，仔細(xì)劃分成本構(gòu)成要素，精細(xì)到每一個(gè)部門、每一個(gè)職位，權(quán)衡各要素在整個(gè)生產(chǎn)過程做起到的作用以及所占的比重，合理分配資金成本，在保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)、安全開采、質(zhì)量保證、保護(hù)生態(tài)的基礎(chǔ)之上，合理安排每一項(xiàng)資金，降低企業(yè)成本。只有在成本方面加以改革和控制，才能保證企業(yè)的合理利潤，增加社會各界的投資與支持，才能加速煤炭企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展、社會財(cái)富不斷提高的目標(biāo)。

4.建立健全財(cái)務(wù)管控機(jī)制，嚴(yán)控生產(chǎn)成本

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的首要任務(wù)，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金保證。為了使煤炭企業(yè)能在資金的保證下順利運(yùn)行、在市場競爭中披荊斬棘，企業(yè)必須建立有效財(cái)務(wù)管控機(jī)制，以此來加速制度改革、適應(yīng)社會發(fā)展、滿足消費(fèi)需求。煤炭企業(yè)應(yīng)摒棄以前的財(cái)管模式，將財(cái)務(wù)管理與會計(jì)管理放在同等重要的位置加以改革監(jiān)控，分別制定相應(yīng)的管控制度，積極有效實(shí)施規(guī)定的任務(wù)和措施，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面多下功夫，及時(shí)了解企業(yè)資金的走向，對每項(xiàng)財(cái)政支出嚴(yán)格把關(guān)，避免造成資金的不合理利用以及不必要的浪費(fèi)。與此同時(shí)，為了保證企業(yè)運(yùn)行過程中各部門人員對于制度的遵守情況，還應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督部門，對日常生產(chǎn)活動以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督，使其嚴(yán)格遵守行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)范辦事，按要求施工。這樣，在完善的財(cái)務(wù)制度支持之下，加上監(jiān)管部門的后期監(jiān)管，才能有效保證財(cái)政資金的合理利用，保證資金流動的公開透明，保證煤炭企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

三、結(jié)束語

新經(jīng)濟(jì)形勢下，煤炭企業(yè)要適應(yīng)新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)要求，不僅要走經(jīng)濟(jì)社會快速穩(wěn)步發(fā)展的道路，也要走人類自然可持續(xù)發(fā)展的道路。煤炭企業(yè)作為我國重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)，更要做到保護(hù)環(huán)境、珍惜資源，這不僅是煤炭行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，也是其能夠存在的意義所在。煤炭行業(yè)存在的問題隨處可見，或許不止文中提到的那些，正如文中所言，煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變勢在必行，改革措施的實(shí)施迫在眉睫，只有做到上文歸納的改革措施，才能改善煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。

作者:陳義森單位:江西省景德鎮(zhèn)市樂平礦務(wù)局