導(dǎo)語：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)下馬鈴薯產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］支柱產(chǎn)業(yè)的確立和培育是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心問題。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，其任務(wù)是不同的。根據(jù)定西馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際水平，可以界定其正處于第二階段向高級階段過渡的關(guān)鍵時(shí)期，培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群成為目前最重要的任務(wù)。

［關(guān)鍵詞］馬鈴薯；支柱產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)集群

一、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的必要性分析

（一）產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級形態(tài)

支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一階段是依據(jù)比較優(yōu)勢原理，立足當(dāng)?shù)刭Y源，根據(jù)不同的資源稟賦，確定當(dāng)?shù)貞?yīng)該發(fā)展的產(chǎn)業(yè)類型。比較優(yōu)勢原理是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，李嘉圖認(rèn)為國際貿(mào)易的基礎(chǔ)是世界各國產(chǎn)品存在著比較優(yōu)勢，如果一國生產(chǎn)一種產(chǎn)品的機(jī)會成本低于其他國家生產(chǎn)該種產(chǎn)品的機(jī)會成本，這個(gè)國家在該種產(chǎn)品上便擁有比較優(yōu)勢。第二階段是大力發(fā)展加工業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。支柱產(chǎn)業(yè)的確立，體現(xiàn)的是資源優(yōu)勢，但資源優(yōu)勢不等于競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，這一階段的主要任務(wù)就是通過大力發(fā)展加工業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。否則，資源產(chǎn)品在區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局中只能處在產(chǎn)業(yè)的低端，在整個(gè)價(jià)值鏈條中能夠獲得的利潤十分有限。第三個(gè)階段是形成該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級階段。產(chǎn)業(yè)集群就是“在特定的領(lǐng)域中，一群在地理上集中且有相互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商以及相關(guān)的機(jī)構(gòu)構(gòu)成的群體”［1］。產(chǎn)業(yè)集群是歐美發(fā)達(dá)國家在工業(yè)化進(jìn)程中出現(xiàn)的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，他們在進(jìn)入并完成工業(yè)化的過程中相繼出現(xiàn)了大量的產(chǎn)業(yè)集群并逐步成型，通過采取企業(yè)集聚的方式，形成整個(gè)群體的競爭力，聯(lián)手走向市場，最終聚合成產(chǎn)業(yè)鏈。只有形成了產(chǎn)業(yè)集群，該產(chǎn)業(yè)才能對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成強(qiáng)力支撐。

（二）產(chǎn)業(yè)集群的形成是支柱產(chǎn)業(yè)成熟的重要標(biāo)志

第一，可以多層面地降低產(chǎn)品成本。一定空間范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚，可充分利用該區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施與公共產(chǎn)品的規(guī)模優(yōu)勢，減少分散布局所需的額外投資，實(shí)現(xiàn)在相同供給水平下集中供熱、供水、供氣、污水處理，使公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的平均使用成本下降；產(chǎn)業(yè)群中的企業(yè)在交往過程中，能夠建立起相互的信用關(guān)系以及保障這種信用關(guān)系的社會制度，這樣就有效地減少了尋找成本；單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)性工作在集聚區(qū)會逐步移出企業(yè)，形成新的分工，可有效降低企業(yè)因配套產(chǎn)品購置、原料和產(chǎn)品的運(yùn)輸、庫存所產(chǎn)生的費(fèi)用；由于集群內(nèi)都是一些“同質(zhì)”或關(guān)聯(lián)度很高的企業(yè)，一旦出現(xiàn)了工藝技術(shù)和新產(chǎn)品，便會在集群內(nèi)迅速傳播，可大大減少企業(yè)的技術(shù)開發(fā)成本；集群內(nèi)的企業(yè)可以快速捕捉到最新的市場信息，并能以最快的速度傳播，有效降低信息收集成本；許多專業(yè)化的企業(yè)集聚在同一區(qū)域內(nèi)，該區(qū)域便形成了規(guī)模生產(chǎn)格局，會對分工更細(xì)、專業(yè)化更強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生較大的市場需求，從而催生出更多更細(xì)的組織，對提高產(chǎn)業(yè)集群的整體效率很有好處。第二，可以提高企業(yè)的核心競爭力。集群內(nèi)的企業(yè)之間既是競爭關(guān)系，又能協(xié)作互補(bǔ)。大量競爭對手共同處在一個(gè)較小的空間里，企業(yè)便會時(shí)刻感受到競爭壓力，因而一刻也不敢懈怠，進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新。而創(chuàng)新成果又會因?yàn)槲恢蒙系膬?yōu)勢而被同類企業(yè)迅速吸納、消化。博弈的結(jié)果，企業(yè)之間形成了你追我趕局面，產(chǎn)品的升級換代進(jìn)一步加快，企業(yè)的活力被激發(fā)出來，會把同類分散的企業(yè)拋在后面。第三，可提升產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。一是有利于形成專業(yè)市場。產(chǎn)業(yè)集群起初是生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)的集聚，這種集聚催生出服務(wù)性專業(yè)市場的產(chǎn)生和發(fā)展，而專業(yè)市場的形成和發(fā)展又會推動(dòng)生產(chǎn)性企業(yè)發(fā)展。二是有利于建立區(qū)域性品牌。與單個(gè)企業(yè)品牌相比，區(qū)域性品牌具有更加廣泛和更為持續(xù)的效應(yīng)?？烧衼砀嗟目蜕?，有利于擴(kuò)大產(chǎn)品銷路。同時(shí)還會吸引更多的關(guān)聯(lián)企業(yè)加入到集群中來，形成良性循環(huán)。三是有利于企業(yè)開展國際化經(jīng)營。利用群體力量和“區(qū)域品牌”參與國際競爭，避免了單打獨(dú)斗，可提高談判能力，獲得縱向一體化利潤。正是由于產(chǎn)業(yè)集群自身的優(yōu)勢，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出典型。所以，當(dāng)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段，達(dá)到了一定水平后，就應(yīng)當(dāng)不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)其向高級階段邁進(jìn)，也就是要大力培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。

二、定西馬鈴薯產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

定西實(shí)施“洋芋工程”的發(fā)展戰(zhàn)略已有近20年時(shí)間，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。用支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般理論分析研究定西馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，可以確定，定西馬鈴薯產(chǎn)業(yè)目前正處于第二階段向高級形態(tài)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。

（一）定西發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)符合比較優(yōu)勢原理

1.地理和氣候優(yōu)勢：定西的自然環(huán)境和氣候特點(diǎn)特別適合馬鈴薯的種植生產(chǎn)，境內(nèi)海拔高，氣候冷涼，日照充足，雨熱同季，晝夜溫差大，植物生長期較長。一年中降水主要集中在秋季，正好與馬鈴薯塊莖膨大需水高峰期吻合。農(nóng)田土壤多為黃綿土和黑壚土類，土層深厚，土質(zhì)疏松，富含鉀素，適宜馬鈴薯作物生長。多樣化的氣候類型，可以布局多種類型的馬鈴薯品種，相對同為主產(chǎn)區(qū)的烏蘭察布和齊齊哈爾單一的氣候類型具有優(yōu)勢，尤其是定西南部高寒陰濕區(qū)病蟲害發(fā)生比較輕，是理想的新品種選育、繁殖脫毒種薯地，也是國內(nèi)重要的優(yōu)質(zhì)馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)。2.成本優(yōu)勢：馬鈴薯產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，定西勞動(dòng)力資源豐富，勞動(dòng)力成本相對較低，僅為發(fā)達(dá)國家的1／10，馬鈴薯生產(chǎn)成本低。目前，國內(nèi)淀粉用商品薯的價(jià)格低于國際市場馬鈴薯價(jià)格，而定西馬鈴薯價(jià)格又低于全國平均水平，在國際國內(nèi)市場上的價(jià)格競爭優(yōu)勢十分明顯。3.脫毒種薯生產(chǎn)優(yōu)勢：優(yōu)質(zhì)種薯是馬鈴薯獲得優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。病毒病是導(dǎo)致馬鈴薯種性退化的主要因素，利用生物技術(shù)進(jìn)行莖尖脫毒快繁是減緩種性退化的有效方法。定西冷涼的氣候條件形成了馬鈴薯脫毒種薯生產(chǎn)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，現(xiàn)已建立了一批脫毒實(shí)驗(yàn)室和脫毒種薯繁育基地，形成了馬鈴薯脫毒種薯繁育體系，種薯繁育已成為新的產(chǎn)業(yè)，競爭優(yōu)勢明顯。4.品質(zhì)優(yōu)勢：定西生產(chǎn)的馬鈴薯品質(zhì)好，薯塊大、淀粉含量高、淀粉顆粒大、粘度高、彈性強(qiáng)，在國內(nèi)各地都有良好的口碑。

（二）定西馬鈴薯產(chǎn)業(yè)已達(dá)到相當(dāng)規(guī)模和較高水平

1.總產(chǎn)量不斷增加。1996年提出實(shí)施“洋芋工程”發(fā)展戰(zhàn)略后，壓縮糧食種植面積，按照布局區(qū)域化、種植標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)集約化的思路全面發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)量已由20年前的100萬噸增至2014年的500萬噸。2.加工能力不斷提高。臨洮騰勝公司、隴西清吉公司2家企業(yè)被認(rèn)定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，定西薯峰公司等16家企業(yè)被認(rèn)定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前全市萬噸以上馬鈴薯加工龍頭企業(yè)達(dá)27家，精淀粉及其制品生產(chǎn)能力60萬噸，年實(shí)際產(chǎn)量10萬多噸。3.科技水平逐步提高。已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)保障體系，產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。2014年全市生產(chǎn)馬鈴薯脫毒原原種5.1億粒，建立馬鈴薯原種擴(kuò)繁基地近3000hm2、一級種基地2.58萬hm2、二級種基地8.11萬hm2，實(shí)現(xiàn)了脫毒種薯全覆蓋；選育優(yōu)質(zhì)馬鈴薯新品種（系）5個(gè)，引進(jìn)適宜優(yōu)質(zhì)良種12個(gè)，良種化程度達(dá)到95%以上。圣大方舟公司已研發(fā)出變性淀粉新產(chǎn)品50多個(gè)，其中41種產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)甘肅省質(zhì)監(jiān)局備案批復(fù)，部分產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白。4.品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。定西的安定區(qū)和渭源縣被命名為“中國馬鈴薯之鄉(xiāng)”和“中國馬鈴薯良種之鄉(xiāng)”之后，定西馬鈴薯作為區(qū)域性產(chǎn)品，在全國的知名度不斷提高?！岸ㄎ黢R鈴薯”被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，“騰勝”等5個(gè)馬鈴薯產(chǎn)品獲得國家綠色食品證書，“大江”牌馬鈴薯獲國家有機(jī)食品認(rèn)證，“清吉”牌馬鈴薯精淀粉曾獲國際金獎(jiǎng)。在國內(nèi)馬鈴薯市場中的“老大”地位已經(jīng)確立。

（三）定西馬鈴薯產(chǎn)業(yè)與成熟的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)比較

與發(fā)達(dá)國家成熟的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)相比，定西馬鈴薯產(chǎn)業(yè)還存有一定差距和不足。1.加工比重和深加工能力方面。發(fā)達(dá)國家馬鈴薯的加工品占總產(chǎn)量的比例較高，荷蘭為70%，美、英、法分別為48.2%、40％和39％。而定西馬鈴薯加工品占總產(chǎn)量的比例為30%。其一，單從占比數(shù)字上看是有一定差距，說明加工能力還有較大的提升空間；其二，商品量占總產(chǎn)量的比例為70%。說明定西馬鈴薯的商品化程度并不是很高，30%的馬鈴薯甚至未能進(jìn)入到流通領(lǐng)域而直接用于農(nóng)戶自身消費(fèi)，沒有加工或可能僅僅是簡單的加工，談不上深加工。2.獲利能力方面。產(chǎn)品檔次低，在價(jià)值鏈條中所分割的利潤十分有限。發(fā)達(dá)國家僅馬鈴薯食品研發(fā)就達(dá)幾百種，馬鈴薯廣泛用于酵母、維生素和人造血液的生產(chǎn)，淀粉及衍生品作為添加劑、增稠劑和穩(wěn)定劑廣泛應(yīng)用于建材、紡織、化工、造紙等領(lǐng)域。定西的馬鈴薯加工多為低檔次產(chǎn)品，淀粉比馬鈴薯只能增值50%，精粉皮比馬鈴薯也僅能增值1倍，在價(jià)值鏈中處于最低端，所分割的利潤微不足道，資源優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。這是目前最大的問題。3.對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。2014年定西馬鈴薯產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）達(dá)到120億元，這個(gè)數(shù)字是當(dāng)年地區(qū)生產(chǎn)總值的44%；農(nóng)民人均從馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中獲益1050元，占人均純收入的23%。對照這兩組數(shù)字，比例和收益不協(xié)調(diào)，反映出該產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的特征。以此判斷，定西馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模已接近限值，21萬hm2的種植面積是定西耕地總面積的42%，單純擴(kuò)張的空間已十分有限；隨著良種的不斷推廣應(yīng)用，實(shí)物總產(chǎn)量還有較大的提升空間；加工能力較強(qiáng)但層次低，深加工能力不足。由此可以界定產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于第二階段后期?？紤]到發(fā)達(dá)國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)已呈現(xiàn)飽和狀態(tài)、產(chǎn)能開發(fā)正在向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的客觀實(shí)際，未來幾年內(nèi)定西馬鈴薯的加工水平會快速提高，實(shí)現(xiàn)向高級階段過渡的時(shí)機(jī)已基本成熟。因此，應(yīng)該在提升深加工水平的同時(shí)，要積極謀劃產(chǎn)業(yè)集群的設(shè)計(jì)與發(fā)展。

三、定西馬鈴薯產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)容設(shè)計(jì)

1.目標(biāo)設(shè)計(jì)。應(yīng)針對前面述及的3點(diǎn)不足確立突破思路，以種薯培育和高附加值產(chǎn)品為重點(diǎn)，提高精深加工能力，提高附加值，拓展產(chǎn)品的市場占有率，以此形成全國最大的集馬鈴薯制種、種植、加工、貿(mào)易及產(chǎn)品研發(fā)為一體的貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展示范區(qū)，成為引領(lǐng)全國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的航標(biāo)。2.產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)。這一產(chǎn)業(yè)鏈條中應(yīng)包括5個(gè)環(huán)節(jié)：（1）脫毒種薯產(chǎn)業(yè)。利用自然資源、氣候條件和已經(jīng)形成的脫毒種薯生產(chǎn)能力，生產(chǎn)高品質(zhì)的脫毒種薯，擴(kuò)大脫毒種薯生產(chǎn)基地，向國內(nèi)其他馬鈴薯產(chǎn)區(qū)供應(yīng)種薯。（2）鮮薯產(chǎn)業(yè)。利用定西馬鈴薯品質(zhì)好、成本低和在國內(nèi)市場有較高知名度的有利條件，在穩(wěn)定國內(nèi)市場份額的同時(shí)，應(yīng)該抓住絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的機(jī)遇，積極開拓海外市場。（3）鮮薯貯運(yùn)業(yè)。由于馬鈴薯塊莖含水量高、皮層薄，易受損傷，普通貯藏過程中易感染病菌而發(fā)生腐爛、發(fā)芽、變綠，也易發(fā)生凍害。因而對貯藏和運(yùn)輸?shù)囊筝^高，應(yīng)及時(shí)組織攻關(guān)，解決馬鈴薯大量、長期貯藏困難的問題。（4）加工業(yè)。國內(nèi)對休閑食品的需求呈擴(kuò)大之勢，應(yīng)作為初級加工業(yè)的發(fā)展方向，要借助國家推行馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)馬鈴薯主食開發(fā)戰(zhàn)略的東風(fēng)，吸收消化行業(yè)最新成果，擴(kuò)大加工品種類和解決馬鈴薯在制作主食時(shí)存在的成型難、硬度大和不耐煮等問題；變性淀粉、聚乳酸等產(chǎn)品用途廣、國內(nèi)需求量大但生產(chǎn)能力有限，應(yīng)作為深加工的首選項(xiàng)目。（5）副產(chǎn)品綜合利用。通過技術(shù)創(chuàng)新，將馬鈴薯粉渣加工成飼料、酒精、糊精、檸檬酸、食醋等，減少馬鈴薯廢棄物對環(huán)境的污染。

四、發(fā)展定西馬鈴薯產(chǎn)業(yè)集群對策探討

（一）大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植，挖掘單位面積產(chǎn)能實(shí)行農(nóng)藝農(nóng)機(jī)相結(jié)合，良種良法配套，大力推廣旱農(nóng)綜合組裝配套技術(shù)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化種植的技術(shù)服務(wù)，引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械耕作技術(shù)，努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，提高單位面積產(chǎn)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率，全面提升馬鈴薯綜合生產(chǎn)水平。（二）加強(qiáng)品種引進(jìn)選育，占領(lǐng)全國種薯市場按照三大區(qū)域優(yōu)化馬鈴薯種植生產(chǎn)布局：洮、渭、漳河流域河谷川水區(qū)以種植優(yōu)質(zhì)早熟菜用薯和加工專用薯為主，南部高寒陰濕區(qū)以種植優(yōu)質(zhì)菜用薯、脫毒種薯、良種擴(kuò)繁為主，中北部干旱半干旱區(qū)以種植高淀粉薯和優(yōu)質(zhì)菜用薯為主；沿洮河川區(qū)重點(diǎn)打造加工專用型品種種植基地，安定、渭源立足種薯繁育優(yōu)勢，發(fā)展馬鈴薯種薯產(chǎn)業(yè)，要重點(diǎn)引進(jìn)選育適合不同土地條件的優(yōu)良品種，搶占全國種薯市場。（三）提供強(qiáng)力技術(shù)支持良種培育和加工技術(shù)是馬鈴薯產(chǎn)業(yè)集群培育中的關(guān)鍵因素，定西要整合現(xiàn)有優(yōu)勢科技資源，組建高水平的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，開展低水肥條件下優(yōu)良馬鈴薯專用品種育種等重大課題研究，攻克馬鈴薯育種中的技術(shù)難題，強(qiáng)力推進(jìn)馬鈴薯育種工作，保持國內(nèi)領(lǐng)先水平。支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)，選擇急需攻克的技術(shù)難題，通過科研經(jīng)費(fèi)的引導(dǎo)和建立利益共享機(jī)制，吸引國內(nèi)外相關(guān)科研院所、高等院校的專家和學(xué)者，形成高效的產(chǎn)學(xué)研開發(fā)聯(lián)合體，力爭在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破；對近期內(nèi)難以攻克的關(guān)鍵設(shè)備通過進(jìn)口解決。（四）快速提升精深加工能力政府為企業(yè)牽線搭橋，支持重點(diǎn)企業(yè)爭取國外貸款，與外資企業(yè)股份合作等途徑，加大設(shè)備、工藝的更新改造力度，盡快形成新的生產(chǎn)能力。從加工能力和生產(chǎn)規(guī)模方面保持在精淀粉及其制品加工、變性淀粉及主糧食品開發(fā)、高檔休閑食品加工領(lǐng)域國內(nèi)第一的地位。（五）加快發(fā)展馬鈴薯現(xiàn)代信息物流完善市場體系，在完善原有專業(yè)市場、中小型和農(nóng)貿(mào)市場、村社收購網(wǎng)點(diǎn)為層級營銷體系的同時(shí)，進(jìn)一步完善專業(yè)批發(fā)交易市場的綜合功能，按大型商品交易市場標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好定西馬鈴薯綜合交易中心的冷藏庫、信息系統(tǒng)等配套工程；發(fā)展專業(yè)協(xié)會、營銷組織，發(fā)揮協(xié)調(diào)引領(lǐng)作用，發(fā)運(yùn)專列、統(tǒng)一價(jià)格，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)，開通產(chǎn)銷直通車，爭取設(shè)立馬鈴薯交易所，在終端建立直銷窗口，通過電商平臺等新的方式拓展市場銷售渠道，擴(kuò)大市場份額。

作者:王興宗 單位:中共定西市委黨校

參考文獻(xiàn)：

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